Người lao động

Du lịch phục hồi và bài toán về nhân lực chất lượng cao

XUÂN HẬU
Tác giả: XUÂN HẬU
Du lịch sôi động trở lại song nhiều doanh nghiệp kêu khó trong việc tuyển dụng người lao động có kinh nghiệm, tay nghề. Điều này gây ảnh hưởng không nhỏ đến việc nâng cao chất lượng du lịch dịch vụ tại Đà Nẵng.
Công đoàn Nghệ An: Những kết quả đáng ghi nhận trong nâng cao chất lượng TƯLĐTT Những điều chưa biết về Advenza: Thương hiệu lốp Việt với chất lượng Mỹ "Chảy máu" nhân lực ngành Du lịch
Du lịch phục hồi và bài toán về nhân lực chất lượng cao
Du lịch Đà Nẵng sôi động trở lại trong dịp lễ 30/4 - 1/5 với nhiều hoạt động thu hút khách tham quan, trải nghiệm. Ảnh: XH

Dịp lễ 30/4 – 1/5 vừa qua, Đà Nẵng đón lượng khách tăng cao so với năm ngoái, đánh dấu sự hồi sinh của ngành Du lịch tại đây. Theo thống kê, tổng lượng khách tham quan, du lịch Đà Nẵng trong 4 ngày nghỉ lễ ước đạt hơn 254.000 lượt, tăng hơn 3,4 lần so với cùng kỳ năm 2021. Trong đó, khách nội địa đạt khoảng 246.600 lượt, tăng hơn 3,3 lần so với cùng kỳ năm 2021; khách quốc tế đạt khoảng 7.400 lượt, tăng gần 16 lần so với cùng kỳ năm 2021 (do năm ngoái chưa mở lại các đường bay quốc tế).

Du lịch phục hồi kéo theo đó là nhu cầu lớn về nguồn lao động chất lượng cao. Việc tuyển dụng nhân sự trở thành bài toán khó cần lời giải.

Hơn 1 tháng đăng tuyển dụng vị trí lễ tân, chị Nguyễn Hồng Hạnh – Phòng Nhân sự Khách sạn M. (quận Sơn Trà) cho biết, rất khó để tìm được nhân viên có kinh nghiệm lâu năm.

Với các vị trí dọn dẹp buồng phòng, phục vụ quầy hàng, khách sạn này nhận được nhiều hồ sơ, ngược lại với vị trí lễ tân có yêu cầu kinh nghiệm thì số hồ sơ rất ít.

“Khi khách sạn đi vào hoạt động trở lại, chúng tôi đã liên hệ với những nhân viên cũ để mời họ quay lại làm việc. Tuy nhiên, ở thời điểm tất cả các nhà hàng, khách sạn cùng đồng loạt khôi phục để đón khách thì việc cạnh tranh về tuyển dụng cũng xảy ra. Những người lao động có thâm niên, năng lực thường sẽ so sánh để tìm kiếm những cơ hội tốt hơn về lương, thưởng, điều này gây không ít khó khăn cho doanh nghiệp chúng tôi” - chị Hạnh chia sẻ.

Trong khi đó, nhiều người lao động sau hơn 2 năm nghỉ việc vì dịch bệnh đã dần ổn định ở công việc mới. Theo chị Hoàng Thanh Diệu (nhân viên chăm sóc khách hàng) lý do lớn nhất khiến chị chưa dám quay lại với ngành Du lịch là vì thị trường phục hồi chưa ổn định.

Du lịch phục hồi và bài toán về nhân lực chất lượng cao
Nhiều người lao động không muốn quay trở lại ngành Du lịch vì đã ổn định ở công việc mới. Ảnh: XH

“Hiện nay du lịch đang phục hồi, song thị trường khách du lịch quốc tế chưa thực sự sôi động nên việc tuyển dụng của các khách sạn chỉ chủ yếu phục vụ nhu cầu khách nội địa. Vì vậy, nếu quay trở lại, công việc của tôi sẽ không thực sự đảm bảo. Hiện tôi vẫn chờ thời điểm thích hợp hơn” - Chị Diệu cho biết.

Trao đổi về vấn đề nguồn nhân lực cho phục hồi ngành Du lịch, ông Cao Trí Dũng - Chủ tịch Hiệp hội Du lịch Đà Nẵng nêu thực tế, trong dịp lễ 30/4 - 1/5, lượng khách tăng đột biến ít nhiều đã khiến ngành Du lịch bộc lộ sự lúng túng trong thiếu hụt nguồn lao động chất lượng cao.

“Muốn du lịch phục hồi bền vững thì yếu tố con người là vô cùng quan trọng. Ngành Du lịch không quá khan hiếm lao động phổ thông nhưng đang thiếu hụt nguồn lao động chất lượng cao, điều này có thể nhận thấy rõ. Nếu thực hiện công tác đào tạo lại thì cần phải có thời gian lâu dài và lộ trình rõ ràng. Song song với đó, các vị trí tuyển dụng phải có sức hấp dẫn để lôi kéo nhân lực có kinh nghiệm, tay nghề quay trở lại” - Ông Dũng nói.

Để tháo gỡ những khó khăn đó, chính quyền thành phố Đà Nẵng cũng đã có những chính sách cho vay vốn ưu đãi, hỗ trợ cho lao động ngành Du lịch, qua đó hy vọng có thể giữ chân được nguồn lao động khi ngành Du lịch bắt đầu phục hồi.

Bình Dương sau 25 năm phát triển: Cần tiếp tục quan tâm đến chất lượng nguồn nhân lực Bình Dương sau 25 năm phát triển: Cần tiếp tục quan tâm đến chất lượng nguồn nhân lực

Sau 25 năm thành lập, Bình Dương đã trở thành vùng đất có thu nhập trung bình cao với GRDP bình quân đầu người 7.000 ...

"Khẩn trương trình Chính phủ dự thảo nghị định về tiền lương tối thiểu vùng"

Đó là chỉ đạo của Phó Thủ tướng Chính phủ Vũ Đức Đam tại cuộc họp với các bộ, ngành về tình hình lao động ...

Hàng ngàn người tham dự đêm khai mạc Lễ hội Du lịch biển 2022 tại Sầm Sơn Hàng ngàn người tham dự đêm khai mạc Lễ hội Du lịch biển 2022 tại Sầm Sơn

Hoành tráng, công phu và đầy cảm xúc, đêm khai mạc Lễ hội Du lịch biển 2022 tại Sầm Sơn (Thanh Hóa) diễn ra tối ...

Tin mới hơn

“Thay” tư duy - “đổi” vận mệnh

“Thay” tư duy - “đổi” vận mệnh

Trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, bản thân người lao động phải tái định vị chính mình, từ tư duy “làm để được trả lương” sang “làm để đóng góp, làm để phát triển”. Chỉ khi người lao động coi mỗi công việc là một trải nghiệm học tập, một cơ hội rèn luyện kỹ năng và phát triển bản thân, họ mới thực sự trở thành nhân tố không thể thiếu trong chuỗi giá trị, trong chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Bất cập chính sách khi sắp xếp lại tổ chức bộ máy ở vùng đặc biệt khó khăn

Bất cập chính sách khi sắp xếp lại tổ chức bộ máy ở vùng đặc biệt khó khăn

Trong quá trình thực hiện sắp xếp tổ chức bộ máy hệ thống chính trị, Đảng và Nhà nước đã ban hành nhiều chính sách hỗ trợ cán bộ, công chức, viên chức, người lao động và lực lượng vũ trang. Tuy nhiên, vẫn còn những bất cập, đặc biệt đối với người có từ 15 năm công tác trở lên tại vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn, khiến họ chịu thiệt thòi so với người làm việc ở các vùng khác.
Nghị quyết 57: Cởi trói pháp lý, mở đường sáng tạo

Nghị quyết 57: Cởi trói pháp lý, mở đường sáng tạo

Khi pháp luật thôi là rào cản, mà trở thành điểm tựa, người công nhân sẽ không còn là người “thi hành ý tưởng” mà có thể là người “khởi xướng đổi mới”. Chính sách pháp lý ấy, nếu được thực thi đúng đắn sẽ đưa tầng lớp lao động bước vào vai trò trung tâm của cuộc cách mạng đổi mới quốc gia.

Tin tức khác

Biến phế phẩm thành “vàng” – sáng kiến của người cán bộ yêu nghề

Biến phế phẩm thành “vàng” – sáng kiến của người cán bộ yêu nghề

Ở nơi mùi hóa chất hòa vào tiếng máy móc ầm ầm vận hành mỗi ngày, có một người đàn ông lặng lẽ dành cả tâm huyết của mình để biến điều không thể thành có thể. Đó là anh Nguyễn Thanh Lâm (SN 1976) – cán bộ kỹ thuật phụ trách An toàn lao động, đồng thời là Chủ tịch Công đoàn Công ty cổ phần TICO TP. HCM – một người lao động tận tụy, đam mê nghề đến mức luôn “nghĩ về nhà máy” ngay cả sau giờ làm việc…
Nghị quyết 57: “Cánh cửa vàng” mở ra kỷ nguyên mới cho công nhân Việt Nam

Nghị quyết 57: “Cánh cửa vàng” mở ra kỷ nguyên mới cho công nhân Việt Nam

Việc Chính phủ được đề nghị phân bổ tối thiểu 3% ngân sách nhà nước cho khoa học – công nghệ và nâng dần lên 2% GDP, là bước chuyển từ “lời nói” thành “hành động”. Đây là tín hiệu cho thấy, Nhà nước đang xác lập một ưu tiên quốc gia mới và ưu tiên ấy không chỉ dành cho các viện nghiên cứu, phòng thí nghiệm cao cấp mà còn dành cho công nhân, kỹ sư, người lao động nơi xưởng máy, công trình, đồng ruộng.
“Gieo hạt” tri thức, “gặt mùa” đổi thay

“Gieo hạt” tri thức, “gặt mùa” đổi thay

Từ ruộng đồng đến nhà máy, từ làng quê đến khu công nghiệp, hàng triệu công nhân và người lao động Việt Nam đang từng ngày nỗ lực vươn lên bằng chính sức mình.
Nghị quyết 57: Người lao động có cơ hội “thăng hoa” cùng thời đại số

Nghị quyết 57: Người lao động có cơ hội “thăng hoa” cùng thời đại số

Nghị quyết 57 của Bộ Chính trị được Tổng Bí thư Tô Lâm ví như một “Khoán 10” trong lĩnh vực khoa học, công nghệ cho thấy khát vọng bứt phá mà còn khơi dậy tinh thần đổi mới và vai trò trung tâm của lực lượng lao động.
“Kênh ba bên” - mô hình đối thoại cần thiết trong nền kinh tế thị trường

“Kênh ba bên” - mô hình đối thoại cần thiết trong nền kinh tế thị trường

Trong bối cảnh hội nhập quốc tế và chuyển đổi số mạnh mẽ, việc xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa không chỉ là vấn đề đạo đức mà còn là yếu tố sống còn của doanh nghiệp.
Người "thắp lửa" tự động hóa nơi nhà máy

Người "thắp lửa" tự động hóa nơi nhà máy

Trong phân xưởng sản xuất hiện đại tại Nhà máy Unilever – Củ Chi, TP. HCM, nơi dây chuyền máy móc hoạt động không ngơi nghỉ, có một người đàn ông luôn âm thầm đi bên cạnh từng cải tiến. Đó là anh Trần Tiến Đạt (SN 1994) – Trưởng nhóm Bảo trì & Dự án tự động hóa thông minh phân xưởng PBC.
Xem thêm