Làm công đoàn là để mang lại niềm vui cho anh em công nhân!
Nguyễn Thế Bình là Chủ tịch Công đoàn Công ty Mikasa, một chàng trai hiền lành, hơi ít nói nhưng có cặp mắt sáng tràn đầy vẻ tự tin.
“Nhìn các con ăn ngon, đó là niềm vui của chúng tôi"
“Ban Tổ chức là cha mẹ hai bên, đồng nghiệp là anh em hai họ của vợ chồng em”
Công ty TNHH Mikasa Việt Nam (Khu công nghiệp Thăng long II, xã Liêu Xá, huyện Yên Mỹ, Hưng Yên) là công ty 100% vốn nước ngoài, thuộc tập đoàn Mikasa Sangyo Co., Ltd Nhật Bản- là thương hiệu số 1 thế giới về máy móc và thiết bị xây dựng hạng nhẹ.
Khi “search” về Công đoàn Công ty Mikasa chỉ thấy có bấy nhiêu thông tin. Thế mà cô cán bộ Liên đoàn Lao động tỉnh Hưng Yên cứ nằng nặc “bắt” tôi phải đến Mikasa nếu muốn biết về phong trào công nhân lao động trong tỉnh. Thế là hẹn gặp đồng chí Bình.
Bình kể: Nhà em ngày xưa khó khăn, chỉ lo được cho anh trai học đại học, nên tốt nghiệp phổ thông là em đi học nghề. Học xong về làm việc tại KCN Thăng Long từ bấy đến nay. Đi lên từ một người công nhân nên em rất hiểu, thông cảm và luôn gần gũi, chia sẻ với anh em.
Khi Bình làm công đoàn thì Công đoàn Công ty luôn là cầu nối giữa người lao động và lãnh đạo doanh nghiệp, hướng đến mục tiêu phát triển bền vững. Luôn rất có trách nhiệm với công việc, lại từng học nghề ở Nhật là lợi thế để Bình hiểu người Nhật, tạo được niềm tin với chủ doanh nghiệp, từ đó có những thỏa thuận có lợi cho công nhân.
- Cán bộ công đoàn thì quan tâm đến chế độ chính sách chứ? Tôi hỏi.
- Công ty em làm được nhiều hơn quy định: Việc làm đầy đủ, thu nhập ổn định, ngay cả trong thời kỳ Covid-19. Hằng năm đều có chính sách tăng lương cho công nhân nên ai cũng muốn gắn bó lâu dài, yên tâm làm việc. Công ty có chế độ phúc lợi tốt, không chỉ cho công nhân mà còn cho cả vợ, chồng, con cái nữa.
Hôm nay là ngày hội ở công ty em đấy: Sự kiện mùa hè anh ạ. Anh chị em công nhân được tham gia chơi các trò chơi, trình diễn trang phục truyền thống Nhật Bản, thực hiện những nghi lễ của người Nhật. Còn mời hẳn một nhà hàng Nhật đến nấu món ăn Nhật cho mọi người thưởng thức. Anh chị em vui lắm.
- Công đoàn có tham gia không?
- Công ty giao cho công đoàn tổ chức mà anh. Bác Tổng Giám đốc người Nhật tin chúng em vì bác ấy biết chúng em làm công đoàn là để mang lại niềm vui cho anh em công nhân!
 |
| Anh Nguyễn Thế Bình, Chủ tịch Công đoàn Công ty Mikasa. Ảnh: D.MINH. |
 |
| Chủ tịch Bình tặng quà cho con CNLĐ tại Ngày hội Gia đình. Ảnh: NVCC. |
 |
| Sự kiện mùa hè tại KCN Thăng long II, Hưng Yên. Ảnh: NVCC |
 Niềm vui "khó tả" khi tham gia các hội diễn văn nghệ Là một “cây” văn nghệ rất năng nổ, nhiệt tình của công ty, nhưng lần nào tham gia hội diễn văn nghệ Lê Thị Hiền ... |
 Sống ở Khu thiết chế Công đoàn rất vui “Sống ở Khu thiết chế Công đoàn rất vui vì có bạn bè em ở tầng trên, tầng dưới, các con cũng có sân chơi ... |
 “Ban Tổ chức là cha mẹ hai bên, đồng nghiệp là anh em hai họ của vợ chồng em” “Công đoàn và Tỉnh đoàn Bình Dương mang lại cho vợ chồng em nhiều niềm vui lắm anh ạ, trước đây là những lần về ... |
Liên quan
Tin mới hơn
“Thay” tư duy - “đổi” vận mệnh
Trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, bản thân người lao động phải tái định vị chính mình, từ tư duy “làm để được trả lương” sang “làm để đóng góp, làm để phát triển”. Chỉ khi người lao động coi mỗi công việc là một trải nghiệm học tập, một cơ hội rèn luyện kỹ năng và phát triển bản thân, họ mới thực sự trở thành nhân tố không thể thiếu trong chuỗi giá trị, trong chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Bất cập chính sách khi sắp xếp lại tổ chức bộ máy ở vùng đặc biệt khó khăn
Trong quá trình thực hiện sắp xếp tổ chức bộ máy hệ thống chính trị, Đảng và Nhà nước đã ban hành nhiều chính sách hỗ trợ cán bộ, công chức, viên chức, người lao động và lực lượng vũ trang. Tuy nhiên, vẫn còn những bất cập, đặc biệt đối với người có từ 15 năm công tác trở lên tại vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn, khiến họ chịu thiệt thòi so với người làm việc ở các vùng khác.
Nghị quyết 57: Cởi trói pháp lý, mở đường sáng tạo
Khi pháp luật thôi là rào cản, mà trở thành điểm tựa, người công nhân sẽ không còn là người “thi hành ý tưởng” mà có thể là người “khởi xướng đổi mới”. Chính sách pháp lý ấy, nếu được thực thi đúng đắn sẽ đưa tầng lớp lao động bước vào vai trò trung tâm của cuộc cách mạng đổi mới quốc gia.
Tin tức khác
Biến phế phẩm thành “vàng” – sáng kiến của người cán bộ yêu nghề
Ở nơi mùi hóa chất hòa vào tiếng máy móc ầm ầm vận hành mỗi ngày, có một người đàn ông lặng lẽ dành cả tâm huyết của mình để biến điều không thể thành có thể. Đó là anh Nguyễn Thanh Lâm (SN 1976) – cán bộ kỹ thuật phụ trách An toàn lao động, đồng thời là Chủ tịch Công đoàn Công ty cổ phần TICO TP. HCM – một người lao động tận tụy, đam mê nghề đến mức luôn “nghĩ về nhà máy” ngay cả sau giờ làm việc…
Nghị quyết 57: “Cánh cửa vàng” mở ra kỷ nguyên mới cho công nhân Việt Nam
Việc Chính phủ được đề nghị phân bổ tối thiểu 3% ngân sách nhà nước cho khoa học – công nghệ và nâng dần lên 2% GDP, là bước chuyển từ “lời nói” thành “hành động”. Đây là tín hiệu cho thấy, Nhà nước đang xác lập một ưu tiên quốc gia mới và ưu tiên ấy không chỉ dành cho các viện nghiên cứu, phòng thí nghiệm cao cấp mà còn dành cho công nhân, kỹ sư, người lao động nơi xưởng máy, công trình, đồng ruộng.
“Gieo hạt” tri thức, “gặt mùa” đổi thay
Từ ruộng đồng đến nhà máy, từ làng quê đến khu công nghiệp, hàng triệu công nhân và người lao động Việt Nam đang từng ngày nỗ lực vươn lên bằng chính sức mình.
Nghị quyết 57: Người lao động có cơ hội “thăng hoa” cùng thời đại số
Nghị quyết 57 của Bộ Chính trị được Tổng Bí thư Tô Lâm ví như một “Khoán 10” trong lĩnh vực khoa học, công nghệ cho thấy khát vọng bứt phá mà còn khơi dậy tinh thần đổi mới và vai trò trung tâm của lực lượng lao động.
“Kênh ba bên” - mô hình đối thoại cần thiết trong nền kinh tế thị trường
Trong bối cảnh hội nhập quốc tế và chuyển đổi số mạnh mẽ, việc xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa không chỉ là vấn đề đạo đức mà còn là yếu tố sống còn của doanh nghiệp.
Người "thắp lửa" tự động hóa nơi nhà máy
Trong phân xưởng sản xuất hiện đại tại Nhà máy Unilever – Củ Chi, TP. HCM, nơi dây chuyền máy móc hoạt động không ngơi nghỉ, có một người đàn ông luôn âm thầm đi bên cạnh từng cải tiến. Đó là anh Trần Tiến Đạt (SN 1994) – Trưởng nhóm Bảo trì & Dự án tự động hóa thông minh phân xưởng PBC.