Bình Định
Công ty Sông Kôn: Công nhân bị thương nặng do ngã cao
Sáng 26/5/2017, tại Công ty TNHH Sông Kôn (đơn vị chuyên sản xuất và xuất khẩu dăm gỗ, gỗ ghép… với tổng số 135 lao động), có trụ sở tại KCN Phú Tài, Tp. Quy Nhơn, tỉnh Bình Định đã xảy ra vụ TNLĐ làm một công nhân bị thương nặng do ngã cao. Đây là hệ quả của việc công ty này chưa nghiêm túc trong xây dựng biện pháp bảo đảm ATVSLĐ.
 |
| Ảnh minh họa: Viện Khoa học an toàn và Vệ sinh lao động. |
Diễn biến vụ TNLĐ
Ông Lê Tiến Vững, sinh năm 1970, công nhân vận hành lò hơi, ký hợp đồng lao động với Công ty TNHH Tân Việt từ ngày 11/11/2015. Tại đây, ông Vững được bố trí làm Tổ trưởng lò sấy gỗ, làm việc theo ca. Ông Vững cũng ký hợp đồng giao khoán với Công ty TNHH Sông Kôn từ ngày 25/5/2016 để thực hiện công việc kỹ thuật vận hành đốt lò sấy, quản lý đốt lò sấy, vào lò và ra lò, làm việc theo ca.
Công ty TNHH Sông Kôn cũng ký hợp đồng lao động với 4 công nhân gồm các ông Lê Duy Bằng, Lê Duy Bé, Lê Trung Hiếu, Đặng Ngọc Bình, làm việc tại tổ sấy gỗ với ông Vững.
Ngày 25/5/2017, ông Lê Tiến Vững cùng ông Lê Trung Hiếu thực hiện công việc tại lò sấy gỗ cho đến 6 giờ sáng ngày 26/5/2017 thì bàn giao công việc cho ca sau gồm hai ông Lê Duy Bằng và Đặng Ngọc Bình. Đến khoảng 10 giờ cùng ngày, ông Vững đến Công ty để thực hiện sửa chữa cánh quạt trong lò sấy (quạt được lắp đặt trong lò sấy cách mặt đất khoảng 4m).
Ông Vững nhờ ông Phạm Văn Sang lái xe nâng hàng để nâng ông Vững lên đến gần vị trí sửa chữa cánh quạt trong lò sấy. Ông Vững đứng trên hai thanh sắt (cần xe nâng) rồi ông Sang điều khiển, nâng ông Vững lên cách mặt nền nhà xưởng khoảng 3,6m đến gần vị trí sửa chữa cánh quạt. Sau đó ông Sang rút thắng tay và tắt máy xe nâng rồi xuống dưới đất đứng gần xe nâng chờ ông Vững.
Trong lúc đang thực hiện công việc sửa chữa, ông Vững bị trượt chân, ngã xuống nền lò sấy. Ông Vững được đưa đi cấp cứu tại Bệnh viện và được chẩn đoán bị thương nặng.
Nguyên nhân TNLĐ
Đoàn điều tra TNLĐ tỉnh Bình Dương kết luận, để xảy ra TNLĐ là do Công ty TNHH Sông Kôn chưa xây dựng biện pháp làm việc đảm bảo an toàn trên cao; chưa phân định trách nhiệm về công tác ATVSLĐ cho các bộ phận của Công ty. Đồng thời chưa tổ chức huấn luyện ATVSLĐ cho ông Lê Tiến Vững. Do đó, NLĐ không nhận diện được các yếu tố nguy hiểm để phòng ngừa khi làm việc trên cao.
Công ty cũng không huấn luyện cho ông Phạm Văn Sang trong việc sử dụng xe nâng không đúng tiêu chuẩn ATLĐ, vi phạm quy định, tiêu chuẩn ATLĐ trong sử dụng xe nâng. NLĐ đã làm việc trong điều kiện nguy hiểm (đứng trên 2 cần xe nâng hàng) dẫn đến TNLĐ.
Người có trách nhiệm và hình thức xử lý
Để xảy ra TNLĐ không phải do lỗi của NLĐ. Công ty TNHH Sông Kôn đã để ông Phạm Văn Sang sử dụng xe nâng hàng không đúng theo tiêu chuẩn ATLĐ, dùng 2 cần xe nâng để nâng người, vi phạm quy phạm, tiêu chuẩn ATLĐ khi thao tác cần xe nâng.
Đoàn điều tra TNLĐ đề nghị Giám đốc Công ty tiến hành xử lý kỷ luật đối với ông Phạm Văn Sang.
Biện pháp ngăn ngừa TNLĐ tái diễn
Đoàn điều tra TNLĐ tỉnh Bình Định yêu cầu Công ty tăng cường kiểm tra, giám sát quá trình làm việc của công nhân, nhất là tại khu vực lò sấy nhằm phát hiện yếu tố nguy hiểm phát sinh trong quá trình lao động. Từ đó kịp thời đề xuất biện pháp đảm bảo an toàn. Công ty phải phân định trách nhiệm bằng văn bản về công tác ATVSLĐ cho các bộ phận theo quy định tại Nghị định số 39/2016/NĐ-CP ngày 15/5/2016 của Chính phủ quy định chi tiết thi hành một số điều của Luật ATVSLĐ.
| Ý kiến chuyên gia: Ông Nguyễn Anh Tuấn, Giám đốc Trung tâm ATVSLĐ, Viện Khoa học ATVSLĐ (Tổng LĐLĐ Việt Nam) nhận định: Trong quá trình hoạt động sản xuất thực tế, các dạng tai nạn như trường hợp này diễn ra khá phổ biến. Với những nguyên nhân chủ yếu là do nhận thức của NLĐ về ATLĐ trong công việc cũng như sự thiếu kiểm soát, quản lý, coi nhẹ nguy cơ gây tai nạn của người sử dụng lao động. Cụ thể trong trường hợp TNLĐ này, có thể thấy rõ công tác quản lý ATVSLĐ của Công ty đã bị coi nhẹ: Công ty đã không tổ chức huấn luyện ATVSLĐ cho NLĐ; người vận hành xe nâng không được đào tạo chứng chỉ vận hành theo QCVN 25:2015/BLĐTBXH; bố trí lao động chưa phù hợp với chuyên môn; chưa có biện pháp thi công đảm bảo an toàn. Bài học rút ra ở đây là: Công ty phải xây dựng các quy trình, biện pháp đảm bảo an toàn trong từng công việc, từng máy, thiết bị cụ thể; huấn luyện ATVSLĐ cho NLĐ cần đảm bảo chất lượng theo hướng dẫn tại Nghị định số 44/2016/NĐ-CP của Chính phủ và Thông tư số 31/2018/TT-BLĐTBXH của Bộ LĐ-TB&XH; bố trí lao động phù hợp, đúng vị trí công việc; đặc biệt, đối là các công việc gắn với sử dụng thiết bị có yêu cầu nghiêm ngặt về ATLĐ, cần có quyết định phân công công tác bằng văn bản; tiến hành nhận diện nguy cơ, đánh giá rủi ro về ATVSLĐ và phổ biến các yêu tố này đến toàn thể lao động theo đúng quy định hiện hành. |
Liên quan
Tin mới hơn
“Thay” tư duy - “đổi” vận mệnh
Trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, bản thân người lao động phải tái định vị chính mình, từ tư duy “làm để được trả lương” sang “làm để đóng góp, làm để phát triển”. Chỉ khi người lao động coi mỗi công việc là một trải nghiệm học tập, một cơ hội rèn luyện kỹ năng và phát triển bản thân, họ mới thực sự trở thành nhân tố không thể thiếu trong chuỗi giá trị, trong chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Bất cập chính sách khi sắp xếp lại tổ chức bộ máy ở vùng đặc biệt khó khăn
Trong quá trình thực hiện sắp xếp tổ chức bộ máy hệ thống chính trị, Đảng và Nhà nước đã ban hành nhiều chính sách hỗ trợ cán bộ, công chức, viên chức, người lao động và lực lượng vũ trang. Tuy nhiên, vẫn còn những bất cập, đặc biệt đối với người có từ 15 năm công tác trở lên tại vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn, khiến họ chịu thiệt thòi so với người làm việc ở các vùng khác.
Nghị quyết 57: Cởi trói pháp lý, mở đường sáng tạo
Khi pháp luật thôi là rào cản, mà trở thành điểm tựa, người công nhân sẽ không còn là người “thi hành ý tưởng” mà có thể là người “khởi xướng đổi mới”. Chính sách pháp lý ấy, nếu được thực thi đúng đắn sẽ đưa tầng lớp lao động bước vào vai trò trung tâm của cuộc cách mạng đổi mới quốc gia.
Tin tức khác
Biến phế phẩm thành “vàng” – sáng kiến của người cán bộ yêu nghề
Ở nơi mùi hóa chất hòa vào tiếng máy móc ầm ầm vận hành mỗi ngày, có một người đàn ông lặng lẽ dành cả tâm huyết của mình để biến điều không thể thành có thể. Đó là anh Nguyễn Thanh Lâm (SN 1976) – cán bộ kỹ thuật phụ trách An toàn lao động, đồng thời là Chủ tịch Công đoàn Công ty cổ phần TICO TP. HCM – một người lao động tận tụy, đam mê nghề đến mức luôn “nghĩ về nhà máy” ngay cả sau giờ làm việc…
Nghị quyết 57: “Cánh cửa vàng” mở ra kỷ nguyên mới cho công nhân Việt Nam
Việc Chính phủ được đề nghị phân bổ tối thiểu 3% ngân sách nhà nước cho khoa học – công nghệ và nâng dần lên 2% GDP, là bước chuyển từ “lời nói” thành “hành động”. Đây là tín hiệu cho thấy, Nhà nước đang xác lập một ưu tiên quốc gia mới và ưu tiên ấy không chỉ dành cho các viện nghiên cứu, phòng thí nghiệm cao cấp mà còn dành cho công nhân, kỹ sư, người lao động nơi xưởng máy, công trình, đồng ruộng.
“Gieo hạt” tri thức, “gặt mùa” đổi thay
Từ ruộng đồng đến nhà máy, từ làng quê đến khu công nghiệp, hàng triệu công nhân và người lao động Việt Nam đang từng ngày nỗ lực vươn lên bằng chính sức mình.
Nghị quyết 57: Người lao động có cơ hội “thăng hoa” cùng thời đại số
Nghị quyết 57 của Bộ Chính trị được Tổng Bí thư Tô Lâm ví như một “Khoán 10” trong lĩnh vực khoa học, công nghệ cho thấy khát vọng bứt phá mà còn khơi dậy tinh thần đổi mới và vai trò trung tâm của lực lượng lao động.
“Kênh ba bên” - mô hình đối thoại cần thiết trong nền kinh tế thị trường
Trong bối cảnh hội nhập quốc tế và chuyển đổi số mạnh mẽ, việc xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa không chỉ là vấn đề đạo đức mà còn là yếu tố sống còn của doanh nghiệp.
Người "thắp lửa" tự động hóa nơi nhà máy
Trong phân xưởng sản xuất hiện đại tại Nhà máy Unilever – Củ Chi, TP. HCM, nơi dây chuyền máy móc hoạt động không ngơi nghỉ, có một người đàn ông luôn âm thầm đi bên cạnh từng cải tiến. Đó là anh Trần Tiến Đạt (SN 1994) – Trưởng nhóm Bảo trì & Dự án tự động hóa thông minh phân xưởng PBC.