Hải Dương
Tổ chức các kỳ nghỉ cho người lao động: Tăng nhiệt huyết, yên tâm lao động
Đi du lịch là một cách thư giãn, xả stress hiệu quả nhất đối với người lao động. Không chỉ đáp ứng đơn thuần nhu cầu vui chơi giải trí, việc tổ chức các kỳ nghỉ cho CBCNVCLĐ còn mang lại nhiều lợi ích. Đây đang là một trong những chính sách “vàng” được nhiều đơn vị, các tổ chức Công đoàn áp dụng nhằm động viên tinh thần cho nhân viên sau những ngày lao động căng thẳng.
 |
| Ảnh minh họa |
Tổ chức các kỳ nghỉ để tăng nhiệt huyết, tăng năng suất lao động
Với mục đích chăm sóc đời sống tinh thần cho CBCNVCLĐ, hằng năm, Công đoàn công ty TNHH Sumidenso tổ chức kỳ nghỉ cho nhân viên. Đây là một trong những chính sách, phúc lợi mà công ty dành cho người lao động nhằm giúp họ tái tạo sức lao động, yên tâm vào lao động, sản xuất. Năm nay Công đoàn công ty chia ra 4 địa điểm để CNLĐ lựa chọn: Hạ Long, Cửa Lò, Trà Cổ, Sầm Sơn với tuor đi 3 ngày 2 đêm. Đặc biệt Công đoàn công ty còn hỗ trợ cho người thân trong gia đình như vợ, chồng, bố mẹ, con của CNLĐ cùng tham gia, với cháu dưới 10 tuổi được miễn phí hoàn toàn, còn lại công đoàn sẽ hỗ trợ 1 phần kinh phí. Năm nay có khoảng hơn 5000 CNLĐ tham gia du lịch.
Vừa trở về sau kỳ nghỉ dài 3 ngày tại Cửa Lò, chị Nguyễn Thị Minh – CNLĐ công ty TNHH Sumidenso cùng với chồng và con của mình phấn khởi chia sẻ, đối với người lao động thì chuyến du lịch trong năm luôn được mong chờ, háo hức, sau những tháng ngày miệt mài làm việc. Theo chị Minh, CBCNVCLĐ trong công ty chỉ có cơ hội gặp nhau vài tiếng qua các cuộc họp, hội nghị tại đơn vị tổ chức nên các đồng nghiệp không có thời gian trò chuyện, trao đổi, thậm chí còn không nhớ hết mặt nhau. Bởi thế, các chuyến đi dã ngoại, du lịch là dịp để các CNLĐ trong công ty giao lưu, gắn bó, tăng tinh thần đoàn kết. Qua mỗi chuyến đi, người lao động thêm nhiệt huyết với công việc, yên tâm lao động, sản xuất, tin tưởng vào sự lãnh đạo của công ty hơn. Hơn nữa đây cũng là dịp gia đình được sum vầy vui vẻ. không chỉ người lao động mà ngay cả con em trong gia đình cũng được tăng cơ hội gắn kết, sẻ chia với nhau hơn.
Một năm với 1 kỳ nghỉ vào dịp hè, anh Nguyễn Quang Sỹ - Chủ tịch Công đoàn Công ty TNHH Ebara Việt Nam cho biết: Công nhân rất trông đợi vào kỳ nghỉ của công ty. Công đoàn đứng ra tổ chức du lịch cho CNLĐ và công ty hỗ trợ mỗi công nhân 2 triệu đồng. Không có nhiều kinh phí vì vậy đòi hỏi Công đoàn phải chọn các tour phù hợp với điều kiện kinh tế. Bên cạnh đó, công đoàn chủ động tổ chức chuyến đi cho CNLĐ bằng việc tự xây dựng lịch trình, chương trình. Tổ chức cho công nhân đi du lịch là một trong những chính sách, phúc lợi mà công ty dành cho người lao động nhằm giúp họ tái tạo sức lao động, yên tâm vào lao động, sản xuất. Có một điều dễ thấy, hiệu quả sản xuất sau những ngày nghỉ luôn tăng lên rõ rệt, CNLĐ làm việc hứng khởi hơn rất nhiều. Đây chính là “lợi ích kép” khi công đoàn tổ chức kỳ nghỉ cho người lao động.
Bà Nguyễn thị Thanh Thuỳ, Chủ tịch Công đoàn công ty TNHH Giày Continuance: Hằng năm công đoàn tổ chức cho công nhân đi lễ đầu năm, với số lượng công nhân lớn, vì vậy việc tổ chức du lịch cho đông đảo công nhân phải cực kỳ chu đáo. Cán bộ có trách nhiệm phải quan tâm giám sát để người lao động vừa vui mà bảo đảm an toàn cho cả chuyến du lịch. Mỗi chuyến đi được công đoàn công ty tổ chức rất hợp lý, phù hợp với thu nhập, nhu cầu giải trí của anh chị em công nhân trong công ty.
Tuy nhiên với chị Nguyễn Thanh Tâm- Công nhân công ty CP May II vui vẻ, đi đâu cũng được, chỉ cần được nghỉ ngơi, hòa mình vào các sinh hoạt tập thể, được vui chơi thư giãn đúng nghĩa là những người lao động như chị đã vui rồi.
Trước bối cảnh kinh tế khó khăn, thực tế đã có nhiều doanh nghiệp chọn cách thắt chặt chi tiêu và chỉ tập trung kinh doanh nhằm tăng nguồn thu. Nhiều đơn vị tổ chức cho CBCNVCLĐ theo kiểu úi xùi, cho có. Thế nhưng, đây không phải là giải pháp đúng đắn trong giai đoạn “thừa thầy, thiếu thợ” như hiện nay. Chăm lo tới đời sống, đảm bảo các chế độ đãi ngộ cho nhân viên mới chính là sợi chỉ vô hình gắn kết chắc nhất để níu chân người lao động nỗ lực cống hiến, mang lại sự thành đạt cho công ty. Bởi vậy, tổ chức du lịch hằng năm cho người lao động chính là “chìa khóa vàng” cần được các doanh nghiệp chú trọng và nhân rộng.
 Công đoàn Các khu công nghiệp Hải Dương: Khó nhưng không lùi bước Phối hợp với các doanh nghiệp hạ tầng quản lý KCN để nắm được thông tin về các doanh nghiệp đã đi vào hoạt động, ... |
 Công đoàn Công ty Điện lực Hải Dương: Niềm tin của công nhân lao động “Thu nhập bình quân khoảng 16,74 triệu đồng/người/tháng, các chế độ chính sách luôn được đảm bảo, công nhân yên tâm làm việc, gắn bó ... |
Liên quan
Tin mới hơn
“Thay” tư duy - “đổi” vận mệnh
Trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, bản thân người lao động phải tái định vị chính mình, từ tư duy “làm để được trả lương” sang “làm để đóng góp, làm để phát triển”. Chỉ khi người lao động coi mỗi công việc là một trải nghiệm học tập, một cơ hội rèn luyện kỹ năng và phát triển bản thân, họ mới thực sự trở thành nhân tố không thể thiếu trong chuỗi giá trị, trong chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Bất cập chính sách khi sắp xếp lại tổ chức bộ máy ở vùng đặc biệt khó khăn
Trong quá trình thực hiện sắp xếp tổ chức bộ máy hệ thống chính trị, Đảng và Nhà nước đã ban hành nhiều chính sách hỗ trợ cán bộ, công chức, viên chức, người lao động và lực lượng vũ trang. Tuy nhiên, vẫn còn những bất cập, đặc biệt đối với người có từ 15 năm công tác trở lên tại vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn, khiến họ chịu thiệt thòi so với người làm việc ở các vùng khác.
Nghị quyết 57: Cởi trói pháp lý, mở đường sáng tạo
Khi pháp luật thôi là rào cản, mà trở thành điểm tựa, người công nhân sẽ không còn là người “thi hành ý tưởng” mà có thể là người “khởi xướng đổi mới”. Chính sách pháp lý ấy, nếu được thực thi đúng đắn sẽ đưa tầng lớp lao động bước vào vai trò trung tâm của cuộc cách mạng đổi mới quốc gia.
Tin tức khác
Biến phế phẩm thành “vàng” – sáng kiến của người cán bộ yêu nghề
Ở nơi mùi hóa chất hòa vào tiếng máy móc ầm ầm vận hành mỗi ngày, có một người đàn ông lặng lẽ dành cả tâm huyết của mình để biến điều không thể thành có thể. Đó là anh Nguyễn Thanh Lâm (SN 1976) – cán bộ kỹ thuật phụ trách An toàn lao động, đồng thời là Chủ tịch Công đoàn Công ty cổ phần TICO TP. HCM – một người lao động tận tụy, đam mê nghề đến mức luôn “nghĩ về nhà máy” ngay cả sau giờ làm việc…
Nghị quyết 57: “Cánh cửa vàng” mở ra kỷ nguyên mới cho công nhân Việt Nam
Việc Chính phủ được đề nghị phân bổ tối thiểu 3% ngân sách nhà nước cho khoa học – công nghệ và nâng dần lên 2% GDP, là bước chuyển từ “lời nói” thành “hành động”. Đây là tín hiệu cho thấy, Nhà nước đang xác lập một ưu tiên quốc gia mới và ưu tiên ấy không chỉ dành cho các viện nghiên cứu, phòng thí nghiệm cao cấp mà còn dành cho công nhân, kỹ sư, người lao động nơi xưởng máy, công trình, đồng ruộng.
“Gieo hạt” tri thức, “gặt mùa” đổi thay
Từ ruộng đồng đến nhà máy, từ làng quê đến khu công nghiệp, hàng triệu công nhân và người lao động Việt Nam đang từng ngày nỗ lực vươn lên bằng chính sức mình.
Nghị quyết 57: Người lao động có cơ hội “thăng hoa” cùng thời đại số
Nghị quyết 57 của Bộ Chính trị được Tổng Bí thư Tô Lâm ví như một “Khoán 10” trong lĩnh vực khoa học, công nghệ cho thấy khát vọng bứt phá mà còn khơi dậy tinh thần đổi mới và vai trò trung tâm của lực lượng lao động.
“Kênh ba bên” - mô hình đối thoại cần thiết trong nền kinh tế thị trường
Trong bối cảnh hội nhập quốc tế và chuyển đổi số mạnh mẽ, việc xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa không chỉ là vấn đề đạo đức mà còn là yếu tố sống còn của doanh nghiệp.
Người "thắp lửa" tự động hóa nơi nhà máy
Trong phân xưởng sản xuất hiện đại tại Nhà máy Unilever – Củ Chi, TP. HCM, nơi dây chuyền máy móc hoạt động không ngơi nghỉ, có một người đàn ông luôn âm thầm đi bên cạnh từng cải tiến. Đó là anh Trần Tiến Đạt (SN 1994) – Trưởng nhóm Bảo trì & Dự án tự động hóa thông minh phân xưởng PBC.