Một cây sả bỏ quên, 6.000 USD chi phí và câu chuyện về sự vô cảm
Chạy vạy vay mượn, chấp nhận bỏ ra 6.000 USD để đi sang Đài Loan tìm cơ hội việc làm, kiếm thu nhập ổn định với mong muốn thoát nghèo. Nhưng giờ đây, người lao động lại phải ngậm ngùi trở về nước, mất trắng tất cả chỉ vì… một cây sả.
 |
| Người lao động Việt Nam làm việc tại Đài Loan chịu nhiều áp lực. |
Mới đây, cộng đồng lao động Việt Nam tại Đài Loan lan truyền bức tâm thư của một bạn lao động trẻ. Bạn lao động này hiện đang buộc phải về nước vì nghi ngờ có hành vi ăn trộm một cây sả.
Theo nội dung bức thư, trong lúc nấu và dọn dẹp khu bếp (khu bếp chung tại ký túc xá công ty - nơi ở tập trung của lao động nước ngoài), lao động Việt Nam này đã bỏ một cây sả vào túi của mình, vì nghĩ đồ ở trong túi rơi ra, mà không hề hay biết nó là của một người khác đã sử dụng khu bếp trước đó.
Khi thấy lao động Việt Nam bỏ cây sả vào túi, một lao động khác - chủ nhân của cây sả - đã gọi quản lý, đòi trích xuất camera và tố cáo lao động Việt Nam có hành vi ăn cắp.
Sau sự việc này, người lao động Việt Nam đã ra công an Đài Loan trình báo, đồng thời gửi đơn lên phía cơ quan lao động tại Đài Loan. Mặc dù phía công an và cơ quan hữu quan địa phương nước bạn nói rằng đây là một sự việc rất nhỏ, không đủ cơ sở để kết luận về hành vi ăn cắp nhưng người lao động vẫn gây sức ép với chủ và môi giới Đài Loan để bắt ép bằng được lao động Việt Nam này phải về nước với hành vi vi phạm nội quy ký túc xá. Đáng nói, trong vụ việc này, cả chủ và môi giới đều không có sự can thiệp, dàn xếp, giải quyết ổn thỏa, ngược lại còn đồng thuận với ý kiến của lao động khác.
Trong bức tâm thư của mình, người lao động buồn bã cho biết: “Em chưa từng ăn cắp của ai cái gì. Ngay cả khi thấy tiền rơi cũng không táy máy thì nói gì đến việc ăn cắp một cây sả. Em mới sang được một năm. Chi phí xuất khẩu lao động hết 6.000 USD. Giờ nợ trả chưa xong, lại phải về tay trắng… em sống làm sao được.
Ngay sau khi đọc được bức tâm thư của lao động Việt Nam này, đa số mọi người đều bày tỏ sự xót xa cho thân phận lao động Việt Nam đi làm việc tại Đài Loan, vì đã phải “gánh” phí cao, lại luôn bị lao động nước khác chèn ép, bị chủ và môi giới Đài Loan đối xử bất công. Đồng thời họ cũng lên án mạnh mẽ sự vô cảm, tàn nhẫn của môi giới và chủ doanh nghiệp.
Thực tế, đây không phải là đầu tiên người lao động Việt Nam tại Đài Loan viết tâm thư cầu cứu. Theo thống kê, thị trường Đài Loan thu hút hơn một trăm ngàn người Việt Nam sang làm việc mỗi năm, tuy nhiên số người phải bỏ trốn ra ngoài làm việc, phải về nước cũng rất lớn
 Giúp người lao động tăng cường sức khỏe, nâng cao đời sống tinh thần Trong những năm qua, phong trào rèn luyện thể dục - thể thao trong công nhân lao động luôn được Công đoàn các Khu công ... |
 Gieo “hạt” tử tế, “gặt” quả tốt lành! Cô bé Ô Xin rửa chén thuê vừa trở thành bác sĩ Nam Phương, hai anh công an Đà Nẵng đến tận giường bệnh hoàn ... |
 Biểu dương 78 gia đình công nhân viên chức lao động tiêu biểu Ngày 17/8, Công đoàn các khu công nghiệp và chế xuất Hà Nội tổ chức hội nghị biểu dương 78 gia đình công nhân, viên ... |
Liên quan
Tin mới hơn
“Thay” tư duy - “đổi” vận mệnh
Trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, bản thân người lao động phải tái định vị chính mình, từ tư duy “làm để được trả lương” sang “làm để đóng góp, làm để phát triển”. Chỉ khi người lao động coi mỗi công việc là một trải nghiệm học tập, một cơ hội rèn luyện kỹ năng và phát triển bản thân, họ mới thực sự trở thành nhân tố không thể thiếu trong chuỗi giá trị, trong chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Bất cập chính sách khi sắp xếp lại tổ chức bộ máy ở vùng đặc biệt khó khăn
Trong quá trình thực hiện sắp xếp tổ chức bộ máy hệ thống chính trị, Đảng và Nhà nước đã ban hành nhiều chính sách hỗ trợ cán bộ, công chức, viên chức, người lao động và lực lượng vũ trang. Tuy nhiên, vẫn còn những bất cập, đặc biệt đối với người có từ 15 năm công tác trở lên tại vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn, khiến họ chịu thiệt thòi so với người làm việc ở các vùng khác.
Nghị quyết 57: Cởi trói pháp lý, mở đường sáng tạo
Khi pháp luật thôi là rào cản, mà trở thành điểm tựa, người công nhân sẽ không còn là người “thi hành ý tưởng” mà có thể là người “khởi xướng đổi mới”. Chính sách pháp lý ấy, nếu được thực thi đúng đắn sẽ đưa tầng lớp lao động bước vào vai trò trung tâm của cuộc cách mạng đổi mới quốc gia.
Tin tức khác
Biến phế phẩm thành “vàng” – sáng kiến của người cán bộ yêu nghề
Ở nơi mùi hóa chất hòa vào tiếng máy móc ầm ầm vận hành mỗi ngày, có một người đàn ông lặng lẽ dành cả tâm huyết của mình để biến điều không thể thành có thể. Đó là anh Nguyễn Thanh Lâm (SN 1976) – cán bộ kỹ thuật phụ trách An toàn lao động, đồng thời là Chủ tịch Công đoàn Công ty cổ phần TICO TP. HCM – một người lao động tận tụy, đam mê nghề đến mức luôn “nghĩ về nhà máy” ngay cả sau giờ làm việc…
Nghị quyết 57: “Cánh cửa vàng” mở ra kỷ nguyên mới cho công nhân Việt Nam
Việc Chính phủ được đề nghị phân bổ tối thiểu 3% ngân sách nhà nước cho khoa học – công nghệ và nâng dần lên 2% GDP, là bước chuyển từ “lời nói” thành “hành động”. Đây là tín hiệu cho thấy, Nhà nước đang xác lập một ưu tiên quốc gia mới và ưu tiên ấy không chỉ dành cho các viện nghiên cứu, phòng thí nghiệm cao cấp mà còn dành cho công nhân, kỹ sư, người lao động nơi xưởng máy, công trình, đồng ruộng.
“Gieo hạt” tri thức, “gặt mùa” đổi thay
Từ ruộng đồng đến nhà máy, từ làng quê đến khu công nghiệp, hàng triệu công nhân và người lao động Việt Nam đang từng ngày nỗ lực vươn lên bằng chính sức mình.
Nghị quyết 57: Người lao động có cơ hội “thăng hoa” cùng thời đại số
Nghị quyết 57 của Bộ Chính trị được Tổng Bí thư Tô Lâm ví như một “Khoán 10” trong lĩnh vực khoa học, công nghệ cho thấy khát vọng bứt phá mà còn khơi dậy tinh thần đổi mới và vai trò trung tâm của lực lượng lao động.
“Kênh ba bên” - mô hình đối thoại cần thiết trong nền kinh tế thị trường
Trong bối cảnh hội nhập quốc tế và chuyển đổi số mạnh mẽ, việc xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa không chỉ là vấn đề đạo đức mà còn là yếu tố sống còn của doanh nghiệp.
Người "thắp lửa" tự động hóa nơi nhà máy
Trong phân xưởng sản xuất hiện đại tại Nhà máy Unilever – Củ Chi, TP. HCM, nơi dây chuyền máy móc hoạt động không ngơi nghỉ, có một người đàn ông luôn âm thầm đi bên cạnh từng cải tiến. Đó là anh Trần Tiến Đạt (SN 1994) – Trưởng nhóm Bảo trì & Dự án tự động hóa thông minh phân xưởng PBC.