Nhà máy A34 coi đảm bảo an toàn là nhiệm vụ số 1
Nhà máy A34 có nhiệm vụ sản xuất, sửa chữa, bảo đảm kỹ thuật, bảo đảm bay cho các đơn vị thuộc Quân chủng Phòng không Không quân huấn luyện, sẵn sàng chiến đấu.
 |
| Cán bộ, kỹ thuật viên Nhà máy A34 thực hiện sửa chữa khí tài. |
Những năm qua, lãnh đạo, chỉ huy cùng toàn thể cán bộ, quân nhân chuyên nghiệp, công nhân viên quốc phòng Nhà máy luôn chấp hành nghiêm các quy định về công tác ATVSLĐ, PCCN; thường xuyên phối hợp chặt chẽ với cấp ủy Đảng, chính quyền địa phương, các đơn vị, doanh nghiệp trên địa bàn, triển khai các biện pháp bảo đảm ATVSLĐ, PCCN.
Một trong những hoạt động đem lại hiệu quả cao trong công tác này là phát động phong trào thi đua với chủ đề “Tăng cường đánh giá, quản lý các nguy cơ rủi ro về ATVSLĐ tại nơi làm việc nhằm thực hiện tốt phong trào “2 nhất, 3 không”, tức: Bảo đảm quân số khỏe cao nhất; Hoàn thành tiến độ sản xuất và chất lượng sản phẩm tốt nhất; Không có vụ việc tai nạn trong lao động và các hoạt động khác; Không có NLĐ mắc bệnh nghề nghiệp; Không để xảy ra cháy nổ.
Nhờ đó, nhiều năm qua, nhà máy không để xảy ra vụ việc ảnh hưởng đến tính mạng, sức khỏe, con người, môi trường và cơ sở vật chất kỹ thuật, luôn hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao; đã sản xuất, sửa chữa vũ khí, thiết bị kĩ thuật, bảo đảm tốt kỹ thuật cho bắn đạn thật lực lượng pháo phòng không - tên lửa tầm thấp toàn quân.
Đại tá Vũ Văn Đông, Giám đốc Nhà máy A34 cho biết: “Do nhiệm vụ đặc thù, chúng tôi luôn xác định công tác đảm bảo an toàn cho người và vũ khí thiết bị là nhiệm vụ số một. Bởi chỉ một sơ sẩy nhỏ là có thể ảnh hưởng lớn tính mạng con người cũng như sự an toàn của các loại vũ khí. Để thực hiện công tác này, chúng tôi yêu cầu tổ chức Công đoàn của nhà máy phải tổ chức những phong trào thi đua sát hợp với đơn vị, nội dung thi đua phải thực chất, tránh hình thức và phải được thực hiện ngay tại phân xưởng sản xuất, gắn với chất lượng, hiệu quả công việc”.
 |
| Một buổi diễn tập công tác phòng cháy chữa cháy tại Nhà máy A34. |
Là người trực tiếp tham gia các hoạt động sửa chữa các loại vũ khí, Thiếu tá quân nhân chuyên nghiệp Vũ Văn Hoàn (Phân xưởng 1) cho biết: “Khi tiến hành sửa chữa các loại vũ khí, chúng tôi luôn tuân thủ đúng các quy định để kiểm soát, phòng ngừa các yếu tố nguy hiểm có hại tại nơi làm việc, hạn chế tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp và PCCN.
CĐCS của nhà máy cũng luôn phối hợp với thủ trưởng đơn vị tổ chức khám sức khỏe định kỳ, trang bị bảo hộ lao động đầy đủ cho CNLĐ; thường xuyên tổ chức tập huấn về ATVSLĐ, PCCN, cải tiến quy trình kỹ thuật, xây dựng nơi làm việc chính quy xanh, sạch, đẹp. Tôi rất hài lòng về sự quan tâm đó”.
Với những nỗ lực nêu trên, Nhà máy A34 luôn là đơn vị dẫn đầu Quân chủng Phòng không - Không quân về công tác đảm bảo ATVSLĐ cho CNLĐ tại nơi làm việc.
 Những lưu ý an toàn cho nghề shipper “Việc nhẹ, lương cao, được đi đây đi đó” là cách nói hóm hỉnh của “cánh” shipper về công việc của mình. Thế nhưng, người ... |
 Khảo sát tình hình thực hiện pháp luật an toàn vệ sinh lao động Ngày 22/4/2019, Đoàn khảo sát tình hình thực hiện pháp luật ATVSLĐ của Tổng LĐLĐ Việt Nam do đồng chí Lê Đình Quảng, Phó Trưởng ... |
 Bể bơi mùa hè - An toàn nào cho trẻ? Do nhiều nguyên nhân khác nhau, việc cho trẻ đi bơi ngày hè vẫn còn tiềm ẩn nhiều rủi ro khiến các cha mẹ băn ... |
Đọc nhiều
Tin mới hơn
“Thay” tư duy - “đổi” vận mệnh
Trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, bản thân người lao động phải tái định vị chính mình, từ tư duy “làm để được trả lương” sang “làm để đóng góp, làm để phát triển”. Chỉ khi người lao động coi mỗi công việc là một trải nghiệm học tập, một cơ hội rèn luyện kỹ năng và phát triển bản thân, họ mới thực sự trở thành nhân tố không thể thiếu trong chuỗi giá trị, trong chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Bất cập chính sách khi sắp xếp lại tổ chức bộ máy ở vùng đặc biệt khó khăn
Trong quá trình thực hiện sắp xếp tổ chức bộ máy hệ thống chính trị, Đảng và Nhà nước đã ban hành nhiều chính sách hỗ trợ cán bộ, công chức, viên chức, người lao động và lực lượng vũ trang. Tuy nhiên, vẫn còn những bất cập, đặc biệt đối với người có từ 15 năm công tác trở lên tại vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn, khiến họ chịu thiệt thòi so với người làm việc ở các vùng khác.
Nghị quyết 57: Cởi trói pháp lý, mở đường sáng tạo
Khi pháp luật thôi là rào cản, mà trở thành điểm tựa, người công nhân sẽ không còn là người “thi hành ý tưởng” mà có thể là người “khởi xướng đổi mới”. Chính sách pháp lý ấy, nếu được thực thi đúng đắn sẽ đưa tầng lớp lao động bước vào vai trò trung tâm của cuộc cách mạng đổi mới quốc gia.
Tin tức khác
Biến phế phẩm thành “vàng” – sáng kiến của người cán bộ yêu nghề
Ở nơi mùi hóa chất hòa vào tiếng máy móc ầm ầm vận hành mỗi ngày, có một người đàn ông lặng lẽ dành cả tâm huyết của mình để biến điều không thể thành có thể. Đó là anh Nguyễn Thanh Lâm (SN 1976) – cán bộ kỹ thuật phụ trách An toàn lao động, đồng thời là Chủ tịch Công đoàn Công ty cổ phần TICO TP. HCM – một người lao động tận tụy, đam mê nghề đến mức luôn “nghĩ về nhà máy” ngay cả sau giờ làm việc…
Nghị quyết 57: “Cánh cửa vàng” mở ra kỷ nguyên mới cho công nhân Việt Nam
Việc Chính phủ được đề nghị phân bổ tối thiểu 3% ngân sách nhà nước cho khoa học – công nghệ và nâng dần lên 2% GDP, là bước chuyển từ “lời nói” thành “hành động”. Đây là tín hiệu cho thấy, Nhà nước đang xác lập một ưu tiên quốc gia mới và ưu tiên ấy không chỉ dành cho các viện nghiên cứu, phòng thí nghiệm cao cấp mà còn dành cho công nhân, kỹ sư, người lao động nơi xưởng máy, công trình, đồng ruộng.
“Gieo hạt” tri thức, “gặt mùa” đổi thay
Từ ruộng đồng đến nhà máy, từ làng quê đến khu công nghiệp, hàng triệu công nhân và người lao động Việt Nam đang từng ngày nỗ lực vươn lên bằng chính sức mình.
Nghị quyết 57: Người lao động có cơ hội “thăng hoa” cùng thời đại số
Nghị quyết 57 của Bộ Chính trị được Tổng Bí thư Tô Lâm ví như một “Khoán 10” trong lĩnh vực khoa học, công nghệ cho thấy khát vọng bứt phá mà còn khơi dậy tinh thần đổi mới và vai trò trung tâm của lực lượng lao động.
“Kênh ba bên” - mô hình đối thoại cần thiết trong nền kinh tế thị trường
Trong bối cảnh hội nhập quốc tế và chuyển đổi số mạnh mẽ, việc xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa không chỉ là vấn đề đạo đức mà còn là yếu tố sống còn của doanh nghiệp.
Người "thắp lửa" tự động hóa nơi nhà máy
Trong phân xưởng sản xuất hiện đại tại Nhà máy Unilever – Củ Chi, TP. HCM, nơi dây chuyền máy móc hoạt động không ngơi nghỉ, có một người đàn ông luôn âm thầm đi bên cạnh từng cải tiến. Đó là anh Trần Tiến Đạt (SN 1994) – Trưởng nhóm Bảo trì & Dự án tự động hóa thông minh phân xưởng PBC.