Giảm tải Bệnh viện Đà Nẵng, giảm áp lực với y, bác sĩ
Bệnh viện Đà Nẵng được giảm tải chỉ còn dưới 300 bệnh nhân điều trị, không có bệnh nhân nào dương tính với virus SARS-CoV-2 nên áp lực của các y, bác sĩ tại bệnh viện được giảm đi rất nhiều.
 |
| Thứ trưởng Bộ Y tế Nguyễn Trường Sơn cùng BS. Nguyễn Trọng Khoa giám sát lắp đặt trang thiết bị phòng chống dịch tại Bệnh viện Phổi Đà Nẵng. Ảnh: BYT |
Trước tình hình số ca bệnh nặng tiên lượng tử vong cao, Bộ Y tế cử Đội Điều trị với 30 thành viên đã liên tục làm việc, tích cực điều trị để duy trì sự sống cho các bệnh nhân mắc Covid-19. Đây là những bệnh nhân vốn có nhiều bệnh nền, có tiên lượng tử vong cao dù đang được Bệnh viện Đà Nẵng điều trị tích cực.
BS. Nguyễn Trọng Khoa - Phó Cục trưởng Cục Quản lý Khám, chữa bệnh (Bộ Y tế) - Đội trưởng Đội Điều trị cho biết: “Hệ thống y tế Đà Nẵng có năng lực y tế tương đối tốt, đáp ứng nhu cầu chung trong điều kiện bình thường. Điều lo ngại nhất chính là ổ dịch xuất hiện đầu tiên ở các khoa có bệnh nhân nặng, bệnh nhân nhiều bệnh nền như Hồi sức cấp cứu, Nội thận tiết liệu, Nội tổng hợp. Tại những khoa này, những người mắc Covid-19 vốn mắc bệnh nền như chạy thận, ung thư, tim mạch khiến sức khỏe suy kiệt, hệ thống miễn dịch kém. Những người này đang hồi sức, đang cấp cứu, đang nhiễm bệnh nên số bệnh nhân nặng gia tăng rất nhanh”.
 |
| BS. Nguyễn Trọng Khoa - Phó Cục trưởng Cục Quản lý Khám, chữa bệnh (Bộ Y tế). Ảnh: BYT |
BS. Nguyễn Trọng Khoa nhận định: “Trước đây, tại Vĩnh Phúc, Bình Thuận hầu hết ca nhiễm Covid-19 là những người từ nước ngoài về, người không có bệnh nền nên tỷ lệ ca nặng rất ít so với đợt này. Đợt này số ca nặng rất nhiều và đòi hỏi huy động tổng lực chuyên gia về lĩnh vực hồi sức - cấp cứu mới có thể xử lý được. Đồng thời, cũng phải huy động rất nhiều phương tiện vật tư liên quan đến cấp cứu và hồi sức”.
Hiện nay, Bộ Y tế chỉ đạo vừa phải tập trung lực lượng cứu chữa bệnh nhân, vừa phải đồng thời phải giải tỏa được những bệnh nhân nặng đang nằm ở tại Bệnh viện Đà Nẵng sang các cơ sở khác. Riêng bệnh nhân dương tính mắc Covid-19 nặng được chuyển tới Trung tâm Y tế huyện Hòa Vang, Bệnh viện Trung ương Huế, Bệnh viện Phổi Đà Nẵng (điều trị tại đơn vị điều trị tích cực mới được thiết lập ở đây).
 |
| Bệnh viện Đà Nẵng hướng dẫn người dân thực hiện sát khuẩn, rửa tay. Ảnh: BV |
Theo đồng chí Nguyễn Út - Chủ tịch Công đoàn ngành Y tế thành phố Đà Nẵng: “Bệnh viện Đà Nẵng đã tái khởi động các chương trình phòng, chống bệnh truyền nhiễm để đáp ứng yêu cầu của công tác khám, chữa bệnh trong thời kỳ dịch bệnh do SARS-CoV-2. Công đoàn cơ sở đã tích cực tham gia cùng chính quyền trang bị phương tiện bảo hộ như găng tay y tế, khẩu trang, kính để đảm bảo an toàn cho nhân viên y tế và bệnh nhân.
Hơn 10 ngày qua, các cán bộ, nhân viên y tế đã “cắm trại” trong bệnh viện và căng mình tập trung khám, chữa bệnh cho bệnh nhân. Họ thường xuyên đối mặt với nguy cơ lây nhiễm, căng thẳng, áp lực trước nguy cơ dịch bệnh lây lan. Việc Bộ Y tế chỉ đạo giảm tải Bệnh viện Đà Nẵng với dưới 300 bệnh nhân điều trị, không có bệnh nhân dương tính với virus SARS-CoV-2 đã giảm áp lực rất nhiều cho các y, bác sĩ của Bệnh viện”.
 |
| Bệnh viện Đà Nẵng. Ảnh: ST |
 |
| Bệnh viện Đà Nẵng khi phát hiện ca mắc Covid-19. Ảnh: ST |
 Thêm 3 ca mắc COVID-19, dịch lan tới Quảng Trị, Thanh Hoá |
 Cuộc sống của 7 người trong gia đình bị nhiễm Covid- 19 hiện giờ ra sao? |
 Covid-19: Cập nhật thông tin mới nhất ngày 7/8 |
Liên quan
Tin mới hơn
“Thay” tư duy - “đổi” vận mệnh
Trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, bản thân người lao động phải tái định vị chính mình, từ tư duy “làm để được trả lương” sang “làm để đóng góp, làm để phát triển”. Chỉ khi người lao động coi mỗi công việc là một trải nghiệm học tập, một cơ hội rèn luyện kỹ năng và phát triển bản thân, họ mới thực sự trở thành nhân tố không thể thiếu trong chuỗi giá trị, trong chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Bất cập chính sách khi sắp xếp lại tổ chức bộ máy ở vùng đặc biệt khó khăn
Trong quá trình thực hiện sắp xếp tổ chức bộ máy hệ thống chính trị, Đảng và Nhà nước đã ban hành nhiều chính sách hỗ trợ cán bộ, công chức, viên chức, người lao động và lực lượng vũ trang. Tuy nhiên, vẫn còn những bất cập, đặc biệt đối với người có từ 15 năm công tác trở lên tại vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn, khiến họ chịu thiệt thòi so với người làm việc ở các vùng khác.
Nghị quyết 57: Cởi trói pháp lý, mở đường sáng tạo
Khi pháp luật thôi là rào cản, mà trở thành điểm tựa, người công nhân sẽ không còn là người “thi hành ý tưởng” mà có thể là người “khởi xướng đổi mới”. Chính sách pháp lý ấy, nếu được thực thi đúng đắn sẽ đưa tầng lớp lao động bước vào vai trò trung tâm của cuộc cách mạng đổi mới quốc gia.
Tin tức khác
Biến phế phẩm thành “vàng” – sáng kiến của người cán bộ yêu nghề
Ở nơi mùi hóa chất hòa vào tiếng máy móc ầm ầm vận hành mỗi ngày, có một người đàn ông lặng lẽ dành cả tâm huyết của mình để biến điều không thể thành có thể. Đó là anh Nguyễn Thanh Lâm (SN 1976) – cán bộ kỹ thuật phụ trách An toàn lao động, đồng thời là Chủ tịch Công đoàn Công ty cổ phần TICO TP. HCM – một người lao động tận tụy, đam mê nghề đến mức luôn “nghĩ về nhà máy” ngay cả sau giờ làm việc…
Nghị quyết 57: “Cánh cửa vàng” mở ra kỷ nguyên mới cho công nhân Việt Nam
Việc Chính phủ được đề nghị phân bổ tối thiểu 3% ngân sách nhà nước cho khoa học – công nghệ và nâng dần lên 2% GDP, là bước chuyển từ “lời nói” thành “hành động”. Đây là tín hiệu cho thấy, Nhà nước đang xác lập một ưu tiên quốc gia mới và ưu tiên ấy không chỉ dành cho các viện nghiên cứu, phòng thí nghiệm cao cấp mà còn dành cho công nhân, kỹ sư, người lao động nơi xưởng máy, công trình, đồng ruộng.
“Gieo hạt” tri thức, “gặt mùa” đổi thay
Từ ruộng đồng đến nhà máy, từ làng quê đến khu công nghiệp, hàng triệu công nhân và người lao động Việt Nam đang từng ngày nỗ lực vươn lên bằng chính sức mình.
Nghị quyết 57: Người lao động có cơ hội “thăng hoa” cùng thời đại số
Nghị quyết 57 của Bộ Chính trị được Tổng Bí thư Tô Lâm ví như một “Khoán 10” trong lĩnh vực khoa học, công nghệ cho thấy khát vọng bứt phá mà còn khơi dậy tinh thần đổi mới và vai trò trung tâm của lực lượng lao động.
“Kênh ba bên” - mô hình đối thoại cần thiết trong nền kinh tế thị trường
Trong bối cảnh hội nhập quốc tế và chuyển đổi số mạnh mẽ, việc xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa không chỉ là vấn đề đạo đức mà còn là yếu tố sống còn của doanh nghiệp.
Người "thắp lửa" tự động hóa nơi nhà máy
Trong phân xưởng sản xuất hiện đại tại Nhà máy Unilever – Củ Chi, TP. HCM, nơi dây chuyền máy móc hoạt động không ngơi nghỉ, có một người đàn ông luôn âm thầm đi bên cạnh từng cải tiến. Đó là anh Trần Tiến Đạt (SN 1994) – Trưởng nhóm Bảo trì & Dự án tự động hóa thông minh phân xưởng PBC.