Công ty Dệt May Nam Định: 'Công đoàn đã làm chỗ dựa cho chúng tôi'
Anh Nguyễn Văn Thưởng, 36 tuổi, công nhân Xí nghiệp May 2, Tổng Công ty Dệt May Nam Định đã có những chia sẻ thật tâm về tổ chức công đoàn nơi anh đang làm việc.
 |
Anh Nguyễn Văn Thưởng trở thành công công nhân của Tổng Công ty Dệt May Nam Định năm 23 tuổi. |
23 tuổi tôi trở thành công nhân của Tổng Công ty Dệt May Nam Định, đến nay đã được 14 năm. Với tôi, quãng thời gian đó chưa thật dài nhưng cũng đủ để chúng tôi cảm nhận được tình cảm và trách nhiệm của các anh chị cán bộ công đoàn, từ công đoàn xí nghiệp đến công đoàn Tổng Công ty. Nhiệt tình, trách nhiệm và tâm huyết là những gì chúng tôi cảm nhận được từ phía công đoàn. Có lẽ ấn tượng nhất với tôi và nhiều người, đó là việc các anh chị vận động chúng tôi tham gia các phong trào thi đua.
Các anh chị đã phân tích cho chúng tôi thấy rõ được lợi ích của việc tham gia thi đua. Phong trào thi đua mà chúng tôi thích nhất và hào hứng nhất là “Luyện tay nghề, thành thợ giỏi”. Khi tham gia vào phong trào này, mỗi chúng tôi đều cố gắng để không bị xếp cuối bảng. Mỗi ngày cố một chút, tay nghề và năng suất lao động đều được tăng lên.
Thế là cuối tháng lương cũng được cải thiện, ai nấy đều vui. Vui nhất với chúng tôi là quãng thời gian từ tháng 4 đến tháng 7, khi ấy chúng tôi được sống trong không khí thi đua của các Tháng Công nhân. Vì Tháng Công nhân của chúng tôi được tổ chức kéo dài trong suốt 3 tháng đó. Đi liền với các hoạt động trong Tháng Công nhân là không khí thi đua ở hầu khắp các tổ, đội, xí nghiệp đến Tổng Công ty.
Khi thấy anh chị em hăng say lao động trong thời tiết nóng nực của mùa hè, công đoàn đề xuất thực hiện nấu chè đỗ đen, pha nước chanh mát cho chúng tôi giải khát, cơm ca thì đề nghị thay đổi món liên tục trong ngày để mọi người đều ngon miệng, đảm bảo sức khỏe…
Còn rất nhiều việc khác vì chúng tôi mà công đoàn đề xuất, đưa vào TƯLĐTT, như chế độ khám sức khỏe một năm 2 lần, khám bệnh tầm soát ung thư cho lao động nữ, chế độ hưởng tháng lương thứ 13, ngày sinh nhật được tặng quà… khiến chúng tôi rất yên tâm, phấn khởi. Điều khiến chúng tôi thấy ấm lòng nhất là việc công đoàn vận động đoàn viên trong công ty chung tay giúp đỡ những công nhân có hoàn cảnh khó khăn, hay lúc gia đình công nhân tang gia bối rối.
Sự giúp đỡ kịp thời đó đã giúp các gia đình công nhân vơi bớt khó khăn. Cán bộ công đoàn, trước là chị Phan Thị Khánh Ngọc, nay là chị Trần Thị Minh Hoa, các chị luôn gần gũi trò chuyện cùng công nhân, xem chúng em có khó khăn gì đề cùng tìm biện pháp tháo gỡ và chia sẻ.
Tình cảm nồng ấm, tiền lương đảm bảo, lao động an toàn, có thời gian để tái tạo sức lao động là những gì chúng tôi đang được hưởng. Chúng tôi rất biết ơn công đoàn và lãnh đạo công ty và đây cũng là lí do khiến mỗi chúng tôi, dù có thể có cơ hội khác làm việc ở gần nhà, vẫn chọn Dệt May Nam định là nơi mình gắn bó cho đến tuổi nghỉ hưu…
 Giải pháp nào để đảm bảo an toàn cho công nhân vệ sinh làm việc ca đêm? Công nhân vệ sinh môi trường thường làm việc về đêm, nhất là tại các thành phố lớn. Tình trạng gần đây liên tiếp xảy ... |
 Tháng Công nhân ở An Giang Lấy đoàn viên, người lao động là trung tâm hoạt động Với chủ đề “Mỗi công đoàn cơ sở - một lợi ích đoàn viên”, Tháng công nhân 2019 đã được các cấp công đoàn (CĐ) ... |
 Công ty Cổ phần Hóa chất Việt Trì: 'Chưa từng có công nhân mắc bệnh nghề nghiệp' Với phương châm con người là vốn quý, Công ty cổ phần Hóa chất Việt trì luôn chăm lo đời sống vật chất, tinh thần cũng ... |
Liên quan
Tin mới hơn
“Thay” tư duy - “đổi” vận mệnh
Trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, bản thân người lao động phải tái định vị chính mình, từ tư duy “làm để được trả lương” sang “làm để đóng góp, làm để phát triển”. Chỉ khi người lao động coi mỗi công việc là một trải nghiệm học tập, một cơ hội rèn luyện kỹ năng và phát triển bản thân, họ mới thực sự trở thành nhân tố không thể thiếu trong chuỗi giá trị, trong chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Bất cập chính sách khi sắp xếp lại tổ chức bộ máy ở vùng đặc biệt khó khăn
Trong quá trình thực hiện sắp xếp tổ chức bộ máy hệ thống chính trị, Đảng và Nhà nước đã ban hành nhiều chính sách hỗ trợ cán bộ, công chức, viên chức, người lao động và lực lượng vũ trang. Tuy nhiên, vẫn còn những bất cập, đặc biệt đối với người có từ 15 năm công tác trở lên tại vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn, khiến họ chịu thiệt thòi so với người làm việc ở các vùng khác.
Nghị quyết 57: Cởi trói pháp lý, mở đường sáng tạo
Khi pháp luật thôi là rào cản, mà trở thành điểm tựa, người công nhân sẽ không còn là người “thi hành ý tưởng” mà có thể là người “khởi xướng đổi mới”. Chính sách pháp lý ấy, nếu được thực thi đúng đắn sẽ đưa tầng lớp lao động bước vào vai trò trung tâm của cuộc cách mạng đổi mới quốc gia.
Tin tức khác
Biến phế phẩm thành “vàng” – sáng kiến của người cán bộ yêu nghề
Ở nơi mùi hóa chất hòa vào tiếng máy móc ầm ầm vận hành mỗi ngày, có một người đàn ông lặng lẽ dành cả tâm huyết của mình để biến điều không thể thành có thể. Đó là anh Nguyễn Thanh Lâm (SN 1976) – cán bộ kỹ thuật phụ trách An toàn lao động, đồng thời là Chủ tịch Công đoàn Công ty cổ phần TICO TP. HCM – một người lao động tận tụy, đam mê nghề đến mức luôn “nghĩ về nhà máy” ngay cả sau giờ làm việc…
Nghị quyết 57: “Cánh cửa vàng” mở ra kỷ nguyên mới cho công nhân Việt Nam
Việc Chính phủ được đề nghị phân bổ tối thiểu 3% ngân sách nhà nước cho khoa học – công nghệ và nâng dần lên 2% GDP, là bước chuyển từ “lời nói” thành “hành động”. Đây là tín hiệu cho thấy, Nhà nước đang xác lập một ưu tiên quốc gia mới và ưu tiên ấy không chỉ dành cho các viện nghiên cứu, phòng thí nghiệm cao cấp mà còn dành cho công nhân, kỹ sư, người lao động nơi xưởng máy, công trình, đồng ruộng.
“Gieo hạt” tri thức, “gặt mùa” đổi thay
Từ ruộng đồng đến nhà máy, từ làng quê đến khu công nghiệp, hàng triệu công nhân và người lao động Việt Nam đang từng ngày nỗ lực vươn lên bằng chính sức mình.
Nghị quyết 57: Người lao động có cơ hội “thăng hoa” cùng thời đại số
Nghị quyết 57 của Bộ Chính trị được Tổng Bí thư Tô Lâm ví như một “Khoán 10” trong lĩnh vực khoa học, công nghệ cho thấy khát vọng bứt phá mà còn khơi dậy tinh thần đổi mới và vai trò trung tâm của lực lượng lao động.
“Kênh ba bên” - mô hình đối thoại cần thiết trong nền kinh tế thị trường
Trong bối cảnh hội nhập quốc tế và chuyển đổi số mạnh mẽ, việc xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa không chỉ là vấn đề đạo đức mà còn là yếu tố sống còn của doanh nghiệp.
Người "thắp lửa" tự động hóa nơi nhà máy
Trong phân xưởng sản xuất hiện đại tại Nhà máy Unilever – Củ Chi, TP. HCM, nơi dây chuyền máy móc hoạt động không ngơi nghỉ, có một người đàn ông luôn âm thầm đi bên cạnh từng cải tiến. Đó là anh Trần Tiến Đạt (SN 1994) – Trưởng nhóm Bảo trì & Dự án tự động hóa thông minh phân xưởng PBC.