Vụ công nhân bị sa thải in kèm ảnh bạo lực: Giám đốc xin lỗi công nhân
Ông Yoshiharu Jin, Giám đốc Công ty TNHH IIYAMA SEIKI Việt Nam (Công ty IIYAMA SEIKI) viết thư xin lỗi toàn thể công nhân viên vì một số hành động thô lỗ của mình, đồng thời cam kết sẽ không lặp lại.
Thư xin lỗi gửi tập thể công nhân lao động Công ty IIYAMA SEIKI của Giám đốc Yoshiharu Jin được đưa ra chiều 27/9/2022. Đầu thư, vị giám đốc bày tỏ: "Tôi thực lòng xin lỗi toàn thể công nhân viên vì một số hành động thô lỗ của tôi với tất cả mọi người. Tôi thực sự rất xin lỗi".
Ông Yoshiharu Jin hứa với công nhân từ nay về sau sẽ không làm những việc thô lỗ như thời gian vừa qua.
"Tôi sẽ trở thành một người quản lý tốt, luôn bàn bạc với Chủ tịch Công đoàn và lắng nghe ý kiến của người lao động", vị Giám đốc khẳng định.
 |
| Công ty IIYAMA SEIKI có địa chỉ tại số 5 đường Đông Tây, Khu Đô thị, công nghiệp và Dịch vụ VSIP Hải Phòng, xã Dương Quan, huyện Thuỷ Nguyên, thành phố Hải Phòng. Ảnh: CNCC |
Trong thư, ông Yoshiharu Jin nói rằng rất mong muốn bàn bạc, thảo luận, lắng nghe ý kiến của Ban chấp hành Công đoàn và toàn thể cán bộ công nhân viên, tạo dựng môi trường làm việc vui vẻ cho tất cả mọi người.
Ông cũng mong muốn cùng tất cả công nhân làm việc một cách chăm chỉ để xây dựng công ty ngày càng phát triển. Ông mong nhận được sự hợp lực, giúp đỡ của tập thể người lao động để đạt được mục tiêu đó.
|
Trước đó, như Tạp chí Lao động và Công đoàn thông tin, Giám đốc Công ty IIYAMA SEIKI (huyện Thuỷ Nguyên, thành phố Hải Phòng) đăng 2 quyết định sa thải 2 công nhân kèm theo hình ảnh minh họa "cây kéo cắt ngang cổ một người đàn ông", khiến công nhân vô cùng bức xúc.
Sự thực là 2 công nhân này có đơn xin nghỉ việc và được Công ty chấp thuận. Tuy nhiên, vị Giám đốc tự làm, tự đăng thông báo sa thải gây tâm lý hoang mang, bức xúc trong công nhân.
Sau vụ việc này, 37 công nhân ký đơn tố Giám đốc thường xuyên vào nhà vệ sinh chụp ảnh họ gửi lên các nhóm chat nội bộ trong Công ty. Ngoài ra, vào giờ nghỉ trưa, ông Giám đốc thường xuyên tự ý vào phòng nghỉ kiểm tra xem có ai dùng điện thoại hay không, gây mất giấc ngủ và quyền riêng tư của chị em.
Sáng 26/9, phía đại diện Công ty IIYAMA SEIKI cũng đã có buổi làm việc với đại diện Công đoàn Khu Kinh tế Hải Phòng và Công đoàn Công ty về việc giải trình những thắc mắc cũng như bức xúc của tập thể công nhân Công ty trong đơn kiến nghị ngày 24/9.
Tại buổi làm việc, Giám đốc Yoshiharu Jin cũng đã xác nhận những hành vi vi phạm chuẩn mực, sai quy định của mình.
Theo kết luận cuộc họp, Công đoàn Công ty sẽ thành lập các Tổ Công đoàn và tổ chức họp ngay để tập hợp ý kiến của người lao động, đưa ra giải quyết tại Hội nghị người lao động, được tổ chức chậm nhất trước ngày 30/9/2022. Bên cạnh đó, Công ty phối hợp với Công đoàn cơ sở thành lập Tổ giám sát để kiểm tra việc thực hiện Nội quy lao động.
 Công nhân bức xúc vì công ty thông báo sa thải in kèm ảnh bạo lực Hai công nhân Công ty TNHH II YAMA SEIKI Việt Nam (YAMA SEIKI) nộp đơn xin nghỉ việc, đã được chấp thuận nhưng sau đó ... |
 Vụ công nhân bị sa thải in kèm ảnh bạo lực: NLĐ làm đơn kiến nghị Tập thể người lao động (NLĐ) Công ty TNHH II YAMA SEIKI Việt Nam (Công ty YAMA SEIKI) viết đơn kiến nghị gửi đến lãnh ... |
 Vụ công nhân bị sa thải kèm ảnh bạo lực: Công đoàn vào cuộc bảo vệ người lao động Công đoàn Khu Kinh tế Hải Phòng vừa có buổi làm việc với Ban lãnh đạo và Công đoàn Công ty TNHH II YAMA SEIKI ... |
Đọc nhiều
Tin mới hơn
“Thay” tư duy - “đổi” vận mệnh
Trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, bản thân người lao động phải tái định vị chính mình, từ tư duy “làm để được trả lương” sang “làm để đóng góp, làm để phát triển”. Chỉ khi người lao động coi mỗi công việc là một trải nghiệm học tập, một cơ hội rèn luyện kỹ năng và phát triển bản thân, họ mới thực sự trở thành nhân tố không thể thiếu trong chuỗi giá trị, trong chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Bất cập chính sách khi sắp xếp lại tổ chức bộ máy ở vùng đặc biệt khó khăn
Trong quá trình thực hiện sắp xếp tổ chức bộ máy hệ thống chính trị, Đảng và Nhà nước đã ban hành nhiều chính sách hỗ trợ cán bộ, công chức, viên chức, người lao động và lực lượng vũ trang. Tuy nhiên, vẫn còn những bất cập, đặc biệt đối với người có từ 15 năm công tác trở lên tại vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn, khiến họ chịu thiệt thòi so với người làm việc ở các vùng khác.
Nghị quyết 57: Cởi trói pháp lý, mở đường sáng tạo
Khi pháp luật thôi là rào cản, mà trở thành điểm tựa, người công nhân sẽ không còn là người “thi hành ý tưởng” mà có thể là người “khởi xướng đổi mới”. Chính sách pháp lý ấy, nếu được thực thi đúng đắn sẽ đưa tầng lớp lao động bước vào vai trò trung tâm của cuộc cách mạng đổi mới quốc gia.
Tin tức khác
Biến phế phẩm thành “vàng” – sáng kiến của người cán bộ yêu nghề
Ở nơi mùi hóa chất hòa vào tiếng máy móc ầm ầm vận hành mỗi ngày, có một người đàn ông lặng lẽ dành cả tâm huyết của mình để biến điều không thể thành có thể. Đó là anh Nguyễn Thanh Lâm (SN 1976) – cán bộ kỹ thuật phụ trách An toàn lao động, đồng thời là Chủ tịch Công đoàn Công ty cổ phần TICO TP. HCM – một người lao động tận tụy, đam mê nghề đến mức luôn “nghĩ về nhà máy” ngay cả sau giờ làm việc…
Nghị quyết 57: “Cánh cửa vàng” mở ra kỷ nguyên mới cho công nhân Việt Nam
Việc Chính phủ được đề nghị phân bổ tối thiểu 3% ngân sách nhà nước cho khoa học – công nghệ và nâng dần lên 2% GDP, là bước chuyển từ “lời nói” thành “hành động”. Đây là tín hiệu cho thấy, Nhà nước đang xác lập một ưu tiên quốc gia mới và ưu tiên ấy không chỉ dành cho các viện nghiên cứu, phòng thí nghiệm cao cấp mà còn dành cho công nhân, kỹ sư, người lao động nơi xưởng máy, công trình, đồng ruộng.
“Gieo hạt” tri thức, “gặt mùa” đổi thay
Từ ruộng đồng đến nhà máy, từ làng quê đến khu công nghiệp, hàng triệu công nhân và người lao động Việt Nam đang từng ngày nỗ lực vươn lên bằng chính sức mình.
Nghị quyết 57: Người lao động có cơ hội “thăng hoa” cùng thời đại số
Nghị quyết 57 của Bộ Chính trị được Tổng Bí thư Tô Lâm ví như một “Khoán 10” trong lĩnh vực khoa học, công nghệ cho thấy khát vọng bứt phá mà còn khơi dậy tinh thần đổi mới và vai trò trung tâm của lực lượng lao động.
“Kênh ba bên” - mô hình đối thoại cần thiết trong nền kinh tế thị trường
Trong bối cảnh hội nhập quốc tế và chuyển đổi số mạnh mẽ, việc xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa không chỉ là vấn đề đạo đức mà còn là yếu tố sống còn của doanh nghiệp.
Người "thắp lửa" tự động hóa nơi nhà máy
Trong phân xưởng sản xuất hiện đại tại Nhà máy Unilever – Củ Chi, TP. HCM, nơi dây chuyền máy móc hoạt động không ngơi nghỉ, có một người đàn ông luôn âm thầm đi bên cạnh từng cải tiến. Đó là anh Trần Tiến Đạt (SN 1994) – Trưởng nhóm Bảo trì & Dự án tự động hóa thông minh phân xưởng PBC.