Vụ công nhân Golden Victory ngộ độc:
“Binh chủng Hóa học vẫn đang tiếp tục ở doanh nghiệp, cũng đã rút được đâu”
Thông tin trên được ông Lê Hồng Lâm, Chánh Thanh tra Sở LĐ-TB&XH tỉnh Nam Định trao đổi với phóng viên Cuộc sống an toàn vào chiều 4/11 về việc đo kiểm của Binh chủng Hóa học (Viện Hóa học Môi trường quân sự) tại Công ty TNHH Golden Victory Việt Nam (huyện Nghĩa Hưng, Nam Định). Được biết, trước đó, theo dự kiến việc đo kiểm của đơn vị này sẽ kết thúc vào cùng thời điểm trên.
 |
| Binh chủng Hóa học tiến hành đo kiểm tại công ty Golden Victory (Ảnh: VTV). |
Cụ thể, vào chiều cùng ngày, ông Lê Hồng Lâm, Chánh Thanh tra Sở LĐ-TB&XH cho biết, để tránh sự cố như lần trước, sau khi cơ quan chức năng công bố nguyên nhân mà công ty vẫn xuất hiện tình trạng công nhân ngộ độc. Lần này, các sở ngành của tỉnh Nam Định và doanh nghiệp đã yêu cầu Binh chủng Hóa học tiếp tục ở kiểm tra khi nào có kết quả chắn chắn.
Theo đó, Binh chủng Hóa học sẽ làm việc với tinh thần “Làm đến đâu, kiểm đến đấy”.
“Có nghĩa là, kiểm tra việc vận hành của từng xưởng một, từng xưởng một, cho đến khi nào tất cả các xưởng không có vấn đề thì đơn vị này mới rút. Trường hợp, xuất hiện một người lao động trong quá trình nào có vấn đề thì Binh chủng Hóa học sẽ kiểm tra ngay tại chỗ người này làm việc. Nói chung, rất chặt chẽ”, ông Lâm chia sẻ.
Cũng theo ông Lâm, đến thời điểm hiện tại, vụ việc cũng chưa có thông tin gì mới. Các sở ban ngành của tỉnh vẫn đang liên tục bám sát, giám sát quá trình quay trở lại sản xuất của doanh nghiệp. “Cũng còn rất nhiều việc phải giải quyết, theo dõi, tiếp tục làm rõ”, ông Lâm nói.
Chia sẻ về vấn đề trên, ông Tống Văn Gia, Chủ tịch Công đoàn Công ty TNHH Golden Victory Việt Nam cho biết, hôm nay có khoảng 1.000 công nhân (ở các bộ phận kho, mặt giày, chỉnh hình...) quay trở lại làm việc dưới sự giám sát của Binh chủng Hóa học và các sở ban ngành của tỉnh Nam Định. Trước mỗi buổi làm việc, các sở ngành của tỉnh đều cùng doanh nghiệp tư vấn, động viên, giải thích nguyên nhân ngộ độc, đảm bảo môi trường làm việc an toàn... để công nhân an tâm quay trở lại làm việc.
 |
| Công nhân Golden Victory đi làm trở lại vào sáng 2/11 |
Được biết, sáng mai (ngày 5/11), Sở LĐ-TB&XH và các ban ngành của tỉnh Nam Định vẫn tiếp tục xuống doanh nghiệp, giám sát quá trình chạy thử của công ty Golden Victory.
 Công nhân Công ty Golden Victory sẽ chính thức quay trở lại làm việc vào ngày 4/11 Công nhân sẽ chính thức quay trở lại làm việc vào ngày 4/11 tới, đây là thông báo được Công ty TNHH Golden Victory Việt ... |
 Golden Victory tổ chức "công khai" tình hình khắc phục sự cố với công nhân Sáng 2/11, vào lúc 8h30, Công ty TNHH Golden Victory Việt Nam (huyện Nghĩa Hưng, Nam Định) sẽ cùng các sở ban ngành của tỉnh ... |
 Vụ công nhân Golden Victory ngộ độc: Trách nhiệm của doanh nghiệp và cơ quan quản lý Liên quan đến vụ công nhân bị ngộ độc 3 lần (14/10, 17/10 và 23/10) diễn ra tại Công ty TNHH Golden Victory Việt Nam ... |
Liên quan
Tin mới hơn
“Thay” tư duy - “đổi” vận mệnh
Trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, bản thân người lao động phải tái định vị chính mình, từ tư duy “làm để được trả lương” sang “làm để đóng góp, làm để phát triển”. Chỉ khi người lao động coi mỗi công việc là một trải nghiệm học tập, một cơ hội rèn luyện kỹ năng và phát triển bản thân, họ mới thực sự trở thành nhân tố không thể thiếu trong chuỗi giá trị, trong chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Bất cập chính sách khi sắp xếp lại tổ chức bộ máy ở vùng đặc biệt khó khăn
Trong quá trình thực hiện sắp xếp tổ chức bộ máy hệ thống chính trị, Đảng và Nhà nước đã ban hành nhiều chính sách hỗ trợ cán bộ, công chức, viên chức, người lao động và lực lượng vũ trang. Tuy nhiên, vẫn còn những bất cập, đặc biệt đối với người có từ 15 năm công tác trở lên tại vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn, khiến họ chịu thiệt thòi so với người làm việc ở các vùng khác.
Nghị quyết 57: Cởi trói pháp lý, mở đường sáng tạo
Khi pháp luật thôi là rào cản, mà trở thành điểm tựa, người công nhân sẽ không còn là người “thi hành ý tưởng” mà có thể là người “khởi xướng đổi mới”. Chính sách pháp lý ấy, nếu được thực thi đúng đắn sẽ đưa tầng lớp lao động bước vào vai trò trung tâm của cuộc cách mạng đổi mới quốc gia.
Tin tức khác
Biến phế phẩm thành “vàng” – sáng kiến của người cán bộ yêu nghề
Ở nơi mùi hóa chất hòa vào tiếng máy móc ầm ầm vận hành mỗi ngày, có một người đàn ông lặng lẽ dành cả tâm huyết của mình để biến điều không thể thành có thể. Đó là anh Nguyễn Thanh Lâm (SN 1976) – cán bộ kỹ thuật phụ trách An toàn lao động, đồng thời là Chủ tịch Công đoàn Công ty cổ phần TICO TP. HCM – một người lao động tận tụy, đam mê nghề đến mức luôn “nghĩ về nhà máy” ngay cả sau giờ làm việc…
Nghị quyết 57: “Cánh cửa vàng” mở ra kỷ nguyên mới cho công nhân Việt Nam
Việc Chính phủ được đề nghị phân bổ tối thiểu 3% ngân sách nhà nước cho khoa học – công nghệ và nâng dần lên 2% GDP, là bước chuyển từ “lời nói” thành “hành động”. Đây là tín hiệu cho thấy, Nhà nước đang xác lập một ưu tiên quốc gia mới và ưu tiên ấy không chỉ dành cho các viện nghiên cứu, phòng thí nghiệm cao cấp mà còn dành cho công nhân, kỹ sư, người lao động nơi xưởng máy, công trình, đồng ruộng.
“Gieo hạt” tri thức, “gặt mùa” đổi thay
Từ ruộng đồng đến nhà máy, từ làng quê đến khu công nghiệp, hàng triệu công nhân và người lao động Việt Nam đang từng ngày nỗ lực vươn lên bằng chính sức mình.
Nghị quyết 57: Người lao động có cơ hội “thăng hoa” cùng thời đại số
Nghị quyết 57 của Bộ Chính trị được Tổng Bí thư Tô Lâm ví như một “Khoán 10” trong lĩnh vực khoa học, công nghệ cho thấy khát vọng bứt phá mà còn khơi dậy tinh thần đổi mới và vai trò trung tâm của lực lượng lao động.
“Kênh ba bên” - mô hình đối thoại cần thiết trong nền kinh tế thị trường
Trong bối cảnh hội nhập quốc tế và chuyển đổi số mạnh mẽ, việc xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa không chỉ là vấn đề đạo đức mà còn là yếu tố sống còn của doanh nghiệp.
Người "thắp lửa" tự động hóa nơi nhà máy
Trong phân xưởng sản xuất hiện đại tại Nhà máy Unilever – Củ Chi, TP. HCM, nơi dây chuyền máy móc hoạt động không ngơi nghỉ, có một người đàn ông luôn âm thầm đi bên cạnh từng cải tiến. Đó là anh Trần Tiến Đạt (SN 1994) – Trưởng nhóm Bảo trì & Dự án tự động hóa thông minh phân xưởng PBC.