Người lao động

Tăng lương tối thiểu vùng: Chia sẻ và thấu hiểu

ĐỖ THIỆM
Tác giả: ĐỖ THIỆM
Việc Hội đồng Tiền lương Quốc gia thống nhất đề xuất tăng 6% mức lương tối thiểu vùng từ ngày 01/07/2022 được nhiều người lao động và doanh nghiệp ở Lâm Đồng quan tâm, bày tỏ ý kiến.
Sao em xanh thế? Chị Tình xin chữ “Tiền” Công ty CP May Quảng Trị nợ BHXH tiền tỷ, công nhân kêu cứu
Tăng lương tối thiểu vùng: Chia sẻ và thấu hiểu
Dù dự kiến mức tăng lương không được như mong đợi nhưng với công nhân lao động có thêm được ít tiền cũng là niềm vui (Ảnh: Đỗ Thiệm)

Theo đề xuất của Hội đồng Tiền lương Quốc gia thì mức lương tối thiểu ở vùng I sẽ tăng 260.000 đồng; vùng II tăng 240.000 đồng; vùng III tăng 210.000 đồng và vùng IV tăng 180.000 đồng. Đây là mức lương do Nhà nước quy định, làm cơ sở cho doanh nghiệp và người lao động thỏa thuận trong quá trình giao kết hợp đồng lao động.

Công nhân vui nhưng còn nhiều lo lắng

Anh Nguyễn Văn Năm, công nhân chăm sóc cây xanh đô thị ở TP. Bảo Lộc chia sẻ, những người công nhân như anh, ai cũng mong chờ Nhà nước tăng lương tối thiểu. Hơn 2 năm qua, không được tăng lương, nay dự kiến tăng thêm 240 nghìn đồng/tháng, mức này còn khiêm tốn nhưng cũng là nguồn động viên và bù đắp thêm để trang trải cuộc sống trong giai đoạn khó khăn.

"Tôi nghĩ, dù sao thì đây cũng là niềm vui cho người lao động nếu được tăng lương vào tháng 7. Thời gian qua, doanh nghiệp cũng gặp nhiều khó khăn do dịch bệnh, công nhân cũng cần chia sẻ. Dù ít nhưng vẫn hơn là không tăng thêm đồng nào" – anh Năm nói.

Tăng lương tối thiểu vùng: Chia sẻ và thấu hiểu
Lương còn thấp nên công nhân phải tăng ca để có thêm thu nhập (Hình ảnh công nhân Công ty Thực phẩm Đà Lạt - Nhật Bản làm tăng ca) - Ảnh: Đỗ Thiệm

Còn chị Bùi Thị Hạnh, Công ty TNHH Thông Đức (TP. Đà Lạt) thì nhận xét, việc chốt mức tăng lương tối thiểu vùng 6% sau 2 năm rưỡi là không được như mong đợi của người lao động.

“Hiện nay giá cả tất cả các mặt hàng đều tăng cao. Nếu Chính phủ đồng ý thông qua, đến tháng 7 mới được tăng lương. Thời điểm đó, chắc giá cả các mặt hàng còn tăng nữa. Với công nhân thì tất cả chi phí cho ăn uống, sinh hoạt gia đình và học hành của con cái đều trông chờ vào tiền lương cả, mà tăng chỉ hơn 200 nghìn đồng/tháng thì cũng chả thấm vào đâu” – chị Hạnh chia sẻ.

Doanh nghiệp đã sẵn sàng

Theo chia sẻ của chị Bùi Thị Quỳnh Lê - Phó Chủ nhiệm nhân sự Công ty TNHH May mặc First Team Việt Nam (đóng tại KCN Lộc Sơn, TP. Bảo Lộc) để phục hồi sản xuất sau đại dịch Covid-19, doanh nghiệp đã có những chính sách tăng mức tiền lương, tiền thưởng và phụ cấp để tuyển dụng thêm công nhân, thu hút công nhân chuyên nghiệp. Với hơn 1.700 công nhân, nếu tính mức tiền lương dự kiến tăng vào tháng 7 và đóng Bảo hiểm xã hội thì mỗi tháng Công ty sẽ phát sinh chi phí gần 1 tỷ đồng.

“Lãnh đạo Công ty đang tính toán phương án phù hợp để thực hiện tăng lương cho công nhân theo quy định của Nhà nước và để phù hợp với thị trường lao động hiện nay. Tuy nhiên, đây cũng là gánh nặng tăng thêm, nhất là ngay sau đại dịch Covid-19, Công ty sẽ phải điều chỉnh lại phương án sản xuất kinh doanh và các chỉ số khác để hài hòa” – Chị Lê khẳng định.

Còn anh Ngô Hải Đăng - Phó Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Công nghệ xanh Lộc Châu (đóng tại KCN Lộc Sơn, TP. Bảo Lộc) bày tỏ: "Hiện nay, Công ty chúng tôi đã trả lương cho người lao động cao hơn mức lương dự kiến sẽ tăng, ngoài ra còn một số phụ cấp khác. Tuy nhiên, khi Nhà nước thông qua việc tăng lương thì chúng tôi cũng có cơ sở để đề xuất hội đồng quản trị xem xét tăng lương để giữ chân người lao động gắn bó lâu dài với doanh nghiệp".

Tăng lương tối thiểu vùng: Chia sẻ và thấu hiểu
Công nhân Công ty CP Chế biến Thực phẩm Đà Lạt Tự Nhiên chia sẻ khó khăn cùng doanh nghiệp, tăng năng suất lao động để có thu nhập cao hơn (Ảnh: Đỗ Thiệm)

Một số doanh nghiệp khác cũng cho biết, mặc dù còn nhiều khó khăn nhưng họ đã lên kế hoạch nâng lương cho người lao động theo quy định

Đơn cử như Công ty TNHH SunFell Việt Nam (đóng tại KCN Phú Hội), Công ty này có 100% vốn nước ngoài. Ông Lý Xuân - Giám đốc Công ty cho biết: “Cùng với tăng tiền lương cho công nhân, sẽ phải tăng chi phí đóng Bảo hiểm xã hội, Bảo hiểm y tế, Bảo hiểm thất nghiệp… Chúng tôi sẽ phải tổ chức lại quy trình sản xuất hiệu quả hơn và giảm lợi nhuận của doanh nghiệp để cân bằng. Chỉ mong công nhân chung lòng, tăng năng suất lao động để hài hòa lợi ích, đưa Công ty phát triển".

Công đoàn thấu hiểu

Đồng chí Hoàng Liên - Chủ tịch LĐLĐ tỉnh Lâm Đồng cho biết, ngay sau khi Hội đồng Tiền lương Quốc gia thống nhất đề xuất tăng 6% lương tối thiểu vùng, LĐLĐ tỉnh đã chỉ đạo các cấp Công đoàn kịp thời nắm bắt diễn biến tư tưởng, định hướng dư luận trong công nhân lao động, nhất là tại các doanh nghiệp có đông công nhân, không để công nhân bị lợi dụng, kích động gây mất trật tự, an toàn tại nơi làm việc.

“Trong điều kiện các doanh nghiệp đang phục hồi sản xuất sau đại dịch Covid-19, Nhà nước điều chỉnh tăng mức lương tối thiểu vùng chắc chắn sẽ có khó khăn cho không ít doanh nghiệp. Tuy nhiên đã hơn 2 năm người lao động chưa được tăng lương, nhất là phải ứng phó với đại dịch vừa qua và giá tiêu dùng đang tăng hiện nay, đời sống của nhiều người lao động đã “chạm đáy” của khó khăn. Rất cần có sự chia sẻ của cộng đồng doanh nghiệp và xã hội” – đồng chí Hoàng Liên trăn trở.

Tăng lương tối thiểu vùng: Chia sẻ và thấu hiểu
Ảnh hưởng bởi đại dịch, Công ty CP May Sinh Việt (TP Bảo Lộc) chuyển sang may khẩu trang để duy trì việc làm, tiền lương cho công nhân. (Ảnh: Đỗ Thiệm)

Còn đồng chí Lưu Văn Lợi - Chủ tịch LĐLĐ huyện Đức Trọng thì chia sẻ: “Hiện nay, phần lớn công nhân lao động phải tăng ca để có thêm thu nhập, trang trải cuộc sống. Công nhân thì mong muốn tăng lương cao hơn nữa nhưng doanh nghiệp cũng còn nhiều khó khăn nên mức tăng lần này là tương đối phù hợp. Cũng là sự chia sẻ giữa người lao động và doanh nghiệp để cùng vượt qua khó khăn, góp phần phục hồi, phát triển kinh tế đất nước".

Công ty CP May Quảng Trị nợ BHXH tiền tỷ, công nhân kêu cứu Công ty CP May Quảng Trị nợ BHXH tiền tỷ, công nhân kêu cứu

Trong mấy ngày qua, các tờ báo của Công đoàn liên tục đưa tin về việc Công ty CP May Quảng Trị nợ Bảo hiểm ...

LĐLĐ 6 tỉnh Bắc Trung Bộ là cụm động lực của Chương trình “Một triệu sáng kiến” LĐLĐ 6 tỉnh Bắc Trung Bộ là cụm động lực của Chương trình “Một triệu sáng kiến”

Đó là khen ngợi của đồng chí Trần Thanh Hải – Phó Chủ tịch Thường trực Tổng LĐLĐ Việt Nam đối với Cụm thi đua ...

Chị Tình xin chữ “Tiền” Chị Tình xin chữ “Tiền”

Tại Hội Báo toàn quốc 2022, người ta dễ dàng bắt gặp 2 người phụ nữ trong bộ đồng phục công nhân vệ sinh môi ...

Tin mới hơn

“Thay” tư duy - “đổi” vận mệnh

“Thay” tư duy - “đổi” vận mệnh

Trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, bản thân người lao động phải tái định vị chính mình, từ tư duy “làm để được trả lương” sang “làm để đóng góp, làm để phát triển”. Chỉ khi người lao động coi mỗi công việc là một trải nghiệm học tập, một cơ hội rèn luyện kỹ năng và phát triển bản thân, họ mới thực sự trở thành nhân tố không thể thiếu trong chuỗi giá trị, trong chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Bất cập chính sách khi sắp xếp lại tổ chức bộ máy ở vùng đặc biệt khó khăn

Bất cập chính sách khi sắp xếp lại tổ chức bộ máy ở vùng đặc biệt khó khăn

Trong quá trình thực hiện sắp xếp tổ chức bộ máy hệ thống chính trị, Đảng và Nhà nước đã ban hành nhiều chính sách hỗ trợ cán bộ, công chức, viên chức, người lao động và lực lượng vũ trang. Tuy nhiên, vẫn còn những bất cập, đặc biệt đối với người có từ 15 năm công tác trở lên tại vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn, khiến họ chịu thiệt thòi so với người làm việc ở các vùng khác.
Nghị quyết 57: Cởi trói pháp lý, mở đường sáng tạo

Nghị quyết 57: Cởi trói pháp lý, mở đường sáng tạo

Khi pháp luật thôi là rào cản, mà trở thành điểm tựa, người công nhân sẽ không còn là người “thi hành ý tưởng” mà có thể là người “khởi xướng đổi mới”. Chính sách pháp lý ấy, nếu được thực thi đúng đắn sẽ đưa tầng lớp lao động bước vào vai trò trung tâm của cuộc cách mạng đổi mới quốc gia.

Tin tức khác

Biến phế phẩm thành “vàng” – sáng kiến của người cán bộ yêu nghề

Biến phế phẩm thành “vàng” – sáng kiến của người cán bộ yêu nghề

Ở nơi mùi hóa chất hòa vào tiếng máy móc ầm ầm vận hành mỗi ngày, có một người đàn ông lặng lẽ dành cả tâm huyết của mình để biến điều không thể thành có thể. Đó là anh Nguyễn Thanh Lâm (SN 1976) – cán bộ kỹ thuật phụ trách An toàn lao động, đồng thời là Chủ tịch Công đoàn Công ty cổ phần TICO TP. HCM – một người lao động tận tụy, đam mê nghề đến mức luôn “nghĩ về nhà máy” ngay cả sau giờ làm việc…
Nghị quyết 57: “Cánh cửa vàng” mở ra kỷ nguyên mới cho công nhân Việt Nam

Nghị quyết 57: “Cánh cửa vàng” mở ra kỷ nguyên mới cho công nhân Việt Nam

Việc Chính phủ được đề nghị phân bổ tối thiểu 3% ngân sách nhà nước cho khoa học – công nghệ và nâng dần lên 2% GDP, là bước chuyển từ “lời nói” thành “hành động”. Đây là tín hiệu cho thấy, Nhà nước đang xác lập một ưu tiên quốc gia mới và ưu tiên ấy không chỉ dành cho các viện nghiên cứu, phòng thí nghiệm cao cấp mà còn dành cho công nhân, kỹ sư, người lao động nơi xưởng máy, công trình, đồng ruộng.
“Gieo hạt” tri thức, “gặt mùa” đổi thay

“Gieo hạt” tri thức, “gặt mùa” đổi thay

Từ ruộng đồng đến nhà máy, từ làng quê đến khu công nghiệp, hàng triệu công nhân và người lao động Việt Nam đang từng ngày nỗ lực vươn lên bằng chính sức mình.
Nghị quyết 57: Người lao động có cơ hội “thăng hoa” cùng thời đại số

Nghị quyết 57: Người lao động có cơ hội “thăng hoa” cùng thời đại số

Nghị quyết 57 của Bộ Chính trị được Tổng Bí thư Tô Lâm ví như một “Khoán 10” trong lĩnh vực khoa học, công nghệ cho thấy khát vọng bứt phá mà còn khơi dậy tinh thần đổi mới và vai trò trung tâm của lực lượng lao động.
“Kênh ba bên” - mô hình đối thoại cần thiết trong nền kinh tế thị trường

“Kênh ba bên” - mô hình đối thoại cần thiết trong nền kinh tế thị trường

Trong bối cảnh hội nhập quốc tế và chuyển đổi số mạnh mẽ, việc xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa không chỉ là vấn đề đạo đức mà còn là yếu tố sống còn của doanh nghiệp.
Người "thắp lửa" tự động hóa nơi nhà máy

Người "thắp lửa" tự động hóa nơi nhà máy

Trong phân xưởng sản xuất hiện đại tại Nhà máy Unilever – Củ Chi, TP. HCM, nơi dây chuyền máy móc hoạt động không ngơi nghỉ, có một người đàn ông luôn âm thầm đi bên cạnh từng cải tiến. Đó là anh Trần Tiến Đạt (SN 1994) – Trưởng nhóm Bảo trì & Dự án tự động hóa thông minh phân xưởng PBC.
Xem thêm