Đà Nẵng: Công nhân trở lại công trình sau thời gian tạm nghỉ do dịch Covid
Đợt dịch thứ 2 của đại dịch Covid-19 khiến hàng loạt công trình xây dựng trên địa bàn thành phố Đà Nẵng phải tạm hoãn, không ít công nhân ăn ngủ tại công trình để chờ đến khi hết dịch đi làm trở lại. Chính vì vậy, ngay sau khi thành phố nới lỏng giãn cách xã hội, nhiều công trình xây dựng, nhất là các công trình sử dụng vốn ngân sách Nhà nước thuộc nhiều lĩnh vực như giao thông, cấp thoát nước... được các nhà thầu tập trung đẩy nhanh tiến độ. Hàng ngàn công nhân trở lại làm việc để có thu nhập trang trải cuộc sống.
 |
| Đo thân nhiệt cho công nhân trước khi vào làm việc. |
Trên công trình đường vành đai phía Tây (đoạn từ Quốc lộ 14B đến đường Hồ Chí Minh đoạn La Sơn - Túy Loan), hàng trăm công nhân trở lại làm việc sau khi thành phố cho phép các công trình trọng điểm được xây dựng trở lại.
Kể từ đầu tháng 8, tức là sau thời điểm thành phố Đà Nẵng thực hiện Chỉ thị 16 của Thủ tướng Chính phủ về thực hiện các biện pháp cấp bách phòng, chống dịch Covid-19, hơn 300 công nhân làm việc trên công trình đường vành đai phía Tây của thành phố phải tạm nghỉ việc. Do đa số công nhân là người ở các địa phương khác đến nên phải ăn ngủ tại các lán trại. Mọi chi phí ăn uống đều do đơn vị thi công chi trả.
 |
| Máy móc thiết bị được đưa đến chân công trình. |
Anh Phạm Đức Nhượng, Chỉ huy trưởng công trình cầu Lâm Viên thuộc Dự án đường vành đai phía Tây thành phố cho biết: “100% công nhân thi công tại công trình bắt buộc phải ở lại lán trại. Mỗi bữa ăn chúng tôi đều chia ca để đảm bảo giãn cách. Khi trở lại công trường, tất cả phải đeo khẩu trang, rửa tay và đo thân nhiệt. Công việc này được tiến hành 2 lần/ngày vào đầu giờ sáng và chiều. Đa số công nhân phụ trách vận hành các thiết bị như xe ủi, xe xúc, xe lu... nên không xảy ra tình trạng tụ tập đông người”.
 |
| Công nhân trở lại làm việc trên công trình đường vành đai phía Tây Đà Nẵng. |
Còn tại dự án Mikazuiki, một trong những dự án có số lượng công nhân lên đến hàng trăm người. Để đảm bảo phòng, chống dịch, công nhân bắt buộc phải mang khẩu trang và thực hiện giãn cách đúng quy định. Chủ đầu tư cũng đã yêu cầu công nhân ở tại công trường, không nhận thêm công nhân và quản lý công nhân chặt chẽ theo từng lán trại.
Anh Nguyễn Văn Nguyên, công nhân làm việc tại đây cho biết: “Đi làm lại thấy rất vui. Anh em chia từng tổ và sắp xếp công việc để không chồng chéo nhau”.
Trên công trình xây dựng Nhà máy nước Hoà Liên, huyện Hòa Vang, không khí làm việc cũng hết sức khẩn trương. Đây là công trình cấp bách giúp thành phố bổ sung nguồn nước sinh hoạt đang ngày càng thiếu hụt nên quyết tâm của chủ đầu tư là hoàn thành công trình càng sớm càng tốt. Đơn vị thi công sử dụng 100 công nhân luân phiên nhau để đảm bảo giãn cách.
Ông Nguyễn Ngọc Anh Dũng, chỉ huy phó thi công Dự án Nhà máy nước Hòa Liên cho biết, hiện nay công trình đang thi công mương, bể lắng, hàng rào, nhà điều hành, nhà tràn bơm nước thô cũng như tiến hành đào móng, san nền… Do đặc thù thi công chủ yếu bằng xe cơ giới nên đơn vị tập trung hơn 40 thiết bị các loại để triển khai công việc. “Quá trình thi công dự án, nhà thầu, đơn vị thi công phải cam kết đảm bảo phòng chống dịch, công nhân được kiểm soát và phải tập trung một chỗ, chỉ ra ngoài khi thật sự cần thiết. Bộ phận nấu ăn thay phiên nhau đi chợ và mua thực phẩm đảm bảo đủ ăn trong 3 ngày”.
 |
| Nhiều công trình bị chậm tiến độ do dịch Covid-19. |
Trên công trình đường và cầu qua sông Cổ Cò thuộc phường Hòa Hải, quận Ngũ Hành Sơn, không khí lao động cũng tấp nập, rộn ràng. Kỹ sư Nguyễn Văn Nhưỡng, chỉ huy trưởng công trình cho biết: “Chấp hành nghiêm túc công tác phòng, chống dịch Covid-19, chúng tôi còn bố trí số lượng công nhân ở mỗi ca làm việc giảm đi một nửa so với trước đây, ưu tiên sử dụng máy móc, thiết bị, phương tiện thi công. Để bảo đảm tiến độ đề ra, đơn vị triển khai thi công 3 ca. Đến nay, công trình đạt trên 40% khối lượng, dự kiến sẽ hoàn thành vào 30/4 năm sau.
 |
| Công nhân trở lại công trình sau thời gian tạm nghỉ do dịch Covid-19. |
Ông Mạc Văn Tầm, Phó Giám đốc Công ty CP Xây dựng Xuân Quang, đơn vị thi công công trình cho biết, hiện đang trong giai đoạn đổ đất ngăn sông tạo đảo nổi để thi công phần hạ bộ cầu. “Việc tạm dừng thi công trong hơn 1 tháng qua làm ảnh hưởng đến tiến độ. Nếu không triển khai thi công nước rút phần hạ bộ cầu thì công trình sẽ rơi vào mùa mưa rất khó làm. “Chúng tôi áp dụng công nghệ mới trong việc thi công kết cấu phần hạ bộ cầu; tăng số lượng máy móc, thiết bị, phương tiện thi công; chia làm nhiều mũi thi công đồng loạt; cho tăng ca làm việc để đảm bảo tiến độ”.
 Covid-19: Cập nhật thông tin mới nhất ngày 6/9 Cập nhật thông tin Covid-19 lúc 7h sáng ngày 6/9, tổng số người nhiễm trên toàn cầu đã vượt con số 27 triệu, hơn 882 ... |
 Niềm vui nhỏ của công nhân trong giờ nghỉ giải lao Sau những giờ làm việc căng thẳng với máy móc, dây chuyền, công nhân được nghỉ ngơi 10 phút. Đối với nhiều người 10 phút ... |
 "Có ai yêu cô công nhân nghèo như em không?" Một số bạn gái tự ti khi lựa chọn bạn đời vì làm cô công nhân nghèo. Nhưng bạn không biết mình rất giàu vì ... |
Liên quan
Tin mới hơn
“Thay” tư duy - “đổi” vận mệnh
Trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, bản thân người lao động phải tái định vị chính mình, từ tư duy “làm để được trả lương” sang “làm để đóng góp, làm để phát triển”. Chỉ khi người lao động coi mỗi công việc là một trải nghiệm học tập, một cơ hội rèn luyện kỹ năng và phát triển bản thân, họ mới thực sự trở thành nhân tố không thể thiếu trong chuỗi giá trị, trong chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Bất cập chính sách khi sắp xếp lại tổ chức bộ máy ở vùng đặc biệt khó khăn
Trong quá trình thực hiện sắp xếp tổ chức bộ máy hệ thống chính trị, Đảng và Nhà nước đã ban hành nhiều chính sách hỗ trợ cán bộ, công chức, viên chức, người lao động và lực lượng vũ trang. Tuy nhiên, vẫn còn những bất cập, đặc biệt đối với người có từ 15 năm công tác trở lên tại vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn, khiến họ chịu thiệt thòi so với người làm việc ở các vùng khác.
Nghị quyết 57: Cởi trói pháp lý, mở đường sáng tạo
Khi pháp luật thôi là rào cản, mà trở thành điểm tựa, người công nhân sẽ không còn là người “thi hành ý tưởng” mà có thể là người “khởi xướng đổi mới”. Chính sách pháp lý ấy, nếu được thực thi đúng đắn sẽ đưa tầng lớp lao động bước vào vai trò trung tâm của cuộc cách mạng đổi mới quốc gia.
Tin tức khác
Biến phế phẩm thành “vàng” – sáng kiến của người cán bộ yêu nghề
Ở nơi mùi hóa chất hòa vào tiếng máy móc ầm ầm vận hành mỗi ngày, có một người đàn ông lặng lẽ dành cả tâm huyết của mình để biến điều không thể thành có thể. Đó là anh Nguyễn Thanh Lâm (SN 1976) – cán bộ kỹ thuật phụ trách An toàn lao động, đồng thời là Chủ tịch Công đoàn Công ty cổ phần TICO TP. HCM – một người lao động tận tụy, đam mê nghề đến mức luôn “nghĩ về nhà máy” ngay cả sau giờ làm việc…
Nghị quyết 57: “Cánh cửa vàng” mở ra kỷ nguyên mới cho công nhân Việt Nam
Việc Chính phủ được đề nghị phân bổ tối thiểu 3% ngân sách nhà nước cho khoa học – công nghệ và nâng dần lên 2% GDP, là bước chuyển từ “lời nói” thành “hành động”. Đây là tín hiệu cho thấy, Nhà nước đang xác lập một ưu tiên quốc gia mới và ưu tiên ấy không chỉ dành cho các viện nghiên cứu, phòng thí nghiệm cao cấp mà còn dành cho công nhân, kỹ sư, người lao động nơi xưởng máy, công trình, đồng ruộng.
“Gieo hạt” tri thức, “gặt mùa” đổi thay
Từ ruộng đồng đến nhà máy, từ làng quê đến khu công nghiệp, hàng triệu công nhân và người lao động Việt Nam đang từng ngày nỗ lực vươn lên bằng chính sức mình.
Nghị quyết 57: Người lao động có cơ hội “thăng hoa” cùng thời đại số
Nghị quyết 57 của Bộ Chính trị được Tổng Bí thư Tô Lâm ví như một “Khoán 10” trong lĩnh vực khoa học, công nghệ cho thấy khát vọng bứt phá mà còn khơi dậy tinh thần đổi mới và vai trò trung tâm của lực lượng lao động.
“Kênh ba bên” - mô hình đối thoại cần thiết trong nền kinh tế thị trường
Trong bối cảnh hội nhập quốc tế và chuyển đổi số mạnh mẽ, việc xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa không chỉ là vấn đề đạo đức mà còn là yếu tố sống còn của doanh nghiệp.
Người "thắp lửa" tự động hóa nơi nhà máy
Trong phân xưởng sản xuất hiện đại tại Nhà máy Unilever – Củ Chi, TP. HCM, nơi dây chuyền máy móc hoạt động không ngơi nghỉ, có một người đàn ông luôn âm thầm đi bên cạnh từng cải tiến. Đó là anh Trần Tiến Đạt (SN 1994) – Trưởng nhóm Bảo trì & Dự án tự động hóa thông minh phân xưởng PBC.