Nối thành công da đầu và nửa mặt cho nữ công nhân bị tai nạn lao động
Nữ công nhân Đỗ Thị P. (nữ 38 tuổi, ở Hà Nội), bị tai nạn quấn tóc vào máy tạo ren sắt. Sau tai nạn toàn bộ da đầu bị giật đứt rời. Người bệnh được sơ cứu tại bệnh viện địa phương và chuyển đến Bệnh viện Hữu nghị Việt Đức.
 |
| Các bác sỹ tiến hành phẫu thuật cho bệnh nhân: Ảnh bệnh viện Việt - Đức cung cấp. |
Theo thông tin từ Bệnh viện Hữu nghị Việt - Đức, các bác sĩ bệnh viện vừa xử lý thành công một trường hợp bị tai nạn lao động khiết toàn bộ da đầu và nửa mặt bị lột. Đây là ca bị lột da đầu, da mặt rộng nhất từ trước tới nay mà bệnh viện tiếp nhận.
Cụ thể, chị Đỗ Thị P. (nữ, 38 tuổi, trú tại Hà Nội) là công nhân, bị tai nạn tóc quấn vào máy tạo ren sắt lúc 8h30 ngày 2-11 khiến toàn bộ da đầu bị giật đứt rời.
Người bệnh được sơ cứu tại bệnh viện địa phương và chuyển đến Bệnh viện Hữu nghị Việt - Đức vào trưa cùng ngày.
Bệnh nhân P. vào viện trong tình trạng mạch nhanh, huyết áp thấp, vùng đầu được băng dày nhiều lớp nhưng vẫn chảy máu nhiều do diện lột da quá lớn, mảnh da đầu bị băm rách nhiều đường đã được bảo quản lạnh.
Kíp trực cấp cứu và kíp trực chuyên khoa phẫu thuật tạo hình thẩm mỹ nhanh chóng hội chẩn, đánh giá tổn thương và toàn trạng người bệnh. Cùng lúc đó, một phòng mổ cấp cứu vi phẫu được chuẩn bị sẵn.
Ca mổ kéo dài gần 12 giờ đồng hồ và kết thúc vào rạng sáng 3/11.
PGS.TS Nguyễn Hồng Hà, trưởng khoa khoa phẫu thuật hàm mặt - tạo hình - thẩm mỹ, cho biết: "Đây có lẽ là trường hợp lột da đầu rộng và giập nát nhất từ trước tới nay. Da lột toàn bộ từ mi mắt hai bên đến gáy, bị giằng xé giập nát, rách thành nhiều đường, chỉ còn nối với nhau bởi các cầu da nhỏ, điều này cản trở nghiêm trọng quá trình tái tưới máu sau khi phục hồi mạch.
Gặp những tổn thương này, việc sơ cấp cứu ban đầu là rất quan trọng. Việc hồi sức, cầm máu tốt, bảo quản đúng và kịp thời chuyển người bệnh đến cơ sở có đủ khả năng phẫu thuật càng sớm càng tốt sẽ giúp tăng khả năng thành công của phẫu thuật".
ThS.BS Vũ Trung Trực, phó trưởng khoa khoa phẫu thuật hàm mặt - tạo hình - thẩm mỹ, người trực tiếp tham gia ca mổ, cho biết: "Đây là ca phẫu thuật phức tạp. Bên cạnh phần da đầu bị lột rộng thì vết thương còn kéo dài qua má xuống tận cằm, lật toàn bộ một bên mặt gây đứt thần kinh mặt và ống tuyến nước bọt mang tai, tổn thương này làm kéo dài thêm thời gian phẫu thuật vài giờ đồng hồ.
Người bệnh được truyền đến hàng chục lít máu, chế phẩm máu và dịch trong ca mổ. Việc phục hồi mạch máu cũng gặp nhiều khó khăn do các mạch máu ở vùng thái dương hai bên bị giập nát.
Các bác sĩ phải lấy tĩnh mạch ở mu bàn chân và ngón chân để làm các cầu nối ghép từ vùng trước tai lên đỉnh đầu. Mạch máu nhỏ nhất được ghép nối ở đây là nhánh mạch trên ròng rọc của ổ mắt với kích thước chỉ khoảng 0,7mm, nhỏ hơn cả đầu que tăm và chỉ khâu siêu vi phẫu 11/0".
Sau ca mổ hai tuần, hiện tại người bệnh đi lại ổn định và ăn uống tốt, phần da đầu lột được nối lại và sống tốt, tóc bắt đầu mọc trở lại.
Các bác sĩ lưu ý người lao động nói chung, đặc biệt là những ai có nguy cơ bị quấn tóc hay quần áo vào máy móc, cần tuân thủ nghiêm ngặt các quy định về an toàn lao động để tránh các tai nạn đáng tiếc có thể xảy ra.
 An toàn của công nhân đang bị đe dọa |
 Nghi hít phải khí độc, hàng loạt công nhân công ty giày da ngất xỉu |
Liên quan
Tin mới hơn
“Thay” tư duy - “đổi” vận mệnh
Trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, bản thân người lao động phải tái định vị chính mình, từ tư duy “làm để được trả lương” sang “làm để đóng góp, làm để phát triển”. Chỉ khi người lao động coi mỗi công việc là một trải nghiệm học tập, một cơ hội rèn luyện kỹ năng và phát triển bản thân, họ mới thực sự trở thành nhân tố không thể thiếu trong chuỗi giá trị, trong chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Bất cập chính sách khi sắp xếp lại tổ chức bộ máy ở vùng đặc biệt khó khăn
Trong quá trình thực hiện sắp xếp tổ chức bộ máy hệ thống chính trị, Đảng và Nhà nước đã ban hành nhiều chính sách hỗ trợ cán bộ, công chức, viên chức, người lao động và lực lượng vũ trang. Tuy nhiên, vẫn còn những bất cập, đặc biệt đối với người có từ 15 năm công tác trở lên tại vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn, khiến họ chịu thiệt thòi so với người làm việc ở các vùng khác.
Nghị quyết 57: Cởi trói pháp lý, mở đường sáng tạo
Khi pháp luật thôi là rào cản, mà trở thành điểm tựa, người công nhân sẽ không còn là người “thi hành ý tưởng” mà có thể là người “khởi xướng đổi mới”. Chính sách pháp lý ấy, nếu được thực thi đúng đắn sẽ đưa tầng lớp lao động bước vào vai trò trung tâm của cuộc cách mạng đổi mới quốc gia.
Tin tức khác
Biến phế phẩm thành “vàng” – sáng kiến của người cán bộ yêu nghề
Ở nơi mùi hóa chất hòa vào tiếng máy móc ầm ầm vận hành mỗi ngày, có một người đàn ông lặng lẽ dành cả tâm huyết của mình để biến điều không thể thành có thể. Đó là anh Nguyễn Thanh Lâm (SN 1976) – cán bộ kỹ thuật phụ trách An toàn lao động, đồng thời là Chủ tịch Công đoàn Công ty cổ phần TICO TP. HCM – một người lao động tận tụy, đam mê nghề đến mức luôn “nghĩ về nhà máy” ngay cả sau giờ làm việc…
Nghị quyết 57: “Cánh cửa vàng” mở ra kỷ nguyên mới cho công nhân Việt Nam
Việc Chính phủ được đề nghị phân bổ tối thiểu 3% ngân sách nhà nước cho khoa học – công nghệ và nâng dần lên 2% GDP, là bước chuyển từ “lời nói” thành “hành động”. Đây là tín hiệu cho thấy, Nhà nước đang xác lập một ưu tiên quốc gia mới và ưu tiên ấy không chỉ dành cho các viện nghiên cứu, phòng thí nghiệm cao cấp mà còn dành cho công nhân, kỹ sư, người lao động nơi xưởng máy, công trình, đồng ruộng.
“Gieo hạt” tri thức, “gặt mùa” đổi thay
Từ ruộng đồng đến nhà máy, từ làng quê đến khu công nghiệp, hàng triệu công nhân và người lao động Việt Nam đang từng ngày nỗ lực vươn lên bằng chính sức mình.
Nghị quyết 57: Người lao động có cơ hội “thăng hoa” cùng thời đại số
Nghị quyết 57 của Bộ Chính trị được Tổng Bí thư Tô Lâm ví như một “Khoán 10” trong lĩnh vực khoa học, công nghệ cho thấy khát vọng bứt phá mà còn khơi dậy tinh thần đổi mới và vai trò trung tâm của lực lượng lao động.
“Kênh ba bên” - mô hình đối thoại cần thiết trong nền kinh tế thị trường
Trong bối cảnh hội nhập quốc tế và chuyển đổi số mạnh mẽ, việc xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa không chỉ là vấn đề đạo đức mà còn là yếu tố sống còn của doanh nghiệp.
Người "thắp lửa" tự động hóa nơi nhà máy
Trong phân xưởng sản xuất hiện đại tại Nhà máy Unilever – Củ Chi, TP. HCM, nơi dây chuyền máy móc hoạt động không ngơi nghỉ, có một người đàn ông luôn âm thầm đi bên cạnh từng cải tiến. Đó là anh Trần Tiến Đạt (SN 1994) – Trưởng nhóm Bảo trì & Dự án tự động hóa thông minh phân xưởng PBC.