Người lao động

Khánh Hòa: Nâng cao chất lượng bữa ăn ca cho người lao động

Nhạn Vân
Tác giả: Nhạn Vân
Trong thời điểm dịch bệnh Covid – 19 bùng phát và diễn biến phức tạp, Công ty CP In & Thương mại Khánh Hòa thực hiện nghiêm túc công tác phòng tránh, cùng chung tay chống dịch, đảm bảo đời sống cho đoàn viên, người lao động.
khanh hoa nang cao chat luong bua an ca cho nguoi lao dong
Chủ tịch LĐLĐ TP Nha Trang thăm nhà ăn của công ty

Theo đó, lãnh đạo công ty thực hiện giãn cách 15 ngày, chia 2 ca luân phiên với 40 người mỗi ca đảm bảo máy vận hành liên tục, đảm bảo lượng hàng chất lượng đúng thời gian. Bên cạnh đó công ty duy trì các chế độ chính sách, lương thưởng và đã giữ chân 100% công nhân lao động.

Ông Ngô Quang Trung – Chủ tịch CĐ, Trưởng phòng nhân sự Công ty CP In & Thương mại Khánh Hòa chia sẻ: “Đến nay, công ty vẫn giữ nguyên 100% CNLĐ, đảm bảo lương hàng tháng, bình quân 7 triệu đồng/người; chất lượng bữa ăn ca luôn đầy đủ dinh dưỡng, đảm bảo sức khỏe cho NLĐ với mức 22.000 đồng /suất, riêng chi phí tiền công nấu, gia vị và gas do công ty thanh toán”.

Ông Trung cho biết thêm, ngoài lương, công ty thưởng tháng 13, thưởng thâm niên cho CNLĐ tay nghề cao và gắn bó lâu năm; trong thời gian tới công ty sẽ tiếp tục cải tạo nhà ăn cho công nhân với trang thiết bị hiện đại, diện tích 80m2 hệ thống máy lạnh, khu vệ sinh riêng biệt.

khanh hoa nang cao chat luong bua an ca cho nguoi lao dong
Lãnh đạo LĐLĐ TP Nha Trang thăm xưởng in.

Chị Hồ Thị Diên, 28 tuổi, công nhân bộ phận thành phẩm, chia sẻ: “ Tôi đã làm việc tại công ty được 5 năm với mức lương hiện tại 7-8 triệu đồng tùy vào lượng hàng của công ty. Hiện tôi có một bé gái 2 tuổi rưỡi và đang mang thai 8 tháng. Đơn vị luôn đảm bảo chất lượng cuộc sống cho công nhân, môi trường làm việc và bữa ăn ca luôn đáp ứng nhu cầu của công nhân. Tôi thực sự rất an tâm và mong muốn gắn bó lâu dài với công ty”.

khanh hoa nang cao chat luong bua an ca cho nguoi lao dong Covid-19: Cập nhật thông tin mới nhất ngày 29/5

Cập nhật thông tin 7h sáng ngày 29/5, số người nhiễm Covid-19 trên toàn cầu đã lên tới hơn 5,9 triệu người với hơn 361 ...

khanh hoa nang cao chat luong bua an ca cho nguoi lao dong Y tá và điều dưỡng - không chỉ là chuyện “nhầm” tên một chức danh nghề

Việc sử dụng “tên gọi kép” y tá và điều dưỡng cho cùng một chức danh nghề điều dưỡng hiện nay khiến người dân, người ...

khanh hoa nang cao chat luong bua an ca cho nguoi lao dong Khắc khoải việc làm

Mất việc, thất nghiệp, nguồn thu nhập giảm hoặc không còn, đời sống người lao động vô cùng khó khăn. Người công nhân khắc khoải ...

Tin mới hơn

“Thay” tư duy - “đổi” vận mệnh

“Thay” tư duy - “đổi” vận mệnh

Trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, bản thân người lao động phải tái định vị chính mình, từ tư duy “làm để được trả lương” sang “làm để đóng góp, làm để phát triển”. Chỉ khi người lao động coi mỗi công việc là một trải nghiệm học tập, một cơ hội rèn luyện kỹ năng và phát triển bản thân, họ mới thực sự trở thành nhân tố không thể thiếu trong chuỗi giá trị, trong chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Bất cập chính sách khi sắp xếp lại tổ chức bộ máy ở vùng đặc biệt khó khăn

Bất cập chính sách khi sắp xếp lại tổ chức bộ máy ở vùng đặc biệt khó khăn

Trong quá trình thực hiện sắp xếp tổ chức bộ máy hệ thống chính trị, Đảng và Nhà nước đã ban hành nhiều chính sách hỗ trợ cán bộ, công chức, viên chức, người lao động và lực lượng vũ trang. Tuy nhiên, vẫn còn những bất cập, đặc biệt đối với người có từ 15 năm công tác trở lên tại vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn, khiến họ chịu thiệt thòi so với người làm việc ở các vùng khác.
Nghị quyết 57: Cởi trói pháp lý, mở đường sáng tạo

Nghị quyết 57: Cởi trói pháp lý, mở đường sáng tạo

Khi pháp luật thôi là rào cản, mà trở thành điểm tựa, người công nhân sẽ không còn là người “thi hành ý tưởng” mà có thể là người “khởi xướng đổi mới”. Chính sách pháp lý ấy, nếu được thực thi đúng đắn sẽ đưa tầng lớp lao động bước vào vai trò trung tâm của cuộc cách mạng đổi mới quốc gia.

Tin tức khác

Biến phế phẩm thành “vàng” – sáng kiến của người cán bộ yêu nghề

Biến phế phẩm thành “vàng” – sáng kiến của người cán bộ yêu nghề

Ở nơi mùi hóa chất hòa vào tiếng máy móc ầm ầm vận hành mỗi ngày, có một người đàn ông lặng lẽ dành cả tâm huyết của mình để biến điều không thể thành có thể. Đó là anh Nguyễn Thanh Lâm (SN 1976) – cán bộ kỹ thuật phụ trách An toàn lao động, đồng thời là Chủ tịch Công đoàn Công ty cổ phần TICO TP. HCM – một người lao động tận tụy, đam mê nghề đến mức luôn “nghĩ về nhà máy” ngay cả sau giờ làm việc…
Nghị quyết 57: “Cánh cửa vàng” mở ra kỷ nguyên mới cho công nhân Việt Nam

Nghị quyết 57: “Cánh cửa vàng” mở ra kỷ nguyên mới cho công nhân Việt Nam

Việc Chính phủ được đề nghị phân bổ tối thiểu 3% ngân sách nhà nước cho khoa học – công nghệ và nâng dần lên 2% GDP, là bước chuyển từ “lời nói” thành “hành động”. Đây là tín hiệu cho thấy, Nhà nước đang xác lập một ưu tiên quốc gia mới và ưu tiên ấy không chỉ dành cho các viện nghiên cứu, phòng thí nghiệm cao cấp mà còn dành cho công nhân, kỹ sư, người lao động nơi xưởng máy, công trình, đồng ruộng.
“Gieo hạt” tri thức, “gặt mùa” đổi thay

“Gieo hạt” tri thức, “gặt mùa” đổi thay

Từ ruộng đồng đến nhà máy, từ làng quê đến khu công nghiệp, hàng triệu công nhân và người lao động Việt Nam đang từng ngày nỗ lực vươn lên bằng chính sức mình.
Nghị quyết 57: Người lao động có cơ hội “thăng hoa” cùng thời đại số

Nghị quyết 57: Người lao động có cơ hội “thăng hoa” cùng thời đại số

Nghị quyết 57 của Bộ Chính trị được Tổng Bí thư Tô Lâm ví như một “Khoán 10” trong lĩnh vực khoa học, công nghệ cho thấy khát vọng bứt phá mà còn khơi dậy tinh thần đổi mới và vai trò trung tâm của lực lượng lao động.
“Kênh ba bên” - mô hình đối thoại cần thiết trong nền kinh tế thị trường

“Kênh ba bên” - mô hình đối thoại cần thiết trong nền kinh tế thị trường

Trong bối cảnh hội nhập quốc tế và chuyển đổi số mạnh mẽ, việc xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa không chỉ là vấn đề đạo đức mà còn là yếu tố sống còn của doanh nghiệp.
Người "thắp lửa" tự động hóa nơi nhà máy

Người "thắp lửa" tự động hóa nơi nhà máy

Trong phân xưởng sản xuất hiện đại tại Nhà máy Unilever – Củ Chi, TP. HCM, nơi dây chuyền máy móc hoạt động không ngơi nghỉ, có một người đàn ông luôn âm thầm đi bên cạnh từng cải tiến. Đó là anh Trần Tiến Đạt (SN 1994) – Trưởng nhóm Bảo trì & Dự án tự động hóa thông minh phân xưởng PBC.
Xem thêm