Người lao động

Nhà trẻ cho con nữ công nhân lao động khu công nghiệp: Nỗi lo bao giờ hết!

Mai Dung
Tác giả: Mai Dung
Hải Phòng hiện có hơn 260 nghìn công nhân, lao động, trong đó, hơn 120 nghìn công nhân, lao động đang làm việc tại các khu, cụm công nghiệp trên địa bàn. Nhằm tạo điều kiện để đoàn viên, người lao động yên tâm làm việc, thời gian qua, các cấp công đoàn, đoàn thể xã hội quan tâm, một số doanh nghiệp chủ động đầu tư xây dựng nhà trẻ cho con công nhân, lao động. Song, đến nay, vẫn chưa đáp ứng nhu cầu của người lao động...
nha tre cho con nu cong nhan lao dong khu cong nghiep noi lo bao gio het
Cần có nhiều nhà trẻ như Sao Mai (Công ty TNHH Thương mại Sao Mai) để CNLĐ yên tâm làm việc.

Ngậm ngùi nghỉ việc trông con

Gần 1 năm nay, chị Lê Thị Xuyền, thuê trọ tại thôn Do Nha, xã Tân Tiến, huyện An Dương, thành phố Hải Phòng phải nghỉ việc ở nhà trông con. Trước đây, cả vợ chồng chị Xuyền đều là công nhân Công ty TNHH Tohoku Pioneer Việt Nam (Khu công nghiệp Nomura Hải Phòng).

Nhưng vì gia đình hai bên đều ở xa, chị Xuyền không nhờ được người đưa đón con đi học mẫu giáo nên “cực chẳng đã” phải nghỉ việc mặc dù công việc mang lại thu nhập tương đối ổn định 6-7 triệu đồng/tháng, chế độ, phúc lợi của công ty khá tốt. Không chỉ gia đình chị Xuyền, ngay cùng khu nhà trọ, anh Nguyễn Văn Trường phải xin nghỉ công việc tại Khu công nghiệp để làm tự do, có thời gian chủ động để đưa đón con đi học.

“Gửi con ở nhà trẻ tư thục thì tốn kém lại thêm nỗi lo về chất lượng chăm sóc và nuôi dạy trẻ. Trong khi đó, các cơ sở công lập giờ đón trẻ hầu hết vào khoảng 4 giờ chiều nên chúng tôi không còn lựa chọn nào khác” – anh Trường tâm sự.

Khó khăn trong việc gửi trẻ, chị Bùi Thị Hồng Thắm, quê ở Thái Bình, hiện là công nhân Khu công nghiệp VSIP Hải Phòng nghĩ đến chuyện gửi con về quê nhờ ông bà trông giúp. “Nghĩ đến việc phải xa con, vợ chồng tôi đều rất buồn. Nhưng với mức lương hiện tại, cùng với đặc thù công việc phải làm ca nên vợ chồng tôi đành gửi con về ông bà trông để yên tâm làm việc, kiếm tiền trang trải cuộc sống” – chị Thắm tâm sự.

Còn ít doanh nghiệp quan tâm

Nhằm tạo chỗ dựa tinh thần vững chắc để người lao động có con nhỏ yên tâm làm việc, một số doanh nghiệp chủ động đầu tư xây dựng nhà trẻ ngay trong khuôn viên công ty. Điển hình như Nhóm trẻ độc lập tư thục Sao Mai nằm trong khuôn viên Công ty TNHH thương mại Sao Mai (Cụm công nghiệp Tân Liên, huyện Vĩnh Bảo) là nhóm trẻ dành riêng cho con công nhân, lao động đầu tiên và cũng là duy nhất trên địa bàn huyện đến thời điểm hiện tại. Nhà trẻ được đầu tư với 7 phòng học khang trang, trang bị điều hòa hai chiều, trang thiết bị dạy học hiện đại như máy vi tính, tivi, trò chơi đa năng...

Hiện tại, nhà trẻ nhận giữ hơn 150 trẻ từ 6 tháng tuổi đến 5 tuổi, thuận tiện cho lao động nữ đi làm sau thời gian nghỉ thai sản và có thể cho con bú trong thời gian nghỉ giữa ca, thời gian nghỉ dành cho phụ nữ nuôi con nhỏ dưới 12 tháng tuổi (1 giờ/ngày)...

“Từ khi công ty xây dựng nhà trẻ cho con công nhân với cơ sở vật chất khang trang, hiện đại, chúng tôi thêm yên tâm lao động, sản xuất, thuận tiện đưa đón con sau giờ làm việc và bớt phần nào gánh nặng kinh tế khi không phải gửi con ở nhà trẻ tư thục với chi phí đắt đỏ” - chị Nguyễn Thị Trang, công nhân công ty phấn khởi.

nha tre cho con nu cong nhan lao dong khu cong nghiep noi lo bao gio het
Nhà trẻ cho con công nhân Công ty Sao Mai khang trang, sạch đẹp, hiện đại.

Công ty TNHH Đỉnh Vàng (quận Dương Kinh) là một trong những đơn vị đi đầu trong xây dựng nhà trẻ cho con công nhân. Cụ thể, nhà trẻ nằm bên cạnh khu ký túc xá công nhân (phường Tân Thành, quận Dương Kinh), được công ty đầu tư xây dựng từ năm 2010. Đến nay, nhà trẻ nhận giữ hơn 120 con công nhân, lao động độ tuổi từ 2-5 tuổi.

Theo chị Bùi Thị Hợp, Chủ tịch công đoàn công ty, việc công ty triển khai nhà trẻ cho con công nhân, lao động đã tạo sự phấn khởi, khích lệ to lớn với người lao động, nhất là lao động nữ có con nhỏ, hạn chế tình trạng biến động lao động, giúp doanh nghiệp ổn định sản xuất, kinh doanh.

Theo báo cáo của LĐLĐ thành phố Hải Phòng, số lượng doanh nghiệp có nhà trẻ cho con công nhân, lao động còn ít so với nhu cầu người lao động. Các khu công nghiệp tập trung đông công nhân, lao động như Khu công nghiệp VSIP, Nomura, Tràng Duệ, Đình Vũ… đến nay chưa có nhà trẻ, trường mầm non phục vụ nuôi dạy, học tập cho con công nhân, lao động.... Điều này phần nào ảnh hưởng đến tình hình ổn định sản xuất của doanh nghiệp khi lao động nữ trong độ tuổi nuôi con nhỏ chiếm 70% tổng số lao động.

Phát triển nhóm trẻ độc lập tư thục ở khu công nghiệp

Trước nhu cầu nhà trẻ ngày càng cao của công nhân, lao động các khu công nghiệp, từ năm 2016 đến nay, thành phố triển khai thực hiện Đề án 404 về “Hỗ trợ, phát triển nhóm trẻ độc lập tư thục ở khu công nghiệp, khu chế xuất”giai đoạn 2015-2020. Qua báo cáo của Ban Chỉ đạo Đề án 404 thành phố, sau 4 năm triển khai, toàn thành phố xây dựng, phát triển 70 nhóm trẻ độc lập tư thục, đạt 140% kế hoạch, 70 nhóm giám sát, 12 câu lạc bộ chủ nhóm trẻ trên địa bàn 12 quận, huyện có nhóm trẻ được thụ hưởng. Qua đó, hỗ trợ hàng nghìn nữ công nhân, lao động có con dưới 36 tháng tuổi gửi con được an toàn, giúp họ yên tâm làm việc, ổn định cuộc sống.

Thời gian tới, LĐLĐ thành phố phối hợp Sở Lao động – Thương binh và Xã hội, Ban quản lý Khu kinh tế Hải Phòng và cơ quan liên quan xây dựng kế hoạch vận động doanh nghiệp, các tổ chức, cá nhân xã hội hóa nguồn lực hỗ trợ nhóm trẻ; vận động, khuyến khích doanh nghiệp bố trí xây dựng các nhà trẻ để giữ con công nhân...

Ngoài ra, các cấp công đoàn, nhất là công đoàn cơ sở ở những đơn vị có đông lao động nữ kịp thời nắm bắt nhu cầu, tâm tư, nguyện vọng của người lao động để đề xuất, kiến nghị người sử dụng lao động quan tâm, triển khai xây dựng nhà trẻ cho con công nhân cũng như bảo đảm chế độ, chính sách về việc làm, tiền lương, giảm giờ làm tăng ca, phụ cấp nuôi con nhỏ tạo điều kiện cho lao động nữ có con dưới 36 tháng tuổi.

Từ nay đến năm 2020, LĐLĐ thành phố tiếp tục khảo sát, nghiên cứu xây dựng hệ thống thiết chế công đoàn tại các khu công nghiệp, trong đó có nhà trẻ cho con công nhân, lao động. Từ đó, giúp người lao động ổn định cuộc sống, yên tâm lao động, sản xuất, gắn bó lâu dài với doanh nghiệp.

nha tre cho con nu cong nhan lao dong khu cong nghiep noi lo bao gio het Người Hà Nội đổ bỏ nước miễn phí vì có mùi lạ

Chiều 16/10, hai xe téc biển số 29C-762.57 và 29C-192.81 cấp nước miễn phí cho người dân khu đô thị HH Linh Đàm. Tuy nhiên, ...

nha tre cho con nu cong nhan lao dong khu cong nghiep noi lo bao gio het Công ty Viwaco súc xả bể nước bị nhiễm “mùi lạ” cho một số khu chung cư

Viwaco đã tiến hành súc xả miễn phí về hệ thống bể chứa, đường ống do Công ty quản lý và hệ thống bể chứa ...

nha tre cho con nu cong nhan lao dong khu cong nghiep noi lo bao gio het Nước bẩn là tội ác!

An toàn của rất nhiều người dân Hà Nội bị đe dọa trước tình trạng ô nhiễm của "nước sạch" sông Đà.

Tin mới hơn

“Thay” tư duy - “đổi” vận mệnh

“Thay” tư duy - “đổi” vận mệnh

Trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, bản thân người lao động phải tái định vị chính mình, từ tư duy “làm để được trả lương” sang “làm để đóng góp, làm để phát triển”. Chỉ khi người lao động coi mỗi công việc là một trải nghiệm học tập, một cơ hội rèn luyện kỹ năng và phát triển bản thân, họ mới thực sự trở thành nhân tố không thể thiếu trong chuỗi giá trị, trong chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Bất cập chính sách khi sắp xếp lại tổ chức bộ máy ở vùng đặc biệt khó khăn

Bất cập chính sách khi sắp xếp lại tổ chức bộ máy ở vùng đặc biệt khó khăn

Trong quá trình thực hiện sắp xếp tổ chức bộ máy hệ thống chính trị, Đảng và Nhà nước đã ban hành nhiều chính sách hỗ trợ cán bộ, công chức, viên chức, người lao động và lực lượng vũ trang. Tuy nhiên, vẫn còn những bất cập, đặc biệt đối với người có từ 15 năm công tác trở lên tại vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn, khiến họ chịu thiệt thòi so với người làm việc ở các vùng khác.
Nghị quyết 57: Cởi trói pháp lý, mở đường sáng tạo

Nghị quyết 57: Cởi trói pháp lý, mở đường sáng tạo

Khi pháp luật thôi là rào cản, mà trở thành điểm tựa, người công nhân sẽ không còn là người “thi hành ý tưởng” mà có thể là người “khởi xướng đổi mới”. Chính sách pháp lý ấy, nếu được thực thi đúng đắn sẽ đưa tầng lớp lao động bước vào vai trò trung tâm của cuộc cách mạng đổi mới quốc gia.

Tin tức khác

Biến phế phẩm thành “vàng” – sáng kiến của người cán bộ yêu nghề

Biến phế phẩm thành “vàng” – sáng kiến của người cán bộ yêu nghề

Ở nơi mùi hóa chất hòa vào tiếng máy móc ầm ầm vận hành mỗi ngày, có một người đàn ông lặng lẽ dành cả tâm huyết của mình để biến điều không thể thành có thể. Đó là anh Nguyễn Thanh Lâm (SN 1976) – cán bộ kỹ thuật phụ trách An toàn lao động, đồng thời là Chủ tịch Công đoàn Công ty cổ phần TICO TP. HCM – một người lao động tận tụy, đam mê nghề đến mức luôn “nghĩ về nhà máy” ngay cả sau giờ làm việc…
Nghị quyết 57: “Cánh cửa vàng” mở ra kỷ nguyên mới cho công nhân Việt Nam

Nghị quyết 57: “Cánh cửa vàng” mở ra kỷ nguyên mới cho công nhân Việt Nam

Việc Chính phủ được đề nghị phân bổ tối thiểu 3% ngân sách nhà nước cho khoa học – công nghệ và nâng dần lên 2% GDP, là bước chuyển từ “lời nói” thành “hành động”. Đây là tín hiệu cho thấy, Nhà nước đang xác lập một ưu tiên quốc gia mới và ưu tiên ấy không chỉ dành cho các viện nghiên cứu, phòng thí nghiệm cao cấp mà còn dành cho công nhân, kỹ sư, người lao động nơi xưởng máy, công trình, đồng ruộng.
“Gieo hạt” tri thức, “gặt mùa” đổi thay

“Gieo hạt” tri thức, “gặt mùa” đổi thay

Từ ruộng đồng đến nhà máy, từ làng quê đến khu công nghiệp, hàng triệu công nhân và người lao động Việt Nam đang từng ngày nỗ lực vươn lên bằng chính sức mình.
Nghị quyết 57: Người lao động có cơ hội “thăng hoa” cùng thời đại số

Nghị quyết 57: Người lao động có cơ hội “thăng hoa” cùng thời đại số

Nghị quyết 57 của Bộ Chính trị được Tổng Bí thư Tô Lâm ví như một “Khoán 10” trong lĩnh vực khoa học, công nghệ cho thấy khát vọng bứt phá mà còn khơi dậy tinh thần đổi mới và vai trò trung tâm của lực lượng lao động.
“Kênh ba bên” - mô hình đối thoại cần thiết trong nền kinh tế thị trường

“Kênh ba bên” - mô hình đối thoại cần thiết trong nền kinh tế thị trường

Trong bối cảnh hội nhập quốc tế và chuyển đổi số mạnh mẽ, việc xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa không chỉ là vấn đề đạo đức mà còn là yếu tố sống còn của doanh nghiệp.
Người "thắp lửa" tự động hóa nơi nhà máy

Người "thắp lửa" tự động hóa nơi nhà máy

Trong phân xưởng sản xuất hiện đại tại Nhà máy Unilever – Củ Chi, TP. HCM, nơi dây chuyền máy móc hoạt động không ngơi nghỉ, có một người đàn ông luôn âm thầm đi bên cạnh từng cải tiến. Đó là anh Trần Tiến Đạt (SN 1994) – Trưởng nhóm Bảo trì & Dự án tự động hóa thông minh phân xưởng PBC.
Xem thêm