Người lao động

Tạo điều kiện cho công nhân nghỉ phép trông con vì dịch Covid-19

Hoài Thương
Tác giả: Hoài Thương
Doanh nghiệp trong mùa dịch Covid-19 cũng khá khó khăn khi công nhân phải nghỉ làm để trông con. Nhưng họ vẫn tạo điều kiện cho công nhân nghỉ phép, hay thay nhau nghỉ làm để an tâm trông con. Đây cũng là một hành động rất đáng cảm thông cho doanh nghiệp và công nhân.
cong doan cong ty tao dieu kien cho cong nhan nghi phep trong con vi dich covid 19
Nhiều công nhân được tạo điều kiện nghỉ làm để trông con mùa dịch Covid - 19. Ảnh NN

Tính từ ngày học sinh các cấp nghỉ học đến nay cũng hơn một tháng. Những ngày đầu con được nghỉ, công nhân sẽ cảm thấy cuộc sống bị đảo lộn nhưng qua nhiều ngày, tìm được biện pháp trông con, mọi thứ trở nên bình thường.

Xóm trọ công nhân mùa dịch không khí trở nên rộn ràng hơn bởi tiếng cười của trẻ nhỏ. Nhiều công nhân đã lựa chọn thay nhau nghỉ làm để trông con ở nhà. Gần tháng nay vợ chồng chị Thoa thay phiên nhau nghỉ để trông con. Vì công việc ở công ty khá nhiều nên hai vợ chồng không thể cùng nghỉ được nên họ phải thay nhau nghỉ phép năm. Theo chị Thoa, tuy có hơi vất vả và tiền có thể ít đi nhưng sự an toàn của con được đảm bảo chị cũng an tâm.

“Hai vợ chồng tôi được cái cùng công ty nên thay nhau nghỉ để trông con. Quê ở tận ngoài Bắc nên không thể nhờ ông bà trông con được. Có chị hàng xóm cùng ở trọ hỏi có muốn đưa con về miền Tây để bố mẹ chị ấy trông giùm không nhưng tôi từ chối. Dù gì an toàn của con cũng là quan trọng nhất, con đi xa lại nhớ và còn không an tâm hơn. Hơn nữa, công ty cũng tạo điều kiện cho vợ chồng tôi thay nhau nghỉ để trông con. Trông con ở nhà cũng cực, nhưng vui, tôi cũng dạy cháu cách vệ sinh chân tay, đeo khẩu trang khi ra đường. Sau này đi học cũng yên tâm để cháu tự chăm sóc mình”. – Chị Thoa, công nhân tại Thủ Đức tâm sự.

Nhiều công ty trên địa bàn TP. Hồ Chí Minh cũng tạo điều kiện cho công nhân có mong muốn nghỉ để trông con vì dịch viêm phổi Covid -19. Theo đó, số lượng công nhân nghỉ được duyệt theo hai phương án là nghỉ tạm ứng phép năm 2020 khi có nhu cầu nghỉ và trường hợp thứ hai là không còn phép năm, công nhân sẽ được nghỉ không hưởng lương. Một số công ty này đều sắp xếp cho công nhân nghỉ để không ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất. Cho nên công nhân trong cùng bộ phận sẽ không nghỉ cùng lúc, ngoài ra nhiều công ty sẽ vận động những công nhân chưa có gia đình tự nguyện tăng ca để hỗ trợ công nhân có gia đình.

“Việc trông con là rất khó khăn, với công nhân xa quê không có người thân tại thành phố, những ngày này lại càng vất vả hơn. Cả tháng qua hầu như tôi chỉ đi làm vài ngày còn lại là đổi ca xin nghỉ phép để trông con. Vẫn biết khó, tiền lương sẽ ít, nhưng vì sự an toàn của con mùa dịch là quan trọng hơn cả. Cho nên tôi không ngại nghỉ làm để trông con. Chỉ khoảng hơn một tuần nữa, dịch bệnh được kiểm soát, con đi học, tôi lại đi làm, rồi lại ổn cả thôi”. – Chị Thanh, đang làm việc tại Khu công nghiệp Tân Bình, quận Tân Bình cho biết.

Ông Lưu Kim Hồng, Chủ tịch Công đoàn Công ty TNHH Nidec Việt Nam (Khu công nghệ cao, quận 9, TP. Hồ Chí Minh) chia sẻ rằng, công ty tạo điều kiện cho công nhân nào xin nghỉ vì lý do trông con mùa dịch thì xem xét giải quyết. Bởi hầu hết công nhân đều ở xa quê, người thân khó có thể lên chăm con, trông cháu cho công nhân được. Vì dịch bệnh, doanh nghiệp cũng khó khăn, thiếu người làm nhưng vì quyền lợi vẫn đảm bảo cho công nhân được nghỉ phép, trông con.

Như vậy, công nhân nữ nói riêng sẽ là người có gánh nặng lớn trong việc gia đình, chăm sóc con cái. Bởi vậy, khi các con được nghỉ học để phòng dịch, chắc chắn rằng nữ công nhân là người vất vả đầu tiên để lo cho con về sức khỏe, về điều kiện sinh hoạt và dành thời gian để trông con. Rất may mắn, những khó khăn của họ được các cấp công đoàn, công ty và đồng nghiệp hỗ trợ, tạo điều kiện để thay ca, nghỉ phép...

cong doan cong ty tao dieu kien cho cong nhan nghi phep trong con vi dich covid 19 Covid -19: Cập nhật thông tin mới nhất ngày 6/3

Tính đến 7h sáng nay, ngày 6/3, đã có 88 quốc gia/vùng lãnh thổ có bệnh nhân dương tính với Covid-19. Ý trở thành nước ...

cong doan cong ty tao dieu kien cho cong nhan nghi phep trong con vi dich covid 19 Máy sấy tay có tiêu diệt được virus corona?

Máy sấy tay tiêu diệt được virus corona là một trong những ngộ nhận mà nhiều người tin tưởng.

cong doan cong ty tao dieu kien cho cong nhan nghi phep trong con vi dich covid 19 Vỏ khẩu trang "kháng khuẩn" ruột không kháng được khuẩn

Tại thời điểm các đơn vị chức năng tiến hành kiểm tra, người quản lý sản xuất của Công ty TNHH Sản xuất và Thương ...

Tin mới hơn

“Thay” tư duy - “đổi” vận mệnh

“Thay” tư duy - “đổi” vận mệnh

Trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, bản thân người lao động phải tái định vị chính mình, từ tư duy “làm để được trả lương” sang “làm để đóng góp, làm để phát triển”. Chỉ khi người lao động coi mỗi công việc là một trải nghiệm học tập, một cơ hội rèn luyện kỹ năng và phát triển bản thân, họ mới thực sự trở thành nhân tố không thể thiếu trong chuỗi giá trị, trong chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Bất cập chính sách khi sắp xếp lại tổ chức bộ máy ở vùng đặc biệt khó khăn

Bất cập chính sách khi sắp xếp lại tổ chức bộ máy ở vùng đặc biệt khó khăn

Trong quá trình thực hiện sắp xếp tổ chức bộ máy hệ thống chính trị, Đảng và Nhà nước đã ban hành nhiều chính sách hỗ trợ cán bộ, công chức, viên chức, người lao động và lực lượng vũ trang. Tuy nhiên, vẫn còn những bất cập, đặc biệt đối với người có từ 15 năm công tác trở lên tại vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn, khiến họ chịu thiệt thòi so với người làm việc ở các vùng khác.
Nghị quyết 57: Cởi trói pháp lý, mở đường sáng tạo

Nghị quyết 57: Cởi trói pháp lý, mở đường sáng tạo

Khi pháp luật thôi là rào cản, mà trở thành điểm tựa, người công nhân sẽ không còn là người “thi hành ý tưởng” mà có thể là người “khởi xướng đổi mới”. Chính sách pháp lý ấy, nếu được thực thi đúng đắn sẽ đưa tầng lớp lao động bước vào vai trò trung tâm của cuộc cách mạng đổi mới quốc gia.

Tin tức khác

Biến phế phẩm thành “vàng” – sáng kiến của người cán bộ yêu nghề

Biến phế phẩm thành “vàng” – sáng kiến của người cán bộ yêu nghề

Ở nơi mùi hóa chất hòa vào tiếng máy móc ầm ầm vận hành mỗi ngày, có một người đàn ông lặng lẽ dành cả tâm huyết của mình để biến điều không thể thành có thể. Đó là anh Nguyễn Thanh Lâm (SN 1976) – cán bộ kỹ thuật phụ trách An toàn lao động, đồng thời là Chủ tịch Công đoàn Công ty cổ phần TICO TP. HCM – một người lao động tận tụy, đam mê nghề đến mức luôn “nghĩ về nhà máy” ngay cả sau giờ làm việc…
Nghị quyết 57: “Cánh cửa vàng” mở ra kỷ nguyên mới cho công nhân Việt Nam

Nghị quyết 57: “Cánh cửa vàng” mở ra kỷ nguyên mới cho công nhân Việt Nam

Việc Chính phủ được đề nghị phân bổ tối thiểu 3% ngân sách nhà nước cho khoa học – công nghệ và nâng dần lên 2% GDP, là bước chuyển từ “lời nói” thành “hành động”. Đây là tín hiệu cho thấy, Nhà nước đang xác lập một ưu tiên quốc gia mới và ưu tiên ấy không chỉ dành cho các viện nghiên cứu, phòng thí nghiệm cao cấp mà còn dành cho công nhân, kỹ sư, người lao động nơi xưởng máy, công trình, đồng ruộng.
“Gieo hạt” tri thức, “gặt mùa” đổi thay

“Gieo hạt” tri thức, “gặt mùa” đổi thay

Từ ruộng đồng đến nhà máy, từ làng quê đến khu công nghiệp, hàng triệu công nhân và người lao động Việt Nam đang từng ngày nỗ lực vươn lên bằng chính sức mình.
Nghị quyết 57: Người lao động có cơ hội “thăng hoa” cùng thời đại số

Nghị quyết 57: Người lao động có cơ hội “thăng hoa” cùng thời đại số

Nghị quyết 57 của Bộ Chính trị được Tổng Bí thư Tô Lâm ví như một “Khoán 10” trong lĩnh vực khoa học, công nghệ cho thấy khát vọng bứt phá mà còn khơi dậy tinh thần đổi mới và vai trò trung tâm của lực lượng lao động.
“Kênh ba bên” - mô hình đối thoại cần thiết trong nền kinh tế thị trường

“Kênh ba bên” - mô hình đối thoại cần thiết trong nền kinh tế thị trường

Trong bối cảnh hội nhập quốc tế và chuyển đổi số mạnh mẽ, việc xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa không chỉ là vấn đề đạo đức mà còn là yếu tố sống còn của doanh nghiệp.
Người "thắp lửa" tự động hóa nơi nhà máy

Người "thắp lửa" tự động hóa nơi nhà máy

Trong phân xưởng sản xuất hiện đại tại Nhà máy Unilever – Củ Chi, TP. HCM, nơi dây chuyền máy móc hoạt động không ngơi nghỉ, có một người đàn ông luôn âm thầm đi bên cạnh từng cải tiến. Đó là anh Trần Tiến Đạt (SN 1994) – Trưởng nhóm Bảo trì & Dự án tự động hóa thông minh phân xưởng PBC.
Xem thêm