Những chính sách giữ chân người lao động là dân tộc thiểu số

Nhiều chính sách dành cho người lao động là dân tộc thiểu số.

Theo chị Nguyễn Thị Thọ - Chủ tịch công đoàn công ty thì NLĐ thường có tâm lý sẵn sàng nhảy việc (do môi trường làm việc của công ty trong lĩnh vực chế biến bảo quản thủy sản đông lạnh) nếu so sánh trong cùng một khu vực mà đơn vị nào có những chính sách làm việc nhỉnh hơn. Vì vậy rất khó để giữ chân những lao động lành nghề. Nhất là thời điểm sau các dịp nghỉ lễ, Tết dài ngày, công ty gặp nhiều khó khăn khi thiếu hụt một lượng lớn lao động.

Qua thời gian đối mặt, Ban chấp hành công đoàn công ty đã bắt tay xây dựng nhiều chính sách thiết thực hơn. Trong chính sách tuyển dụng của mình, công ty đã chú trọng tạo điều kiện cho các lao động là người dân tộc thiểu số, tổ chức các buổi tuyển dụng về với buôn làng và nhờ công tác vận động của những NLĐ là người dân tộc ở công ty để thay đổi suy nghĩ của con em ở buôn.

“Những năm gần đây, người dân tộc làm việc tại đây chủ yếu là người Đăk Glei, họ chiếm khá đông và được tạo những điều kiện thuận lợi để đi làm như xe đưa đón, các chính sách về ăn uống, tăng ca, bảo hiểm,… Hơn nữa, hàng năm, có những giai đoạn ở buôn làng vào vụ mùa màng, người dân tộc sẽ được công ty cấp phép nghỉ để trở về tăng gia tại địa phương sau đó trở lại với công việc”, chị Thọ cho biết.

Bên cạnh đó, công đoàn của công ty còn đầy mạnh các hoạt động thu hút NLĐ trở lại làm sau những đợt nghỉ lễ, Tết như việc tổ chức các trò chơi bốc thăm trúng thưởng dịp sau lễ hay chính sách tặng quà, sinh hoạt, giao lưu.

Chị Cao Thị Kim Ngân (người dân tộc Đăk Glei, Tổ lọt tôm) chia sẻ: “Ngày trước ở nhà làm rẫy giúp bố mẹ công việc vất vả hơn mà thu nhập không đều đặn thường xuyên. Khi công ty về buôn làng tuyền, mình đã đăng kí đi làm và được nhận ngay. Công ty hỗ trợ về xe di chuyển, bữa ăn đảm bảo, vui vẻ nên đã gắn bó hơn 1 năm và sẽ tiếp tục lâu dài. Hiện tại, có giới thiệu thêm hai chị trong nhà cùng đi làm và sẽ tiếp tục tham gia quảng bá hình ảnh công ty cho các lao động tại buôn”.

Từ những thay đổi kịp thời đó, thời gian qua, công đoàn đã đồng hành cùng công ty vượt qua những thời điểm khó khăn. Đến nay, số lượng NLĐ gắn bó lâu dài với công ty ngày càng nhiều. Hơn nữa, với việc số lượng NLĐ là người dân tộc thiểu số ngày càng tăng chứng tỏ các chính sách tuyển dụng đã phần nào đó thay đổi được suy nghĩ lao động nương rẫy của nhiều lao động trẻ tại đây. Những điều này một phần giúp công ty ổn định và có nhiều bước phát triển hơn nữa trong tương lai. Hơn nữa, vai trò của công đoàn cũng từng bước được khẳng định hơn.

Liên tiếp bị kẻ xấu tạt sơn, mắm tôm, nhà hàng ở Hội An kêu cứu cơ quan chức năng

Quan tài từ Anh và nỗi đau ở Việt Nam

Vụ 149 công nhân VMEP “đột nhiên” bị sa thải: Gương mặt của một nỗi buồn tuổi trẻ