Đà Nẵng siết chặt công tác phòng, chống dịch ở các khu công nghiệp
Ban chỉ đạo phòng, chống dịch Covid-19 TP Đà Nẵng yêu cầu siết chặt công tác phòng, chống dịch tại khu công nghiệp (KCN), đặc biệt là đối với các phương tiện hàng hóa, hành khách ra vào KCN trong bối cảnh có nhiều ca nhiễm mới.
 |
| Vách ngăn tại nhà ăn của Công ty TNHH Murata Manufacturing Việt Nam Đà Nẵng. |
Ban chỉ đạo phòng, chống dịch Covid-19 TP Đà Nẵng yêu cầu các chủ đầu tư kinh doanh hạ tầng KCN, Trung tâm Dịch vụ tổng hợp Khu công nghệ cao Đà Nẵng tăng cường giám sát các phương tiện hàng hóa, hành khách ra vào; đặc biệt là đối với phương tiện lưu thông đi, đến từ các vùng dịch, ổ dịch trên cả nước, đảm bảo không có phương tiện lưu thông hàng hóa, hành khách nào ra vào mà không được kiểm soát.
Đối với các KCN có nhiều đường thông với đường dân sinh như KCN Liên Chiểu, KCN Hòa Khánh, KCN Hòa Khánh mở rộng, KCN Dịch vụ thủy sản Đà Nẵng, các công ty hạ tầng bố trí lực lượng canh giữ tại các tuyến đường nối vào KCN để kiểm tra, kiểm soát các phương tiện ra, vào.
Mới đây, tại cuộc họp của Ban chỉ đạo phòng, chống dịch Covid-19 TP Đà Nẵng, ông Lê Trung Chinh, Chủ tịch UBND TP cũng yêu cầu Ban Quản lý Khu công nghệ cao và các KCN tiếp tục tăng cường kiểm tra, giám sát chặt chẽ công tác phòng, chống dịch tại các doanh nghiệp, cơ sở sản xuất, kinh doanh.
Ông Chinh cũng đặc biệt lưu ý việc kiểm soát phương tiện đến, về từ địa phương khác, nhất là địa phương có dịch.
 |
| Khu vực đặt nước sát khuẩn tay tại Công ty TNHH Murata Manufacturing Việt Nam Đà Nẵng |
Thời gian qua, Công ty TNHH Murata Manufacturing Việt Nam Đà Nẵng (KCN Hòa Khánh) đã và đang đẩy mạnh các biện pháp chống dịch, đồng thời đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh, nhất là trong bối cảnh xuất hiện các ca nhiễm làm việc tại các KCN.
100% người lao động của doanh nghiệp đã được xét nghiệm virus SARS-CoV-2 và đều cho kết quả âm tính.
Toàn bộ khách hàng, nhà thầu phụ, các tài xế xe nhập hàng hóa, nguyên liệu và những người liên hệ làm việc đều phải thực hiện nghiêm công tác phòng, chống dịch bệnh của công ty. Tất cả đều phải thực hiện việc khai báo y tế, đo thân nhiệt và sát khuẩn tay.
Những lái xe từng đi qua các vùng dịch trước đó phải cài đặt các phần mềm NCOVI, Bluezone, tokhaiyte.vn, khai báo y tế và thực hiện các biện pháp phòng, chống dịch theo quy định của Bộ Y tế, được xét nghiệm SARS-CoV-2, kết quả xét nghiệm trong vòng 72 giờ trước khi đi vào TP Đà Nẵng.
Các phương tiện vận chuyển được phun khử khuẩn, đảm bảo an toàn trước, trong và sau khi hoạt động vận chuyển theo đúng quy định của Bộ Y tế.
Đây là một trong những biện pháp siết chặt công tác phòng, chống dịch tại Công ty TNHH Murata Manufacturing Việt Nam Đà Nẵng, nhất là sau khi TP Đà Nẵng xuất hiện những ca nhiễm mới được lây lan do lái xe từ các vùng dịch đến TP mà không có khai báo y tế.
 |
| Khuyến cáo về phòng, chống lây nhiễm Covid-19 tại nơi làm việc |
Hiện nay, tất cả công nhân lao động của công ty được kiểm soát thân nhiệt trước khi vào xưởng, triển khai khai báo điện tử. Công ty tăng cường nước sát khuẩn tay tại các khu vực tiếp xúc thường xuyên.
Công ty hạn chế tập trung đông người, bố trí chia ca nghỉ giải lao và đi ăn. Tại phòng ăn có lắp vách ngăn.
Công đoàn phối hợp chặt chẽ với ban lãnh đạo công ty để tuyên truyền công nhân lao động thực hiện khuyến cáo 5K của Bộ Y tế, dán các poster hướng dẫn biện pháp phòng, chống Covid-19 quanh nhà xưởng.
Công ty cũng thành lập Ban phòng, chống Covid-19, xây dựng kịch bản ứng phó những tình huống cụ thể.
 |
| Yêu cầu giữ khoảng cách, tránh tụ tập đông người. |
Đến nay, tại các KCN ở TP Đà Nẵng đã có 415/415 doanh nghiệp thành lập Tổ an toàn Covid-19.
Ông Trần Văn Tỵ, Phó trưởng Ban quản lý Khu Công nghệ cao và các KCN Đà Nẵng cho biết, đơn vị đã phối hợp cùng các sở, ngành, quận, huyện thành lập các đoàn kiểm tra công tác phòng, chống và ứng phó với dịch Covid-19 tại các doanh nghiệp.
 |
| Thực hiện việc lấy mẫu xét nghiệm cho toàn bộ người lao động tại KCN để đảm bảo an toàn. |
“Hiện nay, các doanh nghiệp đã có ý thức cao và chuẩn bị phòng dịch rất tốt. Các doanh nghiệp đã có kinh nghiệm trong công tác phòng dịch từ các đợt dịch trước. Trong bối cảnh hiện nay, doanh nghiệp cần chủ động, bình tĩnh thực hiện nguyên tắc chống dịch từ đầu là “ngăn chặn, phát hiện, cách ly, khoanh vùng, dập dịch, điều trị” như Bộ Y tế đã khuyến cáo”, ông Trần Văn Tỵ cho biết.
 Bắc Giang tuyển trên 32 nghìn lao động Trung tâm Dịch vụ việc làm tỉnh Bắc Giang vừa đăng thông báo tuyển trên 32 nghìn lao động ở nhiều vị trí, ngành nghề. ... |
 Nghỉ làm hơn 1 tháng, về gần nhà cách ly, nữ công nhân Bắc Giang hẹn ngày trở lại Sau gần 1 tháng tự cách ly trong phòng trọ, chị Trạc Thị Tình (công nhân ở Công ty TNHH Luxshare – ICT, KCN Vân ... |
 “Cháy máy”, “bỏng da” để cứu trợ công nhân khỏi thiếu đói vì dịch bệnh Trong những ngày dịch bệnh căng thẳng nhất, LĐLĐ tỉnh Bắc Giang đã nghĩ ngay đến việc cứu đói cho công nhân khi phải cách ... |
Liên quan
Tin mới hơn
“Thay” tư duy - “đổi” vận mệnh
Trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, bản thân người lao động phải tái định vị chính mình, từ tư duy “làm để được trả lương” sang “làm để đóng góp, làm để phát triển”. Chỉ khi người lao động coi mỗi công việc là một trải nghiệm học tập, một cơ hội rèn luyện kỹ năng và phát triển bản thân, họ mới thực sự trở thành nhân tố không thể thiếu trong chuỗi giá trị, trong chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Bất cập chính sách khi sắp xếp lại tổ chức bộ máy ở vùng đặc biệt khó khăn
Trong quá trình thực hiện sắp xếp tổ chức bộ máy hệ thống chính trị, Đảng và Nhà nước đã ban hành nhiều chính sách hỗ trợ cán bộ, công chức, viên chức, người lao động và lực lượng vũ trang. Tuy nhiên, vẫn còn những bất cập, đặc biệt đối với người có từ 15 năm công tác trở lên tại vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn, khiến họ chịu thiệt thòi so với người làm việc ở các vùng khác.
Nghị quyết 57: Cởi trói pháp lý, mở đường sáng tạo
Khi pháp luật thôi là rào cản, mà trở thành điểm tựa, người công nhân sẽ không còn là người “thi hành ý tưởng” mà có thể là người “khởi xướng đổi mới”. Chính sách pháp lý ấy, nếu được thực thi đúng đắn sẽ đưa tầng lớp lao động bước vào vai trò trung tâm của cuộc cách mạng đổi mới quốc gia.
Tin tức khác
Biến phế phẩm thành “vàng” – sáng kiến của người cán bộ yêu nghề
Ở nơi mùi hóa chất hòa vào tiếng máy móc ầm ầm vận hành mỗi ngày, có một người đàn ông lặng lẽ dành cả tâm huyết của mình để biến điều không thể thành có thể. Đó là anh Nguyễn Thanh Lâm (SN 1976) – cán bộ kỹ thuật phụ trách An toàn lao động, đồng thời là Chủ tịch Công đoàn Công ty cổ phần TICO TP. HCM – một người lao động tận tụy, đam mê nghề đến mức luôn “nghĩ về nhà máy” ngay cả sau giờ làm việc…
Nghị quyết 57: “Cánh cửa vàng” mở ra kỷ nguyên mới cho công nhân Việt Nam
Việc Chính phủ được đề nghị phân bổ tối thiểu 3% ngân sách nhà nước cho khoa học – công nghệ và nâng dần lên 2% GDP, là bước chuyển từ “lời nói” thành “hành động”. Đây là tín hiệu cho thấy, Nhà nước đang xác lập một ưu tiên quốc gia mới và ưu tiên ấy không chỉ dành cho các viện nghiên cứu, phòng thí nghiệm cao cấp mà còn dành cho công nhân, kỹ sư, người lao động nơi xưởng máy, công trình, đồng ruộng.
“Gieo hạt” tri thức, “gặt mùa” đổi thay
Từ ruộng đồng đến nhà máy, từ làng quê đến khu công nghiệp, hàng triệu công nhân và người lao động Việt Nam đang từng ngày nỗ lực vươn lên bằng chính sức mình.
Nghị quyết 57: Người lao động có cơ hội “thăng hoa” cùng thời đại số
Nghị quyết 57 của Bộ Chính trị được Tổng Bí thư Tô Lâm ví như một “Khoán 10” trong lĩnh vực khoa học, công nghệ cho thấy khát vọng bứt phá mà còn khơi dậy tinh thần đổi mới và vai trò trung tâm của lực lượng lao động.
“Kênh ba bên” - mô hình đối thoại cần thiết trong nền kinh tế thị trường
Trong bối cảnh hội nhập quốc tế và chuyển đổi số mạnh mẽ, việc xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa không chỉ là vấn đề đạo đức mà còn là yếu tố sống còn của doanh nghiệp.
Người "thắp lửa" tự động hóa nơi nhà máy
Trong phân xưởng sản xuất hiện đại tại Nhà máy Unilever – Củ Chi, TP. HCM, nơi dây chuyền máy móc hoạt động không ngơi nghỉ, có một người đàn ông luôn âm thầm đi bên cạnh từng cải tiến. Đó là anh Trần Tiến Đạt (SN 1994) – Trưởng nhóm Bảo trì & Dự án tự động hóa thông minh phân xưởng PBC.