Bữa ăn hạnh phúc trong những dịp đặc biệt
Từ những ngày đầu lạ lẫm cho đến hiện tại, chị Hằng vẫn vẹn nguyên cảm giác hạnh phúc trong những dịp đặc biệt, bởi sự quan tâm ấm áp từ Công đoàn và Công ty.
| Hạnh phúc khi được làm việc trong môi trường sáng tạo |
Chị Phạm Thị Hằng – nhân viên Bộ phận Kiểm hàng, Công ty TNHH Goryo Việt Nam (Cụm công nghiệp Gia Vân, huyện Gia Viễn, tỉnh Ninh Bình) đã gắn bó với Công ty hơn 5 năm. Từng ấy năm, Hằng luôn cảm thấy mình thật may mắn vì đã có cơ duyên được làm việc trong môi trường này.
 |
| Người lao động vui vẻ trong bữa ăn ca. Ảnh: NVCC |
“Mọi chế độ phúc lợi của Công ty em có phần tốt hơn các công ty bạn bè em đang làm. Đơn cử như bữa ăn hằng ngày, chúng em rất hài lòng, cả về chất và lượng, đảm bảo sức khỏe cho người lao động yên tâm làm việc. Đó là chưa kể, món ăn có mặn nhạt hay chưa phù hợp, chỉ cần chúng em góp ý hôm trước là hôm sau nhà bếp sẽ điều chỉnh ngay!”, Hằng hồ hởi chia sẻ.
“Nhưng đặc biệt hơn cả là sự quan tâm của các anh chị trong Ban Chấp hành Công đoàn Công ty trong những dịp đặc biệt. Các hoạt động chào mừng, kỷ niệm rất long trọng thì là đương nhiên rồi. Điều gây ấn tượng nhất đối với em, là những bữa ăn cũng đặc biệt không kém!”.
“Em làm chị tò mò quá! Có phải là trong những dịp đó, bữa ăn rất thịnh soạn phải không em?, tôi hỏi.
“Không phải là sơn hào hải vị, nhưng còn ngon hơn cả sơn hào hải vị chị ạ! Những dịp như tết Âm lịch, tết Dương lịch, Ngày Quốc tế Phụ nữ 8/3, Ngày thành lập Công ty 27/2, Ngày thành lập Công đoàn, Tết Trung thu, Ngày Phụ nữ Việt Nam 20/10, Ngày Quốc khánh 2/9… thực đơn sẽ tươi hơn, đa dạng hơn, lượng nhiều hơn và luôn có một điều gì đó đặc biệt, lúc thì một khoanh giò, lúc thêm hộp sữa chua, trái cây hoặc có thể là canh kim chi cải thảo…”.
“Những món đó có vẻ cũng thông thường em nhỉ?!”, tôi thắc mắc.
“Vâng, có thể giá trị vật chất không lớn nhưng điều chúng em cảm nhận được là sự quan tâm, chăm sóc rất thiết thực, chu đáo của Công đoàn và Ban Lãnh đạo Công ty chị ạ!”.
|
Vậy mới nói, chất lượng bữa ăn ca có tác động rất lớn đến tinh thần và năng suất làm việc của người lao động. Suất ăn ca vừa mang lợi ích cho người lao động đồng thời cũng mang lợi ích cho doanh nghiệp.
Một bữa cơm giá trị vật chất tuy không lớn nhưng thể hiện sự quan tâm của người sử dụng lao động, của công đoàn cơ sở công ty đối với công nhân lao động.
Và tất nhiên, khi nhận được sự quan tâm đó, người lao động sẽ thêm yêu quý và gắn bó bền chặt với doanh nghiệp!
 Để công nhân đảm bảo được sức khỏe qua những bữa ăn ca Tổ chức tốt bữa ăn ca là hoạt động thiết thực động viên, khích lệ người lao động (NLĐ) nâng cao năng suất lao động, ... |
 Vất vả nhưng vui và tự hào khi phục vụ khách vào dịp lễ Đối với những lao động làm trong ngành vận tải thì mỗi dịp Lễ Quốc khánh là thời điểm vô cùng bận rộn. “Ăn tranh ... |
 Thảo cười tít mắt vì 2 bữa ăn đặc biệt tại công ty! “Chị biết không, hàng tháng, mỗi công nhân lao động chúng em còn được chăm lo thêm 2 bữa ăn đặc biệt hơn ngày thường ... |
Liên quan
Tin mới hơn
“Thay” tư duy - “đổi” vận mệnh
Trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, bản thân người lao động phải tái định vị chính mình, từ tư duy “làm để được trả lương” sang “làm để đóng góp, làm để phát triển”. Chỉ khi người lao động coi mỗi công việc là một trải nghiệm học tập, một cơ hội rèn luyện kỹ năng và phát triển bản thân, họ mới thực sự trở thành nhân tố không thể thiếu trong chuỗi giá trị, trong chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Bất cập chính sách khi sắp xếp lại tổ chức bộ máy ở vùng đặc biệt khó khăn
Trong quá trình thực hiện sắp xếp tổ chức bộ máy hệ thống chính trị, Đảng và Nhà nước đã ban hành nhiều chính sách hỗ trợ cán bộ, công chức, viên chức, người lao động và lực lượng vũ trang. Tuy nhiên, vẫn còn những bất cập, đặc biệt đối với người có từ 15 năm công tác trở lên tại vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn, khiến họ chịu thiệt thòi so với người làm việc ở các vùng khác.
Nghị quyết 57: Cởi trói pháp lý, mở đường sáng tạo
Khi pháp luật thôi là rào cản, mà trở thành điểm tựa, người công nhân sẽ không còn là người “thi hành ý tưởng” mà có thể là người “khởi xướng đổi mới”. Chính sách pháp lý ấy, nếu được thực thi đúng đắn sẽ đưa tầng lớp lao động bước vào vai trò trung tâm của cuộc cách mạng đổi mới quốc gia.
Tin tức khác
Biến phế phẩm thành “vàng” – sáng kiến của người cán bộ yêu nghề
Ở nơi mùi hóa chất hòa vào tiếng máy móc ầm ầm vận hành mỗi ngày, có một người đàn ông lặng lẽ dành cả tâm huyết của mình để biến điều không thể thành có thể. Đó là anh Nguyễn Thanh Lâm (SN 1976) – cán bộ kỹ thuật phụ trách An toàn lao động, đồng thời là Chủ tịch Công đoàn Công ty cổ phần TICO TP. HCM – một người lao động tận tụy, đam mê nghề đến mức luôn “nghĩ về nhà máy” ngay cả sau giờ làm việc…
Nghị quyết 57: “Cánh cửa vàng” mở ra kỷ nguyên mới cho công nhân Việt Nam
Việc Chính phủ được đề nghị phân bổ tối thiểu 3% ngân sách nhà nước cho khoa học – công nghệ và nâng dần lên 2% GDP, là bước chuyển từ “lời nói” thành “hành động”. Đây là tín hiệu cho thấy, Nhà nước đang xác lập một ưu tiên quốc gia mới và ưu tiên ấy không chỉ dành cho các viện nghiên cứu, phòng thí nghiệm cao cấp mà còn dành cho công nhân, kỹ sư, người lao động nơi xưởng máy, công trình, đồng ruộng.
“Gieo hạt” tri thức, “gặt mùa” đổi thay
Từ ruộng đồng đến nhà máy, từ làng quê đến khu công nghiệp, hàng triệu công nhân và người lao động Việt Nam đang từng ngày nỗ lực vươn lên bằng chính sức mình.
Nghị quyết 57: Người lao động có cơ hội “thăng hoa” cùng thời đại số
Nghị quyết 57 của Bộ Chính trị được Tổng Bí thư Tô Lâm ví như một “Khoán 10” trong lĩnh vực khoa học, công nghệ cho thấy khát vọng bứt phá mà còn khơi dậy tinh thần đổi mới và vai trò trung tâm của lực lượng lao động.
“Kênh ba bên” - mô hình đối thoại cần thiết trong nền kinh tế thị trường
Trong bối cảnh hội nhập quốc tế và chuyển đổi số mạnh mẽ, việc xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa không chỉ là vấn đề đạo đức mà còn là yếu tố sống còn của doanh nghiệp.
Người "thắp lửa" tự động hóa nơi nhà máy
Trong phân xưởng sản xuất hiện đại tại Nhà máy Unilever – Củ Chi, TP. HCM, nơi dây chuyền máy móc hoạt động không ngơi nghỉ, có một người đàn ông luôn âm thầm đi bên cạnh từng cải tiến. Đó là anh Trần Tiến Đạt (SN 1994) – Trưởng nhóm Bảo trì & Dự án tự động hóa thông minh phân xưởng PBC.