Dệt may, da giày và điện tử... “khát” lao động
Ba ngành sử dụng nhiều lao động nhất hiện nay là dệt may, da giày và điện tử... đang luôn trong tình trạng thiếu nhân công.
 |
| Sau 2 năm dịch bệnh, thị trường lao động phục hồi, nhưng số lao động bỏ việc hoặc chuyển sang ngành khác ngày càng tăng. (Ảnh minh họa: TTXVN) |
Sau 2 năm dịch bệnh, thị trường lao động phục hồi, nhưng số lao động bỏ việc hoặc chuyển sang ngành khác ngày càng tăng, trong khi tuyển mới rất khó khăn.
Chỉ với vài câu hỏi lặp đi lặp lại với người lao động, tuyển dụng trực tiếp tại các doanh nghiệp nhanh và hiệu quả. Doanh nghiệp chỉ cần giấy khám sức khỏe và căn cước công dân. Còn với lao động là thu nhập tối đa hằng tháng.
"Có mấy anh chị em cũng vào đây làm. Công việc cũng ổn định. Vào đây chỉ kiểm tra toán và chữ viết", chị Lù Thị Thương, xã Đản Ván, Hoàng Su Phì, Hà Giang, chia sẻ.
Công ty May Star, Hà Nội có hơn 6.000 lao động. Bộ phận tuyển dụng gồm 3 người phải làm việc liên tục vì thường xuyên có người nghỉ việc. Trong khi đó những người mới đều trên 30 tuổi và từ công ty khác chuyển sang, không có lao động trẻ.
"Lao động trẻ giờ không thiết tha gì mấy với ngành May, vì vậy chúng tôi phải nâng độ tuổi tuyển dụng lên. Trước đây 18 đến 20, nhưng giờ có thể là 35 đến 40 cũng phải chấp nhận", chị Nguyễn Thị Thùy Trang, bộ phận tuyển dụng Công ty May Star, Hà Nội, cho biết.
Tại Bình Dương, gỗ và may mặc là những nhóm ngành cần nhiều lao động nhất, tiếp theo là điện tử.
"Chúng tôi đang thiếu 1.000 công nhân. Hiện chúng tôi bắt đầu đầu tư vào tự động hóa, số hóa nhiều hơn nhằm bù đắp sự thiếu hụt nhân lực", ông Densil Tissera, Giám đốc Sản xuất, Tập đoàn Win Hanverky tại Việt Nam, cho hay.
Các doanh nghiệp trong ngành Dệt may, Da giày hiện nay đều khó tuyển lao động, trong khi đang thiếu 20% nhân lực.
Một số doanh nghiệp đầu năm lên kế hoạch tuyển thêm 1.000 người, nhưng chưa tuyển đủ đã mất hàng trăm lao động "nhảy việc".
"Chúng tôi tuyển lao động quanh năm, đặc biệt là chế độ cho người lao động chúng tôi thực hiện rất tốt. Chúng tôi trả lương cho người lao động cũng tương đối cao trả lương nhưng vẫn không tuyển đủ người", ông Nguyễn Văn Cường, Tổng giám đốc Công ty Giày Đông Anh, Hà Nội, nói.
Vấn đề của thị trường lao động hiện nay là các doanh nghiệp đang đồng loạt thực hiện tuyển dụng và cạnh tranh, thu hút lao động với nhiều ưu đãi ngoài lương tối thiểu.
Dù một số đơn hàng giảm sút do lạm phát quốc tế, nhưng số lượng tuyển vẫn không giảm, đặc biệt lao động phổ thông hiện rất khó tuyển.
Liên quan
Tin mới hơn
“Thay” tư duy - “đổi” vận mệnh
Trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, bản thân người lao động phải tái định vị chính mình, từ tư duy “làm để được trả lương” sang “làm để đóng góp, làm để phát triển”. Chỉ khi người lao động coi mỗi công việc là một trải nghiệm học tập, một cơ hội rèn luyện kỹ năng và phát triển bản thân, họ mới thực sự trở thành nhân tố không thể thiếu trong chuỗi giá trị, trong chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Bất cập chính sách khi sắp xếp lại tổ chức bộ máy ở vùng đặc biệt khó khăn
Trong quá trình thực hiện sắp xếp tổ chức bộ máy hệ thống chính trị, Đảng và Nhà nước đã ban hành nhiều chính sách hỗ trợ cán bộ, công chức, viên chức, người lao động và lực lượng vũ trang. Tuy nhiên, vẫn còn những bất cập, đặc biệt đối với người có từ 15 năm công tác trở lên tại vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn, khiến họ chịu thiệt thòi so với người làm việc ở các vùng khác.
Nghị quyết 57: Cởi trói pháp lý, mở đường sáng tạo
Khi pháp luật thôi là rào cản, mà trở thành điểm tựa, người công nhân sẽ không còn là người “thi hành ý tưởng” mà có thể là người “khởi xướng đổi mới”. Chính sách pháp lý ấy, nếu được thực thi đúng đắn sẽ đưa tầng lớp lao động bước vào vai trò trung tâm của cuộc cách mạng đổi mới quốc gia.
Tin tức khác
Biến phế phẩm thành “vàng” – sáng kiến của người cán bộ yêu nghề
Ở nơi mùi hóa chất hòa vào tiếng máy móc ầm ầm vận hành mỗi ngày, có một người đàn ông lặng lẽ dành cả tâm huyết của mình để biến điều không thể thành có thể. Đó là anh Nguyễn Thanh Lâm (SN 1976) – cán bộ kỹ thuật phụ trách An toàn lao động, đồng thời là Chủ tịch Công đoàn Công ty cổ phần TICO TP. HCM – một người lao động tận tụy, đam mê nghề đến mức luôn “nghĩ về nhà máy” ngay cả sau giờ làm việc…
Nghị quyết 57: “Cánh cửa vàng” mở ra kỷ nguyên mới cho công nhân Việt Nam
Việc Chính phủ được đề nghị phân bổ tối thiểu 3% ngân sách nhà nước cho khoa học – công nghệ và nâng dần lên 2% GDP, là bước chuyển từ “lời nói” thành “hành động”. Đây là tín hiệu cho thấy, Nhà nước đang xác lập một ưu tiên quốc gia mới và ưu tiên ấy không chỉ dành cho các viện nghiên cứu, phòng thí nghiệm cao cấp mà còn dành cho công nhân, kỹ sư, người lao động nơi xưởng máy, công trình, đồng ruộng.
“Gieo hạt” tri thức, “gặt mùa” đổi thay
Từ ruộng đồng đến nhà máy, từ làng quê đến khu công nghiệp, hàng triệu công nhân và người lao động Việt Nam đang từng ngày nỗ lực vươn lên bằng chính sức mình.
Nghị quyết 57: Người lao động có cơ hội “thăng hoa” cùng thời đại số
Nghị quyết 57 của Bộ Chính trị được Tổng Bí thư Tô Lâm ví như một “Khoán 10” trong lĩnh vực khoa học, công nghệ cho thấy khát vọng bứt phá mà còn khơi dậy tinh thần đổi mới và vai trò trung tâm của lực lượng lao động.
“Kênh ba bên” - mô hình đối thoại cần thiết trong nền kinh tế thị trường
Trong bối cảnh hội nhập quốc tế và chuyển đổi số mạnh mẽ, việc xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa không chỉ là vấn đề đạo đức mà còn là yếu tố sống còn của doanh nghiệp.
Người "thắp lửa" tự động hóa nơi nhà máy
Trong phân xưởng sản xuất hiện đại tại Nhà máy Unilever – Củ Chi, TP. HCM, nơi dây chuyền máy móc hoạt động không ngơi nghỉ, có một người đàn ông luôn âm thầm đi bên cạnh từng cải tiến. Đó là anh Trần Tiến Đạt (SN 1994) – Trưởng nhóm Bảo trì & Dự án tự động hóa thông minh phân xưởng PBC.