Ngày càng nhiều ứng viên sử dụng công nghệ để tìm việc làm và ứng tuyển
Ngày càng nhiều ứng viên sử dụng công nghệ để tìm việc làm và ứng tuyển. Chính vì vậy, để thu hút được nhân tài, nhà tuyển dụng cần tận dụng công nghệ để tiếp cận ứng viên phù hợp, xây dựng cộng đồng nhân tài và thiết lập quy trình phỏng vấn tối ưu.
 |
| Bà Nguyễn Thanh Hương, Giám đốc nhân sự ManpowerGroup Việt Nam chia sẻ tại hội nghị về xu hướng ứng dụng công nghệ trong tìm việc làm của ứng viên ngày nay. |
Đó là một trong những nội dung được các diễn giả cũng như các nhà tuyển dụng đưa ra tại hội thảo trực tuyến “Phương pháp thu hút nhân tài tối ưu trên nền tảng kỹ thuật số” do ManpowerGroup Việt Nam tổ chức vào sáng nay (14/7).
Hội thảo nhằm chia sẻ cùng cộng đồng doanh nghiệp cách ứng dụng công nghệ và những phương pháp tối ưu trong tuyển dụng và thu hút nhân tài. Hội thảo có sự tham gia của các chuyên gia hàng đầu trong ngành nhân sự và truyền thông đến từ Shopee & AirPay, Mondelez International, Jabil, LinkedIn và trên 120 khách mời đại diện các doanh nghiệp từ nhiều ngành nghề khác nhau.
Công nghệ ngày nay hiện diện trong rất nhiều mặt của quy trình tuyển dụng. Thực tế cho thấy, ngày càng nhiều ứng viên sử dụng công nghệ để tìm việc làm và ứng tuyển. Chính vì vậy, để thu hút được nhân tài, nhà tuyển dụng cần tận dụng công nghệ để tiếp cận ứng viên phù hợp, xây dựng cộng đồng nhân tài và thiết lập quy trình phỏng vấn tối ưu.
Theo nghiên cứu “Siri, Hãy Tìm Cho Tôi Việc Làm Mới” (Siri, Find Me a New Job), ManpowerGroup đã xác định có một nhóm ứng viên mới tiên phong sử dụng công nghệ trong tìm việc. Nghiên cứu cho thấy, có đến 31% ứng viên nhấp chuột vào những quảng cáo việc làm trên mạng xã hội, trong khi tỷ lệ người tiên phong sử dụng công nghệ tìm việc lên đến 73%.
 |
| Các diễn giả trả lời câu hỏi của khách mời tham gia hội nghị trực tuyến. Nhiều khách mời và diễn giả thừa nhận rằng, ngày càng nhiều ứng viên sử dụng công nghệ để tìm việc làm và ứng tuyển. |
Bà Nguyễn Thanh Hương, Giám đốc nhân sự ManpowerGroup Việt Nam chia sẻ: “Áp dụng công nghệ phù hợp với các đối tượng ứng viên khác nhau là chìa khoá then chốt trong tuyển dụng. Nhóm ứng viên tiên phong sử dụng công nghệ tìm việc đại diện cho một thế hệ ứng viên mới trong kỷ nguyên số và họ thích xem quảng cáo trên mạng xã hội thay vì quảng cáo truyền thống. Sự thấu hiểu đặc điểm của ứng viên là một phần không thể thiếu trong việc thu hút nhân tài cho các tổ chức. Công nghệ còn cung cấp cho các tổ chức những dữ liệu và phân tích giúp họ cải thiện chiến lược tuyển dụng của tổ chức”.
Chia sẻ quan điểm này, bà Radhika Shankar, Quản lý Cấp cao Giải pháp Truyền thông, khu vực châu Á Thái Bình Dương, LinkedIn chia sẻ: “Điều quan trọng nhất là nhà tuyển dụng hiểu rõ ý định của ứng viên và cách mà nội dung trên mạng xã hội như LinkedIn, Facebook... có thể giúp họ xây dựng câu chuyện và sự tín nhiệm với nhân tài mục tiêu của mình”. Bằng việc tối ưu khả năng sáng tạo nội dung như vậy, nhà tuyển dụng có thể khuếch trương tiếng nói, thương hiệu cá nhân và kinh nghiệm chuyên môn của mình. Đây là một bước cực kỳ quan trọng để thu hút nhân tài trong thời đại số tràn ngập thông tin ngày nay.
 |
| Ông Trần Ngọc Thịnh, Giám đốc Tuyển dụng, Mondelez International tham gia hội nghị trực tuyến "Phương pháp thu hút nhân tài tối ưu trên nền tảng kỹ thuật số". |
Bên cạnh đó, hội thảo nêu bật vai trò quan trọng của việc xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng cùng kinh nghiệm tuyển dụng trong lĩnh vực thương mại điện tử, hàng tiêu dùng nhanh (FMCG) và sản xuất do các chuyên gia nhân sự hàng đầu từ các Công ty Shopee & AirPay, Mondelez International và Jabil Việt Nam chia sẻ.
| Cơ hội việc làm cho lao động có kỹ năng cao trong ngành công nghiệp năng lượng Đại diện ManpowerGroup Việt Nam cho biết thêm, ManpowerGroup Việt Nam tiếp tục là đối tác tuyển dụng của hai dự án Nhiệt điện Nghi Sơn (NS2PC) và Lọc dầu Long Sơn (LSP) cho đến cuối năm 2022. Theo đó, ManpowerGroup Việt Nam sẽ tuyển dụng hàng trăm lao động có kỹ năng tay nghề cao cho các vị trí như: vận hành, bảo trì, quản trị, công nghệ, cơ khí, điện, tự động, an toàn lao động và môi trường. Kể từ khi dự án LSP ra đời vào năm 2018, Manpower đã là một đối tác tuyển dụng của dự án và đã thu hút, tuyển dụng nhiều nhân tài cho các vị trí quan trọng yêu cầu các kỹ năng mềm, kỹ năng chuyên môn và khả năng sử dụng tiếng Anh thành thạo. Thông qua hai dự án trên, ManpowerGroup Vietnam góp phần mang đến hàng trăm cơ hội nghề nghiệp hấp dẫn cho các ứng viên có kỹ năng chuyên môn cao trong ngành dầu khí và hỗ trợ việc phát triển nhân tài sở hữu những kỹ năng cần thiết của Việt Nam. |
 Covid-19: Cập nhật thông tin mới nhất ngày 14/7 Cập nhật thông tin Covid-19 lúc 7h sáng ngày 14/7, tổng số người nhiễm trên toàn cầu đã lên tới hơn 13,2 triệu, gần 575 ... |
 Xe không giấy tờ được phép sang tên chính chủ từ ngày 1/8 Theo Thông tư 58/2020/TT-BCA của Bộ Công an (BCA), người dân sẽ có khoảng thời gian là một năm rưỡi, bắt đầu từ 1/8/2020, để ... |
 Nghỉ hè của trẻ và áp đặt của người lớn Hôm nay là ngày nghỉ hè đầu tiên của đại đa số học sinh Việt Nam. Nếu đúng như những gì Bộ GD&ĐT thông báo ... |
Liên quan
Tin mới hơn
“Thay” tư duy - “đổi” vận mệnh
Trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, bản thân người lao động phải tái định vị chính mình, từ tư duy “làm để được trả lương” sang “làm để đóng góp, làm để phát triển”. Chỉ khi người lao động coi mỗi công việc là một trải nghiệm học tập, một cơ hội rèn luyện kỹ năng và phát triển bản thân, họ mới thực sự trở thành nhân tố không thể thiếu trong chuỗi giá trị, trong chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Bất cập chính sách khi sắp xếp lại tổ chức bộ máy ở vùng đặc biệt khó khăn
Trong quá trình thực hiện sắp xếp tổ chức bộ máy hệ thống chính trị, Đảng và Nhà nước đã ban hành nhiều chính sách hỗ trợ cán bộ, công chức, viên chức, người lao động và lực lượng vũ trang. Tuy nhiên, vẫn còn những bất cập, đặc biệt đối với người có từ 15 năm công tác trở lên tại vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn, khiến họ chịu thiệt thòi so với người làm việc ở các vùng khác.
Nghị quyết 57: Cởi trói pháp lý, mở đường sáng tạo
Khi pháp luật thôi là rào cản, mà trở thành điểm tựa, người công nhân sẽ không còn là người “thi hành ý tưởng” mà có thể là người “khởi xướng đổi mới”. Chính sách pháp lý ấy, nếu được thực thi đúng đắn sẽ đưa tầng lớp lao động bước vào vai trò trung tâm của cuộc cách mạng đổi mới quốc gia.
Tin tức khác
Biến phế phẩm thành “vàng” – sáng kiến của người cán bộ yêu nghề
Ở nơi mùi hóa chất hòa vào tiếng máy móc ầm ầm vận hành mỗi ngày, có một người đàn ông lặng lẽ dành cả tâm huyết của mình để biến điều không thể thành có thể. Đó là anh Nguyễn Thanh Lâm (SN 1976) – cán bộ kỹ thuật phụ trách An toàn lao động, đồng thời là Chủ tịch Công đoàn Công ty cổ phần TICO TP. HCM – một người lao động tận tụy, đam mê nghề đến mức luôn “nghĩ về nhà máy” ngay cả sau giờ làm việc…
Nghị quyết 57: “Cánh cửa vàng” mở ra kỷ nguyên mới cho công nhân Việt Nam
Việc Chính phủ được đề nghị phân bổ tối thiểu 3% ngân sách nhà nước cho khoa học – công nghệ và nâng dần lên 2% GDP, là bước chuyển từ “lời nói” thành “hành động”. Đây là tín hiệu cho thấy, Nhà nước đang xác lập một ưu tiên quốc gia mới và ưu tiên ấy không chỉ dành cho các viện nghiên cứu, phòng thí nghiệm cao cấp mà còn dành cho công nhân, kỹ sư, người lao động nơi xưởng máy, công trình, đồng ruộng.
“Gieo hạt” tri thức, “gặt mùa” đổi thay
Từ ruộng đồng đến nhà máy, từ làng quê đến khu công nghiệp, hàng triệu công nhân và người lao động Việt Nam đang từng ngày nỗ lực vươn lên bằng chính sức mình.
Nghị quyết 57: Người lao động có cơ hội “thăng hoa” cùng thời đại số
Nghị quyết 57 của Bộ Chính trị được Tổng Bí thư Tô Lâm ví như một “Khoán 10” trong lĩnh vực khoa học, công nghệ cho thấy khát vọng bứt phá mà còn khơi dậy tinh thần đổi mới và vai trò trung tâm của lực lượng lao động.
“Kênh ba bên” - mô hình đối thoại cần thiết trong nền kinh tế thị trường
Trong bối cảnh hội nhập quốc tế và chuyển đổi số mạnh mẽ, việc xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa không chỉ là vấn đề đạo đức mà còn là yếu tố sống còn của doanh nghiệp.
Người "thắp lửa" tự động hóa nơi nhà máy
Trong phân xưởng sản xuất hiện đại tại Nhà máy Unilever – Củ Chi, TP. HCM, nơi dây chuyền máy móc hoạt động không ngơi nghỉ, có một người đàn ông luôn âm thầm đi bên cạnh từng cải tiến. Đó là anh Trần Tiến Đạt (SN 1994) – Trưởng nhóm Bảo trì & Dự án tự động hóa thông minh phân xưởng PBC.