Liên quan BN 785: Các trường hợp F1 là công nhân KCN Thăng Long 2 đã hết hạn cách ly
Hiện tại, 4 trường hợp F1 là công nhân KCN Thăng Long 2 liên quan đến BN 785 cách ly tại Trung tâm Y tế huyện Yên Mỹ (Hưng Yên) đã được hết hạn cách ly. Các trường hợp F2 cách ly tại trụ sở cũ Ban Chỉ huy quân sự huyện Yên Mỹ cũng đã được trở về nhà.
 |
| Trụ sở cũ Ban Chỉ huy quân sự huyện Yên Mỹ, nơi cách ly 33 trường hợp F2. Hiện các trường hợp này đã được trở về gia đình - Ảnh: M.K |
Trao đổi với PV Cuộc sống an toàn sáng 21/8, ông Trần Công Phú - Trưởng phòng Y tế huyện Yên Mỹ, tỉnh Hưng Yên cho biết: "Trên địa bàn huyện chúng tôi có 4 trường hợp F1 là công nhân Công ty Cổ phần Thực phẩm Nipponham. Ngày hôm qua sau khi có kết quả xét nghiệm lần 2 âm tính với virus SARS-CoV-2, cũng là ngày kết thúc thời hạn 14 ngày cách ly kể từ ngày tiếp xúc lần cuối với nguồn nghi ngờ truyền nhiễm. Các trường hợp này được trở về địa phương trong tình trạng sức khỏe ổn định. Chúng tôi có trách nhiệm hướng dẫn họ theo dõi tình hình sức khỏe tại nhà".
Ông Phú cho hay, căn cứ theo Quyết định mới nhất của Bộ Y tế về hướng dẫn cách ly, tất cả các trường hợp F1 có kết quả âm tính thì kết thúc cách ly tất cả các trường hợp F2, F3. Do đó, cũng trong chiều qua (20/8), 33 trường hợp F2 cách ly tại trụ sở cũ Ban Chỉ huy quân sự huyện Yên Mỹ đã được trở về nhà.
 |
| Xóm trọ trong thôn Liêu Trung, xã Liêu Xá, huyện Yên Mỹ, Hưng Yên, nơi có trường hợp F1 - Ảnh: M.K |
Chia sẻ với PV, anh Nguyễn Văn Công - công nhân Công ty Cổ phẩn Thực phẩm Nipponham (ở trọ tại thôn Liêu Trung, xã Liêu Xá, huyện Yên Mỹ, Hưng Yên) cho biết: "Tôi là trường hợp F1 duy nhất của thôn Liêu Trung, hiện đã hết hạn cách ly, được trở về phòng trọ. Hiện tại, tôi vẫn phải tự cách ly theo dõi thêm 14 ngày nữa. Nghe nói công ty cũng đang lên kế hoạch đi làm lại".
Anh chia sẻ: "Tôi mới ra đi làm tại KCN Thăng Long 2, điều kiện còn khó khăn nên ở cùng với 5 anh em. 2 đứa hết cách ly đã về quê rồi, bây giờ chỉ còn lại 3 anh em ở đây thôi".
"Mấy ngày đầu cách ly thì rất áp lực, lo lắng. Lo cho gia đình, lo cho nhiều người ở đây. Nhưng qua quá trình cách ly không có biểu hiện gì thì mình quá mừng. Hiện tại, tôi cảm thấy rất vui và mong công ty sớm hoạt động trở lại".
 |
| Lực lượng chức năng phong tỏa Công ty Nipponham |
Trước đó, từ đêm ngày 7/8 đến sáng 8/8, Ban Chỉ đạo phòng chống dịch Covid-19 tỉnh Hưng Yên đã tiến hành phong tỏa toàn bộ Công ty Cổ phần Thực phẩm Nipponham (KCN Thăng Long 2), đồng thời cách ly gần 100 công nhân của công ty do liên quan đến BN 785 - Giám đốc công ty bị nhiễm Covid-19.
Theo thống kê của Phòng Y tế huyện Yên Mỹ, đã điều tra được 231 người liên quan đến BN785: 4 người F1 cách ly tại Trung tâm Y tế, 33 người F2 cách ly tại trụ sở cũ Ban Chỉ huy quân sự huyện Yên Mỹ và 194 người được cách ly tại nhà, nơi lưu trú.
Ông Trần Công Phú - Trưởng phòng Y tế huyện Yên Mỹ cho biết: “Trong số các trường hợp cách ly mà chúng tôi đã điều tra, công nhân chiếm khoảng 1/5, còn lại những người liên quan là người nhà của họ”.
 Covid-19: Cập nhật thông tin mới nhất ngày 21/8 Cập nhật thông tin Covid-19 lúc 7h sáng ngày 21/8, tổng số người nhiễm trên toàn cầu đã lên tới hơn 22,8 triệu, hơn 796 ... |
 Miếng lòng sán và cái tự vả vừa ngu vừa ác! Một khách hàng đăng lên mạng xã hội phản ánh về việc miếng lòng có sán của một nhà hàng nướng ở Bắc Ninh có ... |
 Nỗi đau của nữ công nhân có con ngoài giá thú Chấp nhận phải nghe những lời xỉa xói của người dân trong xóm là đứa chửa hoang… Chị Nguyễn Thị N. – công nhân Công ... |
Liên quan
Tin mới hơn
“Thay” tư duy - “đổi” vận mệnh
Trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, bản thân người lao động phải tái định vị chính mình, từ tư duy “làm để được trả lương” sang “làm để đóng góp, làm để phát triển”. Chỉ khi người lao động coi mỗi công việc là một trải nghiệm học tập, một cơ hội rèn luyện kỹ năng và phát triển bản thân, họ mới thực sự trở thành nhân tố không thể thiếu trong chuỗi giá trị, trong chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Bất cập chính sách khi sắp xếp lại tổ chức bộ máy ở vùng đặc biệt khó khăn
Trong quá trình thực hiện sắp xếp tổ chức bộ máy hệ thống chính trị, Đảng và Nhà nước đã ban hành nhiều chính sách hỗ trợ cán bộ, công chức, viên chức, người lao động và lực lượng vũ trang. Tuy nhiên, vẫn còn những bất cập, đặc biệt đối với người có từ 15 năm công tác trở lên tại vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn, khiến họ chịu thiệt thòi so với người làm việc ở các vùng khác.
Nghị quyết 57: Cởi trói pháp lý, mở đường sáng tạo
Khi pháp luật thôi là rào cản, mà trở thành điểm tựa, người công nhân sẽ không còn là người “thi hành ý tưởng” mà có thể là người “khởi xướng đổi mới”. Chính sách pháp lý ấy, nếu được thực thi đúng đắn sẽ đưa tầng lớp lao động bước vào vai trò trung tâm của cuộc cách mạng đổi mới quốc gia.
Tin tức khác
Biến phế phẩm thành “vàng” – sáng kiến của người cán bộ yêu nghề
Ở nơi mùi hóa chất hòa vào tiếng máy móc ầm ầm vận hành mỗi ngày, có một người đàn ông lặng lẽ dành cả tâm huyết của mình để biến điều không thể thành có thể. Đó là anh Nguyễn Thanh Lâm (SN 1976) – cán bộ kỹ thuật phụ trách An toàn lao động, đồng thời là Chủ tịch Công đoàn Công ty cổ phần TICO TP. HCM – một người lao động tận tụy, đam mê nghề đến mức luôn “nghĩ về nhà máy” ngay cả sau giờ làm việc…
Nghị quyết 57: “Cánh cửa vàng” mở ra kỷ nguyên mới cho công nhân Việt Nam
Việc Chính phủ được đề nghị phân bổ tối thiểu 3% ngân sách nhà nước cho khoa học – công nghệ và nâng dần lên 2% GDP, là bước chuyển từ “lời nói” thành “hành động”. Đây là tín hiệu cho thấy, Nhà nước đang xác lập một ưu tiên quốc gia mới và ưu tiên ấy không chỉ dành cho các viện nghiên cứu, phòng thí nghiệm cao cấp mà còn dành cho công nhân, kỹ sư, người lao động nơi xưởng máy, công trình, đồng ruộng.
“Gieo hạt” tri thức, “gặt mùa” đổi thay
Từ ruộng đồng đến nhà máy, từ làng quê đến khu công nghiệp, hàng triệu công nhân và người lao động Việt Nam đang từng ngày nỗ lực vươn lên bằng chính sức mình.
Nghị quyết 57: Người lao động có cơ hội “thăng hoa” cùng thời đại số
Nghị quyết 57 của Bộ Chính trị được Tổng Bí thư Tô Lâm ví như một “Khoán 10” trong lĩnh vực khoa học, công nghệ cho thấy khát vọng bứt phá mà còn khơi dậy tinh thần đổi mới và vai trò trung tâm của lực lượng lao động.
“Kênh ba bên” - mô hình đối thoại cần thiết trong nền kinh tế thị trường
Trong bối cảnh hội nhập quốc tế và chuyển đổi số mạnh mẽ, việc xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa không chỉ là vấn đề đạo đức mà còn là yếu tố sống còn của doanh nghiệp.
Người "thắp lửa" tự động hóa nơi nhà máy
Trong phân xưởng sản xuất hiện đại tại Nhà máy Unilever – Củ Chi, TP. HCM, nơi dây chuyền máy móc hoạt động không ngơi nghỉ, có một người đàn ông luôn âm thầm đi bên cạnh từng cải tiến. Đó là anh Trần Tiến Đạt (SN 1994) – Trưởng nhóm Bảo trì & Dự án tự động hóa thông minh phân xưởng PBC.