“Say mê đi liền với trách nhiệm sẽ ra sáng kiến tốt”
Gặp chàng kỹ sư Ngô Văn Quốc - Công ty Chế biến Khí Vũng Tàu (KVT), Công đoàn Dầu khí Việt Nam tại sự kiện tôn vinh điển hình sáng kiến vượt khó, sáng tạo, chiến thắng đại dịch mới đây, tôi vừa khâm phục vừa cảm mến.
Khâm phục bởi vì Quốc là đại diện cho nhóm tác giả được ghi nhận là sáng kiến mang lại hiệu quả kinh tế lớn nhất trong hơn 2,4 triệu sáng kiến tham gia Chương trình “01 triệu sáng kiến - Nỗ lực vượt khó, sáng tạo, quyết tâm chiến thắng đại dịch Covid-19” (Chương trình “01 triệu sáng kiến") và được đề xuất tặng Bằng khen của Thủ tướng Chính phủ. Mến bởi chất giọng ngọt ngào của chàng trai xứ Bắc tản cư vào miền Nam khá sớm.
 |
| Kỹ sư Ngô Văn Quốc đại diện nhóm tác giả Công ty Chế biến khí Vũng Tàu thuộc PV GAS nhận tôn vinh cho sáng kiến xuất sắc có giá trị làm lợi cao nhất Chương trình "1 triệu sáng kiến". Ảnh: NVCC |
292 tỷ là tổng giá trị làm lợi của sáng kiến "Tối ưu nguồn khí bypass V-101A khi tiếp nhận nguồn khí NCS2 để gia tăng hiệu quả sản xuất của GPP Dinh Cố" tính đến khi kết thúc Chương trình đầu tháng 9/2023.
 |
| Kỹ sư Ngô Văn Quốc luôn nỗ lực tìm tòi, học hỏi và nghiên cứu đưa ra nhiều sáng kiến ấn tượng và được tin tưởng, đánh giá cao trong công việc. Ảnh: NVCC |
Hỏi Quốc có vui không? Em bảo, "tất nhiên là vui rồi ạ". Nhưng bên cạnh vui còn cả niềm tự hào. Quốc cũng rất khiêm tốn nói rằng, "em chỉ đại diện cho các nhóm các tác giả tham dự nhận giải thôi ạ".
Trải qua 13 năm làm việc tại Công ty Chế biến Khí Vũng Tàu, quan điểm của Quốc về sáng tạo rất đơn giản và chắc ai cũng phải gật gù công nhận: "đó là đam mê gắn liền với trách nhiệm. Trách nhiệm với công việc, trách nhiệm với cả đồng nghiệp và doanh nghiệp".
“Ngay sau khi ra trường em may mắm được trúng tuyển vào KTV làm. Em đã trải qua nhiều vị trí công tác khác nhau, từ kỹ sư công nghệ tại Nhà máy Xử lý khí Dinh Cố, đến Trưởng ca vận hành Nhà máy. Từ tháng 8/2018 đến nay em công tác tại vị trí Đốc công Công nghệ phụ trách Tổ Công nghệ - sản phẩm lỏng thuộc Phòng Kỹ thuật sản xuất KVT.
Đó là một quá trình không ngừng học hỏi, trải nghiệm, tích lũy kinh nghiệm để từng bước trưởng thành. Và đặc biệt em thấy mình may mắn được làm việc trong một tập thể đoàn kết, sẵn sàng giúp đỡ, hỗ trợ lẫn nhau và luôn chú trọng công tác đào tạo, đặc biệt là đào tạo qua công việc thực tế với sự kèm cặp, truyền dạy, chia sẻ kinh nghiệm của các thế hệ đàn anh”, Quốc “flex” về Công ty và đồng nghiệp của mình.
 |
| Kỹ sư Ngô Văn Quốc - một trong những thành viên của nhóm tác giả sáng kiến phát biểu tại Tọa đàm trao đổi kinh nghiệm, nhân rộng mô hình, sáng kiến tiêu biểu. Ảnh: NVCC |
Không chỉ tài năng, khiêm tốn, Quốc còn rất chu đáo và tình cảm. Quốc hỏi tôi "mùa này ở Hà Nội có gì mua vào Nam làm quà chị nhỉ?".
Tôi bảo, mùa thu Hà Nội đang có cốm ngon lắm đấy. Quốc bảo vâng để em lượn một vòng Hà Nội rồi mua quà cho mọi người. Quốc vừa nói vừa cười tít mắt.
Tôi cứ ấn tượng mãi về em, chàng trai “tuổi trẻ, tài cao”.
 Sáng kiến “Rập form cải tiến” làm lợi hàng tỷ đồng của anh công nhân ngành May mặc Trước thực trạng hàng ngàn lao động bỏ phố, về quê do tác động của dịch Covid- 19, một số công ty bị thiếu hụt ... |
 3 phương diện thành công của Chương trình "01 triệu sáng kiến" Thủ tướng Phạm Minh Chính ghi nhận, biểu dương hơn 2 triệu sáng tham gia Chương trình "01 triệu sáng kiến - nỗ lực vượt ... |
 Những con số đáng chú ý trong Chương trình "01 triệu sáng kiến" Có 2.409.104 sáng kiến gửi tham gia Chương trình “01 triệu sáng kiến - nỗ lực vượt khó, sáng tạo, quyết tâm chiến thắng đại ... |
Đọc nhiều
Liên quan
Tin mới hơn
“Thay” tư duy - “đổi” vận mệnh
Trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, bản thân người lao động phải tái định vị chính mình, từ tư duy “làm để được trả lương” sang “làm để đóng góp, làm để phát triển”. Chỉ khi người lao động coi mỗi công việc là một trải nghiệm học tập, một cơ hội rèn luyện kỹ năng và phát triển bản thân, họ mới thực sự trở thành nhân tố không thể thiếu trong chuỗi giá trị, trong chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Bất cập chính sách khi sắp xếp lại tổ chức bộ máy ở vùng đặc biệt khó khăn
Trong quá trình thực hiện sắp xếp tổ chức bộ máy hệ thống chính trị, Đảng và Nhà nước đã ban hành nhiều chính sách hỗ trợ cán bộ, công chức, viên chức, người lao động và lực lượng vũ trang. Tuy nhiên, vẫn còn những bất cập, đặc biệt đối với người có từ 15 năm công tác trở lên tại vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn, khiến họ chịu thiệt thòi so với người làm việc ở các vùng khác.
Nghị quyết 57: Cởi trói pháp lý, mở đường sáng tạo
Khi pháp luật thôi là rào cản, mà trở thành điểm tựa, người công nhân sẽ không còn là người “thi hành ý tưởng” mà có thể là người “khởi xướng đổi mới”. Chính sách pháp lý ấy, nếu được thực thi đúng đắn sẽ đưa tầng lớp lao động bước vào vai trò trung tâm của cuộc cách mạng đổi mới quốc gia.
Tin tức khác
Biến phế phẩm thành “vàng” – sáng kiến của người cán bộ yêu nghề
Ở nơi mùi hóa chất hòa vào tiếng máy móc ầm ầm vận hành mỗi ngày, có một người đàn ông lặng lẽ dành cả tâm huyết của mình để biến điều không thể thành có thể. Đó là anh Nguyễn Thanh Lâm (SN 1976) – cán bộ kỹ thuật phụ trách An toàn lao động, đồng thời là Chủ tịch Công đoàn Công ty cổ phần TICO TP. HCM – một người lao động tận tụy, đam mê nghề đến mức luôn “nghĩ về nhà máy” ngay cả sau giờ làm việc…
Nghị quyết 57: “Cánh cửa vàng” mở ra kỷ nguyên mới cho công nhân Việt Nam
Việc Chính phủ được đề nghị phân bổ tối thiểu 3% ngân sách nhà nước cho khoa học – công nghệ và nâng dần lên 2% GDP, là bước chuyển từ “lời nói” thành “hành động”. Đây là tín hiệu cho thấy, Nhà nước đang xác lập một ưu tiên quốc gia mới và ưu tiên ấy không chỉ dành cho các viện nghiên cứu, phòng thí nghiệm cao cấp mà còn dành cho công nhân, kỹ sư, người lao động nơi xưởng máy, công trình, đồng ruộng.
“Gieo hạt” tri thức, “gặt mùa” đổi thay
Từ ruộng đồng đến nhà máy, từ làng quê đến khu công nghiệp, hàng triệu công nhân và người lao động Việt Nam đang từng ngày nỗ lực vươn lên bằng chính sức mình.
Nghị quyết 57: Người lao động có cơ hội “thăng hoa” cùng thời đại số
Nghị quyết 57 của Bộ Chính trị được Tổng Bí thư Tô Lâm ví như một “Khoán 10” trong lĩnh vực khoa học, công nghệ cho thấy khát vọng bứt phá mà còn khơi dậy tinh thần đổi mới và vai trò trung tâm của lực lượng lao động.
“Kênh ba bên” - mô hình đối thoại cần thiết trong nền kinh tế thị trường
Trong bối cảnh hội nhập quốc tế và chuyển đổi số mạnh mẽ, việc xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa không chỉ là vấn đề đạo đức mà còn là yếu tố sống còn của doanh nghiệp.
Người "thắp lửa" tự động hóa nơi nhà máy
Trong phân xưởng sản xuất hiện đại tại Nhà máy Unilever – Củ Chi, TP. HCM, nơi dây chuyền máy móc hoạt động không ngơi nghỉ, có một người đàn ông luôn âm thầm đi bên cạnh từng cải tiến. Đó là anh Trần Tiến Đạt (SN 1994) – Trưởng nhóm Bảo trì & Dự án tự động hóa thông minh phân xưởng PBC.