Mâu thuẫn trong công ty: Đừng để mọi chuyện đi quá giới hạn!
Dư luận đang xôn xao vụ nữ công nhân dùng dao đâm 3 người thương vong ngay trước cổng công ty, sau giờ tan ca.
 |
| Vụ ẩu đả khiến 3 người thương vong - Ảnh cắt từ clip |
Vụ việc vừa xảy ra tại Khu công nghiệp Minh Hưng, huyện Chơn Thành, tỉnh Bình Phước. Báo cáo nhanh từ công an địa phương cho biết, trong quá trình làm việc, nữ công nhân và nữ Phó quản lý xưởng có mâu thuẫn, cự cãi. Tan ca chiều 9/3, nữ công nhân ra tới cổng công ty thì gặp Phó quản lý xưởng cùng 4 người khác gọi đến nói chuyện.
Người trong nhóm của Phó quản lý xưởng khơi mào cuộc ẩu đả. Hậu quả là một nam thanh niên tử vong, còn Phó quản lý xưởng và một người trong nhóm bị thương phải đưa đi cấp cứu. Nữ công nhân bị cơ quan công an tạm giữ để điều tra.
Nội dung vụ việc và clip về cuộc ẩu đả nói trên đang được lan truyền, trở thành chủ đề bàn tán trên khắp các hội nhóm facebook công nhân. Dư luận chia ra 2 luồng ý kiến. Có người lên án hành vi dùng dao tự vệ của nữ công nhân dẫn đến hậu quả nghiêm trọng. Có người trách Phó quản lý xưởng hành xử “kiểu giang hồ”, đã dồn nữ công nhân đến đường cùng. Facebook của họ cũng được “đào bới”, để lại nhiều bình luận.
Lâu nay, chuyện công nhân và quản lý xưởng xảy ra to tiếng, cự cãi trong quá trình làm việc không phải là hiếm. Có những mâu thuẫn kéo dài từ ngày này qua tháng khác mà không được giải quyết dứt điểm, dẫn đến đỉnh điểm là một cuộc “động tay, động chân”.
Còn nhớ đầu tháng 3 năm ngoái, tại xưởng nhuộm của Công ty TNHH Tai Ryong Việt Nam, KCN Thụy Vân, Việt Trì, Phú Thọ, một nữ công nhân bị Tổ trưởng hắt xô hóa chất vào mặt, phải đi bệnh viện điều trị.
Các đồng nghiệp trong xưởng cho biết, trước đó hai người thường xuyên xảy ra xích mích, cãi vã. Đến khi nóng giận, thiếu kiềm chế, người Tổ trưởng đã giật xô hóa chất và hắt vào mặt nữ công nhân. Tại cơ quan công an, Tổ trưởng thừa nhận hành vi của mình và xin lỗi, bồi thường đồng nghiệp.
Cũng may, đó là xô hóa chất nhuộm vải nên nạn nhân chỉ bị tổn thương nhẹ ở vùng đầu, mắt và mặt. Nhưng, tổn thương về tâm lý dai dẳng suốt thời gian dài, đến nỗi chị phải xin nghỉ việc.
Theo Tiến sĩ Vũ Minh Tiến, Viện trưởng Viện Công nhân và Công đoàn, trong doanh nghiệp tồn tại hai loại quan hệ: Giữa người lao động và người sử dụng lao động (quan hệ lao động); giữa người quản lý cấp trên và người lao động (quan hệ quản lý - điều hành).
Mâu thuẫn giữa quản lý cấp trên và người lao động xuất phát từ nhiều nguyên nhân. Chẳng hạn như việc tuân thủ quy chế nội bộ, điều lệ công ty của người lao động. Ngoài ra, nguyên nhân cũng có thể đến từ thái độ, cách hành xử, kỹ năng điều hành của người quản lý.
Vị chuyên gia có lời khuyên tới người lao động, rằng khi phát sinh mâu thuẫn cần phản ánh với quản lý cấp trên của người quản lý đó hoặc Ban Chấp hành Công đoàn cơ sở để điều chỉnh trên tinh thần thiện chí. Trong nhiều trường hợp, cần phản ánh tới Công đoàn cấp trên để có sự điều tiết phù hợp.
Công đoàn cơ sở cần tạo niềm tin cho người lao động, kịp thời nắm bắt thông tin để kiến nghị với lãnh đạo doanh nghiệp, phối hợp xử lý ngay khi sự việc phát sinh. Đồng thời, đề đạt ý kiến đóng góp về cung cách quản lý, điều hành của doanh nghiệp, xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa, ổn định.
“Nếu các mâu thuẫn nhỏ không kịp thời được giải quyết sẽ tích tụ lại, có thể bùng phát thành các vụ việc lớn, phát sinh thành tranh chấp lao động, mâu thuẫn trong quản lý, điều hành của doanh nghiệp”, Tiến sĩ Vũ Minh Tiến nói.
Trở lại vụ việc ở Bình Phước. Đồng chí Đỗ Thành Lai, Phó Chủ tịch Thường trực LĐLĐ tỉnh vừa thông tin rằng, cơ quan này mới ban hành công văn về việc tăng cường nắm bắt dư luận xã hội trong đoàn viên, người lao động. Trong đó, đề nghị các cấp Công đoàn trong tỉnh chủ động nắm bắt tâm tư, nguyện vọng của đoàn viên, người lao động để đưa ra những biện pháp giải quyết kịp thời, hiệu quả.
Hy vọng sẽ không xảy ra vụ việc đáng tiếc nào, ở bất cứ đâu!
 Công đoàn đại diện đòi quyền lợi, mang niềm hạnh phúc vỡ òa cho công nhân Ngày 10/3, Chi cục Thi hành án Dân sự quận Liên Chiểu đã thực hiện việc chi trả tiền trực tiếp cho công nhân, người ... |
 Sau những vụ ngừng việc và câu chuyện tiền lương Trên các nhóm facebook công nhân, câu chuyện về ngừng việc không còn được nhắc đến như cách đây một tháng. |
 Những chiếc xe nôi của lòng nhân đạo Vào dịp ngày Quốc tế Phụ nữ 8/3 năm nay, trên mạng xã hội và cả một số trang báo điện tử đã xuất hiện ... |
Liên quan
Tin mới hơn
“Thay” tư duy - “đổi” vận mệnh
Trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, bản thân người lao động phải tái định vị chính mình, từ tư duy “làm để được trả lương” sang “làm để đóng góp, làm để phát triển”. Chỉ khi người lao động coi mỗi công việc là một trải nghiệm học tập, một cơ hội rèn luyện kỹ năng và phát triển bản thân, họ mới thực sự trở thành nhân tố không thể thiếu trong chuỗi giá trị, trong chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Bất cập chính sách khi sắp xếp lại tổ chức bộ máy ở vùng đặc biệt khó khăn
Trong quá trình thực hiện sắp xếp tổ chức bộ máy hệ thống chính trị, Đảng và Nhà nước đã ban hành nhiều chính sách hỗ trợ cán bộ, công chức, viên chức, người lao động và lực lượng vũ trang. Tuy nhiên, vẫn còn những bất cập, đặc biệt đối với người có từ 15 năm công tác trở lên tại vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn, khiến họ chịu thiệt thòi so với người làm việc ở các vùng khác.
Nghị quyết 57: Cởi trói pháp lý, mở đường sáng tạo
Khi pháp luật thôi là rào cản, mà trở thành điểm tựa, người công nhân sẽ không còn là người “thi hành ý tưởng” mà có thể là người “khởi xướng đổi mới”. Chính sách pháp lý ấy, nếu được thực thi đúng đắn sẽ đưa tầng lớp lao động bước vào vai trò trung tâm của cuộc cách mạng đổi mới quốc gia.
Tin tức khác
Biến phế phẩm thành “vàng” – sáng kiến của người cán bộ yêu nghề
Ở nơi mùi hóa chất hòa vào tiếng máy móc ầm ầm vận hành mỗi ngày, có một người đàn ông lặng lẽ dành cả tâm huyết của mình để biến điều không thể thành có thể. Đó là anh Nguyễn Thanh Lâm (SN 1976) – cán bộ kỹ thuật phụ trách An toàn lao động, đồng thời là Chủ tịch Công đoàn Công ty cổ phần TICO TP. HCM – một người lao động tận tụy, đam mê nghề đến mức luôn “nghĩ về nhà máy” ngay cả sau giờ làm việc…
Nghị quyết 57: “Cánh cửa vàng” mở ra kỷ nguyên mới cho công nhân Việt Nam
Việc Chính phủ được đề nghị phân bổ tối thiểu 3% ngân sách nhà nước cho khoa học – công nghệ và nâng dần lên 2% GDP, là bước chuyển từ “lời nói” thành “hành động”. Đây là tín hiệu cho thấy, Nhà nước đang xác lập một ưu tiên quốc gia mới và ưu tiên ấy không chỉ dành cho các viện nghiên cứu, phòng thí nghiệm cao cấp mà còn dành cho công nhân, kỹ sư, người lao động nơi xưởng máy, công trình, đồng ruộng.
“Gieo hạt” tri thức, “gặt mùa” đổi thay
Từ ruộng đồng đến nhà máy, từ làng quê đến khu công nghiệp, hàng triệu công nhân và người lao động Việt Nam đang từng ngày nỗ lực vươn lên bằng chính sức mình.
Nghị quyết 57: Người lao động có cơ hội “thăng hoa” cùng thời đại số
Nghị quyết 57 của Bộ Chính trị được Tổng Bí thư Tô Lâm ví như một “Khoán 10” trong lĩnh vực khoa học, công nghệ cho thấy khát vọng bứt phá mà còn khơi dậy tinh thần đổi mới và vai trò trung tâm của lực lượng lao động.
“Kênh ba bên” - mô hình đối thoại cần thiết trong nền kinh tế thị trường
Trong bối cảnh hội nhập quốc tế và chuyển đổi số mạnh mẽ, việc xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa không chỉ là vấn đề đạo đức mà còn là yếu tố sống còn của doanh nghiệp.
Người "thắp lửa" tự động hóa nơi nhà máy
Trong phân xưởng sản xuất hiện đại tại Nhà máy Unilever – Củ Chi, TP. HCM, nơi dây chuyền máy móc hoạt động không ngơi nghỉ, có một người đàn ông luôn âm thầm đi bên cạnh từng cải tiến. Đó là anh Trần Tiến Đạt (SN 1994) – Trưởng nhóm Bảo trì & Dự án tự động hóa thông minh phân xưởng PBC.