Sáng kiến không phải vì phần thưởng, mà vì trách nhiệm
Mong mỏi cải thiện điều kiện làm việc, cơ giới hóa, và hơn hết là giữ chân người lao động, chàng kỹ sư trẻ miệt mài nghiên cứu và đã có nhiều sáng kiến giá trị.
| “Say mê đi liền với trách nhiệm sẽ ra sáng kiến tốt” |
Tốt nghiệp chuyên ngành Cơ khí, Trường Đại học Bách Khoa TP HCM, chàng kỹ sư trẻ Hồ Thành Đạt bắt đầu vào làm việc tại Nhà máy Nhuộm, Công ty CP Dệt gia dụng Phong Phú, Tổng Công ty CP Phong Phú từ năm 2012, ở vị trí công nhân kỹ thuật.
Sau nhiều nỗ lực và cống hiến, Đạt hiện đang là Trưởng ngành Thiết bị nhà máy, vừa làm công việc chuyên môn, vừa quản lý, đào tạo, hướng dẫn công nhân kỹ thuật vận hành thiết bị.
Từng làm công nhân trực tiếp, Đạt thấu hiểu công việc cũng như tâm tư, tình cảm cảm của anh em. Anh cũng không ngại truyền hết kiến thức, kinh nghiệm đã tích lũy được trong nhiều năm cho các bạn trẻ.
Với vai trò quản lý kỹ thuật, Đạt phân công công việc cụ thể cho từng người, theo sát anh em từng chút một, thấy khó là tháo gỡ ngay nên nhà máy chưa từng xảy ra sự cố kỹ thuật đáng tiếc nào.
 |
| Anh Hồ Thành Đạt (bên trái) cùng đồng nghiệp trong giờ làm việc. |
Vốn là người thích tìm tòi, nghiên cứu, cải tiến thiết bị nên hầu như năm nào Đạt cũng có những sáng kiến được áp dụng trong thực tiễn sản xuất.
Năm 2018, sáng kiến “Hệ thống cấp hóa chất tự động cho máy nấu tẩy liên tục” của anh đã đạt giải Nhất “Lao động sáng tạo tiêu biểu” lĩnh vực Sợi – Dệt – Nhuộm của Công đoàn Dệt May Việt Nam.
“Trước đó, việc cấp hóa chất cho máy nấu tẩy diễn ra theo quy trình rất thủ công nên công nhân ở bộ phận này phải thường xuyên tiếp xúc trực tiếp với hóa chất. Thực tế, do lo ngại tác hại của hóa chất tới sức khỏe, rất nhiều công nhân đã xin nghỉ việc. Trước hiện trạng đó, tôi nghĩ cần phải tìm ra một giải pháp cải tiến quy trình cung cấp hóa chất này, để cải thiện điều kiện làm việc, cơ giới hóa, và hơn hết là giữ chân người lao động”, anh Đạt chia sẻ.
Sau hơn 2 tháng nghiên cứu, thử nghiệm, anh Đạt và cộng sự đã chế tạo thành công Hệ thống tự pha cấp hóa chất bằng đường ống ra máy đã thay thế toàn bộ công việc pha chế, chiết rót, vận chuyển hóa chất thủ công trước kia, công nhân chỉ cần bấm nút để điều khiển.
Sáng kiến này đã tiết kiệm được 1 lao động/ca, tương đương với giảm chi phí 300 triệu đồng/năm. Cùng với nhiều sáng kiến khác đã giúp Đạt vinh dự là một trong 167 công nhân lao động có thành tích xuất sắc, tiêu biểu được nhận Giải thưởng Nguyễn Đức Cảnh lần thứ IV, năm 2023.
“Tôi nghiên cứu, cải tiến không phải vì phần thưởng mà xuất phát từ suy nghĩ đơn giản rằng, đây là trách nhiệm của người làm kỹ thuật như tôi. Sáng kiến cũng góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty, giúp công nhân lao động ổn định cuộc sống, công việc, gắn bó dài lâu với công ty”, chàng kỹ sư trẻ bộc bạch.
Video: Anh Hồ Thành Đạt chia sẻ về công việc.
 “Sáng tạo hằng ngày dẫn đến chất lượng hoàn hảo” Gặp anh Ngô Văn Tuấn – kỹ thuật viên cấp cao sản xuất, Công ty Samsung Electronics Việt Nam (SEV) tại sự kiện vinh danh ... |
 Bữa ăn hạnh phúc trong những dịp đặc biệt Từ những ngày đầu lạ lẫm cho đến hiện tại, chị Hằng vẫn vẹn nguyên cảm giác hạnh phúc trong những dịp đặc biệt, bởi ... |
 Mỗi ngày làm việc là một ngày vui Những hoạt động do công đoàn tổ chức giúp anh Nguyễn Đình Tuyên và các đồng nghiệp có thêm niềm vui. |
Liên quan
Tin mới hơn
“Thay” tư duy - “đổi” vận mệnh
Trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, bản thân người lao động phải tái định vị chính mình, từ tư duy “làm để được trả lương” sang “làm để đóng góp, làm để phát triển”. Chỉ khi người lao động coi mỗi công việc là một trải nghiệm học tập, một cơ hội rèn luyện kỹ năng và phát triển bản thân, họ mới thực sự trở thành nhân tố không thể thiếu trong chuỗi giá trị, trong chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Bất cập chính sách khi sắp xếp lại tổ chức bộ máy ở vùng đặc biệt khó khăn
Trong quá trình thực hiện sắp xếp tổ chức bộ máy hệ thống chính trị, Đảng và Nhà nước đã ban hành nhiều chính sách hỗ trợ cán bộ, công chức, viên chức, người lao động và lực lượng vũ trang. Tuy nhiên, vẫn còn những bất cập, đặc biệt đối với người có từ 15 năm công tác trở lên tại vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn, khiến họ chịu thiệt thòi so với người làm việc ở các vùng khác.
Nghị quyết 57: Cởi trói pháp lý, mở đường sáng tạo
Khi pháp luật thôi là rào cản, mà trở thành điểm tựa, người công nhân sẽ không còn là người “thi hành ý tưởng” mà có thể là người “khởi xướng đổi mới”. Chính sách pháp lý ấy, nếu được thực thi đúng đắn sẽ đưa tầng lớp lao động bước vào vai trò trung tâm của cuộc cách mạng đổi mới quốc gia.
Tin tức khác
Biến phế phẩm thành “vàng” – sáng kiến của người cán bộ yêu nghề
Ở nơi mùi hóa chất hòa vào tiếng máy móc ầm ầm vận hành mỗi ngày, có một người đàn ông lặng lẽ dành cả tâm huyết của mình để biến điều không thể thành có thể. Đó là anh Nguyễn Thanh Lâm (SN 1976) – cán bộ kỹ thuật phụ trách An toàn lao động, đồng thời là Chủ tịch Công đoàn Công ty cổ phần TICO TP. HCM – một người lao động tận tụy, đam mê nghề đến mức luôn “nghĩ về nhà máy” ngay cả sau giờ làm việc…
Nghị quyết 57: “Cánh cửa vàng” mở ra kỷ nguyên mới cho công nhân Việt Nam
Việc Chính phủ được đề nghị phân bổ tối thiểu 3% ngân sách nhà nước cho khoa học – công nghệ và nâng dần lên 2% GDP, là bước chuyển từ “lời nói” thành “hành động”. Đây là tín hiệu cho thấy, Nhà nước đang xác lập một ưu tiên quốc gia mới và ưu tiên ấy không chỉ dành cho các viện nghiên cứu, phòng thí nghiệm cao cấp mà còn dành cho công nhân, kỹ sư, người lao động nơi xưởng máy, công trình, đồng ruộng.
“Gieo hạt” tri thức, “gặt mùa” đổi thay
Từ ruộng đồng đến nhà máy, từ làng quê đến khu công nghiệp, hàng triệu công nhân và người lao động Việt Nam đang từng ngày nỗ lực vươn lên bằng chính sức mình.
Nghị quyết 57: Người lao động có cơ hội “thăng hoa” cùng thời đại số
Nghị quyết 57 của Bộ Chính trị được Tổng Bí thư Tô Lâm ví như một “Khoán 10” trong lĩnh vực khoa học, công nghệ cho thấy khát vọng bứt phá mà còn khơi dậy tinh thần đổi mới và vai trò trung tâm của lực lượng lao động.
“Kênh ba bên” - mô hình đối thoại cần thiết trong nền kinh tế thị trường
Trong bối cảnh hội nhập quốc tế và chuyển đổi số mạnh mẽ, việc xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa không chỉ là vấn đề đạo đức mà còn là yếu tố sống còn của doanh nghiệp.
Người "thắp lửa" tự động hóa nơi nhà máy
Trong phân xưởng sản xuất hiện đại tại Nhà máy Unilever – Củ Chi, TP. HCM, nơi dây chuyền máy móc hoạt động không ngơi nghỉ, có một người đàn ông luôn âm thầm đi bên cạnh từng cải tiến. Đó là anh Trần Tiến Đạt (SN 1994) – Trưởng nhóm Bảo trì & Dự án tự động hóa thông minh phân xưởng PBC.