“Mâm cơm gia đình” gắn kết cán bộ, công nhân viên
Tại Công ty CP Nicotex, bữa trưa sẽ là những món chay thuần dưỡng được chia ra thành mâm cơm, để mọi người có thể vui vẻ hơn trong từng bữa ăn.
 |
| Những bữa cơm chay đầy đủ chất dinh dưỡng cho cán bộ, công nhân viên Công ty CP Nicotex. Ảnh: NVCC |
Tại Công ty CP Nicotex (Long Biên – Hà Nội), bữa trưa sẽ là những món chay thuần dưỡng nhưng vẫn đảm bảo được chất dinh dưỡng cho toàn thể cán bộ, công nhân viên tại Công ty để có năng lượng cho buổi chiều làm việc. Và đặc biệt hơn đó là những suất ăn được chia ra thành mâm cơm, để mọi người có thể gắn kết, vui vẻ hơn trong từng bữa ăn.
Anh Phan Văn Thịnh mặc dù gắn bó với Công ty chưa lâu nhưng anh cảm thấy Công ty CP Nicotex như một ngôi nhà thứ 2 của mình. Với một người con xa quê như anh, những bữa cơm quây quần đông người có lẽ là một điều gì đó rất khó khăn.
Nhưng tại Công ty, mỗi bữa ăn trưa lại là một niềm vui sau một buổi sáng làm việc đầy căng thẳng. Đó là khoảng thời gian mọi người được nghỉ ngơi, được thư giãn sau nhiều giờ tập trung trong công việc.
Anh Thịnh chia sẻ, Công ty có xây dựng bếp ăn Đại Đoàn Kết, hơn nữa, ban lãnh đạo Công ty có nhân sinh quan hướng thiện, nên đã cho tất cả các cán bộ, công nhân viên dùng bữa trưa bằng thức ăn có nguồn gốc từ thực vật. Ban lãnh đạo cũng như Công đoàn luôn chú trọng đến sự phong phú trong nguyên liệu và khẩu phần ăn của nhân viên mỗi ngày.
Việc tổ chức ăn trưa cho nhân viên do nhà bếp Đại Đoàn Kết chịu trách nhiệm, nguồn gốc thực phẩm sạch, công tác chế biến và phục vụ đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm.
“Menu được thay đổi mỗi ngày, ví dụ như đậu sốt cà, các loại canh, khoai tây xào, đậu om chuối, cải chíp xào, nấm rơm kho nước tương, xà lách, củ quả luộc chấm muối vừng, nem rán, bánh cuốn, canh rong biển, trái cây theo mùa … Đặc biệt món cơm gạo lứt nấu cùng các loại hạt như đậu gà, đậu hà lan, lạc,.. đầu bếp nấu rất tâm huyết, cần rất nhiều thời gian để chuẩn bị. Chính vì vậy, chất lượng bữa ăn luôn được đảm bảo”, anh Thịnh nói.
 |
| Các suất ăn được chia thành mâm để gắn kết mọi người hơn. Ảnh: NVCC |
Để khuyến khích nhân viên thực hiện chế độ ăn thuần chay, Công ty cũng hỗ trợ 30% chi phí ăn trưa cho toàn thể cán bộ công nhân viên.
Do đặc thù công việc nên mỗi cán bộ công nhân viên ít có cơ hội để thảo luận chia sẻ với nhau. Nhưng khi đến với bếp ăn Đại Đoàn Kết, mọi người có cơ hội được giao lưu với nhau.
Những bữa ăn trưa tại Công ty đáp ứng đủ chất lượng dinh dưỡng cho nhu cầu làm việc và sinh hoạt của cán bộ công nhân viên. Đặc biệt tại bếp ăn, nhân viên không ăn bằng khay mà được chia ra thành mâm cơm “gia đình” với 6 người/bàn.
Điều này khiến cho bữa cơm thêm phần gần gũi và ấm cúng, tạo sự gắn kết cho tập thể cán bộ, công nhân viên Công ty.
 Người gieo mầm xanh Thầy giáo Lê Hồng Minh ở Trường Tiểu học Tô Hiến Thành, quận Ngũ Hành Sơn, thành phố Đà Nẵng đã nỗ lực phấn đấu ... |
 Nghỉ lễ Quốc khánh: NLĐ dành trọn thời gian bên gia đình, cùng con chuẩn bị năm học mới Kỳ nghỉ lễ Quốc khánh 2/9 năm nay khá dài, thay vì lên kế hoạch đi chơi ở đâu thì nhiều công nhân trẻ đang ... |
 "Món quà của công đoàn đặc biệt có ý nghĩa với gia đình tôi khi con vào năm học mới" Con bước vào năm học mới cũng là thời điểm bộn bề lo toan của các bậc cha mẹ là công nhân tại Khu Công ... |
Liên quan
Tin mới hơn
“Thay” tư duy - “đổi” vận mệnh
Trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, bản thân người lao động phải tái định vị chính mình, từ tư duy “làm để được trả lương” sang “làm để đóng góp, làm để phát triển”. Chỉ khi người lao động coi mỗi công việc là một trải nghiệm học tập, một cơ hội rèn luyện kỹ năng và phát triển bản thân, họ mới thực sự trở thành nhân tố không thể thiếu trong chuỗi giá trị, trong chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Bất cập chính sách khi sắp xếp lại tổ chức bộ máy ở vùng đặc biệt khó khăn
Trong quá trình thực hiện sắp xếp tổ chức bộ máy hệ thống chính trị, Đảng và Nhà nước đã ban hành nhiều chính sách hỗ trợ cán bộ, công chức, viên chức, người lao động và lực lượng vũ trang. Tuy nhiên, vẫn còn những bất cập, đặc biệt đối với người có từ 15 năm công tác trở lên tại vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn, khiến họ chịu thiệt thòi so với người làm việc ở các vùng khác.
Nghị quyết 57: Cởi trói pháp lý, mở đường sáng tạo
Khi pháp luật thôi là rào cản, mà trở thành điểm tựa, người công nhân sẽ không còn là người “thi hành ý tưởng” mà có thể là người “khởi xướng đổi mới”. Chính sách pháp lý ấy, nếu được thực thi đúng đắn sẽ đưa tầng lớp lao động bước vào vai trò trung tâm của cuộc cách mạng đổi mới quốc gia.
Tin tức khác
Biến phế phẩm thành “vàng” – sáng kiến của người cán bộ yêu nghề
Ở nơi mùi hóa chất hòa vào tiếng máy móc ầm ầm vận hành mỗi ngày, có một người đàn ông lặng lẽ dành cả tâm huyết của mình để biến điều không thể thành có thể. Đó là anh Nguyễn Thanh Lâm (SN 1976) – cán bộ kỹ thuật phụ trách An toàn lao động, đồng thời là Chủ tịch Công đoàn Công ty cổ phần TICO TP. HCM – một người lao động tận tụy, đam mê nghề đến mức luôn “nghĩ về nhà máy” ngay cả sau giờ làm việc…
Nghị quyết 57: “Cánh cửa vàng” mở ra kỷ nguyên mới cho công nhân Việt Nam
Việc Chính phủ được đề nghị phân bổ tối thiểu 3% ngân sách nhà nước cho khoa học – công nghệ và nâng dần lên 2% GDP, là bước chuyển từ “lời nói” thành “hành động”. Đây là tín hiệu cho thấy, Nhà nước đang xác lập một ưu tiên quốc gia mới và ưu tiên ấy không chỉ dành cho các viện nghiên cứu, phòng thí nghiệm cao cấp mà còn dành cho công nhân, kỹ sư, người lao động nơi xưởng máy, công trình, đồng ruộng.
“Gieo hạt” tri thức, “gặt mùa” đổi thay
Từ ruộng đồng đến nhà máy, từ làng quê đến khu công nghiệp, hàng triệu công nhân và người lao động Việt Nam đang từng ngày nỗ lực vươn lên bằng chính sức mình.
Nghị quyết 57: Người lao động có cơ hội “thăng hoa” cùng thời đại số
Nghị quyết 57 của Bộ Chính trị được Tổng Bí thư Tô Lâm ví như một “Khoán 10” trong lĩnh vực khoa học, công nghệ cho thấy khát vọng bứt phá mà còn khơi dậy tinh thần đổi mới và vai trò trung tâm của lực lượng lao động.
“Kênh ba bên” - mô hình đối thoại cần thiết trong nền kinh tế thị trường
Trong bối cảnh hội nhập quốc tế và chuyển đổi số mạnh mẽ, việc xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa không chỉ là vấn đề đạo đức mà còn là yếu tố sống còn của doanh nghiệp.
Người "thắp lửa" tự động hóa nơi nhà máy
Trong phân xưởng sản xuất hiện đại tại Nhà máy Unilever – Củ Chi, TP. HCM, nơi dây chuyền máy móc hoạt động không ngơi nghỉ, có một người đàn ông luôn âm thầm đi bên cạnh từng cải tiến. Đó là anh Trần Tiến Đạt (SN 1994) – Trưởng nhóm Bảo trì & Dự án tự động hóa thông minh phân xưởng PBC.