Nữ công nhân gần 2 thập kỷ gắn bó với công ty
“Hồi đó mới học xong cấp ba, lần đầu đi làm bước vào nhà xưởng, công việc thì mới lạ, tôi luôn tự hỏi không biết mình có trụ nổi không?”, nữ công nhân nhớ lại.
Hôm trước tôi có dịp trò chuyện với anh Nguyễn Đức Nhân, Chủ tịch Công đoàn Công ty TNHH Điện tử Asti. Trong câu chuyện, anh kể nơi anh làm việc có những công nhân sản xuất, sau quá trình cố gắng vươn lên, tư duy đổi mới nên được lãnh đạo đánh giá cao, cất nhắc lên các vị trí quản lý.
 |
| Nữ công nhân Lê Thị Hoa - Ảnh: Ý YÊN |
Để chứng minh, anh giới thiệu với tôi chị Lê Thị Hoa (SN 1987), quê Nông Cống, Thanh Hoá. Cả ba ngồi trò chuyện, chị Hoa kể về trải nghiệm đầy lạ lẫm, choáng ngợp khi lần đầu bước chân vào xưởng sản xuất bản mạch điện tử cách đây gần 20 năm.
“Hồi đó mới học xong cấp ba, lần đầu đi làm đã bước vào nhà xưởng rộng rãi, công việc thì mới lạ, tôi luôn tự hỏi không biết mình có trụ nổi không?”, nữ công nhân nhớ lại.
Thời điểm đó, nhà máy đặt ở Bình Dương. Chị Hoa vừa học xong cấp 3, chân ướt chân ráo vào Nam kiếm việc. Kỹ năng không có. Ở quê chỉ làm ruộng thôi, có bao giờ biết bảng mạch, con chip là cái gì, cho nên chị rất hoảng hốt.
“Lần đầu cầm vào bảng mạch điện tử tôi rất là run. Nó cứ chi chít, chằng chịt các linh kiện nhỏ xíu, trong khi nhiệm vụ của mình là kiểm soát lỗi trên đó bằng mắt thường. Trời ơi! Cực kỳ khó. Áp lực lắm!”, câu chuyện quá khứ tái hiện sống động qua lời kể của chị Hoa.
 |
| Có một điều không thay đổi suốt gần 20 năm làm công ty, đó là chị Hoa luôn yêu và trách nhiệm với công việc - Ảnh: Ý YÊN |
Có vài lần sót lỗi, chị Hoa phải kiểm tra lại hết cả lô hàng. Những lúc ấy dù rất nản nhưng chị luôn dặn lòng cố gắng, không chùn bước. Bằng nỗ lực học hỏi từ người quản lý và các đồng nghiệp, chị vượt qua được những khó khăn ban đầu.
Kinh nghiệm được chị đúc rút là phải luôn trách nhiệm với công việc, với từng sản phẩm mình làm ra. Gần 20 năm làm trong ngành Điện tử, chị Hoa nói rằng lao động nghề này đòi hỏi phải chăm chỉ, khéo léo và tỉ mỉ. Nhưng điều đó là chưa đủ nếu muốn đạt thành tựu trong nghề.
Từ một công nhân sản xuất, và hiện giờ đang làm tổ trưởng cấp cao, quản lý hàng trăm công nhân, chị Hoa đúc rút: “Từ lúc bước ra đời, đi làm, đây là Công ty duy nhất tôi gắn bó. Có một điều không thay đổi trong suốt 17 năm qua, đó là tôi yêu công việc và trách nhiệm với công việc”.
Chị vui vẻ: “Đó cũng là điều khiến tôi luôn vui vẻ khi làm việc”.
Chị quan niệm, khi có tình yêu, trách nhiệm với công việc, mỗi người sẽ tự tìm cách trau dồi kỹ năng để trở thành người giỏi trong lĩnh vực của mình.
“Học từ cấp trên, học từ đồng nghiệp và học từ chính mình, hôm sau phải tốt hơn hôm trước. Ban đầu tôi không biết máy tính là gì nhưng buộc phải học để áp dụng trong công việc, làm báo cáo, bảng biểu. Tôi học cách thuyết trình và học cả cách ứng xử lẫn nhau thì công việc mới thuận”, chị Hoa nói.
Chị Hoa thừa nhận môi trường công nghiệp giúp ích rất nhiều trong cuộc sống. Quy tắc 5S (sàng lọc, sắp xếp, sạch sẽ, săn sóc, sẵn sàng) được chị áp dụng trong cuộc sống gia đình. Chị dạy con tính kỷ luật, tiết kiệm, sự nghiêm túc và tinh thần không bỏ cuộc.
 "Ước mơ được đi làm, kiếm tiền đã trở thành hiện thực" Đó là lời tâm sự của em Đặng Thị Hồng Anh, cô gái không may mắn khi bị khuyết tật từ lúc mới chào đời. |
 "Được gần con là vui nhất rồi!" Thói quen hằng ngày sau khi kết thúc một ngày làm việc, chị Bùi Thị Hà – công nhân Công ty TNHH TOTO Việt Nam ... |
 Niềm vui của người thợ điện “giám sát” Ngày khởi công, công trình Trạm biến áp 550kV và các đường dây 220kV đấu nối, công trình chào mừng Đại hội Công đoàn Điện ... |
Liên quan
Tin mới hơn
“Thay” tư duy - “đổi” vận mệnh
Trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, bản thân người lao động phải tái định vị chính mình, từ tư duy “làm để được trả lương” sang “làm để đóng góp, làm để phát triển”. Chỉ khi người lao động coi mỗi công việc là một trải nghiệm học tập, một cơ hội rèn luyện kỹ năng và phát triển bản thân, họ mới thực sự trở thành nhân tố không thể thiếu trong chuỗi giá trị, trong chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Bất cập chính sách khi sắp xếp lại tổ chức bộ máy ở vùng đặc biệt khó khăn
Trong quá trình thực hiện sắp xếp tổ chức bộ máy hệ thống chính trị, Đảng và Nhà nước đã ban hành nhiều chính sách hỗ trợ cán bộ, công chức, viên chức, người lao động và lực lượng vũ trang. Tuy nhiên, vẫn còn những bất cập, đặc biệt đối với người có từ 15 năm công tác trở lên tại vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn, khiến họ chịu thiệt thòi so với người làm việc ở các vùng khác.
Nghị quyết 57: Cởi trói pháp lý, mở đường sáng tạo
Khi pháp luật thôi là rào cản, mà trở thành điểm tựa, người công nhân sẽ không còn là người “thi hành ý tưởng” mà có thể là người “khởi xướng đổi mới”. Chính sách pháp lý ấy, nếu được thực thi đúng đắn sẽ đưa tầng lớp lao động bước vào vai trò trung tâm của cuộc cách mạng đổi mới quốc gia.
Tin tức khác
Biến phế phẩm thành “vàng” – sáng kiến của người cán bộ yêu nghề
Ở nơi mùi hóa chất hòa vào tiếng máy móc ầm ầm vận hành mỗi ngày, có một người đàn ông lặng lẽ dành cả tâm huyết của mình để biến điều không thể thành có thể. Đó là anh Nguyễn Thanh Lâm (SN 1976) – cán bộ kỹ thuật phụ trách An toàn lao động, đồng thời là Chủ tịch Công đoàn Công ty cổ phần TICO TP. HCM – một người lao động tận tụy, đam mê nghề đến mức luôn “nghĩ về nhà máy” ngay cả sau giờ làm việc…
Nghị quyết 57: “Cánh cửa vàng” mở ra kỷ nguyên mới cho công nhân Việt Nam
Việc Chính phủ được đề nghị phân bổ tối thiểu 3% ngân sách nhà nước cho khoa học – công nghệ và nâng dần lên 2% GDP, là bước chuyển từ “lời nói” thành “hành động”. Đây là tín hiệu cho thấy, Nhà nước đang xác lập một ưu tiên quốc gia mới và ưu tiên ấy không chỉ dành cho các viện nghiên cứu, phòng thí nghiệm cao cấp mà còn dành cho công nhân, kỹ sư, người lao động nơi xưởng máy, công trình, đồng ruộng.
“Gieo hạt” tri thức, “gặt mùa” đổi thay
Từ ruộng đồng đến nhà máy, từ làng quê đến khu công nghiệp, hàng triệu công nhân và người lao động Việt Nam đang từng ngày nỗ lực vươn lên bằng chính sức mình.
Nghị quyết 57: Người lao động có cơ hội “thăng hoa” cùng thời đại số
Nghị quyết 57 của Bộ Chính trị được Tổng Bí thư Tô Lâm ví như một “Khoán 10” trong lĩnh vực khoa học, công nghệ cho thấy khát vọng bứt phá mà còn khơi dậy tinh thần đổi mới và vai trò trung tâm của lực lượng lao động.
“Kênh ba bên” - mô hình đối thoại cần thiết trong nền kinh tế thị trường
Trong bối cảnh hội nhập quốc tế và chuyển đổi số mạnh mẽ, việc xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa không chỉ là vấn đề đạo đức mà còn là yếu tố sống còn của doanh nghiệp.
Người "thắp lửa" tự động hóa nơi nhà máy
Trong phân xưởng sản xuất hiện đại tại Nhà máy Unilever – Củ Chi, TP. HCM, nơi dây chuyền máy móc hoạt động không ngơi nghỉ, có một người đàn ông luôn âm thầm đi bên cạnh từng cải tiến. Đó là anh Trần Tiến Đạt (SN 1994) – Trưởng nhóm Bảo trì & Dự án tự động hóa thông minh phân xưởng PBC.