Công đoàn VNPT: Triển khai các hoạt động phối hợp năm 2019
Công đoàn VNPT đã và đang tiếp tục triển khai hiệu quả các hoạt động phối hợp với lãnh đạo Tập đoàn nhằm chăm lo tốt hơn đời sống vật chất, tinh thần cho đoàn viên, NLĐ, đẩy mạnh phong trào CNVC, góp phần xây dựng Tập đoàn VNPT theo định hướng chiến lược 4.0.
 |
Trong năm 2018, Công đoàn VNPT đã đề xuất và phối hợp với Tập đoàn hoàn thiện xây dựng vị trí, chức danh và thực hiện trả lương 3P cho cá nhân kiêm nhiệm công tác Đảng, đoàn thể của Tập đoàn; nghiên cứu đề xuất thành lập Ban chỉ đạo điều chỉnh “Sổ tay văn hóa VNPT”; tổ chức khảo sát, đánh giá kết quả thực hiện Văn hóa VNPT giai đoạn 2014-2018 của 100% CĐCS và 5% NLĐ toàn Tập đoàn, trên cơ sở đó đề xuất việc triển khai giai đoạn tiếp theo nhằm phù hợp với chiến lược VNPT 4.0; đổi mới hình thức tổ chức, nội dung tôn vinh 170 điển hình tiên tiến trong phong trào “Nụ cười VNPT” năm 2018; đáng chú ý, VNPT đã triển khai hiệu quả hệ thống truyền thông nội bộ của Tập đoàn và thực hiện truyền thông về các vấn đề trọng tâm.
Ông Phạm Đức Long, Tổng Giám đốc VNPT đánh giá cao tính chủ động và nỗ lực của Công đoàn VNPT. Công đoàn đã chủ động sáng tạo trong hoạt động, cách làm, đồng hành cùng chuyên môn trong hoạt động thúc đẩy sản xuất kinh doanh, chăm lo đời sống đoàn viên, NLĐ.
Phát huy thành tích đạt được trong năm qua, năm 2019, Công đoàn VNPT đã đề xuất với lãnh đạo Tập đoàn tiếp tục đẩy mạnh các nội dung sau:
Thứ nhất, tiếp tục thực hiện tốt các chính sách, chế độ cho đoàn viên, NLĐ và gia đình có hoàn cảnh khó khăn, hỗ trợ xây dựng cơ sở vật chất thiết yếu phục vụ công tác cho NLĐ đơn vị, chính sách hỗ trợ thai sản cho lao động nữ thực hiện chung trong toàn Tập đoàn.
Thứ hai, đổi mới và triển khai hiệu quả các phong trào thi đua Sáng tạo VNPT, Nụ cười VNPT, Chất lượng VNPT, Giỏi việc nước - đảm việc nhà, 5S, chuyển mạng giữ số; đề xuất tổ chức tôn vinh 85 NLĐ, 33 Chủ tịch CĐCS tiêu biểu năm 2019 và chương trình đối thoại với Tổng Giám đốc Tập đoàn.
Thứ ba, đẩy mạnh công tác tuyên truyền giáo dục, công tác truyền thông nội bộ đến 100% CĐCS và NLĐ: Xây dựng kênh thông tin nội bộ trong hệ thống công đoàn, trên cơ sở đó đẩy mạnh công tác thông tin hai chiều về các cơ chế, chính sách của Tập đoàn đến NLĐ, về nghĩa vụ của NLĐ trong việc tự học tập nâng cao trình độ, thái độ trong lao động…
Phối hợp truyền thông trong hệ thống công đoàn về thông điệp của lãnh đạo Tập đoàn và các sản phẩm, dịch vụ mũi nhọn của VNPT thông qua các cuộc khảo sát, cuộc thi trực tuyến, các hội thảo, các sản phẩm truyền thông khác.
Năm 2019 đánh dấu sự chuyển đổi số mạnh mẽ hơn của Tập đoàn, chắc chắn sẽ tác động rất lớn đến NLĐ. Vì vậy, Công đoàn VNPT sẽ tiếp tục triển khai đồng bộ các nội dung phối hợp để đồng hành cùng Tập đoàn tổ chức triển khai hiệu quả các phong trào thi đua, truyền thông cho NLĐ hiểu rõ yêu cầu cấp bách cần phải thay đổi tư duy, thiết thực hành động, quan tâm, chăm lo đời sống vật chất, tinh thần để NLĐ yên tâm công tác, xây dựng môi trường lao động hài hòa, tiến bộ và phát triển.
 Chặng đường 90 năm: Công đoàn phải quyết tâm đổi mới nội dung, phương thức hoạt động Muốn thực hiện thắng lợi đường lối đổi mới, Công đoàn phải vững vàng, quyết tâm đổi mới cả nội dung và phương thức hoạt ... |
 Đổi mới hoạt động công đoàn: Phải quyết liệt bằng hành động Đổi mới hoạt động công đoàn không chỉ là khẩu hiệu, đó còn là một nội dung trọng tâm trong hoạt động công đoàn hiện ... |
Liên quan
Tin mới hơn
“Thay” tư duy - “đổi” vận mệnh
Trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, bản thân người lao động phải tái định vị chính mình, từ tư duy “làm để được trả lương” sang “làm để đóng góp, làm để phát triển”. Chỉ khi người lao động coi mỗi công việc là một trải nghiệm học tập, một cơ hội rèn luyện kỹ năng và phát triển bản thân, họ mới thực sự trở thành nhân tố không thể thiếu trong chuỗi giá trị, trong chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Bất cập chính sách khi sắp xếp lại tổ chức bộ máy ở vùng đặc biệt khó khăn
Trong quá trình thực hiện sắp xếp tổ chức bộ máy hệ thống chính trị, Đảng và Nhà nước đã ban hành nhiều chính sách hỗ trợ cán bộ, công chức, viên chức, người lao động và lực lượng vũ trang. Tuy nhiên, vẫn còn những bất cập, đặc biệt đối với người có từ 15 năm công tác trở lên tại vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn, khiến họ chịu thiệt thòi so với người làm việc ở các vùng khác.
Nghị quyết 57: Cởi trói pháp lý, mở đường sáng tạo
Khi pháp luật thôi là rào cản, mà trở thành điểm tựa, người công nhân sẽ không còn là người “thi hành ý tưởng” mà có thể là người “khởi xướng đổi mới”. Chính sách pháp lý ấy, nếu được thực thi đúng đắn sẽ đưa tầng lớp lao động bước vào vai trò trung tâm của cuộc cách mạng đổi mới quốc gia.
Tin tức khác
Biến phế phẩm thành “vàng” – sáng kiến của người cán bộ yêu nghề
Ở nơi mùi hóa chất hòa vào tiếng máy móc ầm ầm vận hành mỗi ngày, có một người đàn ông lặng lẽ dành cả tâm huyết của mình để biến điều không thể thành có thể. Đó là anh Nguyễn Thanh Lâm (SN 1976) – cán bộ kỹ thuật phụ trách An toàn lao động, đồng thời là Chủ tịch Công đoàn Công ty cổ phần TICO TP. HCM – một người lao động tận tụy, đam mê nghề đến mức luôn “nghĩ về nhà máy” ngay cả sau giờ làm việc…
Nghị quyết 57: “Cánh cửa vàng” mở ra kỷ nguyên mới cho công nhân Việt Nam
Việc Chính phủ được đề nghị phân bổ tối thiểu 3% ngân sách nhà nước cho khoa học – công nghệ và nâng dần lên 2% GDP, là bước chuyển từ “lời nói” thành “hành động”. Đây là tín hiệu cho thấy, Nhà nước đang xác lập một ưu tiên quốc gia mới và ưu tiên ấy không chỉ dành cho các viện nghiên cứu, phòng thí nghiệm cao cấp mà còn dành cho công nhân, kỹ sư, người lao động nơi xưởng máy, công trình, đồng ruộng.
“Gieo hạt” tri thức, “gặt mùa” đổi thay
Từ ruộng đồng đến nhà máy, từ làng quê đến khu công nghiệp, hàng triệu công nhân và người lao động Việt Nam đang từng ngày nỗ lực vươn lên bằng chính sức mình.
Nghị quyết 57: Người lao động có cơ hội “thăng hoa” cùng thời đại số
Nghị quyết 57 của Bộ Chính trị được Tổng Bí thư Tô Lâm ví như một “Khoán 10” trong lĩnh vực khoa học, công nghệ cho thấy khát vọng bứt phá mà còn khơi dậy tinh thần đổi mới và vai trò trung tâm của lực lượng lao động.
“Kênh ba bên” - mô hình đối thoại cần thiết trong nền kinh tế thị trường
Trong bối cảnh hội nhập quốc tế và chuyển đổi số mạnh mẽ, việc xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa không chỉ là vấn đề đạo đức mà còn là yếu tố sống còn của doanh nghiệp.
Người "thắp lửa" tự động hóa nơi nhà máy
Trong phân xưởng sản xuất hiện đại tại Nhà máy Unilever – Củ Chi, TP. HCM, nơi dây chuyền máy móc hoạt động không ngơi nghỉ, có một người đàn ông luôn âm thầm đi bên cạnh từng cải tiến. Đó là anh Trần Tiến Đạt (SN 1994) – Trưởng nhóm Bảo trì & Dự án tự động hóa thông minh phân xưởng PBC.