Người lao động

Nghệ An: Gần 1.000 công nhân đình công đã đi làm trở lại

Thanh Tùng - Diệu Hoa
Từ ngày 07/8-10/8, gần 1.000 công nhân Công ty Cổ phần may Vinatex Hoàng Mai, đóng tại xóm 16, xã Quỳnh Vinh, thị xã Hoàng Mai, tỉnh Nghệ An đã đình công để đòi quyền lợi. LĐLĐ tỉnh Nghệ An đã chỉ đạo LĐLĐ thị xã Hoàng Mai nhanh chóng vào cuộc, phối hợp với các cơ quan liên quan để giải quyết sự việc.
Nghệ An: Các doanh nghiệp tiếp tục tuyển dụng hàng nghìn lao động Hỗ trợ khẩn cấp cho người dân Nghệ An sống ở vùng dịch phía Nam Nghệ An: Nhiều doanh nghiệp tăng thu nhập cho người lao động trong dịch bệnh
Nghệ An: Gần 1.000 công nhân đình công đã đi làm trở lại
Công nhân tham gia phiên họp thương lượng với Ban giám đốc công ty

Công ty Cổ phần may Vinatex Hoàng Mai đi vào hoạt động từ năm 2016, công ty này hiện có hơn 1.000 người lao động. Nguyên nhân dẫn đến đình công là bởi công nhân không chấp nhận quy chế lương mới do công ty đưa ra, đó là thay đổi cách thức trả lương từ lương thời gian sang lương sản phẩm.

Đồng thời, công nhân kiến nghị công ty tăng đơn giá sản phẩm; có bảng lương chi tiết, công nhân phải có từng phiếu lương cụ thể; xây thêm nhà xe cho công nhân; kiến nghị công ty trả chế độ phụ cấp thâm niên; nâng cao hơn chất lượng bữa ăn ca, bởi mức tiền ăn ca hiện nay là 15.000 đồng, bao gồm cả nhân công và nhiên liệu là không đảm bảo.

Ngay sau khi sự việc xảy ra, LĐLĐ tỉnh Nghệ An đã chỉ đạo LĐLĐ thị xã Hoàng Mai phối hợp với UBND thị xã, Phòng LĐ -TB&XH, công an thị xã có mặt kịp thời ở công ty, thu thập toàn bộ ý kiến của công nhân lao động, tổ chức phiên họp thương lượng với Ban giám đốc doanh nghiệp để giải quyết các kiến nghị của người lao động.

Nghệ An: Gần 1.000 công nhân đình công đã đi làm trở lại
Lãnh đạo LĐLĐ thị xã Hoàng Mai phối hợp với UBND thị xã và các cơ quan liên quan tham gia cuộc họp thương lượng

Sau 4 buổi công nhân đình công, Ban giám đốc công ty đã đối thoại với đại diện tập thể lao động, với sự tham gia của Tổ giải quyết đình công thị xã. Tại cuộc đối thoại, công ty đã giải quyết một số kiến nghị của người lao động như: Xây nhà xe tạm cho công nhân để xe, xem xét cải thiện chất lượng bữa ăn ca.

Đối với kiến nghị liên quan đến tiền lương, công ty tiếp tục áp dụng quy chế trả lương mới với hình thức trả lương theo sản phẩm; đồng thời xem xét lại đơn giá sản phẩm để công nhân lao động đảm bảo được mức lương như trước đây. Cụ thể là công ty sẽ bù tiền cho những công nhân tháng 7 bị hụt mức lương so với trước đây, khi áp dụng hình thức trả lương theo thời gian.

Sau khi thống nhất với cách giải quyết của công ty, người lao động đã đi làm trở lại trong ngày 11/8.

Chị N.T.M công nhân công ty chia sẻ: "Chúng tôi không muốn ngừng việc, đình công nhưng chúng tôi cần được Ban giám đốc lắng nghe và giải quyết những kiến nghị. Cán bộ công đoàn thị xã đã vận động chúng tôi bình tĩnh giải quyết sự việc, không nên tụ tập đông người trong thời điểm dịch bệnh phức tạp và tập hợp các kiến nghị để công ty tổ chức cuộc họp thương lượng. Công ty cũng đã xem xét giải quyết các kiến nghị, chúng tôi mong muốn mọi thứ ổn định để yên tâm làm việc trong thời điểm khó khăn do dịch bệnh"

Nghệ An: Gần 1.000 công nhân đình công đã đi làm trở lại
Công nhân tham gia đình công trong 4 buổi từ ngày 07/8-10/8

Ông Nguyễn Chí Công – Phó Chủ tịch LĐLĐ tỉnh Nghệ An cho biết: “Để không tái diễn các cuộc đình công tự phát, LĐLĐ tỉnh Nghệ An đã chỉ đạo LĐLĐ thị xã Hoàng Mai tiếp tục tổ chức tuyên truyền pháp luật lao động đến tập thể người lao động và chủ sử dụng lao động để đảm bảo chấp hành đúng pháp luật lao động. Đồng thời, chỉ đạo Công đoàn Công ty tuyên truyền quy chế trả lương mới đến tập thể người lao động. LĐLĐ thị xã Hoàng Mai phối hợp với các cơ quan liên quan chỉ đạo người sử dụng lao động tổ chức đối thoại định kỳ theo đúng quy định của Bộ luật Lao động”.

Nghệ An: Gần 1.000 công nhân đình công đã đi làm trở lại
Công ty Cổ phần may Vinatex Hoàng Mai đi vào hoạt động từ năm 2016
"Đà Nẵng sẽ quá tải nếu có 6.000 bệnh nhân"

Ngày 12/8, trao đổi tại kỳ họp thứ 2 HĐND TP Đà Nẵng khóa X, bà Ngô Thị Kim Yến – Giám đốc Sở Y ...

Công khai số điện thoại cán bộ công đoàn để người lao động liên hệ khi cần giúp đỡ Công khai số điện thoại cán bộ công đoàn để người lao động liên hệ khi cần giúp đỡ

Chị Vân Thị Lệ Trang, 26 tuổi, quê ở Gia Lai, xuống Long An làm việc hơn 3 năm nay. Dịch bệnh khiến chị phải ...

Chuyến tàu cuối cùng của sĩ quan máy Chuyến tàu cuối cùng của sĩ quan máy

“Ngày trẻ, đọc sách nhiều và có phần mộng mơ được du ngoạn bốn phương nên tôi chọn nghề hàng hải. Sau 30 năm bôn ...

Tin mới hơn

“Thay” tư duy - “đổi” vận mệnh

“Thay” tư duy - “đổi” vận mệnh

Trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, bản thân người lao động phải tái định vị chính mình, từ tư duy “làm để được trả lương” sang “làm để đóng góp, làm để phát triển”. Chỉ khi người lao động coi mỗi công việc là một trải nghiệm học tập, một cơ hội rèn luyện kỹ năng và phát triển bản thân, họ mới thực sự trở thành nhân tố không thể thiếu trong chuỗi giá trị, trong chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Bất cập chính sách khi sắp xếp lại tổ chức bộ máy ở vùng đặc biệt khó khăn

Bất cập chính sách khi sắp xếp lại tổ chức bộ máy ở vùng đặc biệt khó khăn

Trong quá trình thực hiện sắp xếp tổ chức bộ máy hệ thống chính trị, Đảng và Nhà nước đã ban hành nhiều chính sách hỗ trợ cán bộ, công chức, viên chức, người lao động và lực lượng vũ trang. Tuy nhiên, vẫn còn những bất cập, đặc biệt đối với người có từ 15 năm công tác trở lên tại vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn, khiến họ chịu thiệt thòi so với người làm việc ở các vùng khác.
Nghị quyết 57: Cởi trói pháp lý, mở đường sáng tạo

Nghị quyết 57: Cởi trói pháp lý, mở đường sáng tạo

Khi pháp luật thôi là rào cản, mà trở thành điểm tựa, người công nhân sẽ không còn là người “thi hành ý tưởng” mà có thể là người “khởi xướng đổi mới”. Chính sách pháp lý ấy, nếu được thực thi đúng đắn sẽ đưa tầng lớp lao động bước vào vai trò trung tâm của cuộc cách mạng đổi mới quốc gia.

Tin tức khác

Biến phế phẩm thành “vàng” – sáng kiến của người cán bộ yêu nghề

Biến phế phẩm thành “vàng” – sáng kiến của người cán bộ yêu nghề

Ở nơi mùi hóa chất hòa vào tiếng máy móc ầm ầm vận hành mỗi ngày, có một người đàn ông lặng lẽ dành cả tâm huyết của mình để biến điều không thể thành có thể. Đó là anh Nguyễn Thanh Lâm (SN 1976) – cán bộ kỹ thuật phụ trách An toàn lao động, đồng thời là Chủ tịch Công đoàn Công ty cổ phần TICO TP. HCM – một người lao động tận tụy, đam mê nghề đến mức luôn “nghĩ về nhà máy” ngay cả sau giờ làm việc…
Nghị quyết 57: “Cánh cửa vàng” mở ra kỷ nguyên mới cho công nhân Việt Nam

Nghị quyết 57: “Cánh cửa vàng” mở ra kỷ nguyên mới cho công nhân Việt Nam

Việc Chính phủ được đề nghị phân bổ tối thiểu 3% ngân sách nhà nước cho khoa học – công nghệ và nâng dần lên 2% GDP, là bước chuyển từ “lời nói” thành “hành động”. Đây là tín hiệu cho thấy, Nhà nước đang xác lập một ưu tiên quốc gia mới và ưu tiên ấy không chỉ dành cho các viện nghiên cứu, phòng thí nghiệm cao cấp mà còn dành cho công nhân, kỹ sư, người lao động nơi xưởng máy, công trình, đồng ruộng.
“Gieo hạt” tri thức, “gặt mùa” đổi thay

“Gieo hạt” tri thức, “gặt mùa” đổi thay

Từ ruộng đồng đến nhà máy, từ làng quê đến khu công nghiệp, hàng triệu công nhân và người lao động Việt Nam đang từng ngày nỗ lực vươn lên bằng chính sức mình.
Nghị quyết 57: Người lao động có cơ hội “thăng hoa” cùng thời đại số

Nghị quyết 57: Người lao động có cơ hội “thăng hoa” cùng thời đại số

Nghị quyết 57 của Bộ Chính trị được Tổng Bí thư Tô Lâm ví như một “Khoán 10” trong lĩnh vực khoa học, công nghệ cho thấy khát vọng bứt phá mà còn khơi dậy tinh thần đổi mới và vai trò trung tâm của lực lượng lao động.
“Kênh ba bên” - mô hình đối thoại cần thiết trong nền kinh tế thị trường

“Kênh ba bên” - mô hình đối thoại cần thiết trong nền kinh tế thị trường

Trong bối cảnh hội nhập quốc tế và chuyển đổi số mạnh mẽ, việc xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa không chỉ là vấn đề đạo đức mà còn là yếu tố sống còn của doanh nghiệp.
Người "thắp lửa" tự động hóa nơi nhà máy

Người "thắp lửa" tự động hóa nơi nhà máy

Trong phân xưởng sản xuất hiện đại tại Nhà máy Unilever – Củ Chi, TP. HCM, nơi dây chuyền máy móc hoạt động không ngơi nghỉ, có một người đàn ông luôn âm thầm đi bên cạnh từng cải tiến. Đó là anh Trần Tiến Đạt (SN 1994) – Trưởng nhóm Bảo trì & Dự án tự động hóa thông minh phân xưởng PBC.
Xem thêm