Người lao động

Công việc càng khó khăn càng muốn chinh phục

YẾN NHI
Tác giả: YẾN NHI
Đối với Nguyễn Văn Tuấn - nhân viên Công ty TNHH SWCC Showa Việt Nam, KCN Thăng Long, TP Hà Nội, công việc nào càng khó khăn anh lại càng muốn chinh phục.

Không thích công việc nhàm chán - đây có thể coi là một trong những bí quyết giúp Tuấn trở thành gương mặt đại diện Liên đoàn Lao động TP Hà Nội nhận Giải thưởng Nguyễn Đức Cảnh lần thứ 4 vừa qua.

Tuấn tiết lộ, anh nghỉ việc ở công ty cũ cách đây 5 năm "vì không được sáng tạo”.

“Trong công việc em sợ nhất là sự nhàm chán. Lý do em nghỉ ở công ty cũng bởi vì khi em đưa ra giải pháp sáng kiến sáng tạo không được lãnh đạo công ty ủng hộ”, Tuấn không ngần ngại chia sẻ.

Công việc càng khó khăn càng muốn chinh phục
Nguyễn Văn Tuấn - nhân viên Công ty TNHH SWCC Showa Việt Nam đã từng nghỉ việc "vì không được sáng tạo". Ảnh: VNCC

Vì thế, vào Showa Việt Nam được 5 năm thì Tuấn đã có 3 sáng kiến với tổng giá trị làm lợi gần 3 tỷ đồng. Tuấn được nhận Bằng Lao động sáng tạo 2022 của Tổng LĐLĐ Việt Nam, Danh hiệu " Sáng kiến, sáng tạo Thủ đô" trong hai năm liền (năm 2020 và 2022) và giải thưởng Nguyễn Đức Cảnh năm 2023.

Khi được hỏi, trong quá trình sáng tạo chắc chắn không thể dễ dàng, anh có lần nào muốn bỏ cuộc không?

“Em chưa bao giờ có ý định đầu hàng và bỏ cuộc trước bất kỳ khó khăn nào trong công việc. Sáng tạo trở thành đam mê của em rồi. Từ thời sinh viên em cũng luôn tích cực tham gia các hoạt động nghiên cứu khoa học của trường”, Tuấn cho biết.

Với Tuấn, tất cả những giải thưởng hay sự công nhận của lãnh đạo doanh nghiệp, công đoàn các cấp không phải mục tiêu mà anh hướng đến, anh coi đó là “nền tảng” để anh tiếp tục chinh phục những đỉnh cao sáng tạo mới trong công việc.

Chương trình Chương trình "01 triệu sáng kiến" nuôi dưỡng phong trào lao động sáng tạo trong CNLĐ

Phó Chủ tịch Thường trực Tổng LĐLĐ Việt Nam Trần Thanh Hải nhấn mạnh, thành công của Chương trình “01 triệu sáng kiến" đặt ra ...

Phát huy tinh thần “Vượt khó, sáng tạo - nâng cao năng suất lao động” Phát huy tinh thần “Vượt khó, sáng tạo - nâng cao năng suất lao động”

Tinh thần "Vượt khó, sáng tạo - nâng cao năng suất lao động" đã góp phần xây dựng và nhân rộng điển hình tiên tiến ...

“Sáng tạo hằng ngày dẫn đến chất lượng hoàn hảo” “Sáng tạo hằng ngày dẫn đến chất lượng hoàn hảo”

Gặp anh Ngô Văn Tuấn – kỹ thuật viên cấp cao sản xuất, Công ty Samsung Electronics Việt Nam (SEV) tại sự kiện vinh danh ...

Hạnh phúc khi được làm việc trong môi trường sáng tạo Hạnh phúc khi được làm việc trong môi trường sáng tạo

Mới 33 tuổi nhưng anh Nguyễn Văn Đông, kỹ sư Công ty Trách nhiệm hữu hạn LG Innotek Việt Nam Hải Phòng sở hữu riêng ...

Tin mới hơn

“Thay” tư duy - “đổi” vận mệnh

“Thay” tư duy - “đổi” vận mệnh

Trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, bản thân người lao động phải tái định vị chính mình, từ tư duy “làm để được trả lương” sang “làm để đóng góp, làm để phát triển”. Chỉ khi người lao động coi mỗi công việc là một trải nghiệm học tập, một cơ hội rèn luyện kỹ năng và phát triển bản thân, họ mới thực sự trở thành nhân tố không thể thiếu trong chuỗi giá trị, trong chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Bất cập chính sách khi sắp xếp lại tổ chức bộ máy ở vùng đặc biệt khó khăn

Bất cập chính sách khi sắp xếp lại tổ chức bộ máy ở vùng đặc biệt khó khăn

Trong quá trình thực hiện sắp xếp tổ chức bộ máy hệ thống chính trị, Đảng và Nhà nước đã ban hành nhiều chính sách hỗ trợ cán bộ, công chức, viên chức, người lao động và lực lượng vũ trang. Tuy nhiên, vẫn còn những bất cập, đặc biệt đối với người có từ 15 năm công tác trở lên tại vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn, khiến họ chịu thiệt thòi so với người làm việc ở các vùng khác.
Nghị quyết 57: Cởi trói pháp lý, mở đường sáng tạo

Nghị quyết 57: Cởi trói pháp lý, mở đường sáng tạo

Khi pháp luật thôi là rào cản, mà trở thành điểm tựa, người công nhân sẽ không còn là người “thi hành ý tưởng” mà có thể là người “khởi xướng đổi mới”. Chính sách pháp lý ấy, nếu được thực thi đúng đắn sẽ đưa tầng lớp lao động bước vào vai trò trung tâm của cuộc cách mạng đổi mới quốc gia.

Tin tức khác

Biến phế phẩm thành “vàng” – sáng kiến của người cán bộ yêu nghề

Biến phế phẩm thành “vàng” – sáng kiến của người cán bộ yêu nghề

Ở nơi mùi hóa chất hòa vào tiếng máy móc ầm ầm vận hành mỗi ngày, có một người đàn ông lặng lẽ dành cả tâm huyết của mình để biến điều không thể thành có thể. Đó là anh Nguyễn Thanh Lâm (SN 1976) – cán bộ kỹ thuật phụ trách An toàn lao động, đồng thời là Chủ tịch Công đoàn Công ty cổ phần TICO TP. HCM – một người lao động tận tụy, đam mê nghề đến mức luôn “nghĩ về nhà máy” ngay cả sau giờ làm việc…
Nghị quyết 57: “Cánh cửa vàng” mở ra kỷ nguyên mới cho công nhân Việt Nam

Nghị quyết 57: “Cánh cửa vàng” mở ra kỷ nguyên mới cho công nhân Việt Nam

Việc Chính phủ được đề nghị phân bổ tối thiểu 3% ngân sách nhà nước cho khoa học – công nghệ và nâng dần lên 2% GDP, là bước chuyển từ “lời nói” thành “hành động”. Đây là tín hiệu cho thấy, Nhà nước đang xác lập một ưu tiên quốc gia mới và ưu tiên ấy không chỉ dành cho các viện nghiên cứu, phòng thí nghiệm cao cấp mà còn dành cho công nhân, kỹ sư, người lao động nơi xưởng máy, công trình, đồng ruộng.
“Gieo hạt” tri thức, “gặt mùa” đổi thay

“Gieo hạt” tri thức, “gặt mùa” đổi thay

Từ ruộng đồng đến nhà máy, từ làng quê đến khu công nghiệp, hàng triệu công nhân và người lao động Việt Nam đang từng ngày nỗ lực vươn lên bằng chính sức mình.
Nghị quyết 57: Người lao động có cơ hội “thăng hoa” cùng thời đại số

Nghị quyết 57: Người lao động có cơ hội “thăng hoa” cùng thời đại số

Nghị quyết 57 của Bộ Chính trị được Tổng Bí thư Tô Lâm ví như một “Khoán 10” trong lĩnh vực khoa học, công nghệ cho thấy khát vọng bứt phá mà còn khơi dậy tinh thần đổi mới và vai trò trung tâm của lực lượng lao động.
“Kênh ba bên” - mô hình đối thoại cần thiết trong nền kinh tế thị trường

“Kênh ba bên” - mô hình đối thoại cần thiết trong nền kinh tế thị trường

Trong bối cảnh hội nhập quốc tế và chuyển đổi số mạnh mẽ, việc xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa không chỉ là vấn đề đạo đức mà còn là yếu tố sống còn của doanh nghiệp.
Người "thắp lửa" tự động hóa nơi nhà máy

Người "thắp lửa" tự động hóa nơi nhà máy

Trong phân xưởng sản xuất hiện đại tại Nhà máy Unilever – Củ Chi, TP. HCM, nơi dây chuyền máy móc hoạt động không ngơi nghỉ, có một người đàn ông luôn âm thầm đi bên cạnh từng cải tiến. Đó là anh Trần Tiến Đạt (SN 1994) – Trưởng nhóm Bảo trì & Dự án tự động hóa thông minh phân xưởng PBC.
Xem thêm