Người lao động

Giải pháp nào để lao động tha hương của huyện Duy Xuyên về lại địa phương?

PHAN NGUYÊN - HOÀI NAM
Duy Xuyên là một trong những huyện tiêu biểu của tỉnh Quảng Nam trong thu hút người lao động tha hương về lại địa phương làm việc. Để 13.000 lao động địa phương có việc làm, thu nhập trung bình trên 7 triệu đồng 1 tháng, tỉnh Quảng Nam và huyện Duy Xuyên đã có những chính sách thu hút đầu tư hiệu quả.
LĐLĐ tỉnh Quảng Nam: Hỗ trợ gần 500 triệu đồng xây dựng 12 mái ấm cho nữ công nhân Đại hội công đoàn ở một doanh nghiệp từng xảy ra nhiều cuộc đình công Quảng Nam: Quyết tâm thu hồi nợ đọng BHXH, đảm bảo quyền lợi cho người lao động
Đồng chí Phan Xuân Cảnh, Chủ tịch UBND huyện Duy Xuyên (bên trái) trò chuyên với PV Tạp chí Lao động và Công đoàn về những kết quả đạt được trong thu hút đầu tư của huyện. (Ảnh: HOÀI NAM)
Đồng chí Phan Xuân Cảnh, Chủ tịch UBND huyện Duy Xuyên (phía trái) trò chuyện với PV Tạp chí Lao động và Công đoàn về những kết quả đạt được trong thu hút đầu tư của huyện. Ảnh: HOÀI NAM

PV Tạp chí Lao động và Công đoàn có cuộc trò chuyện với đồng chí Phan Xuân Cảnh, Chủ tịch UBND huyện Duy Xuyên về những chính sách và kinh nghiệm trong thu hút đầu tư, đặc biệt là với các doanh nghiệp nước ngoài mà huyện đã thực hiện trong vòng 10 năm trở lại đây.

PV: Thưa ông, Duy Xuyên từng là một huyện có số lao động đi xa làm việc vào loại cao nhất tỉnh Quảng Nam. Chúng tôi còn nhớ cách đây khoảng vài chục năm, cứ mỗi dịp sau tết Nguyên đán, hàng trăm lao động địa phương đứng dọc Quốc lộ 1A để đón xe vào các tỉnh phía Nam làm ăn. Thế nhưng, mấy năm trở lại đây, lao động tha hương ngày một ít dần. Bằng cách nào để địa phương giải quyết được lượng lớn lao động tại chỗ?

Đồng chí Phan Xuân Cảnh: Có thể nói rằng vào những năm 2000, huyện Duy Xuyên chủ yếu là huyện thuần nông. Nông nghiệp chiếm xấp xỉ 70% trong cơ cấu kinh tế. Nhưng từ sau khi có các Nghị quyết 19, 20, 21 của Huyện ủy, nội dung xác định cơ cấu công nghiệp - dịch vụ và nông nghiệp. Trong đó, công nghiệp chiếm 50% và dịch vụ khoảng 40% trong cơ cấu kinh tế.

Từ chủ trương đó, kết hợp với các chương trình thu hút đầu tư và các Nghị quyết của Tỉnh ủy, huyện Duy xuyên triển khai quy hoạch các cụm công nghiệp. Hiện nay, huyện Duy Xuyên có 4 cụm công nghiệp, lớn nhất là cụm công nghiệp Tây An, cụm công nghiệp Đông Yên và cụm công nghiệp Duy Trinh. Và nay đang xúc tiến thu hút đầu tư cụm công nghiệp Duy Nghĩa 1.

Từ lúc quy hoạch xúc tiến đầu tư trên cơ sở các quy định về thu hút đầu tư, các Nghị quyết của Tỉnh ủy, của UBND tỉnh, quy định rõ huyện Duy Xuyên là vùng kinh tế trong điều kiện kinh tế xã hội khó khăn nên có những ưu đãi nhất định cho doanh nghiệp.

Cụ thể là ưu đãi về miễn giảm tiền thuê đất trong những năm đầu, tiền thuế thu nhập doanh nghiệp cũng có phần thấp hơn. Đặc biệt quan trọng là huyện Duy Xuyên đã thành lập tổ xúc tiến đầu tư do đồng chí Phó Chủ tịch UBND huyện làm tổ trưởng.

Lãnh đạo địa phương đã tiếp cận doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp đầu tư nước ngoài để quảng bá, tạo hành lang pháp lý cho doanh nghiệp. Sau đó, tổ xúc tiến đầu tư trợ giúp về thủ tục và liên hệ ban ngành sở của tỉnh để hoàn thiện thủ tục về pháp lý từ cấp xã, cấp huyện thậm chí cấp tỉnh. Từ đó, các doanh nghiệp đến rất thiện chí và hợp tác lâu dài.

Đến nay, một số doanh nghiệp đầu tư trong nước và nước ngoài đã đầu tư tại địa phương. Cụ thể, Công ty Sedo Vinako (Hàn Quốc), giải quyết hơn 6.000 lao động. Công ty Hi – Tech (Thái Lan) tạo việc làm cho 2.500 lao động. Người lao động có việc làm ổn định, thu nhập bình quân trên 7 triệu/ tháng.

Đến nay, với số lượng lao động trên toàn huyện Duy Xuyên xấp xỉ 13.000 người, có thể nói rằng, địa phương cơ bản giải quyết lao động tại chỗ, thậm chỉ lan tỏa các huyện lân cận như Quế Sơn, Nông Sơn, Đại Lộc, Điện Bàn. Các huyện lân cận cũng đã đến làm việc tại Duy Xuyên để đáp ứng nhu cầu việc làm của các doanh nghiệp.

Bài học rút ra là chủ yếu chúng ta phải làm tốt công tác quy hoạch, hạ tầng nói chung và hạ tầng các cụm công nghiệp. Đặc biệt là hạ tầng giao thông kết nối để người ta thấy thuận lợi. Thứ 2 là môi trường đầu tư tốt. Thứ 3 là phối hợp, hợp tác về tuyên truyền, có những thông tin để kết nối người trong độ tuổi của lao động của huyện với các doanh nghiệp. Như vậy sẽ rất hài hòa, lợi ích của doanh nghiệp được bảo đảm và lợi ích của người lao động cũng được bảo đảm.

Qua đây, các tổ chức đoàn thể cũng vào cuộc như LĐLĐ huyện đứng ra kết nối giữa người lao động và chủ doanh nghiệp. Để việc làm ổn định, thu nhập bảo đảm, các chế độ chính sách về BHXH, BHYT, các chính sách an sinh xã hội được giải quyết kịp thời. Thu hút đầu tư, giải quyết việc làm gắn với quá trình xây dựng nông thôn mới của huyện Duy Xuyên cũng đạt được những kết quả đáng kể.

Công ty Sedo Vinako (Hàn Quốc) đã giải quyết hơn 6.000 lao động, phần lớn là lao động địa phương (Ảnh: PHAN NGUYÊN)
Công ty Sedo Vinako (Hàn Quốc) đã giải quyết hơn 6.000 lao động, phần lớn là lao động địa phương Ảnh: PHAN NGUYÊN

PV: Ông đánh giá như thế nào về tổ chức Công đoàn ở cơ sở, họ tham gia cùng chính quyền như thế nào trong công tác chăm lo đời sống, việc làm cho người lao động?

Đồng chí Phan Xuân Cảnh: Hiện nay, lực lượng lao động trên toàn huyện là khoảng 13.000 người trong độ tuổi lao động, lực lượng đoàn viên là trên 95%, khoảng trên 12.000 người. Điều đó cho thấy, tập hợp lực lượng lao động, đặc biệt lực lượng lao động ở các doanh nghiệp nước ngoài, địa phương cũng rất quan tâm. Các tổ chức đoàn thể, mặt trận tập trung vận động. Đặc biệt, là tổ chức Công đoàn phát huy vai trò này, sự phối hợp của UBND huyện với cơ quan LĐLĐ trong thời gian qua cũng rất tốt. Thiếu sự phối hợp này, chắc chắn chúng ta không thể có những kết quả như thời gian vừa qua.

PV: Theo ông, bên cạnh việc tạo công ăn việc làm, thu nhập, đâu là mặt tích cực khác của việc thu hút lao động tại địa phương và vùng lân cận?

Đồng chí Phan Xuân Cảnh: Bài toán giải quyết lao động địa phương tại chỗ mang lại nhiều mặt tích cực, ổn định đời sống của người dân trong vùng, không phải di chuyển xa quê hương làm ảnh hưởng đến cuộc sống gia đình, con cái, nói một cách vĩ mô là yếu tố cố kết văn hoá. Như vậy, có thể khẳng định, mặt thứ nhất là ổn định cuộc sống của từng gia đình. Thứ hai là thu nhập được tăng cao so với những ngành nghề khác, đặc biệt là nghề nông nghiệp. Thứ ba là giảm chi phí đi lại, chi phí ăn ở các nơi trước đây như TP. Hồ Chí Minh, các tỉnh phía Nam, cũng là ảnh hưởng thu nhập của công nhân, người lao động. Nếu ở lại địa phương thì tốt hơn ở chỗ có thể phụ giúp gia đình trong sản xuất nông nghiệp, tạo ra một giá trị kết hợp giữa công nghiệp gắn với nông nghiệp. Điều đó tạo sự kết nối bền vững giữa phát triển công nghiệp và phát triển nông nghiệp.

Xin cảm ơn ông về cuộc trò chuyện này!

LĐLĐ tỉnh Quảng Nam: Hỗ trợ gần 500 triệu đồng xây dựng 12 mái ấm cho nữ công nhân LĐLĐ tỉnh Quảng Nam: Hỗ trợ gần 500 triệu đồng xây dựng 12 mái ấm cho nữ công nhân

Ngày 03/3, Liên đoàn Lao động (LĐLĐ) tỉnh Quảng Nam tổ chức Hội nghị tổng kết hoạt động nữ công và phong trào “Giỏi việc ...

Đại hội công đoàn ở một doanh nghiệp từng xảy ra nhiều cuộc đình công Đại hội công đoàn ở một doanh nghiệp từng xảy ra nhiều cuộc đình công

Ngày 25/3, Công đoàn cơ sở Công ty TNHH MTV Panko Tam Thăng (gọi tắt là Công ty Panko Tam Thăng) đóng tại Khu Công ...

Quảng Nam: Quyết tâm thu hồi nợ đọng BHXH, đảm bảo quyền lợi cho người lao động Quảng Nam: Quyết tâm thu hồi nợ đọng BHXH, đảm bảo quyền lợi cho người lao động

Trong năm 2022, Bảo hiểm xã hội (BHXH) tỉnh Quảng Nam áp dụng rất nhiều biện pháp từ tuyên truyền, vận động, tập huấn, ứng ...

Tin mới hơn

“Thay” tư duy - “đổi” vận mệnh

“Thay” tư duy - “đổi” vận mệnh

Trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, bản thân người lao động phải tái định vị chính mình, từ tư duy “làm để được trả lương” sang “làm để đóng góp, làm để phát triển”. Chỉ khi người lao động coi mỗi công việc là một trải nghiệm học tập, một cơ hội rèn luyện kỹ năng và phát triển bản thân, họ mới thực sự trở thành nhân tố không thể thiếu trong chuỗi giá trị, trong chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Bất cập chính sách khi sắp xếp lại tổ chức bộ máy ở vùng đặc biệt khó khăn

Bất cập chính sách khi sắp xếp lại tổ chức bộ máy ở vùng đặc biệt khó khăn

Trong quá trình thực hiện sắp xếp tổ chức bộ máy hệ thống chính trị, Đảng và Nhà nước đã ban hành nhiều chính sách hỗ trợ cán bộ, công chức, viên chức, người lao động và lực lượng vũ trang. Tuy nhiên, vẫn còn những bất cập, đặc biệt đối với người có từ 15 năm công tác trở lên tại vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn, khiến họ chịu thiệt thòi so với người làm việc ở các vùng khác.
Nghị quyết 57: Cởi trói pháp lý, mở đường sáng tạo

Nghị quyết 57: Cởi trói pháp lý, mở đường sáng tạo

Khi pháp luật thôi là rào cản, mà trở thành điểm tựa, người công nhân sẽ không còn là người “thi hành ý tưởng” mà có thể là người “khởi xướng đổi mới”. Chính sách pháp lý ấy, nếu được thực thi đúng đắn sẽ đưa tầng lớp lao động bước vào vai trò trung tâm của cuộc cách mạng đổi mới quốc gia.

Tin tức khác

Biến phế phẩm thành “vàng” – sáng kiến của người cán bộ yêu nghề

Biến phế phẩm thành “vàng” – sáng kiến của người cán bộ yêu nghề

Ở nơi mùi hóa chất hòa vào tiếng máy móc ầm ầm vận hành mỗi ngày, có một người đàn ông lặng lẽ dành cả tâm huyết của mình để biến điều không thể thành có thể. Đó là anh Nguyễn Thanh Lâm (SN 1976) – cán bộ kỹ thuật phụ trách An toàn lao động, đồng thời là Chủ tịch Công đoàn Công ty cổ phần TICO TP. HCM – một người lao động tận tụy, đam mê nghề đến mức luôn “nghĩ về nhà máy” ngay cả sau giờ làm việc…
Nghị quyết 57: “Cánh cửa vàng” mở ra kỷ nguyên mới cho công nhân Việt Nam

Nghị quyết 57: “Cánh cửa vàng” mở ra kỷ nguyên mới cho công nhân Việt Nam

Việc Chính phủ được đề nghị phân bổ tối thiểu 3% ngân sách nhà nước cho khoa học – công nghệ và nâng dần lên 2% GDP, là bước chuyển từ “lời nói” thành “hành động”. Đây là tín hiệu cho thấy, Nhà nước đang xác lập một ưu tiên quốc gia mới và ưu tiên ấy không chỉ dành cho các viện nghiên cứu, phòng thí nghiệm cao cấp mà còn dành cho công nhân, kỹ sư, người lao động nơi xưởng máy, công trình, đồng ruộng.
“Gieo hạt” tri thức, “gặt mùa” đổi thay

“Gieo hạt” tri thức, “gặt mùa” đổi thay

Từ ruộng đồng đến nhà máy, từ làng quê đến khu công nghiệp, hàng triệu công nhân và người lao động Việt Nam đang từng ngày nỗ lực vươn lên bằng chính sức mình.
Nghị quyết 57: Người lao động có cơ hội “thăng hoa” cùng thời đại số

Nghị quyết 57: Người lao động có cơ hội “thăng hoa” cùng thời đại số

Nghị quyết 57 của Bộ Chính trị được Tổng Bí thư Tô Lâm ví như một “Khoán 10” trong lĩnh vực khoa học, công nghệ cho thấy khát vọng bứt phá mà còn khơi dậy tinh thần đổi mới và vai trò trung tâm của lực lượng lao động.
“Kênh ba bên” - mô hình đối thoại cần thiết trong nền kinh tế thị trường

“Kênh ba bên” - mô hình đối thoại cần thiết trong nền kinh tế thị trường

Trong bối cảnh hội nhập quốc tế và chuyển đổi số mạnh mẽ, việc xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa không chỉ là vấn đề đạo đức mà còn là yếu tố sống còn của doanh nghiệp.
Người "thắp lửa" tự động hóa nơi nhà máy

Người "thắp lửa" tự động hóa nơi nhà máy

Trong phân xưởng sản xuất hiện đại tại Nhà máy Unilever – Củ Chi, TP. HCM, nơi dây chuyền máy móc hoạt động không ngơi nghỉ, có một người đàn ông luôn âm thầm đi bên cạnh từng cải tiến. Đó là anh Trần Tiến Đạt (SN 1994) – Trưởng nhóm Bảo trì & Dự án tự động hóa thông minh phân xưởng PBC.
Xem thêm