Người lao động

Công đoàn các KCN Vĩnh Long: Nghị quyết 7c giúp cải thiện bữa ăn ca cho người lao động

Thanh Thủy (Phó Ban Tuyên giáo LĐLĐ tỉnh Vĩnh Long)
Năm 2016, Ban chấp hành (BCH) Tổng Liên đoàn Lao động (LĐLĐ) Việt Nam đã ban hành Nghị quyết 7c/NQ-BCH về “Chất lượng bữa ăn ca của người lao động”. Với tính ưu việt, Nghị quyết 7c/NQ-BCH đã đi vào đời sống và từng bước góp phần nâng cao chất lượng bữa ăn ca cho người lao động (NLĐ) tại các doanh nghiệp của KCN tỉnh Vĩnh Long.
cong doan cac kcn vinh long nghi quyet 7c giup cai thien bua an ca cho nguoi lao dong
Công nhân khỏe, doanh nghiệp phát triển.

Chủ trương đúng nhưng không phải đơn vị nào cũng làm tốt

Nghị quyết 7c/NQ-BCH của BCH Tổng LĐLĐ Việt Nam về “Chất lượng bữa ăn ca của NLĐ” năm 2016 đã đáp ứng được nguyện vọng của đông đảo CNLĐ, đặc biệt là CNLĐ tại các KCN. Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào cũng quan tâm thực hiện tốt.

Theo kết quả khảo sát tại 17 doanh nghiệp có CĐCS trực thuộc Công đoàn các KCN tỉnh Vĩnh Long, 4/17 doanh nghiệp có mức ăn ca dưới giá 15.000 đồng/người; 13 doanh nghiệp có mức từ 15 đến 25.000 đồng/người. Tuy nhiên, đó chỉ mới nói về giá trị bữa ăn giữa ca, còn chất lượng hay không thì chưa chắc. Ông Phan Văn Thành, Phó Chủ tịch LĐLĐ tỉnh cho biết: Bên cạnh một số doanh nghiệp tự tổ chức nấu ăn, cũng có doanh nghiệp hợp đồng nhà thầu cung cấp bữa ăn nên chất lượng chưa đảm bảo. Khẩu phần ăn ca chỉ đáp ứng được 89,7% nhu cầu về năng lượng. Giá trị bữa ăn thấp kéo theo chất lượng bữa ăn của công nhân khó được cải thiện trong điều kiện mặt bằng giá cả nguyên vật liệu thực phẩm có xu hướng tăng lên.

Ông Nguyễn Thành Nhân, Chủ tịch Công đoàn các KCN tỉnh thì cho rằng, hiện có 3 nhóm doanh nghiệp tổ chức bữa ăn ca cho NLĐ: Doanh nghiệp cho tiền công nhân ăn tự do hoặc đem cơm nhà đến ăn. Đây thường là những đơn vị có ít lao động, hàng năm, doanh nghiệp đều thỏa thuận tăng tiền ăn lên theo giá căn tin hoặc khu vực. Thứ hai là nhóm doanh nghiệp hợp đồng với bên ngoài nấu ăn đem vào, công nhân đăng ký món ăn, đơn giá từ 15.000 - 17.000 đ/phần. Nhìn chung, công nhân khá hài lòng. Tuy nhiên, lại rất khó khăn về quản lý ATVSTP. Thứ ba là nhóm doanh nghiệp thuê dịch vụ tổ chức nấu ăn, chất lượng bữa ăn thường lên xuống, trồi sụt. Bởi người nấu luôn muốn lời nhiều, dẫn đến khẩu phần ăn của công nhân thường bị cắt giảm.

Ông Nguyễn Thành Nhân cho biết thêm: “Qua khảo sát thực tế tại bếp ăn tập thể ở một số doanh nghiệp có đông CNLĐ, nhìn chung, khâu vệ sinh thì đảm bảo sạch sẽ an toàn, nhưng chất lượng thì chưa cao”. Điều đáng mừng là từ khi thành lập KCN đến nay chưa xảy ra vụ ngộ độc thực phẩm nào. Cũng theo ông Nhân, để nâng chất lượng bữa ăn ca, không phải nâng tiền ăn là đủ, mà vấn đề quan trọng chủ yếu là phương pháp, cách thức quản lý để khẩu phần ăn đảm bảo ATVSTP, có giá trị dinh dưỡng, đáp ứng nhu cầu tái tạo sức lao động.

Bữa ăn đang dần được cải thiện

Từ thực tiễn khảo sát tại các đơn vị, Công đoàn các KCN tỉnh Vĩnh Long đã yêu cầu công đoàn các đơn vị tăng cường vai trò của mình trong việc giám sát chất lượng bữa ăn ca, đồng thời đề nghị chủ doanh nghiệp cải thiện chất lượng bữa ăn ca và cam kết thực hiện thông qua TƯLĐTT. Nhờ đó, chất lượng bữa ăn ca đã từng bước được nâng lên.

Đến Công ty CP May Vĩnh Tiến vào giờ ăn trưa, từ Ban Giám đốc đến bộ phận văn phòng và công nhân đều ngồi ăn chung nhà ăn với thức ăn hoàn toàn giống nhau. Ông Nguyễn Xuân Nam, Chủ tịch CĐCS công ty cho biết: Công ty có gần 2.200 công nhân, tổ chức bữa ăn chia làm 3 ca, số tiền mỗi suất ăn khoảng 16.000 đồng.

Hiện, nhân công phục vụ cho nhà ăn hơn 10 người và được tập huấn hàng năm; được cử đi học tập, khám sức khỏe định kỳ 2 lần/năm và đủ điều kiện phục vụ thức ăn đảm bảo ATVSTP tại nhà ăn. Công ty có bộ phận y tế, kiểm tra, giám sát việc nấu ăn từ khâu chọn sản phẩm đầu vào, sơ chế, chế biến đến tẩy rửa vệ sinh, nhằm đảm bảo tổ chức bữa ăn giữa ca sao cho chất lượng, ATVSTP, đảm bảo chỉ số calo cần thiết.

Ông Nguyễn Xuân Nam khẳng định: “Bữa ăn ca rất quan trọng trong việc đảm bảo chất dinh dưỡng, đảm bảo sức khỏe cho công nhân làm việc vì nếu công nhân bệnh sẽ mất năng suất lao động, tốn kém về y tế và ảnh hưởng đến công ty. Việc nâng chất lượng bữa ăn được thể hiện rõ nét. Qua khám sức khỏe định kỳ hàng năm, số công nhân có sức khỏe loại IV và V giảm đáng kể”.

Chị Bùi Thị Dung, công nhân công ty cho biết, trước đây chị từng làm nhiều nơi nên có sự so sánh, nhìn chung thức ăn ở đây đều có y tế kiểm tra, thực phẩm mua về có nguồn gốc rõ ràng, thấy cũng đảm bảo dinh dưỡng, có thay đổi món thường xuyên, món ăn ngày nào thì dành cho ngày đó chứ không hâm đi hâm lại.

cong doan cac kcn vinh long nghi quyet 7c giup cai thien bua an ca cho nguoi lao dong
Bữa ăn ca ở Công ty TNHH Tỷ Xuân.

Tại Công ty TNHH 1TV Khang Thịnh (Bình Minh), việc tổ chức bữa ăn ca cũng tương đồng với Công ty CP May Vĩnh Tiến. Một trong những cách làm khá hay của công ty là, mỗi đoàn viên đóng góp 1.000 đồng vào khẩu phần ăn để có “tiếng nói” trong bữa ăn ca. Đến công ty vào giờ ăn trưa, chúng tôi nhận thấy việc sắp xếp tổ chức bữa ăn cho công nhân khá chu đáo, sạch sẽ. Đang dùng bữa trưa với món gà kho sả, canh cải dún và đậu bắp luộc, công nhân Nguyễn Thị Ngọc Mai cùng các đồng nghiệp cho biết: “Nhà bếp thường xuyên thay đổi món ăn và điều chỉnh cách nấu. Tuy không ngon bằng cơm nhà nhưng như vậy cũng tốt rồi”.

Ông Lê Huy Cường, Chủ tịch CĐCS công ty cho biết: “Trước đây, khi mới bắt tay vào tổ chức bữa ăn ca, công nhân thường mang thức ăn đến bàn ăn của tôi và than phiền khi “cơm không ngon, canh không ngọt”... Có bữa, “chứng cứ” được công nhân để đầy cả bàn. Tuy nhiên, đến nay bữa ăn ca được cải thiện đáng kể, công nhân đã không còn than phiền như trước”.

Ông Phan Văn Thành, Phó Chủ tịch LĐLĐ tỉnh cho biết: “Một trong những nhiệm vụ trọng tâm của các cấp công đoàn trong hàng năm là chủ động cùng với cơ quan chức năng và NSDLĐ chăm lo, đảm bảo bữa ăn giữa ca cho CNLĐ. Kết quả là với sự nỗ lực tác động từ các cấp công đoàn, các doanh nghiệp trong KCN Vĩnh Long ngày càng có những động thái tích cực trong chăm lo đời sống vật chất, tinh thần cho CNLĐ, trong đó có việc cải thiện bữa ăn ca nhằm đảm bảo sức khỏe, tái tạo sức lao động và nâng cao năng suất lao động. Nhiều nơi, đã đưa nội dung bữa ăn ca vào đối thoại, thương lượng, ký kết TƯLĐTT”.

Ông Thành cho biết thêm: Để thực hiện đạt các mục tiêu nghị quyết 7c/NQ-BCH, thời gian tới các cấp công đoàn KCN cần tuyên truyền nâng cao nhận thức về ý nghĩa, tác dụng của việc đảm bảo chất dinh dưỡng, ATVSTP; đồng thời, tăng cường khảo sát mức độ hài lòng của CNLĐ về chất lượng bữa ăn ca. Bên cạnh đó, doanh nghiệp cần hợp tác tốt với công đoàn trong việc cải thiện chất lượng bữa ăn ca cho CNLĐ. Chắc chắn, doanh nghiệp sẽ được hưởng lợi bởi năng suất làm việc của CNLĐ sẽ được tăng lên.

Đọc nhiều

Tin mới hơn

“Thay” tư duy - “đổi” vận mệnh

“Thay” tư duy - “đổi” vận mệnh

Trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, bản thân người lao động phải tái định vị chính mình, từ tư duy “làm để được trả lương” sang “làm để đóng góp, làm để phát triển”. Chỉ khi người lao động coi mỗi công việc là một trải nghiệm học tập, một cơ hội rèn luyện kỹ năng và phát triển bản thân, họ mới thực sự trở thành nhân tố không thể thiếu trong chuỗi giá trị, trong chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Bất cập chính sách khi sắp xếp lại tổ chức bộ máy ở vùng đặc biệt khó khăn

Bất cập chính sách khi sắp xếp lại tổ chức bộ máy ở vùng đặc biệt khó khăn

Trong quá trình thực hiện sắp xếp tổ chức bộ máy hệ thống chính trị, Đảng và Nhà nước đã ban hành nhiều chính sách hỗ trợ cán bộ, công chức, viên chức, người lao động và lực lượng vũ trang. Tuy nhiên, vẫn còn những bất cập, đặc biệt đối với người có từ 15 năm công tác trở lên tại vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn, khiến họ chịu thiệt thòi so với người làm việc ở các vùng khác.
Nghị quyết 57: Cởi trói pháp lý, mở đường sáng tạo

Nghị quyết 57: Cởi trói pháp lý, mở đường sáng tạo

Khi pháp luật thôi là rào cản, mà trở thành điểm tựa, người công nhân sẽ không còn là người “thi hành ý tưởng” mà có thể là người “khởi xướng đổi mới”. Chính sách pháp lý ấy, nếu được thực thi đúng đắn sẽ đưa tầng lớp lao động bước vào vai trò trung tâm của cuộc cách mạng đổi mới quốc gia.

Tin tức khác

Biến phế phẩm thành “vàng” – sáng kiến của người cán bộ yêu nghề

Biến phế phẩm thành “vàng” – sáng kiến của người cán bộ yêu nghề

Ở nơi mùi hóa chất hòa vào tiếng máy móc ầm ầm vận hành mỗi ngày, có một người đàn ông lặng lẽ dành cả tâm huyết của mình để biến điều không thể thành có thể. Đó là anh Nguyễn Thanh Lâm (SN 1976) – cán bộ kỹ thuật phụ trách An toàn lao động, đồng thời là Chủ tịch Công đoàn Công ty cổ phần TICO TP. HCM – một người lao động tận tụy, đam mê nghề đến mức luôn “nghĩ về nhà máy” ngay cả sau giờ làm việc…
Nghị quyết 57: “Cánh cửa vàng” mở ra kỷ nguyên mới cho công nhân Việt Nam

Nghị quyết 57: “Cánh cửa vàng” mở ra kỷ nguyên mới cho công nhân Việt Nam

Việc Chính phủ được đề nghị phân bổ tối thiểu 3% ngân sách nhà nước cho khoa học – công nghệ và nâng dần lên 2% GDP, là bước chuyển từ “lời nói” thành “hành động”. Đây là tín hiệu cho thấy, Nhà nước đang xác lập một ưu tiên quốc gia mới và ưu tiên ấy không chỉ dành cho các viện nghiên cứu, phòng thí nghiệm cao cấp mà còn dành cho công nhân, kỹ sư, người lao động nơi xưởng máy, công trình, đồng ruộng.
“Gieo hạt” tri thức, “gặt mùa” đổi thay

“Gieo hạt” tri thức, “gặt mùa” đổi thay

Từ ruộng đồng đến nhà máy, từ làng quê đến khu công nghiệp, hàng triệu công nhân và người lao động Việt Nam đang từng ngày nỗ lực vươn lên bằng chính sức mình.
Nghị quyết 57: Người lao động có cơ hội “thăng hoa” cùng thời đại số

Nghị quyết 57: Người lao động có cơ hội “thăng hoa” cùng thời đại số

Nghị quyết 57 của Bộ Chính trị được Tổng Bí thư Tô Lâm ví như một “Khoán 10” trong lĩnh vực khoa học, công nghệ cho thấy khát vọng bứt phá mà còn khơi dậy tinh thần đổi mới và vai trò trung tâm của lực lượng lao động.
“Kênh ba bên” - mô hình đối thoại cần thiết trong nền kinh tế thị trường

“Kênh ba bên” - mô hình đối thoại cần thiết trong nền kinh tế thị trường

Trong bối cảnh hội nhập quốc tế và chuyển đổi số mạnh mẽ, việc xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa không chỉ là vấn đề đạo đức mà còn là yếu tố sống còn của doanh nghiệp.
Người "thắp lửa" tự động hóa nơi nhà máy

Người "thắp lửa" tự động hóa nơi nhà máy

Trong phân xưởng sản xuất hiện đại tại Nhà máy Unilever – Củ Chi, TP. HCM, nơi dây chuyền máy móc hoạt động không ngơi nghỉ, có một người đàn ông luôn âm thầm đi bên cạnh từng cải tiến. Đó là anh Trần Tiến Đạt (SN 1994) – Trưởng nhóm Bảo trì & Dự án tự động hóa thông minh phân xưởng PBC.
Xem thêm