Người lao động
Nam Định:

Gần 100 công nhân Golden Victory nhập viện vì ngộ độc khí lạ

Hữu Phúc
Tác giả: Hữu Phúc
Rạng sáng 18/10, gần 100 công nhân Golden Victory cấp cứu trong bệnh viện Đa khoa huyện Nghĩa Hưng (Nam Định) cũng như người nhà vẫn rất hoang mang vì khí lạ xuất hiện liên tiếp trong công ty...
gan 100 cong nhan golden victory nhap vien vi ngo doc khi la
Công nhân Golden Victory đang điều trị tại bệnh viện - Ảnh: Interner

Tin từ lãnh đạo UBND xã Nghĩa Minh, huyện Nghĩa Hưng, tỉnh Nam Định cho biết đã có gần 100 công nhân Công ty TNHH Golden Victory Việt Nam (đóng trên địa bàn xã) phải nhập viện ngày 17/10 do khó thở, buồn nôn, chóng mặt...

Đã nhiều giờ trôi qua, nhiều nữ công nhân thuộc Công ty TNHH Golden Victory nghi ngộ độc khí vẫn hết sức lo lắng. Những triệu chứng khó hiểu như đau nhức tứ chi, nhức đầu, sốt khiến những họ mãi trằn trọc trong đêm muộn. Có lẽ, nỗi đau thể xác lúc này khó so sánh với sự mơ hồ về nguồn khí lạ khiến công nhân phải nhập viện.

Chồng của một nữ công nhân đang điều trị tích cực tại khoa Cấp cứu kể lại khung cảnh công nhân hoảng loạn tháo chạy như "ong vỡ tổ" khỏi khu vực tỏa mùi thuốc tẩy, gây buồn nôn dữ dội. Làm việc trên tầng 2 của xưởng sản xuất, anh này nghĩ rằng vợ mình ở tổ May - nơi trực tiếp chịu ảnh hưởng từ khí độc, đã chạy kịp. Vậy nhưng, giờ đây, anh phải túc trực trong phòng Cấp cứu suốt đêm nay, mong vợ sớm hồi phục.

Đêm nay, bác sĩ bệnh viện đa khoa huyện Nghĩa Hưng căng mình cứu chữa bệnh nhân. Chúng tôi rời khỏi bệnh viện trong day dứt vì ánh mắt rưng rưng của những nữ công nhân dù biết họ luôn nhận sự săn sóc tận tâm từ cán bộ y tế, sự đồng hành kịp thời của ban ngành và Công đoàn tỉnh Nam Định. Đây cũng là niềm động viên, an ủi tinh thần để những công nhân này vượt qua cú sốc tâm lý, sớm bình phục sức khoẻ.

Tuy nhiên, cơ quan chức năng Nam Định cần sớm điều tra, làm rõ nguyên nhân khí lạ liên tiếp xuất hiện tại Công ty Golden Victory Việt Nam và có biện pháp ngăn chặn.

Hôm qua 17/10, Golden Victory Vietnam phải tạm ngừng sản xuất do quá nhiều công nhân phải nhập viện vì hít phải khí lạ. Công ty này chính thức đi vào hoạt động từ năm 2015, có 100% đầu tư nước ngoài, chuyên sản xuất da giày xuất khẩu với khoảng 7.000 công nhân.

gan 100 cong nhan golden victory nhap vien vi ngo doc khi la Công nhân Golden Victory Việt Nam tiếp tục nhập viện vì nôn ói, ngất xỉu

Số công nhân của công ty Golden Victory Việt Nam trên địa bàn xã Nghĩa Minh (huyện Nghĩa Hưng, tỉnh Nam Định) tiếp tục nhập ...

gan 100 cong nhan golden victory nhap vien vi ngo doc khi la Golden Victory Việt Nam tạm ngừng sản xuất do công nhân liên tiếp nhập viện

Sáng 17/10, Công ty TNHH Golden Victory Việt Nam tạm ngừng sản xuất do nhiều công nhân phải nhập viện với biểu hiện khó thở, ...

Tin mới hơn

“Thay” tư duy - “đổi” vận mệnh

“Thay” tư duy - “đổi” vận mệnh

Trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, bản thân người lao động phải tái định vị chính mình, từ tư duy “làm để được trả lương” sang “làm để đóng góp, làm để phát triển”. Chỉ khi người lao động coi mỗi công việc là một trải nghiệm học tập, một cơ hội rèn luyện kỹ năng và phát triển bản thân, họ mới thực sự trở thành nhân tố không thể thiếu trong chuỗi giá trị, trong chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Bất cập chính sách khi sắp xếp lại tổ chức bộ máy ở vùng đặc biệt khó khăn

Bất cập chính sách khi sắp xếp lại tổ chức bộ máy ở vùng đặc biệt khó khăn

Trong quá trình thực hiện sắp xếp tổ chức bộ máy hệ thống chính trị, Đảng và Nhà nước đã ban hành nhiều chính sách hỗ trợ cán bộ, công chức, viên chức, người lao động và lực lượng vũ trang. Tuy nhiên, vẫn còn những bất cập, đặc biệt đối với người có từ 15 năm công tác trở lên tại vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn, khiến họ chịu thiệt thòi so với người làm việc ở các vùng khác.
Nghị quyết 57: Cởi trói pháp lý, mở đường sáng tạo

Nghị quyết 57: Cởi trói pháp lý, mở đường sáng tạo

Khi pháp luật thôi là rào cản, mà trở thành điểm tựa, người công nhân sẽ không còn là người “thi hành ý tưởng” mà có thể là người “khởi xướng đổi mới”. Chính sách pháp lý ấy, nếu được thực thi đúng đắn sẽ đưa tầng lớp lao động bước vào vai trò trung tâm của cuộc cách mạng đổi mới quốc gia.

Tin tức khác

Biến phế phẩm thành “vàng” – sáng kiến của người cán bộ yêu nghề

Biến phế phẩm thành “vàng” – sáng kiến của người cán bộ yêu nghề

Ở nơi mùi hóa chất hòa vào tiếng máy móc ầm ầm vận hành mỗi ngày, có một người đàn ông lặng lẽ dành cả tâm huyết của mình để biến điều không thể thành có thể. Đó là anh Nguyễn Thanh Lâm (SN 1976) – cán bộ kỹ thuật phụ trách An toàn lao động, đồng thời là Chủ tịch Công đoàn Công ty cổ phần TICO TP. HCM – một người lao động tận tụy, đam mê nghề đến mức luôn “nghĩ về nhà máy” ngay cả sau giờ làm việc…
Nghị quyết 57: “Cánh cửa vàng” mở ra kỷ nguyên mới cho công nhân Việt Nam

Nghị quyết 57: “Cánh cửa vàng” mở ra kỷ nguyên mới cho công nhân Việt Nam

Việc Chính phủ được đề nghị phân bổ tối thiểu 3% ngân sách nhà nước cho khoa học – công nghệ và nâng dần lên 2% GDP, là bước chuyển từ “lời nói” thành “hành động”. Đây là tín hiệu cho thấy, Nhà nước đang xác lập một ưu tiên quốc gia mới và ưu tiên ấy không chỉ dành cho các viện nghiên cứu, phòng thí nghiệm cao cấp mà còn dành cho công nhân, kỹ sư, người lao động nơi xưởng máy, công trình, đồng ruộng.
“Gieo hạt” tri thức, “gặt mùa” đổi thay

“Gieo hạt” tri thức, “gặt mùa” đổi thay

Từ ruộng đồng đến nhà máy, từ làng quê đến khu công nghiệp, hàng triệu công nhân và người lao động Việt Nam đang từng ngày nỗ lực vươn lên bằng chính sức mình.
Nghị quyết 57: Người lao động có cơ hội “thăng hoa” cùng thời đại số

Nghị quyết 57: Người lao động có cơ hội “thăng hoa” cùng thời đại số

Nghị quyết 57 của Bộ Chính trị được Tổng Bí thư Tô Lâm ví như một “Khoán 10” trong lĩnh vực khoa học, công nghệ cho thấy khát vọng bứt phá mà còn khơi dậy tinh thần đổi mới và vai trò trung tâm của lực lượng lao động.
“Kênh ba bên” - mô hình đối thoại cần thiết trong nền kinh tế thị trường

“Kênh ba bên” - mô hình đối thoại cần thiết trong nền kinh tế thị trường

Trong bối cảnh hội nhập quốc tế và chuyển đổi số mạnh mẽ, việc xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa không chỉ là vấn đề đạo đức mà còn là yếu tố sống còn của doanh nghiệp.
Người "thắp lửa" tự động hóa nơi nhà máy

Người "thắp lửa" tự động hóa nơi nhà máy

Trong phân xưởng sản xuất hiện đại tại Nhà máy Unilever – Củ Chi, TP. HCM, nơi dây chuyền máy móc hoạt động không ngơi nghỉ, có một người đàn ông luôn âm thầm đi bên cạnh từng cải tiến. Đó là anh Trần Tiến Đạt (SN 1994) – Trưởng nhóm Bảo trì & Dự án tự động hóa thông minh phân xưởng PBC.
Xem thêm