Quản trị viên nhóm facebook dành cho công nhân "tự nguyện làm dâu trăm họ"
Trên mạng xã hội facebook có vô số nhóm dành cho công nhân (CN), người lao động (NLĐ). Mỗi nhóm có từ vài trăm đến một hai trăm ngàn thành viên. Tùy vào số lượng thành viên mà người quản trị (admin) có độ vất vả nhất định. Không ít người kiếm được thu nhập kha khá nhờ làm quản trị các nhóm trên facebook dành cho CN, NLĐ. Tuy nhiên, đa phần họ đến và gắn bó với nhóm trên tinh thần "vui là chính", góp phần tạo ra sân chơi bổ ích trên không gian mạng cho CN.
 |
| Nhóm facebook "Hội công nhân KCN Bắc Thăng Long - Nơi giao lưu và kết bạn" với hơn 118 nghìn thành viên |
Đến với nhóm là tình cờ, gắn bó lâu dài vì... không nỡ dứt
Nói về hội, nhóm "đình đám" trên mạng xã hội facebook dành cho CN, không thể không nhắc đến "Hội công nhân KCN Bắc Thăng Long - Nơi giao lưu và kết bạn" với trên 118 ngàn thành viên. Quản trị viên của nhóm là Lưu Quý Dương, một chàng trai Hà Nội sinh năm 1990.
Dương cho hay, "Hội công nhân KCN Bắc Thăng Long - Nơi giao lưu và kết bạn" được một người khác lập vào tháng 7/2013 với mục đích là nơi giao lưu, kết bạn và chia sẻ những thông tin về đời sống công nhân Khu công nghiệp Bắc Thăng long. Khi Dương tiếp quản lại thì nhóm mới chỉ có hơn 10 ngàn thành viên. Cùng thời điểm đó, Dương tham gia một nhóm offline trà đá - là những anh chị em công nhân thường xuyên giao lưu, trò chuyện với nhau tại điểm trà đá để xả stress, tâm sự cuộc sống và hát cho nhau nghe. Có những ngày cuối tuần, nhóm tụ họp lên tới cả trăm thành viên, rất vui. Cả nhóm online trên facebook và nhóm offline trà đá cùng song song hoạt động, lượng thành viên tăng vọt bởi họ tìm thấy niềm vui ở đó.
Một lý do khiến nhóm thu hút đông thành viên là vì "đáp ứng được nhu cầu tìm hiểu thông tin liên quan đến CN trong KCN Bắc Thăng Long". Dương chia sẻ, thời gian đầu, cứ mỗi tuần Dương lại ra bảng tin tuyển dụng của khu công nghiệp để chụp các thông báo tuyển dụng, sau đó đăng lên nhóm cho những người có nhu cầu việc làm. Dương cũng duyệt đăng tất cả những thông tin về đời sống công nhân như hỏi thuê nhà trọ, mua đồ dùng...
"Tất cả các thông tin tôi nghĩ có giá trị nhất định đối với anh chị em CN nên mỗi ngày khi vào facebook, anh chị em lại vào nhóm xem có gì mới không, nó như một thói quen", Dương nói.
Còn đối với anh thanh niên Lê Viết Đức, kể từ khi tiếp nhận nhóm "Công nhân Khu công nghiệp Vsip2" từ người chị của mình, Đức không nghĩ mình sẽ gắn bó với nhóm lâu đến vậy. Với hơn 45 ngàn thành viên, tuy không phải nhóm lớn nhưng lượng bài viết, tương tác mỗi giờ trên nhóm lại khá cao.
Quê ở Yên Thành, Nghệ An, Đức vào TP HCM học đại học nhưng bỏ ngang năm cuối. Lỡ dở việc học, Đức xuống Bình Dương làm CN. Đức bộc bạch: "Ngoài làm CN, tôi làm đủ thứ nghề, trong đó có cả bán hàng online nên khi tiếp quản nhóm, tôi muốn tạo ra một "phiên chợ" để anh chị em CN họp, bán hàng, kiếm thêm thu nhập".
"Tôi không để chế độ kiểm duyệt bài viết trước khi đăng là vì vậy. Tôi sợ mình bận, không kịp thời duyệt bài thì ảnh hưởng đến công việc của các thành viên", Đức chia sẻ.
Bên cạnh đó, với vai trò là quản trị viên, Đức thường xuyên đăng các bài viết cảnh báo các chiêu trò lừa gạt để thành viên cảnh giác, thông tin việc làm, các thông tin hữu ích để thành viên của nhóm tham khảo.
Niềm vui của những người "ăn cơm nhà vác tù và hàng tổng"
Mỗi khi chúng tôi có dịp xuống KCN Bắc Thăng Long thực hiện các bài viết về đời sống CN, Lưu Quý Dương và nhóm bạn của anh lại nhiệt tình hỗ trợ. Nhờ những cuộc "trà chanh chém gió" cùng nhau cũng ra nhiều vấn đề thú vị.
Dương chia sẻ, việc quản lý nhóm cũng đem lại cho anh nhiều niềm vui, được nhiều người biết đến và gọi là "Chủ tịch". Tuy nhiên, điều khiến anh vui nhất là kết nối được mọi người cùng giao lưu, thậm chí có những cặp đôi nảy sinh tình cảm sau quá trình tham gia hội nhóm. Có những vụ CN tai nạn trên đường đi làm hoặc rơi giấy tờ... được đăng trên nhóm, thì chỉ 30 phút đến 1 giờ sau là được giải quyết. Rồi anh chị em CN còn kêu gọi giúp đỡ hoàn cảnh khó khăn, rất ý nghĩa.
Mang đến niềm vui, tạo sân chơi để anh chị em CN "giải ngố", "chém gió" cũng là niềm vui của Lê Viết Đức. "Ngoài ra, tôi còn tìm vợ cho mình nữa mà mãi chưa tìm được. Chắc phải hoạt động, thể hiện vai trò năng nổ hơn nữa", Đức cười. Tuy nhiên, khi theo dõi các bài viết, chia sẻ của anh chị em CN trên nhóm, Đức cũng có nhiều tâm tư: "Nhiều bạn khi tìm việc chỉ cần nghe người này người kia bình luận là công ty đó lương thấp, cực, quản lý hay chửi... Vậy là từ bỏ cơ hội, không đến trực tiếp tìm hiểu, không nộp đơn xin việc luôn. Hoặc những đối tượng bán hàng đa cấp biến tướng, lừa đảo, mặc dù mình và nhiều người cảnh báo trên nhóm nhưng các bạn không quan tâm, vẫn mắc lừa. Nhiều lúc thương nhưng rất tức".
 |
| Admin Lưu Quý Dương và 2 người bạn |
Các nhóm CN đông thành viên chính là mục tiêu tấn công của nhiều đối tượng trục lợi bất chính, chống phá, phản động. Để đảm bảo thông tin đăng tải từ các thành viên là chính xác, các quản trị viên đặt ra những quy tắc. Ngoài quản trị viên còn có thêm các thành viên kiểm duyệt.
Đối với Lưu Quý Dương, anh có một nguyên tắc không bao giờ phê duyệt các thông tin mang tính kích động, chống phá nhà nước... Tuy nhiên, để kiểm soát vấn đề này cũng có nhiều khó khăn. Dương cho hay: "Những người có mục đích đăng thông tin xấu họ rất tinh vi. Có khi ban đầu họ đăng bài làm quen rất bình thường, nhưng sau khi được admin phê duyệt thì họ lại chỉnh sửa bài thành thông tin phản động. Để hạn chế việc này, chúng tôi phải liên tục rà soát, kiểm tra, sẵn sàng loại khỏi nhóm những thành viên thường xuyên đưa thông tin mang tính kích động, đi ngược lại đường lối của Nhà nước".
Lê Viết Đức chia sẻ thêm, việc nhóm không để chế độ kiểm duyệt bài trước khi đăng là để thuận lợi cho thành viên nhưng cũng tạo điều kiện cho nhiều đối tượng đăng tải các bài viết có nội dung xấu, lừa đảo. Để khắc phục, Đức nhờ thêm một kiểm duyệt viên thường xuyên kiểm tra các bài viết và kêu gọi các thành viên báo cáo các bài viết, tài khoản nghi ngờ.
Đức cho rằng: "Nếu nhóm có nhiều bài viết không bổ ích, mang yếu tố lừa đảo, kích động nhiều thì thành viên cũng sẽ tự động rời bỏ nhóm. Do đó, muốn giữ được thành viên, người quản trị và đội ngũ kiểm duyệt phải có trách nhiệm".
 Dự báo trung bình gần 100.000 lao động xin hưởng trợ cấp thất nghiệp mỗi tháng Do ảnh hưởng của dịch bệnh đang diễn biến phức tạp, số lao động mất việc, ngừng việc có thể sẽ gia tăng. Cục Việc ... |
 Hà Nội khuyến cáo người dân không ra khỏi nhà khi không cần thiết Hà Nội khuyến cáo người dân không ra khỏi nhà khi không cần thiết, không tập trung quá 30 người tại nơi công cộng... |
 Covid-19 ngày 16/8: 1 ca dương tính từ Guinea Xích đạo về sau 4 lần xét nghiệm Cập nhật thông tin Covid-19 lúc 7h sáng ngày 16/8, tổng số người nhiễm trên toàn cầu đã lên tới hơn 21,5 triệu, hơn 767 ... |
Tin mới hơn
“Thay” tư duy - “đổi” vận mệnh
Trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, bản thân người lao động phải tái định vị chính mình, từ tư duy “làm để được trả lương” sang “làm để đóng góp, làm để phát triển”. Chỉ khi người lao động coi mỗi công việc là một trải nghiệm học tập, một cơ hội rèn luyện kỹ năng và phát triển bản thân, họ mới thực sự trở thành nhân tố không thể thiếu trong chuỗi giá trị, trong chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Bất cập chính sách khi sắp xếp lại tổ chức bộ máy ở vùng đặc biệt khó khăn
Trong quá trình thực hiện sắp xếp tổ chức bộ máy hệ thống chính trị, Đảng và Nhà nước đã ban hành nhiều chính sách hỗ trợ cán bộ, công chức, viên chức, người lao động và lực lượng vũ trang. Tuy nhiên, vẫn còn những bất cập, đặc biệt đối với người có từ 15 năm công tác trở lên tại vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn, khiến họ chịu thiệt thòi so với người làm việc ở các vùng khác.
Nghị quyết 57: Cởi trói pháp lý, mở đường sáng tạo
Khi pháp luật thôi là rào cản, mà trở thành điểm tựa, người công nhân sẽ không còn là người “thi hành ý tưởng” mà có thể là người “khởi xướng đổi mới”. Chính sách pháp lý ấy, nếu được thực thi đúng đắn sẽ đưa tầng lớp lao động bước vào vai trò trung tâm của cuộc cách mạng đổi mới quốc gia.
Tin tức khác
Biến phế phẩm thành “vàng” – sáng kiến của người cán bộ yêu nghề
Ở nơi mùi hóa chất hòa vào tiếng máy móc ầm ầm vận hành mỗi ngày, có một người đàn ông lặng lẽ dành cả tâm huyết của mình để biến điều không thể thành có thể. Đó là anh Nguyễn Thanh Lâm (SN 1976) – cán bộ kỹ thuật phụ trách An toàn lao động, đồng thời là Chủ tịch Công đoàn Công ty cổ phần TICO TP. HCM – một người lao động tận tụy, đam mê nghề đến mức luôn “nghĩ về nhà máy” ngay cả sau giờ làm việc…
Nghị quyết 57: “Cánh cửa vàng” mở ra kỷ nguyên mới cho công nhân Việt Nam
Việc Chính phủ được đề nghị phân bổ tối thiểu 3% ngân sách nhà nước cho khoa học – công nghệ và nâng dần lên 2% GDP, là bước chuyển từ “lời nói” thành “hành động”. Đây là tín hiệu cho thấy, Nhà nước đang xác lập một ưu tiên quốc gia mới và ưu tiên ấy không chỉ dành cho các viện nghiên cứu, phòng thí nghiệm cao cấp mà còn dành cho công nhân, kỹ sư, người lao động nơi xưởng máy, công trình, đồng ruộng.
“Gieo hạt” tri thức, “gặt mùa” đổi thay
Từ ruộng đồng đến nhà máy, từ làng quê đến khu công nghiệp, hàng triệu công nhân và người lao động Việt Nam đang từng ngày nỗ lực vươn lên bằng chính sức mình.
Nghị quyết 57: Người lao động có cơ hội “thăng hoa” cùng thời đại số
Nghị quyết 57 của Bộ Chính trị được Tổng Bí thư Tô Lâm ví như một “Khoán 10” trong lĩnh vực khoa học, công nghệ cho thấy khát vọng bứt phá mà còn khơi dậy tinh thần đổi mới và vai trò trung tâm của lực lượng lao động.
“Kênh ba bên” - mô hình đối thoại cần thiết trong nền kinh tế thị trường
Trong bối cảnh hội nhập quốc tế và chuyển đổi số mạnh mẽ, việc xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa không chỉ là vấn đề đạo đức mà còn là yếu tố sống còn của doanh nghiệp.
Người "thắp lửa" tự động hóa nơi nhà máy
Trong phân xưởng sản xuất hiện đại tại Nhà máy Unilever – Củ Chi, TP. HCM, nơi dây chuyền máy móc hoạt động không ngơi nghỉ, có một người đàn ông luôn âm thầm đi bên cạnh từng cải tiến. Đó là anh Trần Tiến Đạt (SN 1994) – Trưởng nhóm Bảo trì & Dự án tự động hóa thông minh phân xưởng PBC.