Tổng Giám đốc viết thư động viên 6.000 nhân viên cùng nhau thắng dịch Covid-19
“Để chiến thắng trận chiến này đòi hỏi tất cả chúng ta phải có trách nhiệm với xã hội bằng cách tuân thủ nghiêm ngặt nguyên tắc phòng, chống dịch Covid-19. Để tiếp thêm tinh thần và khích lệ nhân viên trong mùa dịch, công ty sẽ gửi tặng mỗi nhân viên một phần quà là các vật phẩm thiết yếu trong cuộc sống”
 |
| Quà tặng được đưa về các bộ phận để gửi đến từng tay công nhân viên, lao động cùng nhau "thắng dịch Covid-19". |
Đó là một đôi dòng trong bức thư mà ông Youn ChelWoon, Tổng Giám đốc Công ty Điện tử Samsung HCMC CE Complex (SEHC); địa chỉ: Khu công nghệ cao, quận 9, TP. Hồ Chí Minh gửi đến hơn 6.000 nhân viên (gồm khối hành chính văn phòng và công nhân trực tiếp sản xuất) của công ty. Kèm theo bức thư là một phần quà gồm các nhu yếu phẩm như 10 khẩu trang N95, nước rửa tay, đo nhiệt kế điện tử, đường, nước mắm, bột ngọt, dầu ăn, nước tương, gạo, lạp xưởng.
Trong thư gửi đến nhân viên của mình, Tổng giám đốc SEHC cũng “gửi lời động viên và an ủi đến tất cả các bạn nhân viên cũng như gia đình đang phải trải qua giai đoạn khó khăn do ảnh hưởng tiêu cực của dịch bệnh Covid-19”. Ông cũng bày tỏ sự “trân trọng và cảm ơn những nỗ lực, tinh thần bền bỉ của các bạn trong công việc để tiếp tục đóng góp vì mục tiêu chung của công ty dù có nhiều hạn chế trong giai đoạn khó khăn này”.
Ông Youn ChelWoon cũng nhắc nhân viên của mình không được chủ quan với Covid-19. “Nếu cơ thể bị sốt hay ho khan thì tuyệt đối các bạn đừng nên đi làm, hãy báo với công ty và hãy chủ động liên hệ với các cơ sở y tế để được hướng dẫn thăm khám. Ngoài ra, trong thời gian làm việc, các bạn phải đo thân nhiệt thường xuyên, dùng dung dịch rửa tay sát khuẩn, nghiêm túc thực hiện giãn cách xã hội…”
“Để chiến thắng trận chiến này đòi hỏi tất cả chúng ta phải có trách nhiệm với xã hội bằng cách tuân thủ nghiêm ngặt các nguyên tắc phòng chống dịch. Mặc dù chúng ta không thể kiểm soát tình hình diễn biến như thế nào nhưng chúng ta có thể kiểm soát cách chúng ta phản ứng với nó. Sống tích cực và nâng cao ý thức cộng đồng là đã giành được một nửa chiến thắng trong trận chiến này. Đại dịch rồi sẽ qua, chúng ta sẽ trở lại mạnh mẽ và tận dụng những lợi thế để tạo nên những đột phá cho một sự bình thường mới”, ông Youn ChelWoon khích lệ nhân viên của mình.
 |
| Cán bộ công nhân viên SEHC đăng ảnh quà tặng lên Facebook cá nhân và cam kết cùng nhau "thắng dịch Covid-19". |
Chị Kiều Ngọc Hoa - Chủ tịch Công đoàn SEHC, chia sẻ: “Món quà của lãnh đạo công ty được anh chị em cán bộ, công nhân viên đón nhận nhiệt tình. Mọi người cảm thấy rất phấn khởi, không hẳn chỉ là giá trị món quà mà chính là ở cách tặng quà, lời động viên, khích lệ của Tổng giám đốc”.
Chị Tâm Nguyễn, làm việc tại SEHC không giấu được niềm vui nên đã đăng bức hình chụp quà tặng và bức thư của Tổng Giám đốc lên Facebook cá nhân, kèm lời chia sẻ: “Người người, nhà nhà chung tay chống Covid-19 và đây là cách mà chúng tôi cùng nhau vượt qua trận chiến này”.
Trước đó, Đoàn kiểm tra của Sở Y tế TP. Hồ Chí Minh đã có cuộc kiểm tra công tác phòng, chống dịch Covid-19 tại SEHC. Công ty đạt được 23 điểm, thuộc nhóm nguy cơ lây nhiễm rất thấp.
Ông Kim Jun Yeop, Phó Tổng giám đốc SEHC chia sẻ: “Nhận thức được rõ tầm quan trọng của công tác phòng chống dịch bệnh và những hành động quyết liệt mà Chính phủ Việt Nam đang thực hiện, chúng tôi cũng đã có kế hoạch để đảm bảo an toàn suốt mùa dịch”
Được biết, SEHC có hơn 6.000 lao động, hiện đã giảm 50% lao động và vẫn trả lương, dừng hoạt động xe đưa đón công nhân, nhà ăn có vách ngăn, đảm bảo khoảng cách 2 mét khi ngồi ăn, lối xếp hàng nhận cơm được đánh dấu bằng hình vẽ bàn chân, có bộ phận kiểm tra để đảm bảo công nhân đứng đúng vị trí, giãn cách 2 mét…
 Covid-19: Cập nhật thông tin mới nhất ngày 24/4 Tính đến 7h sáng ngày 24/4, Covid-19 đã xuất hiện ở 212 quốc gia và vùng lãnh thổ với hơn 2,7 triệu người nhiễm virus ... |
 Hà Nội: xe khách liên tỉnh chưa hoạt động, cò xe vẫn bát nháo lộng hành Ngày 23/4, mặc dù đã có quy định hoạt động trở lại, thế nhưng tại nhiều bến xe của thành phố Hà Nội, các xe ... |
 CDC Hà Nội và ‘miếng gân gà’ sự thật Việc CDC Hà Nội mua hệ thống realtime PCR khoảng 7 tỷ đồng. Trong khi, một số nhà thầu cung cấp thiết bị này khoảng… ... |
Liên quan
Tin mới hơn
“Thay” tư duy - “đổi” vận mệnh
Trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, bản thân người lao động phải tái định vị chính mình, từ tư duy “làm để được trả lương” sang “làm để đóng góp, làm để phát triển”. Chỉ khi người lao động coi mỗi công việc là một trải nghiệm học tập, một cơ hội rèn luyện kỹ năng và phát triển bản thân, họ mới thực sự trở thành nhân tố không thể thiếu trong chuỗi giá trị, trong chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Bất cập chính sách khi sắp xếp lại tổ chức bộ máy ở vùng đặc biệt khó khăn
Trong quá trình thực hiện sắp xếp tổ chức bộ máy hệ thống chính trị, Đảng và Nhà nước đã ban hành nhiều chính sách hỗ trợ cán bộ, công chức, viên chức, người lao động và lực lượng vũ trang. Tuy nhiên, vẫn còn những bất cập, đặc biệt đối với người có từ 15 năm công tác trở lên tại vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn, khiến họ chịu thiệt thòi so với người làm việc ở các vùng khác.
Nghị quyết 57: Cởi trói pháp lý, mở đường sáng tạo
Khi pháp luật thôi là rào cản, mà trở thành điểm tựa, người công nhân sẽ không còn là người “thi hành ý tưởng” mà có thể là người “khởi xướng đổi mới”. Chính sách pháp lý ấy, nếu được thực thi đúng đắn sẽ đưa tầng lớp lao động bước vào vai trò trung tâm của cuộc cách mạng đổi mới quốc gia.
Tin tức khác
Biến phế phẩm thành “vàng” – sáng kiến của người cán bộ yêu nghề
Ở nơi mùi hóa chất hòa vào tiếng máy móc ầm ầm vận hành mỗi ngày, có một người đàn ông lặng lẽ dành cả tâm huyết của mình để biến điều không thể thành có thể. Đó là anh Nguyễn Thanh Lâm (SN 1976) – cán bộ kỹ thuật phụ trách An toàn lao động, đồng thời là Chủ tịch Công đoàn Công ty cổ phần TICO TP. HCM – một người lao động tận tụy, đam mê nghề đến mức luôn “nghĩ về nhà máy” ngay cả sau giờ làm việc…
Nghị quyết 57: “Cánh cửa vàng” mở ra kỷ nguyên mới cho công nhân Việt Nam
Việc Chính phủ được đề nghị phân bổ tối thiểu 3% ngân sách nhà nước cho khoa học – công nghệ và nâng dần lên 2% GDP, là bước chuyển từ “lời nói” thành “hành động”. Đây là tín hiệu cho thấy, Nhà nước đang xác lập một ưu tiên quốc gia mới và ưu tiên ấy không chỉ dành cho các viện nghiên cứu, phòng thí nghiệm cao cấp mà còn dành cho công nhân, kỹ sư, người lao động nơi xưởng máy, công trình, đồng ruộng.
“Gieo hạt” tri thức, “gặt mùa” đổi thay
Từ ruộng đồng đến nhà máy, từ làng quê đến khu công nghiệp, hàng triệu công nhân và người lao động Việt Nam đang từng ngày nỗ lực vươn lên bằng chính sức mình.
Nghị quyết 57: Người lao động có cơ hội “thăng hoa” cùng thời đại số
Nghị quyết 57 của Bộ Chính trị được Tổng Bí thư Tô Lâm ví như một “Khoán 10” trong lĩnh vực khoa học, công nghệ cho thấy khát vọng bứt phá mà còn khơi dậy tinh thần đổi mới và vai trò trung tâm của lực lượng lao động.
“Kênh ba bên” - mô hình đối thoại cần thiết trong nền kinh tế thị trường
Trong bối cảnh hội nhập quốc tế và chuyển đổi số mạnh mẽ, việc xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa không chỉ là vấn đề đạo đức mà còn là yếu tố sống còn của doanh nghiệp.
Người "thắp lửa" tự động hóa nơi nhà máy
Trong phân xưởng sản xuất hiện đại tại Nhà máy Unilever – Củ Chi, TP. HCM, nơi dây chuyền máy móc hoạt động không ngơi nghỉ, có một người đàn ông luôn âm thầm đi bên cạnh từng cải tiến. Đó là anh Trần Tiến Đạt (SN 1994) – Trưởng nhóm Bảo trì & Dự án tự động hóa thông minh phân xưởng PBC.