Ngăn chặn nạn quấy rối tình dục trong công nhân lao động
Quấy rối tình dục (QRTD) trong công nhân lao động đang là vấn đề được xã hội quan tâm. Để có thêm thông tin xung qnanh vấn đề này, nhất là khi Bộ luật Lao động sửa đổi đang được hoàn thiện. PV Tạp chí Lao động và Công đoàn có cuộc trao đổi với bà Lê Kim Dung, Giám đốc Tổ chức CARE quốc tế tại Việt Nam, xin trân trọng giới thiệu với bạn đọc.
 |
| Phối hợp với Tổng LĐLĐ Việt Nam và LĐLĐ tỉnh Thái Nguyên, CARE tổ chức diễn đàn “Tăng cường tiếng nói của phụ nữ nhằm chấm dứt QRTD tại nhà máy” ngày 9/4/2019. |
PV: Được biết CARE đang có những hoạt động nghiên cứu, tuyên truyền chống quấy rồi tình dục trong CNLĐ ngành Dệt May. Xin bà cho biết hoạt động đó đã và đang được triển khai như thế nào?
Bà Lê Kim Dung: Với sự tài trợ của Chính phủ Úc, CARE đã phối hợp với Tổng LĐLĐ Việt Nam triển khai nhiều dự án, hoạt động thúc đẩy an sinh, an toàn cho người lao động làm việc trong các nhà máy may mặc.
Chúng tôi thực hiện các hoạt động truyền thông để NLĐ hiểu hơn về vấn đề này, từ đó chủ động có những phản ứng và cách ứng xử phù hợp hơn. Các nhà máy trong ngành Dệt May cùng xây dựng kịch bản cho các buổi truyền thông với tổ chức Công đoàn và đối tác dưới sự tư vấn, hỗ trợ của CARE.
Hiện chúng tôi đang cùng với các nhà máy trong ngành Dệt May xây dựng và áp dụng một cơ chế phòng chống QRTD tại nơi làm việc, trong đó có quy định trình tự thủ tục khiếu nại, tố cáo và giải quyết QRTD tại nhà máy. Để làm được điều đó, CARE phối hợp chặt chẽ với doanh nghiệp và luật sư, tiến hành khảo sát thông tin về thực trạng NLĐ, nhân lực, hệ thống chính sách tại doanh nghiệp đối với QRTD, cùng xây dựng chính sách phòng chống QRTD phù hợp nhất cho các doanh nghiệp.
Chúng tôi sẵn sàng chia sẻ cách làm với bất cứ doanh nghiệp nào quan tâm. Có thể gửi thư cho chúng tôi qua địa chỉ info@care.org.vn hoặc nhắn tin qua trang Facebook của CARE là www.facebook.com/CAREinVietnam
PV: Theo bà, nhận thức và mối quan tâm của công nhân, nhất là nữ công nhân Dệt May về vấn đề này như thế nào?
Bà Lê Kim Dung: Nhiều nghiên cứu ở trong và ngoài nước đã chỉ ra những ảnh hưởng tiêu cực đến cả vật chất và tinh thần của NLĐ khi họ bị quấy rối. Qua các hoạt động với công nhân may mặc ở một số tỉnh, chúng tôi thấy NLĐ đang ngày càng quan tâm đến vấn đề này. Không chỉ quan tâm thôi, họ còn thể hiện sự chủ động khi tham gia thảo luận, thậm chí đến mức tranh luận với nhau và với chúng tôi về các chiều cạnh của vấn đề này.
Ngày càng nhiều người hiểu ra rằng những câu chuyện “đùa” có tính chất tình dục (ví dụ ám chỉ hay nhắc đến các bộ phận sinh dục/tình dục trên cơ thể) làm mình khó chịu thì không còn ở mức đùa vui nữa, hay có những người thấy được bản chất quyền lực không cân bằng giữa người bị bạo lực - vốn thường là nhân viên cấp dưới - và người gây ra bạo lực - vốn thường là người quản lý. Không chỉ thế, nhiều anh chị em còn chỉ ra rằng đi làm về đến nhà vẫn còn bị đồng nghiệp gửi tin nhắn quấy rối, gạ gẫm,.. thì đó cũng là một hình thức quấy rối.
Cái tôi thấy anh chị em công nhân cần là được tạo cơ hội tham gia nhiều thảo luận như thế hơn, cơ hội tìm hiểu thông tin, và cơ hội để báo cáo, tường trình vụ việc với các cấp có thẩm quyền trong nhà máy. Trong thời gian tới, chúng tôi sẽ có nhiều hoạt động cụ thể hơn để thúc đẩy truyền thông giúp công nhân nâng cao nhận thức về vấn đề này qua nhiều kênh khác nhau, cả ngay tại nhà máy và trên các phương tiện truyền thông xã hội.
 |
| CARE phối hợp với Tổng LĐLĐ Việt Nam tổ chức Tọa đàm về bình đẳng giới trong sửa đổi BLLĐ ngày 6/3/2019. |
PV: Bà có thể đưa ra hướng dẫn để công nhân, trong đó có công nhân dệt may có thể tự bảo vệ mình trong trường hợp bị quấy rối tại nơi làm việc?
Bà Lê Kim Dung: Việc phòng chống QRTD tại nơi làm việc không phải là trách nhiệm của mỗi cá nhân NLĐ đơn lẻ. Không ai có thể tự bảo vệ mình một cách tuyệt đối nếu môi trường làm việc của họ không có những cơ chế chính thức để phòng chống QRTD.
Theo tinh thần của dự thảo Bộ luật Lao động sửa đổi, tôi tin rằng các doanh nghiệp cần thực hiện trách nhiệm của mình thông qua việc xây dựng cơ chế và truyền thông tới công nhân lao động để họ có thể nhận diện, báo cáo và góp phần xử lý vi phạm về QRTD. Chỉ khi các bên liên quan cùng vào cuộc, cùng nghiêm khắc lên án và không chấp nhận hành vi QRTD tại nơi làm việc thì vấn đề này mới có thể được ngăn ngừa.
Chúng tôi cũng khuyến khích các anh chị em công nhân dệt may tự trang bị kiến thức cho mình về các hành vi QRTD, sau đó xem lại nơi mình làm việc đã có quy chế phòng chống và xử lý QRTD hay chưa. Nếu có rồi thì cần xem quy định cụ thể là gì và đã hợp lý chưa; nếu chưa thì cần đề xuất lên ban quản lý hay công đoàn để có được chính sách, quy định cần thiết.
Nếu không may mình là người bị quấy rối thì cần thể hiện thái độ rõ rệt với người quấy rối mình, tìm cách chia sẻ với những người khác và báo cáo lên bộ phận quản lý. Kể cả khi nơi làm việc của mình chưa có chính sách thì vẫn cần báo cáo để vừa tìm ra hướng giải quyết, vừa để ban quản lý thấy đây là vấn đề cần quan tâm. Suy cho cùng, phòng chống và xử lý QRTD là trách nhiệm của tất cả mọi người, không chỉ của NLĐ mà cả các cấp lãnh đạo và những người có trách nhiệm khác trong nhà máy.
PV: Theo bà, Bộ luật Lao động sửa đổi cần có những quy định cụ thể như thế nào về mặt pháp lý để việc triển khai phòng ngừa và QRTD ở nơi làm việc một cách thực chất và hiệu quả?
Bà Lê Kim Dung: Một trong những vướng mắc then chốt là khung khổ pháp lý của Việt Nam còn một số bất cập về vấn đề này, như: chưa có khái niệm pháp lý về QRTD tại nơi làm việc, chưa có quy định về trách nhiệm của người sử dụng lao động và cơ chế báo cáo, xử lý vi phạm về QRTD tại nơi làm việc. Chúng tôi rất vui được có cơ hội cùng với Tổng LĐLĐ Việt Nam và Bộ LĐ-TB&XH tổ chức nhiều sự kiện lấy ý kiến để xây dựng và góp ý cho dự thảo Bộ luật Lao động sửa đổi về vấn đề này.
Trên cơ sở tham vấn các chuyên gia, các bên liên quan và cân nhắc những đặc thù nhạy cảm của vấn đề QRTD, chúng tôi cho cần quy định về khái niệm QRTD với các dấu hiệu cơ bản của hành vi này, cũng như làm rõ trách nhiệm của người sử dụng lao động trong việc xây dựng nội quy lao động có cơ chế phòng chống QRTD, thành lập bộ phận chuyên trách phòng chống QRTD trong đơn vị, phổ biến và tập huấn cho NLĐ về QRTD, nghiêm túc xử lý hành vi QRTD tại nơi làm việc.
Theo đó, chúng tôi cũng cho rằng Bộ luật Lao động cần bổ sung quy định về xử phạt hành chính đối với NSDLĐ vi phạm quy định về trách nhiệm phòng chống QRTD và quy định bảo vệ quyền lợi cho NLĐ bị QRTD như được xin lỗi, được giữ bí mật thông tin, được đảm bảo an toàn không bị trả thù khi tố cáo…
 Công đoàn Công ty Điện lực Hải Dương: Niềm tin của công nhân lao động “Thu nhập bình quân khoảng 16,74 triệu đồng/người/tháng, các chế độ chính sách luôn được đảm bảo, công nhân yên tâm làm việc, gắn bó ... |
 Tổ chức Công đoàn vận động công nhân lao động tránh xa tín dụng đen Tín dụng đen đang là vấn nạn, tác động rất lớn đến đời sống nhân dân, trong đó có số động CNLĐ, làm nóng từ ... |
 Suy ngẫm từ những ''mảnh ghép'' đời sống công nhân Nỗi lo bị mất việc, giờ lại thêm nỗi lo phải làm thêm tuổi… Biết bao giờ họ, những người công nhân lao động trực ... |
Liên quan
Tin mới hơn
“Thay” tư duy - “đổi” vận mệnh
Trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, bản thân người lao động phải tái định vị chính mình, từ tư duy “làm để được trả lương” sang “làm để đóng góp, làm để phát triển”. Chỉ khi người lao động coi mỗi công việc là một trải nghiệm học tập, một cơ hội rèn luyện kỹ năng và phát triển bản thân, họ mới thực sự trở thành nhân tố không thể thiếu trong chuỗi giá trị, trong chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Bất cập chính sách khi sắp xếp lại tổ chức bộ máy ở vùng đặc biệt khó khăn
Trong quá trình thực hiện sắp xếp tổ chức bộ máy hệ thống chính trị, Đảng và Nhà nước đã ban hành nhiều chính sách hỗ trợ cán bộ, công chức, viên chức, người lao động và lực lượng vũ trang. Tuy nhiên, vẫn còn những bất cập, đặc biệt đối với người có từ 15 năm công tác trở lên tại vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn, khiến họ chịu thiệt thòi so với người làm việc ở các vùng khác.
Nghị quyết 57: Cởi trói pháp lý, mở đường sáng tạo
Khi pháp luật thôi là rào cản, mà trở thành điểm tựa, người công nhân sẽ không còn là người “thi hành ý tưởng” mà có thể là người “khởi xướng đổi mới”. Chính sách pháp lý ấy, nếu được thực thi đúng đắn sẽ đưa tầng lớp lao động bước vào vai trò trung tâm của cuộc cách mạng đổi mới quốc gia.
Tin tức khác
Biến phế phẩm thành “vàng” – sáng kiến của người cán bộ yêu nghề
Ở nơi mùi hóa chất hòa vào tiếng máy móc ầm ầm vận hành mỗi ngày, có một người đàn ông lặng lẽ dành cả tâm huyết của mình để biến điều không thể thành có thể. Đó là anh Nguyễn Thanh Lâm (SN 1976) – cán bộ kỹ thuật phụ trách An toàn lao động, đồng thời là Chủ tịch Công đoàn Công ty cổ phần TICO TP. HCM – một người lao động tận tụy, đam mê nghề đến mức luôn “nghĩ về nhà máy” ngay cả sau giờ làm việc…
Nghị quyết 57: “Cánh cửa vàng” mở ra kỷ nguyên mới cho công nhân Việt Nam
Việc Chính phủ được đề nghị phân bổ tối thiểu 3% ngân sách nhà nước cho khoa học – công nghệ và nâng dần lên 2% GDP, là bước chuyển từ “lời nói” thành “hành động”. Đây là tín hiệu cho thấy, Nhà nước đang xác lập một ưu tiên quốc gia mới và ưu tiên ấy không chỉ dành cho các viện nghiên cứu, phòng thí nghiệm cao cấp mà còn dành cho công nhân, kỹ sư, người lao động nơi xưởng máy, công trình, đồng ruộng.
“Gieo hạt” tri thức, “gặt mùa” đổi thay
Từ ruộng đồng đến nhà máy, từ làng quê đến khu công nghiệp, hàng triệu công nhân và người lao động Việt Nam đang từng ngày nỗ lực vươn lên bằng chính sức mình.
Nghị quyết 57: Người lao động có cơ hội “thăng hoa” cùng thời đại số
Nghị quyết 57 của Bộ Chính trị được Tổng Bí thư Tô Lâm ví như một “Khoán 10” trong lĩnh vực khoa học, công nghệ cho thấy khát vọng bứt phá mà còn khơi dậy tinh thần đổi mới và vai trò trung tâm của lực lượng lao động.
“Kênh ba bên” - mô hình đối thoại cần thiết trong nền kinh tế thị trường
Trong bối cảnh hội nhập quốc tế và chuyển đổi số mạnh mẽ, việc xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa không chỉ là vấn đề đạo đức mà còn là yếu tố sống còn của doanh nghiệp.
Người "thắp lửa" tự động hóa nơi nhà máy
Trong phân xưởng sản xuất hiện đại tại Nhà máy Unilever – Củ Chi, TP. HCM, nơi dây chuyền máy móc hoạt động không ngơi nghỉ, có một người đàn ông luôn âm thầm đi bên cạnh từng cải tiến. Đó là anh Trần Tiến Đạt (SN 1994) – Trưởng nhóm Bảo trì & Dự án tự động hóa thông minh phân xưởng PBC.