Người lao động

Nỗi niềm của công nhân nữ khi thường xuyên tăng ca

MINH ANH
Tác giả: MINH ANH
Dù chấp nhận dành ít thời gian chăm sóc gia đình, con cái để lựa chọn tăng ca, cuộc sống gia đình của nhiều công nhân nữ vẫn khá chật vật.

Những lựa chọn muộn cho bữa tối của những công nhân về muộn do tăng ca. Ảnh: MINH ANHNhững lựa chọn muộn cho bữa tối của gia đình đối với những công nhân tăng ca về muộn. Ảnh: MINH ANH

Phòng trọ công nhân thiếu vắng tiếng trẻ con

Vợ chồng chị M.A (quê Hải Phòng, công nhân một công ty chuyên sản xuất dây điện và phụ kiện ô tô tại Hà Nội) đang loay hoay mua đồ để chuẩn bị cho bữa ăn tối của hai vợ chồng vào lúc 20 giờ tối. Cuộc sống của hai vợ chồng luôn trong tình trạng thiếu vắng tiếng cười đùa của hai con nhỏ. Họ chật vật với đồng lương ít ỏi trong căn nhà trọ cũ kỹ và những bữa cơm "nay thiếu người này, mai thiếu người kia".

"Cực chẳng đã, hai vợ chồng mới lên Hà Nội làm việc được hơn một năm nay. Con nhỏ phải gửi ở quê bởi cả ngày hai vợ chồng đi làm, sắp xếp thời gian để chăm sóc con cái gần như là không thể", chị M.A chia sẻ.

Hai vợ chồng chị thu nhập trung bình 10 triệu đồng/tháng nếu không tăng ca, chi phí thuê nhà, sinh hoạt, đi lại cũng khá tốn kém. Nếu tăng ca thì thu nhập cao hơn, đó cũng là lý do vợ chồng chị M.A chấp nhận xa con để tiện cho công việc ở Hà Nội.

Bữa ăn tối của vợ chồng chị M.A thường giản đơn, nhanh chóng và thường kết thúc vào khoảng 21 giờ.

Tăng ca và những nỗi niềm của công nhân nữ
Căn phòng tuềnh toàng, thiếu vắng tiếng cười của những đứa trẻ. Ảnh: MINH ANH

Nếu lựa chọn tăng ca thêm 3 tiếng sau giờ làm chính thì thu nhập của chị M.A được gần 6 triệu đồng/tháng. Công việc của chị được luân phiên, một tuần làm đêm, một tuần làm ngày. Chồng chị cũng thường xuyên lựa chọn tăng ca để mong dư dả thêm một chút gửi về quê cho hai con ăn học.

"Nhớ con nhưng do công việc mình chọn phải tăng ca để có thêm thu nhập nên có những tối chỉ kịp gọi về vài phút để hỏi thăm tình hình học tập cũng như sức khỏe của con. Tôi chỉ mong được ổn định hơn rồi đón con lên đây với mình", chị M.A trải lòng.

Lựa chọn ở ghép

Cũng như gia đình chị M.A, vợ chồng chị Lò Thị Sòn (dân tộc Thái, quê Sơn La) cũng phải xa quê để tìm việc. Chị Sòn hiện làm công nhân cho một công ty lắp ráp linh kiện điện tử tại Bắc Ninh, chồng chị làm thợ xây. Lương của cả hai vợ chồng khoảng 10 triệu đồng/ tháng.

Nếu tăng ca, thời gian làm việc của chị Sòn là 12 tiếng/ ngày. Lương trung bình 6 triệu đồng/ tháng. Có những thời điểm chồng chị không có việc do hết công trình, chi phí sinh hoạt phụ thuộc vào tiền lương công nhân ít ỏi của chị Sòn.

Tăng ca và những nỗi niềm của công nhân nữ
Đôi vợ chồng trẻ Lò Thị Sòn bất đắc dĩ lựa chọn ở ghép với người khác để tiết kiệm chi phí. Ảnh: MINH ANH

Để tiết kiệm chi phí thuê nhà, dành dụm tiền cho các con ở quê, vợ chồng chị lựa chọn ở ghép. Nhà trọ chỉ là nơi để vợ chồng chị về nghỉ ngơi sau một ngày làm việc mệt nhọc. Đôi vợ chồng trẻ không có sự riêng tư, cũng không có nhiều thời gian dành cho nhau. Vì công việc chị Sòn thường xuyên đi sớm về muộn nên vợ chồng quyết định chọn ở ghép để tiết kiệm tiền.

"Biết là bất tiện, nhưng vì mình không có nhiều lựa chọn. Với những tháng chồng không có việc, mình có xin tăng ca thường xuyên thì cuộc sống của hai vợ chồng vẫn rất áp lực", chị Sòn nói.

Đó chỉ là 2 trong số rất nhiều những tâm tư xoay quanh cuộc sống thường ngày của nhiều công nhân nữ, nhất là những người đã có gia đình. Nhiều công nhân tâm sự rằng tháng nào không được tăng ca thì thu nhập chỉ tạm đủ chi tiêu hằng ngày, nếu phát sinh công việc thì coi như không đủ.

Tăng ca nhiều, ngoài việc ảnh hướng đến sức khỏe của công nhân thì con em họ cũng chịu tác động không nhỏ. Kết quả nghiên cứu của Viện Công nhân và Công đoàn tháng 10/2021 cho biết, đa số công nhân di cư phải tăng ca, làm thêm giờ dẫn đến phải gửi con về quê vì không có thời gian chăm sóc. Có 30,2% trẻ là con công nhân từ 0 đến dưới 16 tuổi đang phải sống xa cha mẹ. Cha mẹ bận tăng ca, trẻ là con công nhân di cư còn chịu nhiều thiệt thòi, không được vui chơi, gần gũi và chia sẻ cảm xúc.
Trao giải Cuộc thi viết về phong trào CNVCLĐ TP Đà Nẵng lần thứ I năm 2022 Trao giải Cuộc thi viết về phong trào CNVCLĐ TP Đà Nẵng lần thứ I năm 2022

Ngày 17/9, Liên đoàn Lao động (LĐLĐ) TP. Đà Nẵng phối hợp với Hội Nhà báo TP Đà Nẵng, Tạp chí Lao động và Công ...

Hỗ trợ công nhân vay vốn Hỗ trợ công nhân vay vốn

Các ý kiến tại Hội nghị Đoàn Chủ tịch Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam lần thứ 29 khóa XII ngày 17/8/2022 vừa qua ...

Hỗ trợ người lao động ứng phó với “tín dụng đen” Hỗ trợ người lao động ứng phó với “tín dụng đen”

Lợi dụng những khó khăn về tài chính của công nhân lao động, nhất là trong bối cảnh dịch bệnh Covid-19, nạn cho vay nặng ...

Tin mới hơn

“Thay” tư duy - “đổi” vận mệnh

“Thay” tư duy - “đổi” vận mệnh

Trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, bản thân người lao động phải tái định vị chính mình, từ tư duy “làm để được trả lương” sang “làm để đóng góp, làm để phát triển”. Chỉ khi người lao động coi mỗi công việc là một trải nghiệm học tập, một cơ hội rèn luyện kỹ năng và phát triển bản thân, họ mới thực sự trở thành nhân tố không thể thiếu trong chuỗi giá trị, trong chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Bất cập chính sách khi sắp xếp lại tổ chức bộ máy ở vùng đặc biệt khó khăn

Bất cập chính sách khi sắp xếp lại tổ chức bộ máy ở vùng đặc biệt khó khăn

Trong quá trình thực hiện sắp xếp tổ chức bộ máy hệ thống chính trị, Đảng và Nhà nước đã ban hành nhiều chính sách hỗ trợ cán bộ, công chức, viên chức, người lao động và lực lượng vũ trang. Tuy nhiên, vẫn còn những bất cập, đặc biệt đối với người có từ 15 năm công tác trở lên tại vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn, khiến họ chịu thiệt thòi so với người làm việc ở các vùng khác.
Nghị quyết 57: Cởi trói pháp lý, mở đường sáng tạo

Nghị quyết 57: Cởi trói pháp lý, mở đường sáng tạo

Khi pháp luật thôi là rào cản, mà trở thành điểm tựa, người công nhân sẽ không còn là người “thi hành ý tưởng” mà có thể là người “khởi xướng đổi mới”. Chính sách pháp lý ấy, nếu được thực thi đúng đắn sẽ đưa tầng lớp lao động bước vào vai trò trung tâm của cuộc cách mạng đổi mới quốc gia.

Tin tức khác

Biến phế phẩm thành “vàng” – sáng kiến của người cán bộ yêu nghề

Biến phế phẩm thành “vàng” – sáng kiến của người cán bộ yêu nghề

Ở nơi mùi hóa chất hòa vào tiếng máy móc ầm ầm vận hành mỗi ngày, có một người đàn ông lặng lẽ dành cả tâm huyết của mình để biến điều không thể thành có thể. Đó là anh Nguyễn Thanh Lâm (SN 1976) – cán bộ kỹ thuật phụ trách An toàn lao động, đồng thời là Chủ tịch Công đoàn Công ty cổ phần TICO TP. HCM – một người lao động tận tụy, đam mê nghề đến mức luôn “nghĩ về nhà máy” ngay cả sau giờ làm việc…
Nghị quyết 57: “Cánh cửa vàng” mở ra kỷ nguyên mới cho công nhân Việt Nam

Nghị quyết 57: “Cánh cửa vàng” mở ra kỷ nguyên mới cho công nhân Việt Nam

Việc Chính phủ được đề nghị phân bổ tối thiểu 3% ngân sách nhà nước cho khoa học – công nghệ và nâng dần lên 2% GDP, là bước chuyển từ “lời nói” thành “hành động”. Đây là tín hiệu cho thấy, Nhà nước đang xác lập một ưu tiên quốc gia mới và ưu tiên ấy không chỉ dành cho các viện nghiên cứu, phòng thí nghiệm cao cấp mà còn dành cho công nhân, kỹ sư, người lao động nơi xưởng máy, công trình, đồng ruộng.
“Gieo hạt” tri thức, “gặt mùa” đổi thay

“Gieo hạt” tri thức, “gặt mùa” đổi thay

Từ ruộng đồng đến nhà máy, từ làng quê đến khu công nghiệp, hàng triệu công nhân và người lao động Việt Nam đang từng ngày nỗ lực vươn lên bằng chính sức mình.
Nghị quyết 57: Người lao động có cơ hội “thăng hoa” cùng thời đại số

Nghị quyết 57: Người lao động có cơ hội “thăng hoa” cùng thời đại số

Nghị quyết 57 của Bộ Chính trị được Tổng Bí thư Tô Lâm ví như một “Khoán 10” trong lĩnh vực khoa học, công nghệ cho thấy khát vọng bứt phá mà còn khơi dậy tinh thần đổi mới và vai trò trung tâm của lực lượng lao động.
“Kênh ba bên” - mô hình đối thoại cần thiết trong nền kinh tế thị trường

“Kênh ba bên” - mô hình đối thoại cần thiết trong nền kinh tế thị trường

Trong bối cảnh hội nhập quốc tế và chuyển đổi số mạnh mẽ, việc xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa không chỉ là vấn đề đạo đức mà còn là yếu tố sống còn của doanh nghiệp.
Người "thắp lửa" tự động hóa nơi nhà máy

Người "thắp lửa" tự động hóa nơi nhà máy

Trong phân xưởng sản xuất hiện đại tại Nhà máy Unilever – Củ Chi, TP. HCM, nơi dây chuyền máy móc hoạt động không ngơi nghỉ, có một người đàn ông luôn âm thầm đi bên cạnh từng cải tiến. Đó là anh Trần Tiến Đạt (SN 1994) – Trưởng nhóm Bảo trì & Dự án tự động hóa thông minh phân xưởng PBC.
Xem thêm