Vụ ngừng việc tại Công ty Viet Glory: công nhân đi làm trở lại
Khoảng 5.000 công nhân Công ty TNHH Viet Glory (Diễn Châu, Nghệ An) đã vào nhà máy làm việc sáng nay (9/10), sau khi doanh nghiệp điều chỉnh tăng phụ cấp.
Đồng chí Hà Huy Đồng – Chủ tịch Liên đoàn Lao động (LĐLĐ) huyện Diễn Châu cho biết, tính đến thời điểm này, toàn bộ công nhân Công ty Viet Glory đã trở lại làm việc, khoảng 6.500 người.
Ghi nhận tại nhà máy của cán bộ LĐLĐ huyện Diễn Châu cho biết, tình hình an ninh, trật tự ở đây ổn định.
 |
| Công nhân Công ty Viet Glory đi làm trở lại - Ảnh: HUY ĐỒNG |
Như vậy, cuộc ngừng việc kéo dài tới hơn 1 tuần của công nhân Công ty Viet Glory đã kết thúc. Cuộc ngừng việc không ồn ào, không băng rôn... Sau giờ ăn trưa 2/10, toàn bộ công nhân dắt xe ra về. Những ngày sau, công nhân tới cổng Công ty khoảng 1 tiếng rồi lại ra về.
Họ yêu cầu lãnh đạo Công ty thực hiện 8 vấn đề, trong đó có tăng lương cơ bản; điều chỉnh lại sản lượng mục tiêu; cho công nhân mang thai ở tháng thứ 7 trở lên được về sớm 1 tiếng; lời nói và hành động của một số cán bộ cần giữ chuẩn mực; kiểm tra lại máy chấm công để đảm bảo không sai sót; điều chỉnh giờ họp trong thời gian làm việc, tránh họp sau giờ làm; thưởng tháng lương 13 theo thời gian làm việc thực tế, không trừ thời gian nghỉ phép của công nhân; tăng số lượng công nhân hưởng độc hại nặng nhọc và tăng mức phụ cấp độc hại nặng nhọc...
 |
| Những đề xuất của công nhân và thông báo trả lời từ lãnh đạo Công ty TNHH Viet Glory, ngày 4/10/2023 - Đồ họa: MINH KHÔI |
Với sự vào cuộc tích cực của các cấp công đoàn và nhiều ban, ngành, chính quyền địa phương tỉnh Nghệ An, tình hình được cải thiện dần khi doanh nghiệp ra 2 thông báo, cam kết thêm một số nội dung có lợi hơn cho người lao động.
LĐLĐ huyện Diễn Châu liên tục nắm bắt tình hình, phối hợp với LĐLĐ huyện Quỳnh Lưu và thị xã Hoàng Mai tìm mọi biện pháp tuyên truyền vận động công nhân đi làm. Đơn vị còn thành lập đường dây nóng, hộp thư góp ý đặt tại Công ty để nắm bắt tình hình công nhân thường xuyên tại tất cả các doanh nghiệp có đông công nhân.
 |
| Biểu đồ số lượng công nhân lao động đi làm tại Công ty TNHH Viet Glory, từ thời điểm chiều 2/10 đến 9/10/2023. Số liệu do LĐLĐ huyện Diễn Châu cung cấp. Đồ họa: MINH KHÔI |
Mặc dù vậy, ghi nhận của LĐLĐ huyện Diễn Châu, ngày 7/10, toàn Công ty chỉ có 1.573 công nhân lao động đi làm, tức khoảng 24%. “Số công nhân đứng ngoài nhiều người muốn vào nhưng vẫn còn xuất hiện tâm lý đám đông”, báo cáo của đơn vị nêu.
Tình hình không mấy khả quan. Công ty Viet Glory dẫn quy định điểm e, khoản 1 Điều 36 Bộ luật Lao động 2019, thông báo sẽ thực hiện đơn phương chấm dứt hợp đồng lao động đối với công nhân tự ý bỏ việc không có lý do chính đáng quá 05 ngày liên tục trở lên.
Tuy nhiên, theo đề xuất của chính quyền địa phương và các cơ quan, ban, ngành, Công ty lùi thời điểm thực hiện việc đơn phương chấm dứt hợp đồng lao động đến sáng 9/10/2023.
Cùng với đó, Công ty tiếp tục ra thông báo điều chỉnh tăng tiền ăn từ 20.000 đồng lên 24.000 đồng/ngày; tăng trợ cấp xăng xe từ 260.000 đồng lên 390.000 đồng/tháng; tăng tiền thưởng sản lượng lần lượt theo 3 cấp, từ 20.000 đồng; 25.000 đồng; 30.000 đồng lên 50.000 đồng; 55.000 đồng và 60.000 đồng.
Sáng 9/10, toàn thể công nhân lao động Công ty Viet Glory trở lại làm việc bình thường.
Chủ tịch LĐLĐ huyện Diễn Châu cho biết, đơn vị tiếp tục chỉ đạo, phối hợp với Công đoàn cơ sở Công ty Viet Glory làm công tác tư tưởng, nắm bắt tình hình công nhân để ổn định tình hình sau ngừng việc tại doanh nghiệp.
 Giải quyết đình công có thể ví như việc gì? |
 Cuộc ngừng việc của công nhân Công ty Viet Glory |
Liên quan
Tin mới hơn
“Thay” tư duy - “đổi” vận mệnh
Trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, bản thân người lao động phải tái định vị chính mình, từ tư duy “làm để được trả lương” sang “làm để đóng góp, làm để phát triển”. Chỉ khi người lao động coi mỗi công việc là một trải nghiệm học tập, một cơ hội rèn luyện kỹ năng và phát triển bản thân, họ mới thực sự trở thành nhân tố không thể thiếu trong chuỗi giá trị, trong chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Bất cập chính sách khi sắp xếp lại tổ chức bộ máy ở vùng đặc biệt khó khăn
Trong quá trình thực hiện sắp xếp tổ chức bộ máy hệ thống chính trị, Đảng và Nhà nước đã ban hành nhiều chính sách hỗ trợ cán bộ, công chức, viên chức, người lao động và lực lượng vũ trang. Tuy nhiên, vẫn còn những bất cập, đặc biệt đối với người có từ 15 năm công tác trở lên tại vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn, khiến họ chịu thiệt thòi so với người làm việc ở các vùng khác.
Nghị quyết 57: Cởi trói pháp lý, mở đường sáng tạo
Khi pháp luật thôi là rào cản, mà trở thành điểm tựa, người công nhân sẽ không còn là người “thi hành ý tưởng” mà có thể là người “khởi xướng đổi mới”. Chính sách pháp lý ấy, nếu được thực thi đúng đắn sẽ đưa tầng lớp lao động bước vào vai trò trung tâm của cuộc cách mạng đổi mới quốc gia.
Tin tức khác
Biến phế phẩm thành “vàng” – sáng kiến của người cán bộ yêu nghề
Ở nơi mùi hóa chất hòa vào tiếng máy móc ầm ầm vận hành mỗi ngày, có một người đàn ông lặng lẽ dành cả tâm huyết của mình để biến điều không thể thành có thể. Đó là anh Nguyễn Thanh Lâm (SN 1976) – cán bộ kỹ thuật phụ trách An toàn lao động, đồng thời là Chủ tịch Công đoàn Công ty cổ phần TICO TP. HCM – một người lao động tận tụy, đam mê nghề đến mức luôn “nghĩ về nhà máy” ngay cả sau giờ làm việc…
Nghị quyết 57: “Cánh cửa vàng” mở ra kỷ nguyên mới cho công nhân Việt Nam
Việc Chính phủ được đề nghị phân bổ tối thiểu 3% ngân sách nhà nước cho khoa học – công nghệ và nâng dần lên 2% GDP, là bước chuyển từ “lời nói” thành “hành động”. Đây là tín hiệu cho thấy, Nhà nước đang xác lập một ưu tiên quốc gia mới và ưu tiên ấy không chỉ dành cho các viện nghiên cứu, phòng thí nghiệm cao cấp mà còn dành cho công nhân, kỹ sư, người lao động nơi xưởng máy, công trình, đồng ruộng.
“Gieo hạt” tri thức, “gặt mùa” đổi thay
Từ ruộng đồng đến nhà máy, từ làng quê đến khu công nghiệp, hàng triệu công nhân và người lao động Việt Nam đang từng ngày nỗ lực vươn lên bằng chính sức mình.
Nghị quyết 57: Người lao động có cơ hội “thăng hoa” cùng thời đại số
Nghị quyết 57 của Bộ Chính trị được Tổng Bí thư Tô Lâm ví như một “Khoán 10” trong lĩnh vực khoa học, công nghệ cho thấy khát vọng bứt phá mà còn khơi dậy tinh thần đổi mới và vai trò trung tâm của lực lượng lao động.
“Kênh ba bên” - mô hình đối thoại cần thiết trong nền kinh tế thị trường
Trong bối cảnh hội nhập quốc tế và chuyển đổi số mạnh mẽ, việc xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa không chỉ là vấn đề đạo đức mà còn là yếu tố sống còn của doanh nghiệp.
Người "thắp lửa" tự động hóa nơi nhà máy
Trong phân xưởng sản xuất hiện đại tại Nhà máy Unilever – Củ Chi, TP. HCM, nơi dây chuyền máy móc hoạt động không ngơi nghỉ, có một người đàn ông luôn âm thầm đi bên cạnh từng cải tiến. Đó là anh Trần Tiến Đạt (SN 1994) – Trưởng nhóm Bảo trì & Dự án tự động hóa thông minh phân xưởng PBC.