Cán bộ dôi dư tìm kiếm cơ hội việc làm
Người lao động
Hành trình mới sau tinh giản:

Cán bộ dôi dư tìm kiếm cơ hội việc làm

PGS.TS Bùi Hoài Sơn, Đại biểu Quốc hội chuyên trách Ủy ban Văn hóa và Xã hội của Quốc hội
Khi bộ máy hành chính tinh gọn, khi những thay đổi về tổ chức là điều tất yếu của sự phát triển, nhiều cán bộ, công chức, viên chức phải đối diện với thực tế rằng công việc quen thuộc của họ có thể không còn nữa. Không ít người đã cống hiến cả chục năm cho cơ quan nhà nước, nay phải đối mặt với câu hỏi lớn: Tiếp tục con đường nào khi đã rời khỏi hệ thống hành chính công?
Không để người lao động bị ảnh hưởng tâm lý vì dôi dư!

Sự lo lắng là điều dễ hiểu. Mỗi lần một cơ quan sáp nhập, một đơn vị hành chính được tổ chức lại, là mỗi lần có những con người phải thay đổi. Họ không chỉ mất đi một vị trí công việc, mà còn mất đi cả sự ổn định, những mối quan hệ quen thuộc và đôi khi cả niềm tin vào tương lai.

Nhưng thay vì xem đây là dấu chấm hết, nhiều người đang tìm cách biến nó thành một khởi đầu mới – một hành trình để phát triển bản thân theo hướng khác, một cơ hội để khám phá những khả năng mà trước đây họ chưa từng nghĩ tới.

Cán bộ dôi dư tìm kiếm cơ hội việc làm
Cán bộ dôi dư tìm kiếm cơ hội việc làm. Ảnh minh họa: AI.

Chúng ta đã thấy một số ví dụ tốt ở Thành phố Hồ Chí Minh, nơi luôn là trung tâm của đổi mới và năng động, đang nỗ lực tạo ra những lối đi mới cho đội ngũ cán bộ dôi dư.

Những chính sách hỗ trợ của Thành phố được triển khai không chỉ dừng lại ở việc bồi dưỡng và đào tạo lại, mà còn hướng tới việc giúp họ tái hòa nhập vào thị trường lao động một cách thuận lợi nhất.

Các doanh nghiệp nhà nước được huy động để tạo ra cơ hội tuyển dụng, ưu tiên những người có kinh nghiệm và kỹ năng phù hợp. Những người không tiếp tục công tác trong khu vực nhà nước được tạo điều kiện để chuyển đổi nghề nghiệp, tham gia các chương trình đào tạo chuyên sâu nhằm thích nghi với yêu cầu mới của thị trường lao động.

Nhưng không phải ai cũng dễ dàng thích nghi với môi trường mới. Những năm tháng làm việc trong khu vực công có thể tạo ra một cách tiếp cận công việc khác biệt, đôi khi không phù hợp với văn hóa của khu vực tư nhân.

Vì vậy, ngoài việc mở ra cơ hội việc làm, thành phố còn chú trọng đến việc tư vấn hướng nghiệp, hỗ trợ cán bộ tìm ra hướng đi phù hợp nhất với năng lực và mong muốn của họ.

Có những người chọn cách thử sức với khởi nghiệp, biến những ý tưởng và đam mê cá nhân thành hiện thực. Để hỗ trợ nhóm này, thành phố đang xây dựng các chương trình hỗ trợ tài chính, hướng dẫn lập kế hoạch kinh doanh, kết nối với các quỹ đầu tư và đào tạo kỹ năng quản lý.

Một số người, sau khi rời khỏi bộ máy hành chính, đã mạnh dạn chuyển sang lĩnh vực tư vấn, đào tạo hoặc thậm chí là kinh doanh riêng. Đây là hành trình không dễ dàng, nhưng với sự hỗ trợ từ chính sách và nỗ lực từ bản thân, nhiều người đã tìm thấy thành công mới.

Và còn một nhóm khác, những người chưa sẵn sàng để thay đổi ngay lập tức. Họ cần thời gian để thích nghi, để tìm kiếm những cơ hội phù hợp nhất.

Chính vì vậy, Thành phố Hồ Chí Minh không chỉ dừng lại ở việc đào tạo lại mà còn tổ chức những hội chợ việc làm, tạo cầu nối giữa người lao động và các đơn vị có nhu cầu tuyển dụng. Điều này không chỉ giúp họ tìm được một công việc mới, mà còn giúp họ cảm thấy mình vẫn có giá trị, vẫn có thể đóng góp cho xã hội theo một cách khác.

Kinh nghiệm của Thành phố Hồ Chí Minh có thể là bài học cho các địa phương khác. Nhìn rộng hơn, tinh giản biên chế không chỉ là câu chuyện của một nhóm người mất việc, mà còn là câu chuyện của sự chuyển đổi, của những thay đổi sâu rộng trong hệ thống quản lý và lao động.

Nếu được thực hiện một cách có trách nhiệm, quá trình này không chỉ giúp nâng cao hiệu quả hoạt động của bộ máy nhà nước, mà còn mở ra những con đường phát triển mới cho những người đã từng gắn bó với nó.

Không có con đường nào là dễ dàng, nhất là khi phải rẽ ngang sau nhiều năm đi trên một lối mòn quen thuộc. Nhưng đổi thay là điều không thể tránh khỏi, và trong sự thay đổi ấy, luôn có những cánh cửa mới chờ đón những ai sẵn sàng bước qua.

Với sự hỗ trợ từ chính sách, từ cộng đồng, và quan trọng nhất là từ chính ý chí của mỗi người, việc tìm kiếm một công việc mới không chỉ là giải pháp tình thế, mà còn có thể trở thành bước ngoặt để hướng tới tương lai tốt đẹp hơn.

Tinh gọn bộ máy: Giữ chân người tài, giải quyết hợp lý nhân sự dôi dư Tinh gọn bộ máy: Giữ chân người tài, giải quyết hợp lý nhân sự dôi dư

Tại cuộc họp báo Chính phủ thường kỳ mới đây, Chánh Văn phòng Bộ Nội vụ Vũ Đăng Minh khẳng định, cùng với sắp xếp, ...

Cách tính chế độ cho cán bộ nghỉ hưu sớm, thôi việc do sắp xếp bộ máy Cách tính chế độ cho cán bộ nghỉ hưu sớm, thôi việc do sắp xếp bộ máy

Bộ trưởng Bộ Nội vụ Phạm Thị Thanh Trà vừa ký ban hành Thông tư 01/2025 hướng dẫn thực hiện chính sách, chế độ với ...

Cách tính hưởng chính sách nghỉ thôi việc đối với cán bộ, công chức và cán bộ, công chức cấp xã Cách tính hưởng chính sách nghỉ thôi việc đối với cán bộ, công chức và cán bộ, công chức cấp xã

Cán bộ, công chức và cán bộ, công chức cấp xã được cơ quan có thẩm quyền cho nghỉ thôi việc thì được hưởng chế ...

Tin mới hơn

“Thay” tư duy - “đổi” vận mệnh

“Thay” tư duy - “đổi” vận mệnh

Trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, bản thân người lao động phải tái định vị chính mình, từ tư duy “làm để được trả lương” sang “làm để đóng góp, làm để phát triển”. Chỉ khi người lao động coi mỗi công việc là một trải nghiệm học tập, một cơ hội rèn luyện kỹ năng và phát triển bản thân, họ mới thực sự trở thành nhân tố không thể thiếu trong chuỗi giá trị, trong chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Bất cập chính sách khi sắp xếp lại tổ chức bộ máy ở vùng đặc biệt khó khăn

Bất cập chính sách khi sắp xếp lại tổ chức bộ máy ở vùng đặc biệt khó khăn

Trong quá trình thực hiện sắp xếp tổ chức bộ máy hệ thống chính trị, Đảng và Nhà nước đã ban hành nhiều chính sách hỗ trợ cán bộ, công chức, viên chức, người lao động và lực lượng vũ trang. Tuy nhiên, vẫn còn những bất cập, đặc biệt đối với người có từ 15 năm công tác trở lên tại vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn, khiến họ chịu thiệt thòi so với người làm việc ở các vùng khác.
Nghị quyết 57: Cởi trói pháp lý, mở đường sáng tạo

Nghị quyết 57: Cởi trói pháp lý, mở đường sáng tạo

Khi pháp luật thôi là rào cản, mà trở thành điểm tựa, người công nhân sẽ không còn là người “thi hành ý tưởng” mà có thể là người “khởi xướng đổi mới”. Chính sách pháp lý ấy, nếu được thực thi đúng đắn sẽ đưa tầng lớp lao động bước vào vai trò trung tâm của cuộc cách mạng đổi mới quốc gia.

Tin tức khác

Biến phế phẩm thành “vàng” – sáng kiến của người cán bộ yêu nghề

Biến phế phẩm thành “vàng” – sáng kiến của người cán bộ yêu nghề

Ở nơi mùi hóa chất hòa vào tiếng máy móc ầm ầm vận hành mỗi ngày, có một người đàn ông lặng lẽ dành cả tâm huyết của mình để biến điều không thể thành có thể. Đó là anh Nguyễn Thanh Lâm (SN 1976) – cán bộ kỹ thuật phụ trách An toàn lao động, đồng thời là Chủ tịch Công đoàn Công ty cổ phần TICO TP. HCM – một người lao động tận tụy, đam mê nghề đến mức luôn “nghĩ về nhà máy” ngay cả sau giờ làm việc…
Nghị quyết 57: “Cánh cửa vàng” mở ra kỷ nguyên mới cho công nhân Việt Nam

Nghị quyết 57: “Cánh cửa vàng” mở ra kỷ nguyên mới cho công nhân Việt Nam

Việc Chính phủ được đề nghị phân bổ tối thiểu 3% ngân sách nhà nước cho khoa học – công nghệ và nâng dần lên 2% GDP, là bước chuyển từ “lời nói” thành “hành động”. Đây là tín hiệu cho thấy, Nhà nước đang xác lập một ưu tiên quốc gia mới và ưu tiên ấy không chỉ dành cho các viện nghiên cứu, phòng thí nghiệm cao cấp mà còn dành cho công nhân, kỹ sư, người lao động nơi xưởng máy, công trình, đồng ruộng.
“Gieo hạt” tri thức, “gặt mùa” đổi thay

“Gieo hạt” tri thức, “gặt mùa” đổi thay

Từ ruộng đồng đến nhà máy, từ làng quê đến khu công nghiệp, hàng triệu công nhân và người lao động Việt Nam đang từng ngày nỗ lực vươn lên bằng chính sức mình.
Nghị quyết 57: Người lao động có cơ hội “thăng hoa” cùng thời đại số

Nghị quyết 57: Người lao động có cơ hội “thăng hoa” cùng thời đại số

Nghị quyết 57 của Bộ Chính trị được Tổng Bí thư Tô Lâm ví như một “Khoán 10” trong lĩnh vực khoa học, công nghệ cho thấy khát vọng bứt phá mà còn khơi dậy tinh thần đổi mới và vai trò trung tâm của lực lượng lao động.
“Kênh ba bên” - mô hình đối thoại cần thiết trong nền kinh tế thị trường

“Kênh ba bên” - mô hình đối thoại cần thiết trong nền kinh tế thị trường

Trong bối cảnh hội nhập quốc tế và chuyển đổi số mạnh mẽ, việc xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa không chỉ là vấn đề đạo đức mà còn là yếu tố sống còn của doanh nghiệp.
Người "thắp lửa" tự động hóa nơi nhà máy

Người "thắp lửa" tự động hóa nơi nhà máy

Trong phân xưởng sản xuất hiện đại tại Nhà máy Unilever – Củ Chi, TP. HCM, nơi dây chuyền máy móc hoạt động không ngơi nghỉ, có một người đàn ông luôn âm thầm đi bên cạnh từng cải tiến. Đó là anh Trần Tiến Đạt (SN 1994) – Trưởng nhóm Bảo trì & Dự án tự động hóa thông minh phân xưởng PBC.
Xem thêm