Cân bằng giữa công việc và cuộc sống sẽ giúp lao động nữ hạnh phúc
Ở mỗi độ tuổi, lao động nữ có những mong muốn, nhu cầu khác nhau trong công việc và cuộc sống, đặc biệt là cần cân bằng giữa công việc và cuộc sống. Do đó, doanh nghiệp muốn giữ chân lao động nữ và góp phần tạo ra giá trị cho doanh nghiệp cần am hiểu các nhu cầu đó để có các chính sách phù hợp.
 |
| Lao động nữ thế hệ X (35-54 tuổi) muốn có chế độ nghỉ phép để chăm sóc con nhỏ |
“Linh hoạt trong công việc” là yếu tố được nhiều thế hệ lao động nữ ưu tiên
Công việc linh hoạt cả về thời gian và nơi chốn được lao động nữ nhiều thế hệ đặt lên hàng đầu. Bên cạnh đó là thu nhập cao, đặc biệt đối với lao động từ 18-24 tuổi (thế hệ Z) thì thu nhập cao lại rất được coi trọng. Cụ thể, theo báo cáo “Người lao động quan tâm gì” của Tập đoàn ManpowerGroup: Lao động nữ thế hệ Y (25-34 tuổi) mong muốn sự linh hoạt và thử thách trong công việc. Lao động nữ trong độ tuổi này xác định rõ mình có một con đường sự nghiệp dài và đầy cạnh tranh phía trước và họ mong muốn đạt được sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống.
Để theo đuổi một công việc nhiều thử thách thì sự linh hoạt là vô cùng quan trọng với họ bởi lao động nữ có nhu cầu cân bằng giữa công việc không lương tại nhà và việc làm tại công sở. Sự linh hoạt là yếu tố rất quan trọng đối với họ.
 |
| Cân bằng giữa công việc và cuộc sống giúp lao động nữ hạnh phúc |
Lao động nữ thế hệ X (35-54 tuổi) cũng rất ưu tiên sự linh hoạt. Họ muốn linh hoạt về thời gian bắt đầu và kết thúc ngày làm việc, làm việc từ xa - không nhất thiết làm từ xa toàn thời gian, và họ muốn có chế độ nghỉ phép để chăm sóc con nhỏ. Ví dụ như tại nước Anh, tỉ lệ người làm công việc truyền thống (từ 9h sáng đến 5h chiều) chỉ chiếm 6% lực lượng lao động.
Đối với lao động nữ thế hệ Z (18-24 tuổi) thì lại xem thu nhập là ưu tiên cao gấp đôi so với việc phát triển kỹ năng. Thế hệ Z là thế hệ có nhiều tham vọng, khao khát kiếm tiền và phát triển sự nghiệp.
Thế hệ nào thì cũng cần cân bằng giữa công việc và cuộc sống!
Theo báo cáo “Women in business 2019” của Grant Thornton, đặc biệt, đối với lao động nữ ở vị trí quản lý cấp cao, một trong những thách thức họ gặp phải là họ cần chu toàn các công việc chăm sóc gia đình, người thân trong khi phải đảm bảo hiệu quả công việc. Có đến 25% phụ nữ trên toàn cầu cho biết, trách nhiệm chăm sóc gia đình tác động đến sự thăng tiến của họ.
Theo khuyến cáo của ManpowerGroup, để giúp lao động nữ cân bằng trong công việc và cuộc sống (One Life), nhà tuyển dụng cần cân đối giữa sự linh hoạt và hiệu quả công việc, chứ không dựa vào sự hiện diện nơi làm việc của người lao động. Văn hóa doanh nghiệp phải phát huy điều đó và người lãnh đạo cần làm gương. Hạnh phúc ngoài công việc chính là chìa khóa cho hạnh phúc trong công việc của người lao động.
 |
| Đối với lao động nữ thế hệ Z (18-24 tuổi) thì lại xem thu nhập là ưu tiên cao gấp đôi so với việc phát triển kỹ năng |
Khi giúp cho lao động nữ có được sự cân bằng, doanh nghiệp cũng sẽ có được rất nhiều lợi ích như giảm tỷ lệ vắng mặt trong công việc; người lao động sẽ hạnh phúc và ít bị căng thẳng hơn; cải thiện sức khỏe cho nhân viên và tăng chỉ số hạnh phúc; cải thiện năng suất và hiệu quả công việc.
 Covid-19: Cập nhật thông tin mới nhất ngày 18/3 Tính đến 7h ngày 18/3, tình hình dịch bệnh Covid -19 trên thế giới diễn biến phức tạp. Covid -19 đã xuất hiện ở 165 ... |
 Thức ăn nhà nấu "cứu cánh" cho lao động thất nghiệp do dịch Covid -19 Mùa dịch Covid-19 kéo dài, nhiều người lao động lao đao vì nghỉ việc không lương. Hàng trăm chi phí sinh hoạt buộc họ phải ... |
 ‘Vaccine’ cho gian dối Dịch Covid-19 đang bước vào giai đoạn mới với nhiều diễn biến phức tạp. Việc tìm kiếm phương thuốc giải cho căn bệnh này có thể ... |
Liên quan
Tin mới hơn
“Thay” tư duy - “đổi” vận mệnh
Trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, bản thân người lao động phải tái định vị chính mình, từ tư duy “làm để được trả lương” sang “làm để đóng góp, làm để phát triển”. Chỉ khi người lao động coi mỗi công việc là một trải nghiệm học tập, một cơ hội rèn luyện kỹ năng và phát triển bản thân, họ mới thực sự trở thành nhân tố không thể thiếu trong chuỗi giá trị, trong chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Bất cập chính sách khi sắp xếp lại tổ chức bộ máy ở vùng đặc biệt khó khăn
Trong quá trình thực hiện sắp xếp tổ chức bộ máy hệ thống chính trị, Đảng và Nhà nước đã ban hành nhiều chính sách hỗ trợ cán bộ, công chức, viên chức, người lao động và lực lượng vũ trang. Tuy nhiên, vẫn còn những bất cập, đặc biệt đối với người có từ 15 năm công tác trở lên tại vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn, khiến họ chịu thiệt thòi so với người làm việc ở các vùng khác.
Nghị quyết 57: Cởi trói pháp lý, mở đường sáng tạo
Khi pháp luật thôi là rào cản, mà trở thành điểm tựa, người công nhân sẽ không còn là người “thi hành ý tưởng” mà có thể là người “khởi xướng đổi mới”. Chính sách pháp lý ấy, nếu được thực thi đúng đắn sẽ đưa tầng lớp lao động bước vào vai trò trung tâm của cuộc cách mạng đổi mới quốc gia.
Tin tức khác
Biến phế phẩm thành “vàng” – sáng kiến của người cán bộ yêu nghề
Ở nơi mùi hóa chất hòa vào tiếng máy móc ầm ầm vận hành mỗi ngày, có một người đàn ông lặng lẽ dành cả tâm huyết của mình để biến điều không thể thành có thể. Đó là anh Nguyễn Thanh Lâm (SN 1976) – cán bộ kỹ thuật phụ trách An toàn lao động, đồng thời là Chủ tịch Công đoàn Công ty cổ phần TICO TP. HCM – một người lao động tận tụy, đam mê nghề đến mức luôn “nghĩ về nhà máy” ngay cả sau giờ làm việc…
Nghị quyết 57: “Cánh cửa vàng” mở ra kỷ nguyên mới cho công nhân Việt Nam
Việc Chính phủ được đề nghị phân bổ tối thiểu 3% ngân sách nhà nước cho khoa học – công nghệ và nâng dần lên 2% GDP, là bước chuyển từ “lời nói” thành “hành động”. Đây là tín hiệu cho thấy, Nhà nước đang xác lập một ưu tiên quốc gia mới và ưu tiên ấy không chỉ dành cho các viện nghiên cứu, phòng thí nghiệm cao cấp mà còn dành cho công nhân, kỹ sư, người lao động nơi xưởng máy, công trình, đồng ruộng.
“Gieo hạt” tri thức, “gặt mùa” đổi thay
Từ ruộng đồng đến nhà máy, từ làng quê đến khu công nghiệp, hàng triệu công nhân và người lao động Việt Nam đang từng ngày nỗ lực vươn lên bằng chính sức mình.
Nghị quyết 57: Người lao động có cơ hội “thăng hoa” cùng thời đại số
Nghị quyết 57 của Bộ Chính trị được Tổng Bí thư Tô Lâm ví như một “Khoán 10” trong lĩnh vực khoa học, công nghệ cho thấy khát vọng bứt phá mà còn khơi dậy tinh thần đổi mới và vai trò trung tâm của lực lượng lao động.
“Kênh ba bên” - mô hình đối thoại cần thiết trong nền kinh tế thị trường
Trong bối cảnh hội nhập quốc tế và chuyển đổi số mạnh mẽ, việc xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa không chỉ là vấn đề đạo đức mà còn là yếu tố sống còn của doanh nghiệp.
Người "thắp lửa" tự động hóa nơi nhà máy
Trong phân xưởng sản xuất hiện đại tại Nhà máy Unilever – Củ Chi, TP. HCM, nơi dây chuyền máy móc hoạt động không ngơi nghỉ, có một người đàn ông luôn âm thầm đi bên cạnh từng cải tiến. Đó là anh Trần Tiến Đạt (SN 1994) – Trưởng nhóm Bảo trì & Dự án tự động hóa thông minh phân xưởng PBC.