Du lịch phục hồi, Khánh Hòa ‘khát’ nhân lực chất lượng cao
Các doanh nghiệp du lịch tỉnh Khánh Hòa vẫn đang gặp nhiều khó khăn trong việc tìm kiếm nguồn nhân lực chất lượng cao sau khi địa phương này mở cửa đón khách quốc tế trở lại.
| Tỉnh Khánh Hòa: Mạng lưới an toàn vệ sinh viên hoạt động ra sao? Nhiều ưu đãi tại chương trình phúc lợi đoàn viên tỉnh Khánh Hòa Du lịch phục hồi: Coi chừng "chặt chém" |
 |
| Ba tháng nay, khách du lịch đến với Khánh Hòa tăng cao. Ảnh: THANH THẢO |
Tạo điểm nhấn thu hút khánh quốc tế
Nhằm kích cầu du lịch, vào giữa tháng 6, ngành Du lịch Khánh Hòa đã tổ chức “Liên hoan Du lịch Biển Nha Trang 2022”. Đặc biệt, tại sự kiện có HLV trưởng Đội tuyển bóng đá quốc gia Việt Nam Park Hang Seo. Sự tham dự của ông Park không chỉ thu hút sự quan tâm của người dân và du khách địa phương mà còn thu hút sự quan tâm của người hâm mộ bóng đá nước nhà.
Hơn thế nữa, sự có mặt của HLV Park Hang Seo tại sự kiện này đã gửi một thông điệp đến người dân và du khách Hàn Quốc rằng ngành Du lịch tỉnh Khánh Hòa sẵn sàng đón du khách quốc tế nói chung và khách Hàn Quốc nói riêng trong thời gian tới.
Theo thống kê của Sở Du lịch Khánh Hòa năm 2019, số lượng khách Hàn Quốc đến tỉnh này đạt 213.600 lượt, đứng thứ 3 sau du khách Trung Quốc và Nga.
Năm 2019, Nha Trang – Khánh Hòa đón hơn 2,4 triệu lượt khách Trung Quốc, chiếm hơn 70% lượng khách quốc tế của tỉnh. Bên cạnh đó, trong những tháng đầu năm 2022, Khánh Hòa đã mở 3 đường bay thẳng đón khách quốc tế từ Hàn Quốc, Singapore, Uzbekistan tới Nha Trang góp phần tăng trưởng mạnh cho ngành Du lịch.
Sự phục hồi thị trường khách quốc tế được kỳ vọng sẽ tạo ra doanh thu du lịch “khủng” cho ngành Du lịch tỉnh Khánh Hòa. Điều này sẽ kéo theo nhu cầu nhân lực du lịch chất lượng cao rất lớn trong thời gian tới.
 |
| Bên cạnh khách Hàn Quốc, dòng khách từ Trung Quốc, Ấn Độ, Thái Lan, Singapore, Uzbekistan… được kỳ vọng sẽ đến Khánh Hòa trong thời gian tới. Trong số này, khách Trung Quốc được kỳ vọng lớn nhất. Ảnh: THANH THẢO |
Doanh nghiệp “đỏ mắt” tìm lao động du lịch
Trải qua 4 đợt dịch Covid -19 khiến các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ du lịch gồm: Lĩnh vực lưu trú, lĩnh vực lữ hành, khu, điểm du lịch tại Khánh Hòa “đóng băng” hoạt động trong thời gian dài và phải cắt giảm người lao động (NLĐ). Sau khi tình hình dịch bệnh được kiểm soát, các doanh nghiệp đã chủ động tung ra nhiều sản phẩm đa dạng nhằm kích cầu thị trường du lịch trong nước và quốc tế. Bên cạnh đó, các doanh nghiệp cũng đưa ra nhiều kế hoạch để tuyển dụng nguồn lao động nói chung và lao động chất lượng cao nói riêng.
Cụ thể, một số doanh nghiệp khác trên địa bàn tỉnh Khánh Hòa đã phối hợp với các trường đại học, cao đẳng trên địa bàn tiếp nhận thực tập cho sinh viên vừa học vừa làm. Đồng thời, phối hợp với đơn vị liên quan tổ chức Ngày hội tuyển dụng việc làm thường xuyên.
Tương tự, nhiều khách sạn có quy mô từ 3 đến 5 sao ở TP. Nha Trang và Khu nghỉ dưỡng cao cấp ở Bãi Dài cũng đang trong tình trạng thiếu hụt nhân sự, đặc biệt là nhân sự giỏi ngoại ngữ, am hiểu thị hiếu, thị trường khách quốc tế, có nhiều kinh nghiệm như quản lý cấp cao, quản lý đào tạo, bộ phận bếp Á/Âu, bộ phận tiền sảnh…Các đơn vị này hiện nay cũng đang phối hợp với Trung tâm Dịch vụ việc làm tỉnh Khánh Hòa để tuyển dụng lao động phục vụ cho hoạt động du lịch.
 |
| Các doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc tuyển dụng nhân lực phục vụ du lịch. Ảnh: THANH THẢO |
Trong khi đó, một số doanh nghiệp du lịch tại Khánh Hòa đã thực hiện chiến lược tuyển mộ trở lại đối với lực lượng lao động cũ trước đây đã nghỉ việc do ảnh hưởng bởi đại dịch Covid-19. Ông Lê Dũng Lâm – Giám đốc Công ty Cổ phần Du lịch Long Phú Khánh Hòa cho biết, hiện nay, doanh nghiệp đang quản lí một số điểm đảo và thắng cảnh trên đầm Nha Phu (Khánh Hòa). Lượng khách trong những tháng gần đây đến tham quan Đảo Khỉ, Suối Hoa Lan đang phục hồi, bình quân đạt từ 1000 đến 1.500 lượt khách trong những ngày cuối tuần.
“Để phục vụ du khách, Long Phú đã tuyển dụng trở lại đối với lực lượng lao động cũ trước đây, chứ không tuyển mới lao động bên ngoài. Đến thời điểm này, Long Phú gần như đã phục hồi 100% lực lượng lao động so với trước đại dịch Covid-19 cũng như đáp ứng các chế độ đãi ngộ cho NLĐ theo quy định hiện hành và bồi dưỡng nâng cao nghiệp vụ chuyên môn trong thời gian tới”, ông Lê Dũng Lâm cho hay.
Nhiều giải pháp để nâng chất lượng lao động ngành Du lịch
Theo một số doanh nghiệp du lịch trên địa bàn Khánh Hòa, chất lượng của lao động du lịch tác động không nhỏ đến hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Hiện nay, các doanh nghiệp đều xây dựng chiến lược thu hút người giỏi về công ty mình. Trong đó, doanh nghiệp chú trọng chính sách tiền lương, thưởng, chế độ đãi ngộ hợp lí dựa trên năng lực của NLĐ. Điển hình như Fusion Resort Cam Ranh có chế độ đãi ngộ hỗ trợ chỗ ở cho nhân viên ở xa, chế độ bảo hiểm xã hội đầy đủ, sinh nhật nhân viên sẽ được nghỉ 1 ngày; Vinpearl Nha Trang cấp bảo hiểm chăm sóc sức khỏe Vingroup cho NLĐ, thưởng tháng lương thứ 13, phụ cấp cho NLĐ làm việc tại đảo…
Cùng với đó, doanh nghiệp đăng ký cho NLĐ tham gia các khóa đào tạo do cơ quan quản lí địa phương tổ chức (chi phí do đơn vị hoặc do phía cơ quan nhà nước chi trả) từ đó tạo động lực cho NĐL có chuyên môn thêm gắn bó với nghề.
Bà Nguyễn Thị Lệ Thanh - Giám đốc Sở Du lịch tỉnh Khánh Hòa cho biết, hiện nay, ngành Du lịch đang tăng cường liên kết, đẩy mạnh truyền thông quảng bá du lịch Nha Trang - Khánh Hòa để thu hút du khách nội địa, đồng thời khôi phục thị trường khách quốc tế.
Trong thời gian qua, ngành Du lịch Khánh Hòa đã chuẩn bị nguồn nhân lực chất lượng cao để đón khách, trong đó có khoảng 4.000 lao động tại Khu du lịch Bắc bán đảo Cam Ranh.
Trong thời gian tới, Sở Du lịch Khánh Hòa tiếp tục phối hợp tổ chức một số lớp đào tạo, bồi dưỡng để duy trì nguồn nhân lực và nâng cao kỹ năng nghiệp vụ cho NLĐ.
Theo Sở Du lịch, việc mở các lớp đào tạo này nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực du lịch trên địa bàn tỉnh, góp phần nâng cao chất lượng sản phẩm du lịch và năng lực cạnh tranh của ngành Du lịch, tạo lực lượng lao động có trình độ, đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế trong bối cảnh mới. Những khóa học này cũng góp phần hỗ trợ các doanh nghiệp, NLĐ giảm bớt kinh phí tự túc đào tạo nghiệp vụ du lịch.
| UBND tỉnh Khánh Hòa vừa có văn bản giao Sở Du lịch chủ trì công tác phát triển nguồn nhân lực nhằm phục vụ phát triển du lịch trên địa bàn tỉnh năm 2022. Theo đó, UBND tỉnh Khánh Hòa yêu cầu trong năm 2022 tiếp tục tập trung triển khai các chương trình đào tạo bồi dưỡng nâng cao năng lực cho lực lượng lao động ngành du lịch về ngoại ngữ, trình độ chuyên môn nghiệp vụ, đạo đức nghề nghiệp. UBND tỉnh yêu cầu nghiên cứu xây dựng chính sách thu hút đầu tư vào các dự án trọng điểm du lịch, đầu tư phát triển các loại hình dịch vụ du lịch mới, đầu tư nâng cấp các cơ sở dịch vụ du lịch, khuyến khích đầu tư công nghệ mới trong lĩnh vực quản lí lữ hành, vận chuyển, khách sạn, quảng bá du lịch. Đồng thời, yêu cầu Sở Du lịch đề xuất các cơ chế chính sách tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp và hỗ trợ NLĐ trong ngành. Được biết, trong năm 2022, ngành Du lịch Khánh Hòa đặt mục tiêu đón 1,2 triệu lượt khách lưu trú (tăng 100% so với năm 2021), trong đó có 1,16 triệu lượt khách nội địa và 40.000 lượt khách quốc tế, doanh thu du lịch 4.000 tỉ đồng. |
 Đường sắt Cát Linh - Hà Đông sẽ còn lỗ dài… 160 tỷ đồng là con số lỗ lũy kế kể từ khi vận hành tuyến đường sắt Cát Linh - Hà Đông. Chuyện tàu điện ... |
 Đôi điều về nhà báo lớn Phan Quang Tôi còn nhớ khoảng cuối thập kỷ 70 của thế kỷ trước, tôi có đọc qua tập sách “Lâm Đồng Đà Lạt” của tác giả ... |
 Nghỉ thai sản, ốm đau vẫn được hỗ trợ tiền thuê nhà Cục Việc làm (Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội) vừa có Công văn số 410/CVL-TTLĐ về thực hiện chính sách hỗ trợ ... |
Đọc nhiều
Liên quan
Tin mới hơn
“Thay” tư duy - “đổi” vận mệnh
Trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, bản thân người lao động phải tái định vị chính mình, từ tư duy “làm để được trả lương” sang “làm để đóng góp, làm để phát triển”. Chỉ khi người lao động coi mỗi công việc là một trải nghiệm học tập, một cơ hội rèn luyện kỹ năng và phát triển bản thân, họ mới thực sự trở thành nhân tố không thể thiếu trong chuỗi giá trị, trong chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Bất cập chính sách khi sắp xếp lại tổ chức bộ máy ở vùng đặc biệt khó khăn
Trong quá trình thực hiện sắp xếp tổ chức bộ máy hệ thống chính trị, Đảng và Nhà nước đã ban hành nhiều chính sách hỗ trợ cán bộ, công chức, viên chức, người lao động và lực lượng vũ trang. Tuy nhiên, vẫn còn những bất cập, đặc biệt đối với người có từ 15 năm công tác trở lên tại vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn, khiến họ chịu thiệt thòi so với người làm việc ở các vùng khác.
Nghị quyết 57: Cởi trói pháp lý, mở đường sáng tạo
Khi pháp luật thôi là rào cản, mà trở thành điểm tựa, người công nhân sẽ không còn là người “thi hành ý tưởng” mà có thể là người “khởi xướng đổi mới”. Chính sách pháp lý ấy, nếu được thực thi đúng đắn sẽ đưa tầng lớp lao động bước vào vai trò trung tâm của cuộc cách mạng đổi mới quốc gia.
Tin tức khác
Biến phế phẩm thành “vàng” – sáng kiến của người cán bộ yêu nghề
Ở nơi mùi hóa chất hòa vào tiếng máy móc ầm ầm vận hành mỗi ngày, có một người đàn ông lặng lẽ dành cả tâm huyết của mình để biến điều không thể thành có thể. Đó là anh Nguyễn Thanh Lâm (SN 1976) – cán bộ kỹ thuật phụ trách An toàn lao động, đồng thời là Chủ tịch Công đoàn Công ty cổ phần TICO TP. HCM – một người lao động tận tụy, đam mê nghề đến mức luôn “nghĩ về nhà máy” ngay cả sau giờ làm việc…
Nghị quyết 57: “Cánh cửa vàng” mở ra kỷ nguyên mới cho công nhân Việt Nam
Việc Chính phủ được đề nghị phân bổ tối thiểu 3% ngân sách nhà nước cho khoa học – công nghệ và nâng dần lên 2% GDP, là bước chuyển từ “lời nói” thành “hành động”. Đây là tín hiệu cho thấy, Nhà nước đang xác lập một ưu tiên quốc gia mới và ưu tiên ấy không chỉ dành cho các viện nghiên cứu, phòng thí nghiệm cao cấp mà còn dành cho công nhân, kỹ sư, người lao động nơi xưởng máy, công trình, đồng ruộng.
“Gieo hạt” tri thức, “gặt mùa” đổi thay
Từ ruộng đồng đến nhà máy, từ làng quê đến khu công nghiệp, hàng triệu công nhân và người lao động Việt Nam đang từng ngày nỗ lực vươn lên bằng chính sức mình.
Nghị quyết 57: Người lao động có cơ hội “thăng hoa” cùng thời đại số
Nghị quyết 57 của Bộ Chính trị được Tổng Bí thư Tô Lâm ví như một “Khoán 10” trong lĩnh vực khoa học, công nghệ cho thấy khát vọng bứt phá mà còn khơi dậy tinh thần đổi mới và vai trò trung tâm của lực lượng lao động.
“Kênh ba bên” - mô hình đối thoại cần thiết trong nền kinh tế thị trường
Trong bối cảnh hội nhập quốc tế và chuyển đổi số mạnh mẽ, việc xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa không chỉ là vấn đề đạo đức mà còn là yếu tố sống còn của doanh nghiệp.
Người "thắp lửa" tự động hóa nơi nhà máy
Trong phân xưởng sản xuất hiện đại tại Nhà máy Unilever – Củ Chi, TP. HCM, nơi dây chuyền máy móc hoạt động không ngơi nghỉ, có một người đàn ông luôn âm thầm đi bên cạnh từng cải tiến. Đó là anh Trần Tiến Đạt (SN 1994) – Trưởng nhóm Bảo trì & Dự án tự động hóa thông minh phân xưởng PBC.