Người lao động

Doanh nghiệp gắng sức “xoay” việc cho công nhân mong vượt dịch Covid-19

Lê Tuyết
Tác giả: Lê Tuyết
Dệt may, da giày, gỗ… là những ngành đầu tiên chịu ảnh hưởng bởi dịch Covid-19. Bên cạnh một số doanh nghiệp cho công nhân nghỉ việc, nghỉ chờ việc thì vẫn có các doanh nghiệp cố gắng “xoay” việc cho công nhân, đảm bảo thu nhập cơ bản để mong công nhân vượt qua dịch Covid-19.
doanh nghiep gang suc xoay viec cho cong nhan mong vuot dich covid 19
Công nhân Dệt may ở đơn vị thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam - Ảnh: CĐ DMVN

Cố gắng hết sức vì công nhân!

“Tình hình này không thể nào ổn được em ơi nhưng mà phải cố gắng thôi. Cố gắng vì công nhân” – Là chia sẻ của bà Nguyễn Thị Liên – Phó Tổng giám đốc Công ty CP Quốc tế Phong Phú (PPJ) khi được PV Cuocsongantoan.vn hỏi về tình hình sản xuất trong thời gian qua. Bà Liên cho hay, các đơn hàng đi Châu Âu, Mỹ bị hoãn lại vì dịch Covid-19, một số công ty thành viên của PPJ chuyển sang sản xuất khẩu trang vải đáp ứng thị trường trong nước. Lãnh đạo PPJ vẫn đang tích cực tìm kiếm đơn hàng mới thay thế để đảm bảo được việc làm cho công nhân.

Tương tự, tại Tổng công ty CP Phong Phú (quận 9, TP.HCM), ban giám đốc vẫn đang tích cực tìm kiếm các đơn hàng mới thay thế cho các đơn hàng bị hủy vì dịch Covid-19. Bà Lê Thị Hoàng Trang – Chủ tịch Công đoàn Tổng công ty, cho hay: Có một điểm thuận lợi là Tổng công ty CP Phong Phú hoạt động theo chuỗi từ sợi – dệt – sản phẩm. Đơn hàng sợi bị ảnh hưởng thì sợi sẽ được cung cấp cho các công ty nội bộ. Công ty sản xuất nhiều mặt hàng, tại xưởng sản xuất ở quận 9, với hơn 5.000 công nhân, sản xuất khăn bông phục vụ thị trường nội địa và xuất đi các nước. Khi đơn hàng các nước bị hủy, công ty tập trung sản xuất khăn bông cho thị trường nội địa. Về phía công nhân, thay vì mỗi tuần làm 6 ngày công, nay giảm xuống còn 5 ngày, tiền lương vẫn đảm bảo mức cơ bản.

“Rất may là khi đơn hàng xuất đi Nhật bị hoãn lại thì Tổng công ty ký được đơn hàng khăn bông với Mỹ. Hiện nay ban giám đốc vẫn đang cố gắng tìm kiếm các đơn hàng mới để đảm bảo công việc cho anh chị em công nhân”, bà Trang chia sẻ.

Một miếng khi đói bằng một gói khi no!

Bà Nguyễn Thị Thủy – Phó Chủ tịch Công đoàn Dệt may Việt Nam cho hay, hiện nay các doanh nghiệp thuộc Tập đoàn vẫn duy trì sản xuất, tuy nhiên cũng chỉ có thể kéo đến hết tháng 4.2020. Với 120.000 đoàn viên công đoàn, nếu việc sản xuất không được liên tục hoặc duy trì thì đây thực sự là một thách thức của các doanh nghiệp, Tập đoàn và tổ chức công đoàn.

doanh nghiep gang suc xoay viec cho cong nhan mong vuot dich covid 19
Sản xuất khẩu trang vải ở một doanh nghiệp thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam - Ảnh: CĐ DMVN

Tình hình chung ở các doanh nghiệp dệt may, da giày thời gian qua là đầu năm thiếu nguyên liệu do bị ảnh hưởng bởi thị trường Trung Quốc. Khi Trung Quốc mở cửa trở lại thì các đơn hàng ở Châu Âu, Mỹ bị hoãn, hủy.

“Để tạo việc làm cho người lao động, một số doanh nghiệp chuyển sang sản xuất khẩu trang vải phục vụ thị trường nội địa. Hiện thị trường nội địa gần bão hòa, các doanh nghiệp đang muốn xuất khẩu trang vải đi Mỹ, Châu Âu nhưng lại vướng thủ tục rất khó khăn. Lãnh đạo Tập đoàn đang kiến nghị tháo gỡ, chúng tôi mong thủ tục được tháo gỡ sớm nếu không sẽ tiếp tục mất luôn các đơn hàng này vào các nhà máy của Trung Quốc. Thực sự có đơn hàng lúc này dù nhỏ thôi cũng giống như một miếng khi đói vậy”, bà Thủy bộc bạch.

Chủ một doanh nghiệp giày da có hơn 1.000 công nhân tại quận Thủ Đức (TP.HCM) chia sẻ: “Đơn hàng xuất đi Châu Âu, Mỹ bị hủy gần như hết. Chúng tôi tìm được các đơn hàng khác thay thế, hiện tại có thể duy trì đến hết tháng 5.2020. Các đơn hàng mới dù nhỏ nhưng “một miếng khi đói bằng một gói khi no”. Công nhân làm luân phiên, tuần làm tuần nghỉ, tiền lương vẫn đảm bảo mức cơ bản cho anh chị em công nhân”.

doanh nghiep gang suc xoay viec cho cong nhan mong vuot dich covid 19 Covid-19: Cập nhật thông tin mới nhất ngày 7/4

Tính đến 7h sáng ngày 7/4, Covid-19 đã xuất hiện ở 209 quốc gia và vùng lãnh thổ, hơn 1,3 triệu người nhiễm virus corona ...

doanh nghiep gang suc xoay viec cho cong nhan mong vuot dich covid 19 Một ca nhiễm Covid-19 tại Mê Linh, Hà Nội “ủ bệnh 23 ngày”

Bệnh nhân Covid-19 mới được cho là “ủ bệnh 23 ngày” kể từ khi khám bệnh tại Bệnh viện Bạch Mai - Ban Chỉ đạo ...

doanh nghiep gang suc xoay viec cho cong nhan mong vuot dich covid 19 Nhìn về trời sáng trong “đêm dài” Covid-19

Vậy là Việt Nam đã bước sang tuần thứ 2 trong hai tuần quyết định dịch Covid-19 có bùng phát hay không? Đây cũng là buổi ...

Tin mới hơn

“Thay” tư duy - “đổi” vận mệnh

“Thay” tư duy - “đổi” vận mệnh

Trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, bản thân người lao động phải tái định vị chính mình, từ tư duy “làm để được trả lương” sang “làm để đóng góp, làm để phát triển”. Chỉ khi người lao động coi mỗi công việc là một trải nghiệm học tập, một cơ hội rèn luyện kỹ năng và phát triển bản thân, họ mới thực sự trở thành nhân tố không thể thiếu trong chuỗi giá trị, trong chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Bất cập chính sách khi sắp xếp lại tổ chức bộ máy ở vùng đặc biệt khó khăn

Bất cập chính sách khi sắp xếp lại tổ chức bộ máy ở vùng đặc biệt khó khăn

Trong quá trình thực hiện sắp xếp tổ chức bộ máy hệ thống chính trị, Đảng và Nhà nước đã ban hành nhiều chính sách hỗ trợ cán bộ, công chức, viên chức, người lao động và lực lượng vũ trang. Tuy nhiên, vẫn còn những bất cập, đặc biệt đối với người có từ 15 năm công tác trở lên tại vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn, khiến họ chịu thiệt thòi so với người làm việc ở các vùng khác.
Nghị quyết 57: Cởi trói pháp lý, mở đường sáng tạo

Nghị quyết 57: Cởi trói pháp lý, mở đường sáng tạo

Khi pháp luật thôi là rào cản, mà trở thành điểm tựa, người công nhân sẽ không còn là người “thi hành ý tưởng” mà có thể là người “khởi xướng đổi mới”. Chính sách pháp lý ấy, nếu được thực thi đúng đắn sẽ đưa tầng lớp lao động bước vào vai trò trung tâm của cuộc cách mạng đổi mới quốc gia.

Tin tức khác

Biến phế phẩm thành “vàng” – sáng kiến của người cán bộ yêu nghề

Biến phế phẩm thành “vàng” – sáng kiến của người cán bộ yêu nghề

Ở nơi mùi hóa chất hòa vào tiếng máy móc ầm ầm vận hành mỗi ngày, có một người đàn ông lặng lẽ dành cả tâm huyết của mình để biến điều không thể thành có thể. Đó là anh Nguyễn Thanh Lâm (SN 1976) – cán bộ kỹ thuật phụ trách An toàn lao động, đồng thời là Chủ tịch Công đoàn Công ty cổ phần TICO TP. HCM – một người lao động tận tụy, đam mê nghề đến mức luôn “nghĩ về nhà máy” ngay cả sau giờ làm việc…
Nghị quyết 57: “Cánh cửa vàng” mở ra kỷ nguyên mới cho công nhân Việt Nam

Nghị quyết 57: “Cánh cửa vàng” mở ra kỷ nguyên mới cho công nhân Việt Nam

Việc Chính phủ được đề nghị phân bổ tối thiểu 3% ngân sách nhà nước cho khoa học – công nghệ và nâng dần lên 2% GDP, là bước chuyển từ “lời nói” thành “hành động”. Đây là tín hiệu cho thấy, Nhà nước đang xác lập một ưu tiên quốc gia mới và ưu tiên ấy không chỉ dành cho các viện nghiên cứu, phòng thí nghiệm cao cấp mà còn dành cho công nhân, kỹ sư, người lao động nơi xưởng máy, công trình, đồng ruộng.
“Gieo hạt” tri thức, “gặt mùa” đổi thay

“Gieo hạt” tri thức, “gặt mùa” đổi thay

Từ ruộng đồng đến nhà máy, từ làng quê đến khu công nghiệp, hàng triệu công nhân và người lao động Việt Nam đang từng ngày nỗ lực vươn lên bằng chính sức mình.
Nghị quyết 57: Người lao động có cơ hội “thăng hoa” cùng thời đại số

Nghị quyết 57: Người lao động có cơ hội “thăng hoa” cùng thời đại số

Nghị quyết 57 của Bộ Chính trị được Tổng Bí thư Tô Lâm ví như một “Khoán 10” trong lĩnh vực khoa học, công nghệ cho thấy khát vọng bứt phá mà còn khơi dậy tinh thần đổi mới và vai trò trung tâm của lực lượng lao động.
“Kênh ba bên” - mô hình đối thoại cần thiết trong nền kinh tế thị trường

“Kênh ba bên” - mô hình đối thoại cần thiết trong nền kinh tế thị trường

Trong bối cảnh hội nhập quốc tế và chuyển đổi số mạnh mẽ, việc xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa không chỉ là vấn đề đạo đức mà còn là yếu tố sống còn của doanh nghiệp.
Người "thắp lửa" tự động hóa nơi nhà máy

Người "thắp lửa" tự động hóa nơi nhà máy

Trong phân xưởng sản xuất hiện đại tại Nhà máy Unilever – Củ Chi, TP. HCM, nơi dây chuyền máy móc hoạt động không ngơi nghỉ, có một người đàn ông luôn âm thầm đi bên cạnh từng cải tiến. Đó là anh Trần Tiến Đạt (SN 1994) – Trưởng nhóm Bảo trì & Dự án tự động hóa thông minh phân xưởng PBC.
Xem thêm