Khi "tiền múa, Chúa cười"
Gần 3.000 công nhân Công ty PouYuen nghỉ việc được nhận hỗ trợ, người cao nhất tới 250 triệu đồng. Với khoản tiền này, người công nhân có thể chuyển đổi nghề.
 |
| Công nhân PouYuen giờ tan tầm. Tới đây, gần 3.000 người sẽ phải nghỉ việc, song họ cũng được hỗ trợ thỏa đáng. Ảnh: vnexpress.net |
Tôi mượn tích Trạng Quỳnh “văn vở” vay tiền trong phủ Liễu Hạnh với câu “tiền múa, Chúa cười” để làm tít bài viết này, theo nghĩa Chúa thấy tiền múa còn cười. Huống hồ chúng ta...
“Hai trăm năm mươi triệu, hai trăm năm mươi triệu, hai trăm năm mươi triệu”... Nếu bạn đọc nhiều lần câu này, đến độ nào đó, có thể bạn sẽ cảm nhận được những đồng tiền kim loại chen chúc, nhảy múa leng keng như trên một tấm tôn. Chúng reo vui, xô đẩy nhau và bằng cách ấy, nhân niềm vui cho rất nhiều người.
Đọc bài viết “Công nhân PouYuen nhận gần 250 triệu khi nghỉ việc - Ai quan tâm đều thở phào nhẹ nhõm!” của tác giả Lê Tuyết trên Cuocsongantoan.vn tôi đã thực sự có cảm giác ấy. Bài viết kể, Công ty PouYuen Việt Nam có cuộc trao đổi với 2.786 công nhân thuộc diện cắt giảm nhân sự do ảnh hưởng của dịch Covid-19 (thấp hơn hơn 50% so với dự kiến cắt giảm ban đầu 6.000 người). Đó là những lao động có thời gian làm việc cho công ty từ 7, 8 năm, người làm việc lâu nhất là 22 năm. Theo đó, với những công nhân gắn bó trên 20 năm, số tiền trợ cấp thôi việc được nhận có thể lên tới 250 triệu đồng; những công nhân có thâm niên ít hơn cũng nhận được vài chục triệu đồng. Nhiều người cảm động thốt lên: Như trúng xổ số!
 |
| Hình ảnh một xưởng sản xuất của Công ty PouYuen. Có những công nhân đã gắn bó với nhà máy trên dưới hai mươi năm nhưng tới đây sẽ nghỉ việc. Ảnh baomoi.com |
Bài viết cũng chỉ ra, pháp luật quy định, từ tháng 1/2009, khi doanh nghiệp tham gia bảo hiểm thất nghiệp cho công nhân thì lúc nghỉ việc, công nhân sẽ nhận trợ cấp thất nghiệp từ quỹ bảo hiểm thất nghiệp, công ty không phải trả trợ cấp thôi việc nữa. Thế nhưng tại Công ty PouYuen Việt Nam, ngoài nhận trợ cấp thất nghiệp từ quỹ bảo hiểm thất nghiệp ở các Trung tâm dịch vụ việc làm, cứ mỗi năm làm việc, công nhân được nhận 1 tháng lương. Như vậy, công nhân được nhận hai lần trợ cấp.
Mạng xã hội lập tức phản ứng với thông tin trên. Người băn khoăn nghi vấn “tin xạo”, người ngậm ngùi với “công ty nhà người ta”, bởi công ty mình không được lấy một phần như thế. Còn lại, số đông bày tỏ niềm vui với người công nhân PouYuen cực chẳng đã phải nghỉ việc thì cũng có khoản tiền không nhỏ để chuyển đổi nghề, bảo đảm cuộc sống.
Không mừng, không vui sao được! Gần 3.000 con người, kéo theo đó cả ngót chục nghìn khẩu ăn theo. Nếu bị cho nghỉ việc, nếu không có khoản tiền này thì cuộc sống của họ sẽ ra sao? Tương lai của con em họ sẽ đi đâu về đâu? Thậm chí, có bạn còn hài hước ước ao “Giá công ty tôi cũng có chế độ này, tôi xung phong nghỉ, nhường việc cho người khác”.
 |
| Công ty PouYuen những năm qua được đánh giá có chế độ phúc lợi tốt cho người lao động. Trong ảnh: Đoàn xe đưa đón công nhân công ty. Ảnh plo.vn |
Điều đáng nói là, Công ty PouYuen, doanh nghiệp sử dụng đông lao động nhất ở thành phố Hồ Chí Minh, những năm qua luôn được đánh giá là doanh nghiệp có chế độ phúc lợi tốt cho người lao động. Điều này một lần nữa được khẳng định trong chế độ đãi ngộ người lao động của công ty ngay cả khi phải cho họ nghỉ việc. “Cám ơn công ty!” cũng là những lời chân thật thốt lên từ đáy lòng của rất nhiều người công nhân.
Tôi nghĩ, xã hội cũng nên nói lời cảm ơn ấy với doanh nghiệp.
Liên quan
Tin mới hơn
“Thay” tư duy - “đổi” vận mệnh
Trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, bản thân người lao động phải tái định vị chính mình, từ tư duy “làm để được trả lương” sang “làm để đóng góp, làm để phát triển”. Chỉ khi người lao động coi mỗi công việc là một trải nghiệm học tập, một cơ hội rèn luyện kỹ năng và phát triển bản thân, họ mới thực sự trở thành nhân tố không thể thiếu trong chuỗi giá trị, trong chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Bất cập chính sách khi sắp xếp lại tổ chức bộ máy ở vùng đặc biệt khó khăn
Trong quá trình thực hiện sắp xếp tổ chức bộ máy hệ thống chính trị, Đảng và Nhà nước đã ban hành nhiều chính sách hỗ trợ cán bộ, công chức, viên chức, người lao động và lực lượng vũ trang. Tuy nhiên, vẫn còn những bất cập, đặc biệt đối với người có từ 15 năm công tác trở lên tại vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn, khiến họ chịu thiệt thòi so với người làm việc ở các vùng khác.
Nghị quyết 57: Cởi trói pháp lý, mở đường sáng tạo
Khi pháp luật thôi là rào cản, mà trở thành điểm tựa, người công nhân sẽ không còn là người “thi hành ý tưởng” mà có thể là người “khởi xướng đổi mới”. Chính sách pháp lý ấy, nếu được thực thi đúng đắn sẽ đưa tầng lớp lao động bước vào vai trò trung tâm của cuộc cách mạng đổi mới quốc gia.
Tin tức khác
Biến phế phẩm thành “vàng” – sáng kiến của người cán bộ yêu nghề
Ở nơi mùi hóa chất hòa vào tiếng máy móc ầm ầm vận hành mỗi ngày, có một người đàn ông lặng lẽ dành cả tâm huyết của mình để biến điều không thể thành có thể. Đó là anh Nguyễn Thanh Lâm (SN 1976) – cán bộ kỹ thuật phụ trách An toàn lao động, đồng thời là Chủ tịch Công đoàn Công ty cổ phần TICO TP. HCM – một người lao động tận tụy, đam mê nghề đến mức luôn “nghĩ về nhà máy” ngay cả sau giờ làm việc…
Nghị quyết 57: “Cánh cửa vàng” mở ra kỷ nguyên mới cho công nhân Việt Nam
Việc Chính phủ được đề nghị phân bổ tối thiểu 3% ngân sách nhà nước cho khoa học – công nghệ và nâng dần lên 2% GDP, là bước chuyển từ “lời nói” thành “hành động”. Đây là tín hiệu cho thấy, Nhà nước đang xác lập một ưu tiên quốc gia mới và ưu tiên ấy không chỉ dành cho các viện nghiên cứu, phòng thí nghiệm cao cấp mà còn dành cho công nhân, kỹ sư, người lao động nơi xưởng máy, công trình, đồng ruộng.
“Gieo hạt” tri thức, “gặt mùa” đổi thay
Từ ruộng đồng đến nhà máy, từ làng quê đến khu công nghiệp, hàng triệu công nhân và người lao động Việt Nam đang từng ngày nỗ lực vươn lên bằng chính sức mình.
Nghị quyết 57: Người lao động có cơ hội “thăng hoa” cùng thời đại số
Nghị quyết 57 của Bộ Chính trị được Tổng Bí thư Tô Lâm ví như một “Khoán 10” trong lĩnh vực khoa học, công nghệ cho thấy khát vọng bứt phá mà còn khơi dậy tinh thần đổi mới và vai trò trung tâm của lực lượng lao động.
“Kênh ba bên” - mô hình đối thoại cần thiết trong nền kinh tế thị trường
Trong bối cảnh hội nhập quốc tế và chuyển đổi số mạnh mẽ, việc xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa không chỉ là vấn đề đạo đức mà còn là yếu tố sống còn của doanh nghiệp.
Người "thắp lửa" tự động hóa nơi nhà máy
Trong phân xưởng sản xuất hiện đại tại Nhà máy Unilever – Củ Chi, TP. HCM, nơi dây chuyền máy móc hoạt động không ngơi nghỉ, có một người đàn ông luôn âm thầm đi bên cạnh từng cải tiến. Đó là anh Trần Tiến Đạt (SN 1994) – Trưởng nhóm Bảo trì & Dự án tự động hóa thông minh phân xưởng PBC.