Công đoàn Các khu công nghiệp Hải Dương: Khó nhưng không lùi bước
Phối hợp với các doanh nghiệp hạ tầng quản lý KCN để nắm được thông tin về các doanh nghiệp đã đi vào hoạt động, đủ điều kiện thành lập CĐCS, từ đó tiến hành tiếp cận, trao đổi, thuyết phục người sử dụng lao động (NSDLĐ) tạo điều kiện cho thành lập CĐCS, phát triển đoàn viên trong các doanh nghiệp ngoài nhà nước là cách làm hiệu quả của CĐ các KCN tỉnh Hải Dương trong những năm qua.
Khó nhưng không lùi bước
Phát triển đoàn viên thuộc các doanh nghiệp ngoài nhà nước vốn là bài toán khó không chỉ với Hải Dương mà của nhiều tỉnh thành khác trong cả nước. Không hiểu về công đoàn nên chủ doanh nghiệp có tâm lý e dè, không muốn có tổ chức Công đoàn là tình trạng chung của các doanh nghiệp ngoài quốc doanh, đặc biệt là các doanh nghiệp mới thành lập và đi vào hoạt động.
Trong khi đó, thành lập CĐCS trong doanh nghiệp ngoài quốc doanh và bảo vệ, chăm lo cho NLĐ là mục tiêu quan trọng bậc nhất của tổ chức Công đoàn. Thực tế đã chứng minh, quan hệ lao động giữa NLĐ và NSDLĐ ở các doanh nghiệp này khá phức tạp, tiềm ẩn nhiều nguy cơ bất ổn nhất. Vậy làm thế nào để có thể nắm bắt được thông tin về doanh nghiệp khi họ đi vào hoạt động?
Làm thế nào để họ hiểu được công đoàn là cần thiết trong mỗi doanh nghiệp để tạo thuận lợi cho việc thành lập CĐCS? Cơ hội nào để cán bộ công đoàn tiếp xúc tuyên truyền cho doanh nghiệp và NLĐ? Trăn trở với các câu hỏi không dễ trả lời trên, Công đoàn các KCN tỉnh Hải Dương xác định tập trung vào việc phối hợp với các doanh nghiệp hạ tầng quản lý KCN để nắm bắt thông tin và tìm cách tiếp cận tuyên truyền. Và kết quả khá bất ngờ, với cách làm này, Công đoàn các KCN Hải Dương đã tiếp cận được hầu hết các doanh nghiệp để tuyên truyền vận động và thành lập CĐCS, phát triển đoàn viên.
Ông Phạm Hồng Hải, Chủ tịch Công đoàn các KCN tỉnh Hải Dương cho biết: Phát triển đoàn viên, và thành lập CĐCS là nhiệm vụ quan trọng để xây dựng và phát triển tổ chức Công đoàn, đặc biệt là trong bối cảnh các quy định về việc cho phép các tổ chức đại diện NLĐ khác theo Hiệp định CPTPP được thành lập. Tiếp cận nhanh, sớm thì cơ hội tốt hơn và hiệu quả hơn.
Để thực hiện nhiệm vụ này, Công đoàn các KCN đã phối hợp với doanh nghiệp hạ tầng quản lý KCN để nắm bắt số lượng doanh nghiệp cấp phép đầu tư hàng tháng, số doanh nghiệp đã đi vào hoạt động, số NLĐ đã tham gia quan hệ lao động... Đơn vị nào hoạt động, sản xuất ổn định đủ điều kiện thì xây dựng kế hoạch xâm nhập trao đổi, thuyết phục NSDLĐ tạo điều kiện cho việc thành lập CĐCS ở doanh nghiệp.
“Thuyết phục một lần không được, chúng tôi làm nhiều lần. Hẹn lịch một lần không được, chúng tôi hẹn nhiều lần. Đồng thời, chúng tôi phối hợp với cơ quan quản lý nhà nước, Văn phòng Công ty xúc tiến đầu tư tổ chức các buổi hội thảo, toạ đàm với các chủ doanh nghiệp có dự án đầu tư tại các KCN của tỉnh về tổ chức Công đoàn Việt Nam, pháp luật lao động, điều kiện để thành lập CĐCS tại doanh nghiệp, những lợi ích khi doanh nghiệp có tổ chức Công đoàn.
Bên cạnh đó, chúng tôi đẩy mạnh công tác tuyên truyền đến NLĐ theo nhóm đối tượng công nhân để NLĐ thấy được lợi ích thiết thực khi tham gia vào tổ chức Công đoàn. Khi cả chủ doanh nghiệp đều có những hiểu biết về công đoàn thì việc tiến hành thành lập CĐCS tại doanh nghiệp sẽ thuận lợi hơn. Với cách cách này, trên 96% doanh nghiệp tại các KCN tỉnh Hải Dương đã thành lập CĐCS, thu hút gần 93% NLĐ tham gia vào tổ chức Công đoàn”, ông Phạm Hồng Hải phấn khởi cho biết.
 |
| Một buổi tuyên truyền phát triển đoàn viên của Công đoàn các KCN tỉnh Hải Dương. |
Đồng chí Mai Xuân Anh, Chủ tịch LĐLĐ tỉnh Hải Dương thì đánh giá cao kết quả công tác này của Công đoàn các KCN Hải Dương: Cách nắm bắt thông tin để phát triển đoàn viên, thành lập CĐCS của Công đoàn các KCN tỉnh Hải Dương rất hiệu quả. 100% các doanh nghiệp FDI ở các KCN tỉnh Hải Dương đi vào hoạt động đều đã được cán bộ công đoàn các KCN đến vận động thành lập CĐCS.
Mặc dù còn có nhiều khó khăn, nhưng với kết quả trên 90% doanh nghiệp thành lập được CĐCS đã khẳng định một hướng đi đúng. Đây là kết quả quan trọng đóng góp vào thành công của Công đoàn tỉnh Hải Dương trong việc thực hiện chỉ tiêu phát triển đoàn viên, thành lập CĐCS hằng năm.
Nâng cao vị thế để tạo sức hút
Thành lập, phát triển đã khó, giữa chân NLĐ ở lại với tổ chức Công đoàn càng khó hơn. Ông Phạm Hồng Hải cho biết thêm, để thể hiện rõ vai trò của tổ chức Công đoàn, Công đoàn các KCN đã phối hợp với Ban Quản lý các KCN tỉnh, các ngành chức năng, địa phương để giải quyết kịp thời nếu có các vụ “phản ứng tập thể’’ của NLĐ.
Khi tranh chấp xảy ra, Công đoàn các KCN bao giờ cũng là người có mặt đầu tiên để nắm bắt tình hình, ổn định tư tưởng cho CNLĐ, qua đó tìm hiểu nguyên nhân và đưa ra giải pháp khắc phục. Một trong những giải pháp hiệu quả là thay mặt NLĐ tổ chức đối thoại với chủ doanh nghiệp để giải quyết những nhu cầu chính đáng của NLĐ. Đồng thời, giải thích cho NLĐ hiểu và chia sẻ với những khó khăn mà doanh nghiệp đang phải đối mặt. Tạo sự thông cảm, chia sẻ giữa NLĐ và NSDLĐ để đi đến ổn định thống nhất.
Bên cạnh việc đó, nhằm “giữ chân” đoàn viên và thu hút NLĐ, để công tác phát triển đoàn viên, thành lập CĐCS ở khu vực này bền vững, Công đoàn các KCN tỉnh còn đẩy mạnh các hoạt động thanh tra kiểm tra việc thực hiện chế độ, chính sách cho NLĐ, giải quyết tận gốc mầm mống của những xung đột.
Cùng với đó, đẩy mạnh các hoạt động chăm lo quyền lợi cho NLĐ trong Tháng Công nhân, Tết Nguyên đán qua các hoạt động như Tết Sum vầy, Ngày hội Công nhân, nhằm khẳng định quyền lợi bảo đảm, phúc lợi tốt hơn cho đoàn viên khi tham gia công đoàn.
 |
| Công nhân náo nức tham gia Ngày hội Công nhân do Công đoàn các KCN tỉnh Hải Dương tổ chức trong Tháng Công nhân. |
Trong những dịp này, Công đoàn các KCN đã tặng hàng nghìn vé xe miễn phí cho công nhân xa quê, tặng hàng trăm suất quà cho CNLĐ có hoàn cảnh khó khăn, bán hàng giảm giá, tổ chức các hoạt động văn hóa, thể thao, các trò chơi có thưởng tạo không khí vui vẻ cho đoàn viên, NLĐ như kéo co, nhảy bao bố, ném còn, tham gia trò chơi Giờ thứ 8, thay dầu xe máy miễn phí, cắt tóc miễn phí, khám bệnh miễn phí... Từ đó, tạo thêm sức hút để những NLĐ tự nguyện gia nhập tổ chức Công đoàn.
Chị Nguyễn Thị Ngân, CNLĐ Công ty TNHH Jaguar cho biết: “Được làm đoàn viên của Công đoàn các KCN tỉnh Hải Dương, mình rất hạnh phúc. Công đoàn đã đem đến cho NLĐ rất nhiều quyền lợi. Tháng 5 vừa qua, mình được công đoàn tặng 30.000.000 đồng để xây nhà “Mái ấm công đoàn”. Mình biết ơn công đoàn nhiều lắm”.
Sáng tạo trong cách tiếp cận doanh nghiệp để phát triển đoàn viên, đổi mới trong cách thức chăm lo, bảo vệ quyền lợi cho NLĐ, Công đoàn các KCN Hải Dương thực sự trở thành nơi NLĐ gửi gắm niềm tin và cũng là “nhân tố” tích cực xây dựng tổ chức Công đoàn vững mạnh, tự tin để cạnh tranh với các tổ chức đại diện khác của NLĐ trong bối cảnh hội nhập.
 Đồng chí Nguyễn Đức Cảnh: Sáng mãi cuộc đời người chiến sĩ cộng sản kiên trung Cuộc đời hoạt động cách mạng của đồng chí Nguyễn Đức Cảnh chỉ kéo dài khoảng 7 năm, nhưng vô cùng sôi động với nhiều ... |
 Công đoàn VNPT: Triển khai các hoạt động phối hợp năm 2019 Công đoàn VNPT đã và đang tiếp tục triển khai hiệu quả các hoạt động phối hợp với lãnh đạo Tập đoàn nhằm chăm lo ... |
 Chặng đường 90 năm: Công đoàn phải quyết tâm đổi mới nội dung, phương thức hoạt động Muốn thực hiện thắng lợi đường lối đổi mới, Công đoàn phải vững vàng, quyết tâm đổi mới cả nội dung và phương thức hoạt ... |
Liên quan
Tin mới hơn
“Thay” tư duy - “đổi” vận mệnh
Trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, bản thân người lao động phải tái định vị chính mình, từ tư duy “làm để được trả lương” sang “làm để đóng góp, làm để phát triển”. Chỉ khi người lao động coi mỗi công việc là một trải nghiệm học tập, một cơ hội rèn luyện kỹ năng và phát triển bản thân, họ mới thực sự trở thành nhân tố không thể thiếu trong chuỗi giá trị, trong chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Bất cập chính sách khi sắp xếp lại tổ chức bộ máy ở vùng đặc biệt khó khăn
Trong quá trình thực hiện sắp xếp tổ chức bộ máy hệ thống chính trị, Đảng và Nhà nước đã ban hành nhiều chính sách hỗ trợ cán bộ, công chức, viên chức, người lao động và lực lượng vũ trang. Tuy nhiên, vẫn còn những bất cập, đặc biệt đối với người có từ 15 năm công tác trở lên tại vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn, khiến họ chịu thiệt thòi so với người làm việc ở các vùng khác.
Nghị quyết 57: Cởi trói pháp lý, mở đường sáng tạo
Khi pháp luật thôi là rào cản, mà trở thành điểm tựa, người công nhân sẽ không còn là người “thi hành ý tưởng” mà có thể là người “khởi xướng đổi mới”. Chính sách pháp lý ấy, nếu được thực thi đúng đắn sẽ đưa tầng lớp lao động bước vào vai trò trung tâm của cuộc cách mạng đổi mới quốc gia.
Tin tức khác
Biến phế phẩm thành “vàng” – sáng kiến của người cán bộ yêu nghề
Ở nơi mùi hóa chất hòa vào tiếng máy móc ầm ầm vận hành mỗi ngày, có một người đàn ông lặng lẽ dành cả tâm huyết của mình để biến điều không thể thành có thể. Đó là anh Nguyễn Thanh Lâm (SN 1976) – cán bộ kỹ thuật phụ trách An toàn lao động, đồng thời là Chủ tịch Công đoàn Công ty cổ phần TICO TP. HCM – một người lao động tận tụy, đam mê nghề đến mức luôn “nghĩ về nhà máy” ngay cả sau giờ làm việc…
Nghị quyết 57: “Cánh cửa vàng” mở ra kỷ nguyên mới cho công nhân Việt Nam
Việc Chính phủ được đề nghị phân bổ tối thiểu 3% ngân sách nhà nước cho khoa học – công nghệ và nâng dần lên 2% GDP, là bước chuyển từ “lời nói” thành “hành động”. Đây là tín hiệu cho thấy, Nhà nước đang xác lập một ưu tiên quốc gia mới và ưu tiên ấy không chỉ dành cho các viện nghiên cứu, phòng thí nghiệm cao cấp mà còn dành cho công nhân, kỹ sư, người lao động nơi xưởng máy, công trình, đồng ruộng.
“Gieo hạt” tri thức, “gặt mùa” đổi thay
Từ ruộng đồng đến nhà máy, từ làng quê đến khu công nghiệp, hàng triệu công nhân và người lao động Việt Nam đang từng ngày nỗ lực vươn lên bằng chính sức mình.
Nghị quyết 57: Người lao động có cơ hội “thăng hoa” cùng thời đại số
Nghị quyết 57 của Bộ Chính trị được Tổng Bí thư Tô Lâm ví như một “Khoán 10” trong lĩnh vực khoa học, công nghệ cho thấy khát vọng bứt phá mà còn khơi dậy tinh thần đổi mới và vai trò trung tâm của lực lượng lao động.
“Kênh ba bên” - mô hình đối thoại cần thiết trong nền kinh tế thị trường
Trong bối cảnh hội nhập quốc tế và chuyển đổi số mạnh mẽ, việc xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa không chỉ là vấn đề đạo đức mà còn là yếu tố sống còn của doanh nghiệp.
Người "thắp lửa" tự động hóa nơi nhà máy
Trong phân xưởng sản xuất hiện đại tại Nhà máy Unilever – Củ Chi, TP. HCM, nơi dây chuyền máy móc hoạt động không ngơi nghỉ, có một người đàn ông luôn âm thầm đi bên cạnh từng cải tiến. Đó là anh Trần Tiến Đạt (SN 1994) – Trưởng nhóm Bảo trì & Dự án tự động hóa thông minh phân xưởng PBC.