Người lao động

Sau sự cố ngộ độc, Golden Victory bị xử phạt 40 triệu đồng

Trường Hùng
Tác giả: Trường Hùng
Chiều 27/11, Sở Lao động - Thương binh và Xã hội Nam Định cho biết, đơn vị này quyết định xử phạt vi phạm hành chính với mức xử phạt 40 triệu đồng đối với Công ty TNHH Golden Victory Việt Nam (huyện Nghĩa Hưng, Nam Định) vì đã để xảy ra sự cố kỹ thuật gây mất an toàn, vệ sinh.    
sau su co ngo doc golden victory bi xu phat 40 trieu dong
Công ty TNHH Golden Victory Việt Nam (xã Nghĩa Minh, huyện Nghĩa Hưng, Nam Định)

Theo đó, công ty Golden Victory bị xử phạt đối với 2 lỗi: 1. Không đảm bảo các yếu tố kỹ thuật, an toàn trong quá trình tổ chức sản xuất; 2. Không thực hiện việc đánh giá, quan trắc môi trường lao động tại khu vực có hoạt động cải tạo, xây mới... trước khi tổ chức hoạt động sản xuất. Với mỗi lỗi vi phạm, doanh nghiệp này bị xử phạt 20.000.000 đồng, gộp hai lỗi nâng mức xử phạt lên 40.000.000 đồng.

Bên cạnh việc xử phạt, Sở LĐ-TB&XH cũng ghi nhận từ khi xảy ra sự cố cho đến nay, công ty Golden Victory đã đảm bảo trách nhiệm trong việc xử lý và khắc phục như: Chủ động đưa người lao động bị ảnh hưởng bởi sự cố tới các cơ sở y tế khám chữa, cấp cứu kịp thời; Cho dừng tất cả các hoạt động sản xuất ngay sau khi sự cố tiếp diễn vào sáng 23/10, chủ động phối hợp cùng với các cơ quan chức năng, cơ quan chuyên môn trong việc khảo sát, đo đạc, lấy mẫu, phân tích môi trường tại công ty; Cam kết việc thực hiện các chế độ lương, phúc lợi, bảo hiểm đối với người lao động trực tiếp bị ảnh hưởng, những người lao động phải ngừng việc do sự cố (nghỉ hưởng nguyên lương, chi phí khám sức khỏe,...); Tổ chức khắc phục những yếu tố không đảm bảo điều kiện lao động (Bố trí, quy hoạch các vị trí làm việc với keo lộ hở tối ưu; Lắp đặt hệ thống hút khí cục bộ tại vị trí có sử dụng hóa chất, dung môi trong dây chuyền sản xuất).

sau su co ngo doc golden victory bi xu phat 40 trieu dong
Công nhân Golden Victory đi làm trở lại sau sự cố ngộ độc

Trước đó, sự cố kỹ thuật gây mất an toàn, vệ sinh lao động xảy ra vào các ngày 14/10, 16/10, 17/10 và 23/10 đã khiến hơn 160 công nhân Golden Victory phải nhập viện cấp cứu cứu vì ngộ độc. Nguyên nhân gây ra vụ việc sau đó được các cơ quan chức năng xác định là do công nhân bị ảnh hưởng khi tiếp xúc với các dung môi hữu cơ (axeton, cyclohexan...) có khả năng bay hơi ở nồng độ cao.

sau su co ngo doc golden victory bi xu phat 40 trieu dong Công nhân ngộ độc kiểm tra sức khỏe đợt cuối tại Bệnh viện Hữu nghị Việt Tiệp
sau su co ngo doc golden victory bi xu phat 40 trieu dong Trung tâm chống độc cho biết các dung môi ảnh hưởng đến sức khỏe các công nhân ra sao?
sau su co ngo doc golden victory bi xu phat 40 trieu dong Nguy cơ chết người vì phơi nhiễm nhiều loại dung môi dài ngày

Tin mới hơn

“Thay” tư duy - “đổi” vận mệnh

“Thay” tư duy - “đổi” vận mệnh

Trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, bản thân người lao động phải tái định vị chính mình, từ tư duy “làm để được trả lương” sang “làm để đóng góp, làm để phát triển”. Chỉ khi người lao động coi mỗi công việc là một trải nghiệm học tập, một cơ hội rèn luyện kỹ năng và phát triển bản thân, họ mới thực sự trở thành nhân tố không thể thiếu trong chuỗi giá trị, trong chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Bất cập chính sách khi sắp xếp lại tổ chức bộ máy ở vùng đặc biệt khó khăn

Bất cập chính sách khi sắp xếp lại tổ chức bộ máy ở vùng đặc biệt khó khăn

Trong quá trình thực hiện sắp xếp tổ chức bộ máy hệ thống chính trị, Đảng và Nhà nước đã ban hành nhiều chính sách hỗ trợ cán bộ, công chức, viên chức, người lao động và lực lượng vũ trang. Tuy nhiên, vẫn còn những bất cập, đặc biệt đối với người có từ 15 năm công tác trở lên tại vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn, khiến họ chịu thiệt thòi so với người làm việc ở các vùng khác.
Nghị quyết 57: Cởi trói pháp lý, mở đường sáng tạo

Nghị quyết 57: Cởi trói pháp lý, mở đường sáng tạo

Khi pháp luật thôi là rào cản, mà trở thành điểm tựa, người công nhân sẽ không còn là người “thi hành ý tưởng” mà có thể là người “khởi xướng đổi mới”. Chính sách pháp lý ấy, nếu được thực thi đúng đắn sẽ đưa tầng lớp lao động bước vào vai trò trung tâm của cuộc cách mạng đổi mới quốc gia.

Tin tức khác

Biến phế phẩm thành “vàng” – sáng kiến của người cán bộ yêu nghề

Biến phế phẩm thành “vàng” – sáng kiến của người cán bộ yêu nghề

Ở nơi mùi hóa chất hòa vào tiếng máy móc ầm ầm vận hành mỗi ngày, có một người đàn ông lặng lẽ dành cả tâm huyết của mình để biến điều không thể thành có thể. Đó là anh Nguyễn Thanh Lâm (SN 1976) – cán bộ kỹ thuật phụ trách An toàn lao động, đồng thời là Chủ tịch Công đoàn Công ty cổ phần TICO TP. HCM – một người lao động tận tụy, đam mê nghề đến mức luôn “nghĩ về nhà máy” ngay cả sau giờ làm việc…
Nghị quyết 57: “Cánh cửa vàng” mở ra kỷ nguyên mới cho công nhân Việt Nam

Nghị quyết 57: “Cánh cửa vàng” mở ra kỷ nguyên mới cho công nhân Việt Nam

Việc Chính phủ được đề nghị phân bổ tối thiểu 3% ngân sách nhà nước cho khoa học – công nghệ và nâng dần lên 2% GDP, là bước chuyển từ “lời nói” thành “hành động”. Đây là tín hiệu cho thấy, Nhà nước đang xác lập một ưu tiên quốc gia mới và ưu tiên ấy không chỉ dành cho các viện nghiên cứu, phòng thí nghiệm cao cấp mà còn dành cho công nhân, kỹ sư, người lao động nơi xưởng máy, công trình, đồng ruộng.
“Gieo hạt” tri thức, “gặt mùa” đổi thay

“Gieo hạt” tri thức, “gặt mùa” đổi thay

Từ ruộng đồng đến nhà máy, từ làng quê đến khu công nghiệp, hàng triệu công nhân và người lao động Việt Nam đang từng ngày nỗ lực vươn lên bằng chính sức mình.
Nghị quyết 57: Người lao động có cơ hội “thăng hoa” cùng thời đại số

Nghị quyết 57: Người lao động có cơ hội “thăng hoa” cùng thời đại số

Nghị quyết 57 của Bộ Chính trị được Tổng Bí thư Tô Lâm ví như một “Khoán 10” trong lĩnh vực khoa học, công nghệ cho thấy khát vọng bứt phá mà còn khơi dậy tinh thần đổi mới và vai trò trung tâm của lực lượng lao động.
“Kênh ba bên” - mô hình đối thoại cần thiết trong nền kinh tế thị trường

“Kênh ba bên” - mô hình đối thoại cần thiết trong nền kinh tế thị trường

Trong bối cảnh hội nhập quốc tế và chuyển đổi số mạnh mẽ, việc xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa không chỉ là vấn đề đạo đức mà còn là yếu tố sống còn của doanh nghiệp.
Người "thắp lửa" tự động hóa nơi nhà máy

Người "thắp lửa" tự động hóa nơi nhà máy

Trong phân xưởng sản xuất hiện đại tại Nhà máy Unilever – Củ Chi, TP. HCM, nơi dây chuyền máy móc hoạt động không ngơi nghỉ, có một người đàn ông luôn âm thầm đi bên cạnh từng cải tiến. Đó là anh Trần Tiến Đạt (SN 1994) – Trưởng nhóm Bảo trì & Dự án tự động hóa thông minh phân xưởng PBC.
Xem thêm