Người lao động

Pfizer công bố hiệu quả của mũi vaccine thứ ba

An Bình (T.H)
Tác giả: An Bình (T.H)
Kết quả thử nghiệm lâm sàng của Hãng dược Pfizer và BioNTech cho thấy, mũi vaccine ngừa Covid-19 thứ ba của hãng này giúp tăng đáng kể lượng kháng thể ở người tiêm.
Các loại biến thể COVID-19 hiện nay Bộ Y tế yêu cầu không tiêm trộn vaccine COVID-19 Moderna với các loại khác 16 nhóm đối tượng tiêm chủng vaccine phòng COVID-19
vaccine pfizer
Vaccine Pfizer-BioNTech. (Ảnh: Internet)

Hãng tin AFP cho biết, Hãng dược Pfizer và Công ty Liên kết BioNTech hôm 16/8 đã đệ trình giới chức y tế Mỹ dữ liệu kết quả thử nghiệm lâm sàng đánh giá hiệu quả của mũi vaccine ngừa Covid-19 thứ ba của họ.

Đây là một phần trong nỗ lực của hãng nhằm đề nghị cơ quan chức năng Mỹ cấp phép việc tiêm bổ sung liều vaccine thứ 3 cho toàn bộ người Mỹ để tăng mức độ bảo vệ trước các biến chủng SARS-CoV-2.

"Các dữ liệu mà đến nay chúng tôi có được cho thấy liều vaccine thứ 3 của chúng tôi làm tăng đáng kể lượng kháng thể so với kháng thể tạo ra sau 2 liều đầu tiên", thông cáo của Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành Pfizer Albert Bourla cho biết.

Pfizer công bố hiệu quả của mũi vaccine thứ ba
Liều vaccine tăng cường có thể là lời giải cho bài toán Delta. (Ảnh: Internet)

Thông cáo của đồng sáng lập BioNTech Ugur Sahin cũng cho biết: "Liều vaccine tăng cường có thể giúp giảm nguy cơ nhiễm bệnh và bệnh nặng ở những người đã tiêm chủng trước đó và giúp kiểm soát tốt hơn đà lây lan của các biến chủng SARS-CoV-2 trong mùa thu tới".

Tuần trước, giới chức Mỹ mới chỉ cấp phép tiêm chủng liều vaccine thứ 3 của Pfizer-BioNTech và Moderna cho những người suy giảm hệ miễn dịch. Một ủy ban cố vấn của Trung tâm Kiểm soát và Phòng ngừa dịch bệnh (CDC) Mỹ dự kiến sẽ họp vào cuối tháng 8 này để thảo luận việc cấp phép tiêm mũi vaccine thứ 3 cho người trên 65 tuổi, những người trong viện dưỡng lão và nhân viên y tế.

Pfizer và BioNTech cũng dự kiến sẽ gửi những dữ liệu thử nghiệm lâm sàng mới nhất cho giới chức châu Âu trong những tuần tới.

Pfizer công bố hiệu quả của mũi vaccine thứ ba
Pfizer sẽ tiếp tục thử nghiệm với quy mô lớn hơn. (Ảnh: Internet)

Trước đó, dữ liệu do Pfizer đăng tải hôm 28/7 cho thấy, liều thứ 3 của vaccine Pfizer/BioNTech có thể tăng cường một cách mạnh mẽ khả năng bảo vệ trước biến chủng Delta, cao hơn hẳn so với việc tiêm 2 mũi tiêu chuẩn.

Cụ thể, dữ liệu cho thấy lượng kháng thể chống lại Delta tăng gấp 5 lần ở nhóm 18-55 tuổi tiêm liều vaccine thứ 3. Trong nhóm 65-85 tuổi, con số này thậm chí ấn tượng hơn với mức tăng là 11 lần. Thử nghiệm của Pfizer được thực hiện trên 23 người, chưa có bình duyệt khoa học.

Ngoài ra, Pfizer cho biết, mức kháng thể chống lại chủng ban đầu, chủng Beta (lần đầu phát hiện ở Nam Phi) cũng cao hơn nhiều ở người được tiêm liều 3.

Pfizer công bố hiệu quả của mũi vaccine thứ ba
Tiêm bổ sung liều 3 tại các nước phát triển có thể gây mất cân bằng nguồn cung vaccine trên thế giới. (Ảnh: Internet)

Hãng này cũng cho rằng, việc tiêm bổ sung liều 3 có thể cần trong vòng 6-12 tháng sau khi tiêm đủ 2 liều vaccine của hãng, nhất là trong bối cảnh chủng Delta đang lây lan và đặt ra thách thức với hệ thống y tế của nhiều quốc gia trên thế giới.

Động thái của Pfizer và BioNTech diễn ra trong bối cảnh Tổ chức Y tế Thế giới (WHO) kêu gọi các nước hoãn triển khai tiêm chủng vaccine ngừa Covid-19 mũi thứ 3 để các nước thu nhập thấp và trung bình có thêm cơ hội tăng nguồn vaccine tiêm chủng cho người dân. Theo WHO, hiện tình trạng bất cân bằng nguồn cung vaccine trên thế giới vẫn rất nghiêm trọng, trong khi các nước giàu đã tiêm chủng cho phần lớn người dân thì tỷ lệ tiêm chủng ở các nước thu nhập thấp và trung bình còn hạn chế, một phần do nguồn cung hạn hẹp.

Pfizer công bố hiệu quả của mũi vaccine thứ ba
Hiện nay vaccine vẫn là biện pháp phòng, chống Covid-19 hiệu quả nhất. (Ảnh: Internet)
Nữ công nhân làm mẹ đơn thân nghẹn ngào: “Thấy con thèm ăn thịt, tôi xót lắm!” Nữ công nhân làm mẹ đơn thân nghẹn ngào: “Thấy con thèm ăn thịt, tôi xót lắm!”

Ngừng việc hơn 1 tháng, không dám về quê vì không có tiền đi cách ly tập trung, chị Thái Thị Hà (công nhân Công ...

“Em ơi cố lên! “Em ơi cố lên!"

Câu chuyện cặp chồng (72 tuổi), vợ (71 tuổi) cùng điều trị Covid-19 tại Bệnh viện Bệnh Nhiệt đới Trung ương khiến dư luận rưng ...

Tạm hoãn hợp đồng lao động do dịch bệnh thì lương và BHXH thực hiện như thế nào? Tạm hoãn hợp đồng lao động do dịch bệnh thì lương và BHXH thực hiện như thế nào?

Dịch bệnh Covid -19 đã tác động rất lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp trong cả nước và ảnh ...

Tin mới hơn

“Thay” tư duy - “đổi” vận mệnh

“Thay” tư duy - “đổi” vận mệnh

Trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, bản thân người lao động phải tái định vị chính mình, từ tư duy “làm để được trả lương” sang “làm để đóng góp, làm để phát triển”. Chỉ khi người lao động coi mỗi công việc là một trải nghiệm học tập, một cơ hội rèn luyện kỹ năng và phát triển bản thân, họ mới thực sự trở thành nhân tố không thể thiếu trong chuỗi giá trị, trong chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Bất cập chính sách khi sắp xếp lại tổ chức bộ máy ở vùng đặc biệt khó khăn

Bất cập chính sách khi sắp xếp lại tổ chức bộ máy ở vùng đặc biệt khó khăn

Trong quá trình thực hiện sắp xếp tổ chức bộ máy hệ thống chính trị, Đảng và Nhà nước đã ban hành nhiều chính sách hỗ trợ cán bộ, công chức, viên chức, người lao động và lực lượng vũ trang. Tuy nhiên, vẫn còn những bất cập, đặc biệt đối với người có từ 15 năm công tác trở lên tại vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn, khiến họ chịu thiệt thòi so với người làm việc ở các vùng khác.
Nghị quyết 57: Cởi trói pháp lý, mở đường sáng tạo

Nghị quyết 57: Cởi trói pháp lý, mở đường sáng tạo

Khi pháp luật thôi là rào cản, mà trở thành điểm tựa, người công nhân sẽ không còn là người “thi hành ý tưởng” mà có thể là người “khởi xướng đổi mới”. Chính sách pháp lý ấy, nếu được thực thi đúng đắn sẽ đưa tầng lớp lao động bước vào vai trò trung tâm của cuộc cách mạng đổi mới quốc gia.

Tin tức khác

Biến phế phẩm thành “vàng” – sáng kiến của người cán bộ yêu nghề

Biến phế phẩm thành “vàng” – sáng kiến của người cán bộ yêu nghề

Ở nơi mùi hóa chất hòa vào tiếng máy móc ầm ầm vận hành mỗi ngày, có một người đàn ông lặng lẽ dành cả tâm huyết của mình để biến điều không thể thành có thể. Đó là anh Nguyễn Thanh Lâm (SN 1976) – cán bộ kỹ thuật phụ trách An toàn lao động, đồng thời là Chủ tịch Công đoàn Công ty cổ phần TICO TP. HCM – một người lao động tận tụy, đam mê nghề đến mức luôn “nghĩ về nhà máy” ngay cả sau giờ làm việc…
Nghị quyết 57: “Cánh cửa vàng” mở ra kỷ nguyên mới cho công nhân Việt Nam

Nghị quyết 57: “Cánh cửa vàng” mở ra kỷ nguyên mới cho công nhân Việt Nam

Việc Chính phủ được đề nghị phân bổ tối thiểu 3% ngân sách nhà nước cho khoa học – công nghệ và nâng dần lên 2% GDP, là bước chuyển từ “lời nói” thành “hành động”. Đây là tín hiệu cho thấy, Nhà nước đang xác lập một ưu tiên quốc gia mới và ưu tiên ấy không chỉ dành cho các viện nghiên cứu, phòng thí nghiệm cao cấp mà còn dành cho công nhân, kỹ sư, người lao động nơi xưởng máy, công trình, đồng ruộng.
“Gieo hạt” tri thức, “gặt mùa” đổi thay

“Gieo hạt” tri thức, “gặt mùa” đổi thay

Từ ruộng đồng đến nhà máy, từ làng quê đến khu công nghiệp, hàng triệu công nhân và người lao động Việt Nam đang từng ngày nỗ lực vươn lên bằng chính sức mình.
Nghị quyết 57: Người lao động có cơ hội “thăng hoa” cùng thời đại số

Nghị quyết 57: Người lao động có cơ hội “thăng hoa” cùng thời đại số

Nghị quyết 57 của Bộ Chính trị được Tổng Bí thư Tô Lâm ví như một “Khoán 10” trong lĩnh vực khoa học, công nghệ cho thấy khát vọng bứt phá mà còn khơi dậy tinh thần đổi mới và vai trò trung tâm của lực lượng lao động.
“Kênh ba bên” - mô hình đối thoại cần thiết trong nền kinh tế thị trường

“Kênh ba bên” - mô hình đối thoại cần thiết trong nền kinh tế thị trường

Trong bối cảnh hội nhập quốc tế và chuyển đổi số mạnh mẽ, việc xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa không chỉ là vấn đề đạo đức mà còn là yếu tố sống còn của doanh nghiệp.
Người "thắp lửa" tự động hóa nơi nhà máy

Người "thắp lửa" tự động hóa nơi nhà máy

Trong phân xưởng sản xuất hiện đại tại Nhà máy Unilever – Củ Chi, TP. HCM, nơi dây chuyền máy móc hoạt động không ngơi nghỉ, có một người đàn ông luôn âm thầm đi bên cạnh từng cải tiến. Đó là anh Trần Tiến Đạt (SN 1994) – Trưởng nhóm Bảo trì & Dự án tự động hóa thông minh phân xưởng PBC.
Xem thêm