Hạnh phúc khi được làm việc trong môi trường sáng tạo
Mới 33 tuổi nhưng anh Nguyễn Văn Đông, kỹ sư Công ty Trách nhiệm hữu hạn LG Innotek Việt Nam Hải Phòng sở hữu riêng mình nhiều giải pháp, sáng kiến làm lợi cho Công ty nhiều tỷ đồng.
Nhờ môi trường làm việc ủng hộ sự sáng tạo, sáng kiến “Cải tiến giảm thiểu thời gian thay LOT model R13C tại công đoạn Up/Down” của kỹ sư Đông làm lợi cho Công ty số tiền gần 76 tỷ đồng.
Kỹ sư Đông là gương mặt sáng giá trong đội ngũ kỹ sư, kỹ thuật viên, công nhân lao động Công ty LG Innotek Việt Nam Hải Phòng.
Anh Đông cho biết, nhận thức được tầm quan trọng của công nghệ thông tin và chuyển đổi số, Ban lãnh đạo Công ty đã thành lập bộ phận phụ trách cải tiến và bộ phận phụ trách chuyển đổi số với sự tham gia của 28 kỹ sư hàng đầu tại thuộc các bộ phận, phòng ban; kết hợp cùng chuyên gia Hàn Quốc từ Tập đoàn và Công ty mẹ để xây dựng mô hình chuyển đổi số riêng, phù hợp với hệ thống vận hành của nhà máy Việt Nam.
 |
| Kỹ sư Nguyễn Văn Đông cảm thấy rất hạnh phúc khi được làm việc trong môi trường sáng tạo, chuyên nghiệp. Ảnh: NVCC |
Theo anh Đông, để có sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, ngoài kiến thức chuyên ngành được đào tạo bài bản thì thực tế công việc giúp anh phát hiện ra các bất cập, từ đó nảy sinh ý tưởng khắc phục, cải tiến.
Điều anh Đông tâm đắc là được làm việc trong môi trường sáng tạo, chuyên nghiệp, mỗi người đều có thể phát triển ý tưởng, sáng kiến của mình đóng góp cho doanh nghiệp và đều được Công ty ghi nhận. Công ty luôn hỗ trợ mọi mặt để anh hiện thực hóa các sáng kiến, ý tưởng của người lao động.
“Sáng kiến của tôi chỉ là một trong số hàng ngàn đề án cải tiến đã được triển khai thành công tại LG Innotek. Bằng chứng là, theo thống kê mà tôi biết được 9 tháng đầu năm 2023, với sự tham gia của 547 nhân viên chúng tôi đã thực hiện được 1.165 đề án cải tiến, thực hiện 184 đề án chuyển đổi số, giúp doanh nghiệp tiết kiệm 149,4 tỷ VNĐ, giảm 49.000 giờ thao tác, cấp chứng chỉ chuyển đổi số chuyên sâu cho 78 kỹ sư, tổng số tiền khen thưởng đạt 1,19 tỷ đồng”, anh Đông khiêm tốn chia sẻ.
Anh Đông cho rằng, sự động viên cả bằng vật chất và tinh thần từ phía ban lãnh đạo và Công đoàn Công ty là nguồn động lực vô cùng to lớn để cá nhân anh cũng như tất cả đội ngũ kỹ sư, công nhân lao động khác trong doanh nghiệp của mình tiếp tục hăng say tìm tòi, khám phá để mang lại nhiều giá trị tốt đẹp cho doanh nghiệp nói riêng và xã hội nói chung.
 Hạnh phúc khi được cho đi Là một trong những đoàn viên đóng góp tích cực nhất cho hoạt động thiện nguyện ở công ty, chị Diệu Linh luôn cảm thấy ... |
 Hạnh phúc như mơ khi được gặp Chủ tịch nước Có lẽ trong giấc mơ chị Thêm cũng chưa bao giờ mơ thấy có một ngày chị được đích thân Chủ tịch nước trao quà, ... |
 'Hạnh phúc khi tạo môi trường làm việc an toàn cho người lao động" Đến nay, mô hình “3 An” do LĐLĐ tỉnh An Giang triển khai đã không ngừng mang lại hiệu quả thiết thực. |
Liên quan
Tin mới hơn
“Thay” tư duy - “đổi” vận mệnh
Trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, bản thân người lao động phải tái định vị chính mình, từ tư duy “làm để được trả lương” sang “làm để đóng góp, làm để phát triển”. Chỉ khi người lao động coi mỗi công việc là một trải nghiệm học tập, một cơ hội rèn luyện kỹ năng và phát triển bản thân, họ mới thực sự trở thành nhân tố không thể thiếu trong chuỗi giá trị, trong chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Bất cập chính sách khi sắp xếp lại tổ chức bộ máy ở vùng đặc biệt khó khăn
Trong quá trình thực hiện sắp xếp tổ chức bộ máy hệ thống chính trị, Đảng và Nhà nước đã ban hành nhiều chính sách hỗ trợ cán bộ, công chức, viên chức, người lao động và lực lượng vũ trang. Tuy nhiên, vẫn còn những bất cập, đặc biệt đối với người có từ 15 năm công tác trở lên tại vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn, khiến họ chịu thiệt thòi so với người làm việc ở các vùng khác.
Nghị quyết 57: Cởi trói pháp lý, mở đường sáng tạo
Khi pháp luật thôi là rào cản, mà trở thành điểm tựa, người công nhân sẽ không còn là người “thi hành ý tưởng” mà có thể là người “khởi xướng đổi mới”. Chính sách pháp lý ấy, nếu được thực thi đúng đắn sẽ đưa tầng lớp lao động bước vào vai trò trung tâm của cuộc cách mạng đổi mới quốc gia.
Tin tức khác
Biến phế phẩm thành “vàng” – sáng kiến của người cán bộ yêu nghề
Ở nơi mùi hóa chất hòa vào tiếng máy móc ầm ầm vận hành mỗi ngày, có một người đàn ông lặng lẽ dành cả tâm huyết của mình để biến điều không thể thành có thể. Đó là anh Nguyễn Thanh Lâm (SN 1976) – cán bộ kỹ thuật phụ trách An toàn lao động, đồng thời là Chủ tịch Công đoàn Công ty cổ phần TICO TP. HCM – một người lao động tận tụy, đam mê nghề đến mức luôn “nghĩ về nhà máy” ngay cả sau giờ làm việc…
Nghị quyết 57: “Cánh cửa vàng” mở ra kỷ nguyên mới cho công nhân Việt Nam
Việc Chính phủ được đề nghị phân bổ tối thiểu 3% ngân sách nhà nước cho khoa học – công nghệ và nâng dần lên 2% GDP, là bước chuyển từ “lời nói” thành “hành động”. Đây là tín hiệu cho thấy, Nhà nước đang xác lập một ưu tiên quốc gia mới và ưu tiên ấy không chỉ dành cho các viện nghiên cứu, phòng thí nghiệm cao cấp mà còn dành cho công nhân, kỹ sư, người lao động nơi xưởng máy, công trình, đồng ruộng.
“Gieo hạt” tri thức, “gặt mùa” đổi thay
Từ ruộng đồng đến nhà máy, từ làng quê đến khu công nghiệp, hàng triệu công nhân và người lao động Việt Nam đang từng ngày nỗ lực vươn lên bằng chính sức mình.
Nghị quyết 57: Người lao động có cơ hội “thăng hoa” cùng thời đại số
Nghị quyết 57 của Bộ Chính trị được Tổng Bí thư Tô Lâm ví như một “Khoán 10” trong lĩnh vực khoa học, công nghệ cho thấy khát vọng bứt phá mà còn khơi dậy tinh thần đổi mới và vai trò trung tâm của lực lượng lao động.
“Kênh ba bên” - mô hình đối thoại cần thiết trong nền kinh tế thị trường
Trong bối cảnh hội nhập quốc tế và chuyển đổi số mạnh mẽ, việc xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa không chỉ là vấn đề đạo đức mà còn là yếu tố sống còn của doanh nghiệp.
Người "thắp lửa" tự động hóa nơi nhà máy
Trong phân xưởng sản xuất hiện đại tại Nhà máy Unilever – Củ Chi, TP. HCM, nơi dây chuyền máy móc hoạt động không ngơi nghỉ, có một người đàn ông luôn âm thầm đi bên cạnh từng cải tiến. Đó là anh Trần Tiến Đạt (SN 1994) – Trưởng nhóm Bảo trì & Dự án tự động hóa thông minh phân xưởng PBC.