Khánh Hòa: Thưởng Tết năm 2022 cao nhất 170 triệu đồng/người
Tết Nguyên đán doanh nghiệp dân doanh thưởng cao nhất 170 triệu đồng/người, thấp nhất 500.000 đồng/người; doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài thưởng cao nhất 73 triệu đồng/người, thấp nhất 500.000 đồng/người…
 |
| Công đoàn Khánh Hòa hỗ trợ đoàn viên bị ảnh hưởng bởi dịch Covid-19 |
Theo lãnh đạo Sở Lao động - Thương binh và Xã hội Khánh Hòa, tính đến ngày 7/1, đơn vị đã tiếp nhận báo cáo của 105 doanh nghiệp về kế hoạch thưởng Tết năm 2022 cho người lao động.
Theo đó, về thưởng Tết Dương lịch năm 2022, có 68/105 doanh nghiệp có kế hoạch thưởng với mức bình quân 1,2 triệu đồng/người. Trong đó, Công ty TNHH MTV do Nhà nước nắm giữ 100% vốn điều lệ thưởng cao nhất 20,9 triệu đồng/người, thấp nhất 500.000 đồng/người; công ty có cổ phần, vốn góp chi phối của Nhà nước thưởng cao nhất 13,5 triệu đồng/người, thấp nhất 200.000 đồng/người; doanh nghiệp dân doanh thưởng cao nhất 67,3 triệu đồng/người, thấp nhất 100.000 đồng/người; doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài thưởng cao nhất 1,8 triệu đồng/người, thấp nhất 100.000 đồng/người.
Về thưởng Tết Nguyên đán 2022, có 82/105 doanh nghiệp có kế hoạch thưởng Tết với mức bình quân 5,6 triệu đồng/người. Trong đó, Công ty TNHH MTV do Nhà nước nắm giữ 100% vốn điều lệ mức thưởng cao nhất 42 triệu đồng/người, thấp nhất 1 triệu đồng/người; công ty có cổ phần, vốn góp chi phối của Nhà nước thưởng cao nhất 51 triệu đồng/người, thấp nhất 500.000 đồng/người; doanh nghiệp dân doanh thưởng cao nhất 170 triệu đồng/người, thấp nhất 500.000 đồng/người; doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài thưởng cao nhất 73 triệu đồng/người, thấp nhất 500.000 đồng/người…
Theo nhận định của Sở Lao động - Thương binh và Xã hội Khánh Hòa, dịch bệnh Covid-19 bùng phát trên toàn tỉnh và thời gian kéo dài đã tác động rất lớn đến các hoạt động sản xuất - kinh doanh và việc làm của người lao động. Các doanh nghiệp gặp khó khăn trong sản xuất - kinh doanh, việc làm, thu nhập của người lao động giảm.
Tuy nhiên, các doanh nghiệp vẫn có những giải pháp để duy trì hoạt động và thực hiện trả lương đúng quy định cho người lao động. Riêng các doanh nghiệp hoạt động trong ngành Dịch vụ - Du lịch đa số phải thực hiện tạm thời dừng, thu hẹp hoạt động nên thực hiện giảm ngày công, giờ công, hoặc thỏa thuận tạm hoãn thực hiện hợp đồng lao động, nghỉ việc không hưởng lương.
 Công đoàn KKT Đông Nam Nghệ An: Điểm sáng trong các hoạt động Công đoàn tỉnh Nghệ An Chiều 07/1, Công đoàn KKT Đông Nam Nghệ An đã tổ chức Hội nghị tổng kết hoạt động công đoàn năm 2021. Tham dự hội ... |
 Phó Chủ tịch Thường trực Tổng LĐLĐ Việt Nam: “Yêu nước trong lúc này là lao động sáng tạo” Toạ đàm Chương trình “Một triệu sáng kiến nỗ lực vượt khó, sáng tạo, quyết tâm chiến thắng dịch bệnh Covid-19” được tổ chức tại ... |
 Vụ Super Hotel Candle nợ BHXH: Một số người lao động được chốt và trả sổ BHXH Từ bài viết phản ánh của Tạp chí Lao động và Công đoàn về việc Super Hotel Candle nợ Bảo hiểm xã hội (BHXH), đến ... |
Liên quan
Tin mới hơn
“Thay” tư duy - “đổi” vận mệnh
Trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, bản thân người lao động phải tái định vị chính mình, từ tư duy “làm để được trả lương” sang “làm để đóng góp, làm để phát triển”. Chỉ khi người lao động coi mỗi công việc là một trải nghiệm học tập, một cơ hội rèn luyện kỹ năng và phát triển bản thân, họ mới thực sự trở thành nhân tố không thể thiếu trong chuỗi giá trị, trong chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Bất cập chính sách khi sắp xếp lại tổ chức bộ máy ở vùng đặc biệt khó khăn
Trong quá trình thực hiện sắp xếp tổ chức bộ máy hệ thống chính trị, Đảng và Nhà nước đã ban hành nhiều chính sách hỗ trợ cán bộ, công chức, viên chức, người lao động và lực lượng vũ trang. Tuy nhiên, vẫn còn những bất cập, đặc biệt đối với người có từ 15 năm công tác trở lên tại vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn, khiến họ chịu thiệt thòi so với người làm việc ở các vùng khác.
Nghị quyết 57: Cởi trói pháp lý, mở đường sáng tạo
Khi pháp luật thôi là rào cản, mà trở thành điểm tựa, người công nhân sẽ không còn là người “thi hành ý tưởng” mà có thể là người “khởi xướng đổi mới”. Chính sách pháp lý ấy, nếu được thực thi đúng đắn sẽ đưa tầng lớp lao động bước vào vai trò trung tâm của cuộc cách mạng đổi mới quốc gia.
Tin tức khác
Biến phế phẩm thành “vàng” – sáng kiến của người cán bộ yêu nghề
Ở nơi mùi hóa chất hòa vào tiếng máy móc ầm ầm vận hành mỗi ngày, có một người đàn ông lặng lẽ dành cả tâm huyết của mình để biến điều không thể thành có thể. Đó là anh Nguyễn Thanh Lâm (SN 1976) – cán bộ kỹ thuật phụ trách An toàn lao động, đồng thời là Chủ tịch Công đoàn Công ty cổ phần TICO TP. HCM – một người lao động tận tụy, đam mê nghề đến mức luôn “nghĩ về nhà máy” ngay cả sau giờ làm việc…
Nghị quyết 57: “Cánh cửa vàng” mở ra kỷ nguyên mới cho công nhân Việt Nam
Việc Chính phủ được đề nghị phân bổ tối thiểu 3% ngân sách nhà nước cho khoa học – công nghệ và nâng dần lên 2% GDP, là bước chuyển từ “lời nói” thành “hành động”. Đây là tín hiệu cho thấy, Nhà nước đang xác lập một ưu tiên quốc gia mới và ưu tiên ấy không chỉ dành cho các viện nghiên cứu, phòng thí nghiệm cao cấp mà còn dành cho công nhân, kỹ sư, người lao động nơi xưởng máy, công trình, đồng ruộng.
“Gieo hạt” tri thức, “gặt mùa” đổi thay
Từ ruộng đồng đến nhà máy, từ làng quê đến khu công nghiệp, hàng triệu công nhân và người lao động Việt Nam đang từng ngày nỗ lực vươn lên bằng chính sức mình.
Nghị quyết 57: Người lao động có cơ hội “thăng hoa” cùng thời đại số
Nghị quyết 57 của Bộ Chính trị được Tổng Bí thư Tô Lâm ví như một “Khoán 10” trong lĩnh vực khoa học, công nghệ cho thấy khát vọng bứt phá mà còn khơi dậy tinh thần đổi mới và vai trò trung tâm của lực lượng lao động.
“Kênh ba bên” - mô hình đối thoại cần thiết trong nền kinh tế thị trường
Trong bối cảnh hội nhập quốc tế và chuyển đổi số mạnh mẽ, việc xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa không chỉ là vấn đề đạo đức mà còn là yếu tố sống còn của doanh nghiệp.
Người "thắp lửa" tự động hóa nơi nhà máy
Trong phân xưởng sản xuất hiện đại tại Nhà máy Unilever – Củ Chi, TP. HCM, nơi dây chuyền máy móc hoạt động không ngơi nghỉ, có một người đàn ông luôn âm thầm đi bên cạnh từng cải tiến. Đó là anh Trần Tiến Đạt (SN 1994) – Trưởng nhóm Bảo trì & Dự án tự động hóa thông minh phân xưởng PBC.