Vụ công nhân Golden Victory ngộ độc:
Nguy cơ chết người vì phơi nhiễm nhiều loại dung môi dài ngày
Chia sẻ về vụ công nhân Golden Victory ngộ độc trong thời gian qua, ông Lê Đức Thiện, Phó Giám đốc Trung tâm An toàn Lao động (Viện Khoa học An toàn và Vệ sinh lao động) cho hay: “Mặc dù nồng độ thấp, nhưng nếu phơi nhiễm lâu với nhiều loại dung môi hữu cơ cộng lại nó cũng sẽ rất độc hại”.
 |
| Ông Lê Đức thiện chia sẻ về nguyên nhân khiến công nhân Golden Victory ngộ độc |
Đánh giá trên được chuyên gia Thiện đưa ra sau khi xem báo cáo của Binh chủng Hóa học về hiện trạng môi trường tại Công ty TNHH Golden Victory Việt Nam (huyện Nghĩa Hưng, Nam Định) được ban hành ngày 29/10.
Việc đánh giá đầy đủ mức độ nguy hại do hóa chất gây ra là rất khó
Theo chuyên gia Thiện, Công ty TNHH Golden Victory Việt Nam là một công ty sản xuất giày, thường xuyên sử dụng nhiều loại hóa chất, đặc biệt là các loại dung môi hữu cơ, các hóa chất để pha chế keo (ethy axetat, xyclohexan, xylen …). Các hóa chất này có thể gây ra nhiều loại bệnh tật, làm suy giảm sức khỏe, thậm chí dẫn đến tử vong khi người lao động tiếp xúc với nó đủ lâu, kể cả nồng độ dưới mức cho phép.
Việc người lao động tiếp xúc thường xuyên những chất độc hại, dù nồng độ các chất mà cơ quan chức năng đo được đều ở ngưỡng cho phép nhưng điều này cũng chưa dám chắc nó không gây ảnh hưởng tới người lao động. “Bởi vì vấn đề ở đây là, công nhân làm việc liên tục trong xưởng, tiếp xúc với những chất độc hại này hàng ngày - mỗi ngày hít một chút... thì rồi dẫn đến tích tụ và bị ảnh hưởng”, chuyên gia Thiện cho biết.
Ngưỡng cho phép trên chỉ an toàn khi người lao động làm việc ở trạng thái khỏe mạnh, còn trong trường hợp sức đề kháng của họ không tốt có thể do tăng ca, do căng thẳng công việc, do chế độ dinh dưỡng không tốt, do mẫn cảm với hóa chất, sức đề kháng kém… thì ngưỡng bị ảnh hưởng cũng khác, ông Thiện lý giải.
Hơn nữa, trong môi trường sản xuất da giày này, các hóa chất tác động tới người lao động không phải tác động theo hình thức đơn lẻ, mà bị tác động theo hình thức tổng hợp và cộng hưởng. Có nghĩa là người lao động bị ảnh hưởng bởi ethy axetat, xyclohexan, xylen, toluen …. Do đó, việc đo và đánh giá sự tác động của từng chất đơn lẻ khó thấy được ảnh hưởng của nó khi tác động tới người lao động.
 |
| Công ty Golden Victory nơi xảy ra sự cố ngộ độc hàng loạt vào các ngày 14/10, 16/10, 17/10 và 23/10 |
Bên cạnh đó, việc tổ chức lao động, bố trí các dây chyền sản xuất, hệ thống thông gió cũng rất quan trọng. Ví như xưởng may bố trí cùng nhà với xưởng gò dán thì hơi, khí hóa chất độc sẽ phát tán khắp xưởng và công nhân may cũng bị nhiễm độc. Còn nếu hệ thống thông gió hoạt động không hiệu quả nó sẽ gây ra sự tăng nồng độ của các loại hóa chất ở trong môi trường lao động và gây ảnh hưởng tới sức khỏe người lao động.
Ngoài ra, cũng phải tính đến yếu số yếu tố thời tiết, thời điểm xảy ra ngộ độc độ ẩm thế nào, hướng gió ra sao… Bởi, độ ẩm không khí có tác động tới môi trường có dung môi, hóa chất, chẳng hạn nếu ngày hôm đó độ ẩm không khí cao thì nó là cho nồng độ của không khí độc tăng lên, không bay đi dược.
 |
| Công nhân Golden Victory bị ngộ độc vào sáng 23/10 |
Trừ những yếu tố đã nêu, còn một chi tiết nữa rất quan trọng là tại sao trước đó không xảy ra tình trạng ngộ độc, mà trong các ngày 14/10, 16/10, 17/10 và 23/10 lại xảy ra những vụ ngộ độc hàng loạt. Bàn về vấn đề này, ông Thiện suy đoán, hôm xảy ra đồng loạt như vậy, có nghĩa khi đó phải có sự thay đổi đột ngột, chứ không phải bình thường như mọi khi, như việc nồng độ dung môi, hơi, khí hóa chất độc cao bất thường hay cường độ làm việc của người lao động tăng hơn mọi ngày, người lao động mệt mỏi...
 |
| Khu vực sản xuất của công ty Golden Victory |
Chính vì vậy, ông Thiện cho rằng việc đo đạc, lấy mẫu... của Binh chủng Hóa học sau thời điểm xảy ra sự cố với rất nhiều cái khác như thời tiết thay đổi, sức khỏe công nhân thay đổi, việc sử dụng hóa chất và dung môi hữu cơ trong sản xuất thay đổi... thì khó có thể cho nguyên nhân chính xác được.
5 giải pháp của chuyên gia An toàn lao động
“Vậy làm sao để người lao động làm việc trong môi trường có những hóa chất, dung môi... độc hại được đảm bảo an toàn?”. Trả lời câu hỏi trên của phóng viên, từ góc độ là một chuyên gia, một người nghiên cứu lâu năm trong lĩnh vực này, ông Thiện đưa ra 5 khuyến nghị:
Thứ nhất: Nên cách ly các bộ phận sử dụng nhiều hóa chất, dung môi hữu cơ... cho ra một xưởng riêng. Điều này để đảm bảo rằng, khi xảy ra sự cố ngộ độc sẽ tránh được việc lây lan.
Thứ hai: Tăng cường việc thông gió, đặc biệt là hệ thống thông gió cục bộ (hút khí độc ngay tại vị trí người lao động tiếp xúc) ở những khu vực sử dụng hóa chất, dung môi hữu cơ.
Thứ ba: Trang bị các phương tiện bảo vệ cá nhân đầy đủ, đúng loại, đảm bảo chất lượng cho người lao động.
 |
| Gia đình chăm sóc công nhân ngộ độc tại Trung tâm Y tế huyện Nghĩa Hưng ngày 24/10 |
Thứ tư: Bố trí lao động hợp lý, không để người lao động làm việc quá sức. Thường xuyên có biện pháp chăm sóc tăng cường sức khỏe cho người lao động.
Thứ năm: Công ty phải thường xuyên đo đạc, kiểm tra, theo dõi môi trường lao động. Đặc biệt vào những lúc sản xuất cao điểm, chứ không phải lúc xảy ra sự cố mới mời các cơ quan chức năng đến đo vì khi đó kết quả đo không phản ánh chính xác thực trạng.
Liên quan
Tin mới hơn
“Thay” tư duy - “đổi” vận mệnh
Trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, bản thân người lao động phải tái định vị chính mình, từ tư duy “làm để được trả lương” sang “làm để đóng góp, làm để phát triển”. Chỉ khi người lao động coi mỗi công việc là một trải nghiệm học tập, một cơ hội rèn luyện kỹ năng và phát triển bản thân, họ mới thực sự trở thành nhân tố không thể thiếu trong chuỗi giá trị, trong chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Bất cập chính sách khi sắp xếp lại tổ chức bộ máy ở vùng đặc biệt khó khăn
Trong quá trình thực hiện sắp xếp tổ chức bộ máy hệ thống chính trị, Đảng và Nhà nước đã ban hành nhiều chính sách hỗ trợ cán bộ, công chức, viên chức, người lao động và lực lượng vũ trang. Tuy nhiên, vẫn còn những bất cập, đặc biệt đối với người có từ 15 năm công tác trở lên tại vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn, khiến họ chịu thiệt thòi so với người làm việc ở các vùng khác.
Nghị quyết 57: Cởi trói pháp lý, mở đường sáng tạo
Khi pháp luật thôi là rào cản, mà trở thành điểm tựa, người công nhân sẽ không còn là người “thi hành ý tưởng” mà có thể là người “khởi xướng đổi mới”. Chính sách pháp lý ấy, nếu được thực thi đúng đắn sẽ đưa tầng lớp lao động bước vào vai trò trung tâm của cuộc cách mạng đổi mới quốc gia.
Tin tức khác
Biến phế phẩm thành “vàng” – sáng kiến của người cán bộ yêu nghề
Ở nơi mùi hóa chất hòa vào tiếng máy móc ầm ầm vận hành mỗi ngày, có một người đàn ông lặng lẽ dành cả tâm huyết của mình để biến điều không thể thành có thể. Đó là anh Nguyễn Thanh Lâm (SN 1976) – cán bộ kỹ thuật phụ trách An toàn lao động, đồng thời là Chủ tịch Công đoàn Công ty cổ phần TICO TP. HCM – một người lao động tận tụy, đam mê nghề đến mức luôn “nghĩ về nhà máy” ngay cả sau giờ làm việc…
Nghị quyết 57: “Cánh cửa vàng” mở ra kỷ nguyên mới cho công nhân Việt Nam
Việc Chính phủ được đề nghị phân bổ tối thiểu 3% ngân sách nhà nước cho khoa học – công nghệ và nâng dần lên 2% GDP, là bước chuyển từ “lời nói” thành “hành động”. Đây là tín hiệu cho thấy, Nhà nước đang xác lập một ưu tiên quốc gia mới và ưu tiên ấy không chỉ dành cho các viện nghiên cứu, phòng thí nghiệm cao cấp mà còn dành cho công nhân, kỹ sư, người lao động nơi xưởng máy, công trình, đồng ruộng.
“Gieo hạt” tri thức, “gặt mùa” đổi thay
Từ ruộng đồng đến nhà máy, từ làng quê đến khu công nghiệp, hàng triệu công nhân và người lao động Việt Nam đang từng ngày nỗ lực vươn lên bằng chính sức mình.
Nghị quyết 57: Người lao động có cơ hội “thăng hoa” cùng thời đại số
Nghị quyết 57 của Bộ Chính trị được Tổng Bí thư Tô Lâm ví như một “Khoán 10” trong lĩnh vực khoa học, công nghệ cho thấy khát vọng bứt phá mà còn khơi dậy tinh thần đổi mới và vai trò trung tâm của lực lượng lao động.
“Kênh ba bên” - mô hình đối thoại cần thiết trong nền kinh tế thị trường
Trong bối cảnh hội nhập quốc tế và chuyển đổi số mạnh mẽ, việc xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa không chỉ là vấn đề đạo đức mà còn là yếu tố sống còn của doanh nghiệp.
Người "thắp lửa" tự động hóa nơi nhà máy
Trong phân xưởng sản xuất hiện đại tại Nhà máy Unilever – Củ Chi, TP. HCM, nơi dây chuyền máy móc hoạt động không ngơi nghỉ, có một người đàn ông luôn âm thầm đi bên cạnh từng cải tiến. Đó là anh Trần Tiến Đạt (SN 1994) – Trưởng nhóm Bảo trì & Dự án tự động hóa thông minh phân xưởng PBC.