Vụ công nhân Golden Victory ngộ độc:
Gần 7.000 công nhân đi làm, chỉ có hơn 10 người bị báo sót
Sáng 7/11, phản ánh với Tạp chí Lao động và Công đoàn, anh N.V.T (29 tuổi, huyện Ý Yên, Nam Định) – công nhân không bị ảnh hưởng vì sự cố ngộ độc ở bộ phận mặt giày cho biết, “Cả chuyền tôi đi làm hết rồi, chỉ còn tôi và vài người nữa là chưa có thông báo đi làm trở lại”.
Công nhân Golden Victory đi làm trở lại sáng 2/11.
Được biết, sau khi khắc phục sự cố công nhân ngộ độc (từ 14/10 đến 23/10), đến ngày 7/11 Công ty TNHH Golden Victory Việt Nam (huyện Nghĩa Hưng) đã thông báo cho toàn bộ công nhân quay trở lại làm việc (trừ công nhân ngộ độc, công nhân nghỉ thai sản...).
Tiếp tục chia sẻ, anh T cho hay: “Hỏi cán bộ phụ trách chuyền thì họ trả lời tôi chưa có trong danh sách, khi nào phòng nhân sự gọi điện thì đi làm”. Được biết, trước đó, ngày 23/10, hôm công nhân công ty Golden Victory bị ngộ độc, anh T có quay lại cảnh vụ việc này trước cổng công ty và chia sẻ trên facebook cá nhân.
 |
| Cán bộ chuyền thông báo anh T không có trong danh sách đi làm ngày 6/11 (Ảnh: NVCC). |
Cũng trong trường hợp của anh T, anh C.V.D (22 tuổi, huyện Trực Ninh) cho biết, cùng thời gian với anh T, anh D cũng quay video ở trong nhà xe và chia sẻ trên Facebook. “Đến ngày 5/11, cán bộ chuyền thông báo cho công nhân ngày mai đi làm trở lại, nhưng trong danh sách này không có tôi”, anh D chia sẻ. Và lý do được cán bộ thông báo với anh D cũng giống như anh T.
Xác minh về vấn đề trên, trưa cùng ngày, phóng viên liên hệ với bà Lê Thị Kim Thu – Trợ lý ban lãnh đạo Công ty TNHH Golden Victory Việt Nam để tìm hiểu và được bà Thu cho biết: “Công nhân của chúng tôi hôm nay đã đi làm trở lại đủ 100%, còn về vấn đề mà quý báo phản ánh, hiện tại chúng tôi chưa nhận được thông tin này. Chúng tôi sẽ xác minh lại những trường hợp mà quý báo cung cấp”.
|
| Công nhân Golden Victory đi làm trở lại sáng 2/11 |
Trưa cùng ngày, bà Thu liên lạc trở lại và cho biết, ngoài 2 trường hợp nói trên, công ty còn báo sót hơn 10 người. Lý do được bà Thu đưa ra là: “Do các bạn tổ trưởng báo sót, chứ không phải những công nhân trên phải chờ phòng nhân sự báo lại rồi mới đi làm đâu”.
Chia sẻ thêm về hướng giải quyết, bà Thu cho hay, “Đối với những trường hợp này, chiều nay, công ty sẽ thông báo để mai họ đi làm luôn”. Ngoài ra, bà Thu cũng thông tin thêm, hiện tại công ty có một đường dây nóng mà các công nhân đã đi làm đều biết, nên nếu công nhân nào ở trong trường hợp trên thì có thể gọi điện vào đường dây nóng này để phản ánh và công ty sẽ giải quyết.
Được biết, sự cố ngộ độc xảy ra tại công ty Golden Victory vào các ngày 14/10, 16/10, 17/10 và 23/10 đã khiến khoảng 160 công nhân phải nhập viện điều trị.
 Đàm phán phương án đưa thi hài các nạn nhân về nước: Sẽ đưa về sân bay Nội Bài Việt Nam và Anh đang đàm phán về phương án đưa thi hài các nạn nhân về nước. |
 Binh chủng Hóa học mở rộng điều tra nguyên nhân ngộ độc Trao đổi với Cuộc sống an toàn về vụ công nhân Golden Victory ngộ độc, chiều 6/11, ông Lê Hồng Lâm – Chánh Thanh tra ... |
 Gia cảnh "túng quẫn" của nữ công nhân ngộ độc phải nhập viện Bạch Mai “Túng quẫn” là hai từ đầy đủ nhất để nói về gia cảnh của chị Trịnh Thị Huyền Duyên (22 tuổi, xã Nghĩa Minh, Nghĩa ... |
Liên quan
Tin mới hơn
“Thay” tư duy - “đổi” vận mệnh
Trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, bản thân người lao động phải tái định vị chính mình, từ tư duy “làm để được trả lương” sang “làm để đóng góp, làm để phát triển”. Chỉ khi người lao động coi mỗi công việc là một trải nghiệm học tập, một cơ hội rèn luyện kỹ năng và phát triển bản thân, họ mới thực sự trở thành nhân tố không thể thiếu trong chuỗi giá trị, trong chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Bất cập chính sách khi sắp xếp lại tổ chức bộ máy ở vùng đặc biệt khó khăn
Trong quá trình thực hiện sắp xếp tổ chức bộ máy hệ thống chính trị, Đảng và Nhà nước đã ban hành nhiều chính sách hỗ trợ cán bộ, công chức, viên chức, người lao động và lực lượng vũ trang. Tuy nhiên, vẫn còn những bất cập, đặc biệt đối với người có từ 15 năm công tác trở lên tại vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn, khiến họ chịu thiệt thòi so với người làm việc ở các vùng khác.
Nghị quyết 57: Cởi trói pháp lý, mở đường sáng tạo
Khi pháp luật thôi là rào cản, mà trở thành điểm tựa, người công nhân sẽ không còn là người “thi hành ý tưởng” mà có thể là người “khởi xướng đổi mới”. Chính sách pháp lý ấy, nếu được thực thi đúng đắn sẽ đưa tầng lớp lao động bước vào vai trò trung tâm của cuộc cách mạng đổi mới quốc gia.
Tin tức khác
Biến phế phẩm thành “vàng” – sáng kiến của người cán bộ yêu nghề
Ở nơi mùi hóa chất hòa vào tiếng máy móc ầm ầm vận hành mỗi ngày, có một người đàn ông lặng lẽ dành cả tâm huyết của mình để biến điều không thể thành có thể. Đó là anh Nguyễn Thanh Lâm (SN 1976) – cán bộ kỹ thuật phụ trách An toàn lao động, đồng thời là Chủ tịch Công đoàn Công ty cổ phần TICO TP. HCM – một người lao động tận tụy, đam mê nghề đến mức luôn “nghĩ về nhà máy” ngay cả sau giờ làm việc…
Nghị quyết 57: “Cánh cửa vàng” mở ra kỷ nguyên mới cho công nhân Việt Nam
Việc Chính phủ được đề nghị phân bổ tối thiểu 3% ngân sách nhà nước cho khoa học – công nghệ và nâng dần lên 2% GDP, là bước chuyển từ “lời nói” thành “hành động”. Đây là tín hiệu cho thấy, Nhà nước đang xác lập một ưu tiên quốc gia mới và ưu tiên ấy không chỉ dành cho các viện nghiên cứu, phòng thí nghiệm cao cấp mà còn dành cho công nhân, kỹ sư, người lao động nơi xưởng máy, công trình, đồng ruộng.
“Gieo hạt” tri thức, “gặt mùa” đổi thay
Từ ruộng đồng đến nhà máy, từ làng quê đến khu công nghiệp, hàng triệu công nhân và người lao động Việt Nam đang từng ngày nỗ lực vươn lên bằng chính sức mình.
Nghị quyết 57: Người lao động có cơ hội “thăng hoa” cùng thời đại số
Nghị quyết 57 của Bộ Chính trị được Tổng Bí thư Tô Lâm ví như một “Khoán 10” trong lĩnh vực khoa học, công nghệ cho thấy khát vọng bứt phá mà còn khơi dậy tinh thần đổi mới và vai trò trung tâm của lực lượng lao động.
“Kênh ba bên” - mô hình đối thoại cần thiết trong nền kinh tế thị trường
Trong bối cảnh hội nhập quốc tế và chuyển đổi số mạnh mẽ, việc xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa không chỉ là vấn đề đạo đức mà còn là yếu tố sống còn của doanh nghiệp.
Người "thắp lửa" tự động hóa nơi nhà máy
Trong phân xưởng sản xuất hiện đại tại Nhà máy Unilever – Củ Chi, TP. HCM, nơi dây chuyền máy móc hoạt động không ngơi nghỉ, có một người đàn ông luôn âm thầm đi bên cạnh từng cải tiến. Đó là anh Trần Tiến Đạt (SN 1994) – Trưởng nhóm Bảo trì & Dự án tự động hóa thông minh phân xưởng PBC.